安置辦公室20**年度工作總結
及20**年度工作計劃
安置辦公室自成立以來,在辦事處黨工委的領導下,認真學習、貫徹黨的群眾路線教育實踐活動,緊密圍繞中央、省市關于“八項規定”和“四風問題”方面的要求,不斷查找自身問題,不斷增強服務意識、提高服務質量,在各管區、各部門的積極配合和大力支持下,充分利用“4+2”工作法,嚴格按照房屋安置政策法規要求,依法行政,和諧安置,努力完成各項工作?,F將今年的工作總結如下:
一、日常工作
1.對所分管轄區進行人口排查摸底,登記造冊建檔。
2.對轄區十個安置地塊進行地毯式摸查研究,制定區域性的安置方案。我轄區共有10個安置區地塊已經或即將交工,其中1號地建筑面積為31940.7㎡,共543套房;2號地建筑面積為22176.06㎡,共360套房;3號地建筑面積為115356.3㎡,共1918套房;4號地建筑面積為94276.2㎡,共1617套房;5號地建筑面積為123733.05㎡,共20**套房;6號地建筑面積為180221.36㎡,共1903套房;9號地建筑面積為30553.8㎡,共652套房;10號地建筑面積為29648.13㎡,共500套房;11號地建筑面積為84908.2㎡,共1419套房;12號地建筑面積為123207.27㎡,共1918套房。
3.結合已拆遷村情況及地塊情況,運用“4+2”工作法制定出適合姜莊村的分配辦法。
4.順利將1號安置區543套房全部分到姜莊村群眾手中,解決了221戶共1060名姜莊村居民的住房問題,嚴格、公平、公正的分配辦法得到了全體村民的好評。
5.積極協調物業方及施工方對已成熟的小區進行多次驗收,查找問題,及時整改?,F1號小區姜莊村群眾已入住,后續問題仍在處理協調當中。1號安置區正在步入社區式規范化管理模式當中。
6.啟動東橋自然村回遷安置工作?,F已完成房源上報工作,90戶村民共申請10號安置區144套商租房,計劃于11月底將房分配到群眾手中,12月底前組織村民回遷入住。
7.認真做好五小門店整治工作,積極參與三城聯創。
8.積極配合南管區做好項目協調、換屆選舉工作。以安置促拆遷、以安置促項目推進。用南區的快速發展勢頭推動安置地塊的建設及村民回遷安置。
二、明年工作計劃
(一)加強作風建設,提升服務水平。
通過集中學習、做筆記,認真貫徹黨的群眾路線教育實踐活動,不斷加強學習、提高認識,加強自身服務意識,為老百姓多做實事、做好事。
(二)圍繞中心工作,完善安置政策。
發現和完善安置政策與拆遷政策的最佳銜接點。為今后不論是先拆后安置還是先安置后拆遷提供政策支持,用制度和措施提前規避問題,化解矛盾。
(三)強化工作重心,各項工作并進。
努力完成辦事處安排的各項工作,積極做好與各管區、各部門的銜接工作。努力做好各建設地塊的進展督促工作和安置房分配工作,爭取明年上半年將已拆遷的五個村全部安置到位。
篇2:安置小區工程施工進度計劃其保證措施
安置小區工程施工進度計劃及其保證措施
施工進度計劃具體詳見橫道計劃圖,為完成總工期353天目標,我單位將采取足夠、可靠的措施,確保承諾的施工工期目標得以實現,具體如下:
一、管理措施
1、按本單位成熟的項目管理體系,建立規范化的項目法體系,實行項目經理責任制,成立項目經理部,實施項目法施工,對本工程實施計劃、組織、指揮、協調、施工、監督六項基本職能。充分對項目的全面進度進行工期控制。
2、建立生產例會制度,每星期一次工程例會,檢查上一次例會以來的計劃執行情況找問題定措施,布置下周計劃安排。每天組織召開生產協調碰頭會,落實解決當天施工中的問題。
3、實行合理的工期目標獎罰制度,根據工期需要,主要工序采取每日兩班作業制。由于本工程工期緊,時間短,在地下室土方完成后出現工作面后立即投入大量的勞動力,以保證施工進度達到工期目標的控制節點,確??偣て谀繕说膶崿F,并注意將易產生噪音的工作安排在經與有關部門共同協商后的合理時段進行。
4、做好施工配合及前期施工準備,針對建筑工程的復雜性,及時檢查驗收,做到隨施工隨檢查,確保工程順利進行。擬定施工準備計劃,專人逐項落實,做到人、財、物合理組織,動態調配,做好后勤保障工作。
5、充分發揮綜合協調管理的優勢,對各專業施工隊(如網架、幕墻、設備等內容)進行有效的組織、管理、協調和控制,我們將以合約為控制手段,以總控計劃為依據,發揮綜合協調管理的優勢,調動各施工隊伍的積極性,使各專業施工隊密切合作、相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我項目管理制度對各專業施工隊伍進行組織、協調、管理和控制。我單位在計劃、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規定。我們將高度全面協調、組織、控制所有專業施工隊伍,調整、規范各專業施工隊伍的行為,作好結構、場地等各方面的銜接處理,高效地實現承包管理對施工進度計劃的管理。
6、采用先進的建筑工程施工項目管理信息系統進行項目管理,用于計劃管理、技術管理、物質設備管理、資料管理、合約預算管理、工序控制等,可對工期進度進行直觀、細致的描述,加快項目信息流速,輔助項目決策。
二、計劃管理
1、采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級網絡進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產中抓主導工序,找關鍵矛盾,組織流水交叉作業,合理安排施工順序,作好勞動力組織調動和協調工作,通過施工網絡節點控制目標的實現來保證各控制點工期目標的實現,從而進一步通過各控制點工期目標的實現來確保工期控制進度計劃的實現。
