全國政協委員

　　水利部原副部長

　　翟浩輝

　　中國農業節水與農村供水技術協會會長

　　(20**年8月24日)

　　各位領導、各位專家、同志們：

　　在全國上下認真貫徹落實中央水利工作會議精神和中央一號文件部署、加快推進水利改革發展的關鍵時刻，中國灌溉排水發展中心和中國農業節水和農村供水技術協會在這里共同舉辦農業節水示范園區建設管理經驗交流會，交流農業節水示范園區建設與管理的做法、經驗、成效及存在問題，研討示范園區建設管理機制，探討進一步推進示范園建設和管理思路，推動規?；r業節水示范園建設，推進節水灌溉事業的發展。首先，我代表水利部，對經驗交流會的順利召開表示熱烈的祝賀，向前來參加會議的各位領導、專家、代表表示親切的慰問。下面，我就大力發展農業節水,特別是節水示范園區建設講幾點意見：

　　一、認真學習貫徹中央水利工作會議精神，進一步深化對農業節水重要性的認識

　　水是生命之源、生產之要、生態之基。然而，中國是一個缺水的國家，水資源供需矛盾突出仍然是我國可持續發展的主要瓶頸。黨中央國務院高度重視水的問題。把水問題提到了前所未有的戰略高度。今年年初出臺了《*中央國務院關于加快水利改革發展的決定》，7月上旬，又專門召開了中央水利工作會議。強調要大力發展民生水利，加快建設節水型社會建設。實踐證明，節水是解決水資源供需矛盾行之有效的手段，是我國經濟社會可持續發展的根本途徑。*xxx指出要把節約用水貫穿經濟社會發展和群眾生活生產全過程。*總理強調新形勢下把“節水優先”作為我國的治水方略。

　　據有關資料，全國用水總量近6000億立方米，其中，農業用水約占62%。但農業灌溉用水有效利用系數只有0.5，遠低于0.7～0.8的世界先進水平，節水潛力巨大。在我國發展節水灌溉意義重大。一是保障我國水安全、糧食安全戰略和轉變經濟發展方式、經濟社會可持續發展的需要;二是提高用水效率、建立節水型社會的需要;三是調整農業與農村經濟結構、增加農民收入、發展現代農業、促進農村水利現代化的需要;四是恢復和建設良好生態系統的需要。因此，要深化全社會對水資源供需矛盾突出仍然是可持續發展的主要瓶頸的認識，加強發展節水灌溉重要性教育，進一步提高對高效節水灌溉的認識，繼續把節水灌溉作為一項革命性和根本性措施來抓，將農業節水作為國家發展戰略重點。以現代化節水灌溉支撐和保障農業和農村水利建設現代化。

　　二、抓住歷史性發展機遇，大力推進節水灌溉事業的發展

　　黨中央、國務院高度重視節水灌溉工作，中央一號文件多處提到節水灌溉問題，明確要求“大力發展節水灌溉，推廣渠道防滲、管道輸水、噴灌滴灌等技術”，“普及農業高效節水技術”。*總理強調“要把節水灌溉作為一項根本性措施來抓，下決心加大節水技術的推廣力度，增加節水設備的補貼，不斷創新節水機制和節水模式”。

　　水利部黨組要求把節水灌溉當作頭等大事來抓。陳雷部長批示要求舉全部之力推進高效節水灌溉，并在20**年全國水利工作會議和全國農村水利工作會議上對大力發展節水灌溉作出全面部署。近年來水利投資不斷增加，“十一五”時期農村水利中央投入達到1027.7億元，是“十五”的4.7倍。中央一號文件對進一步加大水利投入提出了明確要求，中央和地方用于節水灌溉的資金也將大幅度增加。

　　多年發展節水灌溉積累了寶貴的經驗，引進和吸收了國外很多先進的技術，培養了一大批專業人才，為發展節水灌溉奠定了重要的基礎。近年來土地流轉明顯加快，農村勞動力轉移，種糧大戶、企業化生產、農村專業合作組織等規?；洜I方式以及發展現代農業的要求為發展節水灌溉提供了有利的條件。

　　要抓住歷史性的發展機遇，大力抓好節水灌溉示范園區的建設管理，適時總結示范園區的建設管理的經驗教訓，因地制宜，全面推廣，充分發揮以點帶面的輻射作用，加快我國節水灌溉事業的發展。

　　三、關于著力抓好農業節水示范園區的幾項工作

　　一是科學規劃、精心設計、合理布局。(1)規劃是工作的基礎，設計是工作的關鍵。節水示范園區建設規劃起點要高，要有特點，要有創新，要體現中國特色水利現代化。規劃應按照農村水利現代化的內涵和要求，以優化配置、高效利用、有效保護為目的，統籌考慮地表水、地下水、土壤水、雨水、灌溉回歸水和城市污水等多種水源的綜合利用，重點突出水資源高效利用;規劃還應與水資源規劃、農業規劃和生態建設規劃相協調。(2)充分考慮當地的自然經濟條件、水資源狀況、氣候條件、農業生產經營方式、作物種類、經濟發展水平等因素，結合各種先進節水灌溉技術特點，確定該地區農業節水園區發展模式。如在黃淮海等北方平原區大力推廣渠道、管道輸水，優先推廣作物小管出流、噴灌、滴灌等節水先進技術;東北、西北等有規?；鳁l件的地區，積極推廣簡易式噴灌和大型機械式行走式噴灌及膜下滴灌，溝灌、小管出流等先進節水技術，集中連片建設高標準節水灌溉示范區;在南方山丘區結合小型水源建設，因地制宜地發展集雨節灌，有條件的地區結合經濟作物種植，積極推廣自壓噴灌、小管出流等高效節水技術。

　　二是加強農業節水示范園區的建設、運行管理。要堅持建管并重。加強工程建設管理，嚴把質量關，確保工程質量。積極探索節水灌溉工程分級管理、分類管理、專業管理、群眾管理的模式和途徑。要積極推行農民用水戶參與管理，大力發展農民用水合作組織，逐步完善水管單位專業化服務與用水戶自主管理相結合的管理模式，努力提高農業節水示范園區建設管理水平。

　　三是加強科技支撐作用。建設高效節水園區離不開科技支撐作用，要加大高效節水灌溉基礎研發和科技創新，大力推廣新技術、新材料、新工藝，著力提高高效節水灌溉科技含量。要加大高效節水科技成果轉化力度。選擇、推薦一批技術先進、實用方便、用戶歡迎的產品，特別是信息化技術，在園區優先行試點、廣泛推廣。要加大聯合攻關力度。組織生產企業、科研院校，圍繞高效節水灌溉發展中的突出技術和管理問題，進行聯合攻關和深入研究，研發適合我國國情的高效節水灌溉設備設施和管理模式。要加大基礎研究力度。針對分區發展策略、高效節水灌溉機理等問題，開展綜合性基礎研究。

　　四是建立節水灌溉穩定增長投入機制。建立多元化、多層次、多渠道的節水灌溉穩定增長投入機制，增加投資途徑，逐步完善投資政策。(1)加大公共財政對節水灌溉的投入。發揮政府在節水建設中的主導作用，將節水作為公共財政投入的重點領域。建立國家、省級兩級農業節水發展專項資金，開展農業節水工作，尤其是節水示范園區的建設。(2)加強對節水建設的金融支持。綜合運用財政和貨幣政策，引導金融機構增加節水信貸資金。國家農貸資金要優先安排農業節水投資，提高貼息標準，延長還款年限，研究制定適合不同貸款對象的擔保、抵押及還貸辦法。(3)廣泛吸收社會資金投資節水。建立發展節水技術的激勵機制和約束機制，調動發展農業節水的積極性農業節水工程可采取“以獎代補”和“先干后補”等方式，調動鄉村和農民投資、投勞的積極性。

　　昨天，我考察了敦煌市農業高效節水示范園區，他們把高新節水技術同高效高產設施農業有機結合，積極推廣了以滴灌、小管出流、管灌、溝灌等灌溉模式為主，以種植葡萄、大棗、日光溫室、瓜菜等農作物為主的高效節水農業。既促進了農民的增產增收，又推動了節水措施的推廣，有效解決了節水與農民增收的矛盾，改善了生態環境，促進了高效節水農業的發展。敦煌的主要做法是：1、突出規?；七M分步實施;2、突出先進節水技術的推廣，因地制宜;3、突出政府主導，農民參與;4、突出專業化布局，標準化生產;5、突出產業化經營，促進農民增收;6、突出生態保護，促進社會和諧。敦煌的經驗值得借鑒和推廣。希望代表們在考察參觀時認真學習他們的做法。

　　同志們,只要我們認真貫徹落實中央1號文件和中央水利工作會議精神，把農田水利作為農村基礎設施建設的重點任務，扎實推進農業節水示范園區建設管理工作，就一定能夠完成黨中央、國務院確定的目標和任務，為建設社會主義新農村和構建和諧社會做出應有的貢獻。