2、根據業主的要求及各工序施工周期,科學合理地組織施工,形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用和緊湊搭接,打好交叉作業仗,從而確保工程的施工工期。
3、建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面,保證工程進度的關鍵一環。本項目的計劃體系將以日、周、月和計劃構成工期計劃的分級管理、保證體系,由此派生出設計進度計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、平面管理計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列計劃,在各項工作中做到末雨綢纓,使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。
三、施工物資、施工機械及勞動力保證
1、本工程將列為我單位重點工程,指派有過同類型建筑施工經驗的項目整體進場,避免重新組建項目需要的磨合期,全面建立強有力的管理班子,全面負責項目諸項要素的管理,按項目法的模式落實好責、權、利掛鉤的全額承包,擬定作業計劃,控制點,強化目標管理,最大限度地調動全員職工的積極性。
2、選擇資信良好,有成功合作經歷的材料、物資、勞動力分包方,確保施工物資(施工主要材料表)勞動力等的持續、穩定供應。
3、由于我單位本身擁有各種齊全、性能先進的施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備。為保證本工程的工期計劃需要,我單位擬在本項目投入大量的機械設備(見施工機械設備表),這些投入不僅對工期計劃有保障,在合理安排的條件下亦可降低工程成本。
4、勞動力保證措施:
1)、接到中標文件后我單位在內本單位系統內部合格勞務承包商內進行初步勞務隊伍準備。
2)、人員調動前已進行封閉化管理,確保不受影響。
3)、春節放假期間,對留守現場繼續工作的工人提高工資3倍,提前返回的工人提高工資的2倍,從思想上、物質給與鼓勵,使勞動力的有效的保障。
四、技術措施
1、技術措施、施工方案的保障:
編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底,"方案先行,樣板引導"是我單位施工管理的特色,本工程將按照方案編制計劃,制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案,從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質地完成。施工方案覆蓋面要全面,內容要詳細,配以圖表,圖文并茂,做到生動、形象,調動操作層學習施工方案的積極性。
2、采用流水施工:
項目根據工程工期要求和階段目標要求,根據總控計劃安排,按分區分段采用流水施工方式進行組織,劃分為三個區,實現有節拍的均衡流水,在實際施工中,我單位將根據各階段施工內容、工程量以及季節的不同,采用增加資源投入,加強協調管理等措施滿足流水節拍均衡的需要。
3、廣泛采用新技術、新材料、新工藝:
"科技是第一生產力",采用成熟的科技成果,向科學技術要速度、要質量,通過新技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。
我單位針對工程特點和難點采用多項先進的施工技術、施工工藝,可在確保工程質量的基礎上大幅度提高施工速度,縮短施工工期,從而保證各階段工期目標和總體工期目標。例如:
1)地下室施工階段采用先進的測量儀器對基坑進行全方位監控,根據監測結果及時采取有效措施,消除潛在的不安全因素,確保地下室整體工期目標實現;
2)采用全站儀可迅速、準確的完成空間測放;
3)在結構施工中,將采用采用大模板施工加快墻體支模速度,采用快拆模板支撐體系,加快樓板模板的搭拆速度;采用混凝土泵送工藝,加快砼澆筑速度;樓面采用一次性找平,根據需要粗壓光,節約基層施工時間;
4)現場針對性做好成品保護,杜絕返工、返修現象;
5)采用過程控制,施工過程中全方位,多角度控制施工質量,保證一次交驗合格,避免因整改返工而影響工期。
6)合理優化布置現場總平面,盡量減少現場二次轉運,節省人力、物力,加快施工進度。
五、安裝工程工期保證措施
為確保工程的如期完工,我們結合實際在施工和管理上制定如下措施:
為了保證總工期,同時便于管理,對工程實行分區管理,各自調整好作業面以減少誤工。以土建為龍頭,優化安裝網絡計劃,根據現場實際,加強現場土建與安裝,安裝與裝修,及安裝各專業間的協調配合,打好主體交叉作業仗。作好施工配合及前期施工準備工作,建立完整的工程檔案,及時檢查驗收配合階段預埋、預留及隱蔽部分,做到隨完隨檢,整理歸檔,嚴格與土建同步。擬定施工準備計劃,專人專項落實,做到人、財、物合理組織,動態調配,做到后勤保障的高質、高效。
六、資金保證措施
我單位具備良好的資信、資金狀況,在本工程中對資金使用將??顚S?,按照工程進度及時投入資金,以保證工程中大量材料、機械及勞動力及時進場,確保工期,保證工程持續施工。
七、設計優化措施
與設計單位密切配合,深化圖紙設計提出合理建議,加快工程進度,如地下室后澆帶,采用快易收口網,具有施工時間短、施工便捷、質量好等優點。
八、特殊時段保證措施
本工程施工周期跨年,施工過程中將面臨各種勞動力流失的特殊時段公共假期等。
1、對公共假期則保證措施如下:
1)所有參與施工的人員除春節放假外均不進行休假,按國家規定支付報酬。進行行政動員與經濟杠桿相結合,及時解決職工家庭的各類后顧之憂,確保職工的工作熱情和身體健康,保證工程順利進行。
2)對可能會受到公共假期影響的原材料事先作好儲備,防止因材料不足導致停工。
3)對監理單位、業主、設計及其他施工中可能涉及的單位作好預約,防止工作受阻。