　　謝謝大家。

篇2：主席－班組建設經驗交流暨工作推進會議講話

主席在班組建設經驗交流暨工作推進會議上的講話

　　同志們：

　　今天公司召開班組建設經驗交流暨工作推進會議，剛才一分廠 、二分廠三工段四班、三分廠四工段CMT數控鏜銑班、葉片分廠數控工段四班、熱工公司鍛造三班、冷作分廠備料工段二班等六個班組，分別從學習、創新、安全、生產、節約、增效等方面介紹了本班組建設的典型經驗，具有很強的代表性和示范性，值得在座的各位班組長和公司全體班組學習借鑒。黨委宣傳部、人力資源處、安技處、工會等職能部門，從各自工作職責角度出發，分析闡述了新形勢下對加強公司基層班組建設的認識和要求，需要公司基層單位和各個班組進一步學習掌握并貫徹落實。

　　近年來，公司按照全總、國資委黨委、省總的工作要求和有關規章制度，通過加強班組制度建設、加大班組長隊伍培訓、改善班組作業環境、完善班組小家建設、開展“創爭”活動、推進創建“五型”班組活動等措施，使公司班組建設收到了較好的效果，有力的促進了職工素質和技能提高、班組管理水平提升和公司生產經營任務的完成。為做好此項工作，進一步加強公司班組建設，提高班組建設管理水平，進一步推動公司科學發展，代表公司談以下三方面意見。

第一方面：談一談為什么要加強班組建設

　　班組是企業的最小細胞，是企業最基層的作業單位，是企業培育人才的重要陣地，是企業精神文明建設的前沿陣地，是企業完成各項工作任務的關鍵環節，是企業提高管理水平的第一基礎，是職工實現自身價值的基本場所。加強班組建設，提高班組管理水平，對于實現公司的發展愿景和核心價值觀，提升公司基礎管理水平和核心競爭力、構建和諧勞動關系和創建和諧企業，具有十分重要的現實意義和戰略的基礎性工作。只有提高對加強班組建設重要意義的認識，才能高度重視和做好班組建設這項工作。

第二方面：談一談怎樣加強班組建設

1、大力加強班組長隊伍建設

　　公司各項工作任務最終要通過班組來完成，班組長是兵頭將尾負主要責任，班組建設的成效關鍵在班組長，班組長的能力和水平對班組起到決定性影響。

　　一是提升班組長自身的能力和水平。班長是班組管理的核心人物，班組長綜合素養直接影響和制約班組管理水平，加強班組建設必須先提升班組長五種能力，即提升學習能力，增加自己的知識儲備，成為職工學習的好幫手;提升親和力，真心實意地為職工排憂解難，為職工創設和諧的工作氛圍;提升協調能力，協調好上下、內外工作關系，學會十個指頭彈鋼琴;提升執行能力，工作既要求真務實、講求實效，更要作風嚴謹、雷厲風行;提升創新能力，不斷推動班組工作的觀念創新、制度創新和技術創新。

　　二是加強班組長的選拔和培訓。班組長由基層單位根據職工隊伍的實際情況，可以采取行政任命、公開招聘和民主選舉等方式產生。下一步公司將不斷建立和完善班組長的培訓制度，采取多種方式，不斷提高班組長的綜合素質。此外公司還將有計劃組織班組長外出學習和交流，學習班組建設的先進經驗與管理理念。去年我們和一重集團就開展了班組長交流活動，今年八月份在公司譚宗指示下，由人力資源處和計劃處組織20余名班組長參加了相關培訓，今后還有加大力度。

　　三是加強班組長的管理和使用。根據公司發展的需要，進一步科學制定班組長崗位任職資格標準和崗位規范，逐步規范和建立起一套對班組長培養、選拔、使用、評價、激勵等機制，促進班組長成長。各基層單位黨政領導班子也要把班組長建設工作擺上重要日程，注重把優秀班組長選拔到各級管理崗位上來，對重要的班組長今后具備條件的要采取公開選拔方式產生。

2、全面加強班組八項建設

　　班組建設是企業發展的根基，只有做好班組建設工作，企業和職工的利益才能得到根本的保障。根據國務院國資委、哈電集團《關于加強班組建設的指導意見》精神，公司下一步將從以下八項內容全面加強班組建設，使班組各項職能最大程度地發揮出來。

　　一是加強組織建設。班組實行班組長負責制，應設置由班組長、副班組長、技術負責人、黨小組長、工會小組長等參加的班委會。根據實際需要設置兼職的安全員、技術培訓員、政治宣傳員、考勤員、材料員等“五大員”，在班組長領導下參與班組管理工作。公司將定期進行班組長崗前培訓，定期開展班組長輪訓，不斷更新班組長的管理知識、管理技能和管理水平。

　　二是加強制度建設。公司及基層單位還將根據實際建立健全以崗位責任制為主要內容的生產管理、安全環保與職業健康管理、勞動管理、質量管理、設備管理、成本管理、現場管理、操作規程、學習培訓等班組標準化作業和管理制度。完善和加強信息記錄、標準規范、定額計量工具及職工行為養成等基礎工作。班組自行制定的規章制度要履行民主程序并符合上級有關規定。

　　三是加強民主建設。在實行班組長負責制的同時，要建立班組的民主管理制度，實現班組長負責制與班組民主管理的有機結合。尊重職工的主人翁地位，堅持和完善班務公開、班組民主生活會等民主管理形式，班組重大事項和涉及職工切身利益的事項必須及時公開，保障員工的知情權、建議權、參與權、監督權等民主權利，推動班組民主政治建設。對班務公開情況兩級工會還將定期檢查。

　　四是加強文化建設。根據哈電集團文化整合和公司文化宣貫的要求，結合工作特點，提煉獨具特色、凝聚職工和價值取向的班組理念。圍繞實際需要，開展以加強愛崗敬業、誠實守信、遵章守紀、團結和諧、開拓創新和提升執行力為主要內容的

　　班組文化建設，制訂和完善員工行為規范，塑造班組良好整體形象。目前公司葉片分廠、二分廠等部分單位班組文化建設已初具規模，希望各單位能夠到上述單位進行學習參觀借鑒。

　　五是加強技能建設。要以m.airporthotelslisboa.com培養高素質、高技能的職工隊伍為目標，通過“創爭”、讀書自學、崗位培訓、技術比武、技術創新、QC攻關、工人先鋒號創建等活動，激發職工的學習熱情，充實和更新職工的科學技術和文化知識，全面提升職工的技能水平、協作能力和自主創新能力，培養一批骨干班組。

　　六是加強創新建設。要通過建立和發揮技師協會、專業技術協會、創新攻關小組等形式，增強職工的創新意識和節能意識，完善班組創新成果獎勵機制，廣泛開展合理化建議、技術革新、發明創造、“五小”、QC小組、降本增效等活動，提高班組自主創新能力，只有班組和各基層單位的主要技術經濟指標持續進步，才能不斷增強公司核心競爭力。

　　七是加強安全建設。結合公司和崗位特點，進一步推進“安康杯”競賽活動，大力開展班組健康、安全、環保宣傳教育活動，增強職工的健康、安全、環保意識;組織職工學習國家相關法律法規，增強遵章守紀的自覺性;加強安全操作技能培訓，增強職工自我防范能力。認真落實健康、安全、環保責任，嚴格執行各項規章制度和操作規程。充分發揮職工安全生產監督崗和專兼職安全生產監督員的作用，熟練掌握應急預案的程序及處理能力，及時發現、避免和消除安全生產事故隱患。

　　八是加強小家建設。班組既是職工工作、學習的場所，也是班組職工共同的小家。各單位要加大對班組建設投入力度，創建溫馨、整潔、美觀的休息環境。把班組建設成為育人成才、和諧友善、溫暖互助、安全幸福的小家。從今年開始公司工會將逐步開展“星級工會”評定工作，根據評定情況投入資金對基層工會和班組基礎建設進行更新和完善。

三、談一談加強班組建設的工作要求

　　為進一步抓好班組建設工作，結合今天會議，對今后工作提出三點意見：

　　一是加強領導，健全體制。各單位要切實加強對班組建設工作的領導，逐步建立健全黨委領導、行政負責、工會牽頭、職能部門配合、班組落實、全員參與的班組建設工作體制。

　　二是持續改進，完善機制。各單位要研究制訂加強班組建設的實施方案，建立班組長的培養選拔、考核激勵機制和班組建設評價標準及管理機制。

　　三是典型示范，整體推動。各單位要積極總結、選樹、宣傳班組建設典型，發揮典型的示范帶頭作用，打造一批有一定影響力和美譽度的先進班組，促進公司班組建設工作水平的整體提升。

　　總之，公司和各單位要不斷探索班組建設的新方法、新途徑，力爭培養一批政治強、業務精、懂技術、會管理的優秀班組長，進一步把班組逐步建設成為“安全文明高效、培養凝聚人才、開拓進取創新、團結學習和諧”的基層組織，推動z公司又好又快發展。

篇3：廠務公開工作經驗交流會講話

在公司廠務公開工作經驗交流會上的講話

　　各位領導、同志們：

　　為深入貫徹黨的十六屆六中全會精神，全面落實以人為本的***，創建勞動關系和諧企業，總結交流近年來公司各單位廠務公開工作的新鮮經驗，進一步推進公司廠務公開工作，公司廠務公開領導小組決定召開這次會議。會上各單位進行了典型發言和書面交流，從不同側面反映了公司廠務公開工作的成果，希望大家認真學習和借鑒。下面，就今后公司的廠務公開工作我講幾點意見。

一、統一思想、提高認識，增強做好廠務公開工作的責任感和主動性

　　黨的十六屆六中全會通過的《關于構建社會主義和諧社會的若干重大問題的決定》，描繪了構建社會主義和諧社會的美好愿景，我們要把思想行動統一到六中全會精神上來，深刻認識廠務公開對構建和諧企業、和諧社會的重要意義，按照中央和省市的要求，落實廣大職工的知情權、參與權、監督權等各項民主權利，增強做好廠務公開工作的責任感和主動性。

　　一要充分認識實行廠務公開是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的具體體現。搞好國有大型骨干企業必須堅持全心全意依靠職工群眾辦企業的政治原則。職工的積極性、主動性和創造性，始終是企業發展的力量源泉。只有讓廣大職工群眾知廠情、參廠事、監廠政，才能發揮廣大職工在企業兩個文明建設中的主力軍作用，達到促進企業改革、發展和穩定的目的。

　　二要充分認識實行廠務公開是落實以人為本的***的重要途徑。***的實質是以人為本，通過廠務公開，落實職工群眾知情權、參與權、監督權，增強職工主人翁責任感，激發職工創新意識和工作潛能，推動企業實現可持續跨越式發展，職工利益才能最大限度地得到保障，最終實現企業與職工的互利雙贏。

　　三要充分認識實行廠務公開是構建和諧勞動關系的必然要求。建立和諧穩定的勞動關系是構建和諧企業、和諧社會的必須要求，也是廠務公開的重要任務。實行廠務公開，讓廣大職工參與到企業管理中來，把企業行為納入職工的監督和約束之下，真正落實職工的各項民主權利，把職工的積極性調動起來，心情舒暢地為企業發展貢獻力量，從而構建和諧的勞動關系。

二、明確思路、突出重點，推進公司廠務公開工作向縱深開展

　　推進廠務公開工作要以“***”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導，以構建和諧勞動關系為目標，堅持樹立***，貫徹落實“兩辦通知”和《黑龍江省企事業單位公開管理條例》，結合公司實際，創造性地開展工作，增強廠務公開工作實效。

　　1、拓展廠務公開領域。根據公司發展的重點和職工關注的焦點，不斷拓展廠務公開工作領域。一是做好公司生產經營重大決策的公開。企業的生產經營決策，不僅關系到職工切身利益，還影響到企業發展和社會穩定。公司重大生產經營決策的公開，可以發動職工群眾為企業發展獻計獻策，提高企業民主決策水平，增強職工主人翁責任感，積極投身公司生產經營工作中去，促進公司效益的提高，推動公司快速健康發展。二是做好職工關注的熱點問題的公開。輔業改制、機構重組、分配方案等涉及職工切身利益的問題，如果不及時公開，容易使職工產生疑問，挫傷職工的積極性，甚至引起勞動關系爭議。只有及時公開，廣泛征詢職工對改革改制的意見，換得廣大職工的理解和支持，企業就會步入良性發展的軌道。三是做好黨風廉政重點問題的公開。嚴格執行《大宗物資采購及對外擴散和協作管理辦法》，大宗物資采購、工程發包、重大生產外協項目等必須經領導班子集體決定，具備招標條件的一律進行招標，通過電子屏、公開欄及時公開，給職工群眾一個明白，給領導干部一個清白，最大限度地調動“兩個積極性”。堅持公司兩級職代會干部述職及民主評議干部制度，增強干部民主意識和廉潔從業的自覺性，密切黨群干群關系。四是逐步推進廠務公開工作重心下移。根據公司實行扁平化管理的實際，公司廠務公開領導小組研究決定，將廠務公開的重心逐步下移，進一步做好分廠一級、工段一級、班組一級的公開工作，增強廠務公開工作針對性和實效性。

　　2、規范廠務公開程序。強化廠務公開規范化建設，健全廠務公開工作機制、制約機制、質量管理機制、激勵機制，把完善廠務公開運行機制同規范職代會制度建設有機結合起來。堅持做到公司改革發展的重大問題職代會審議通過;涉及職工切身利益的重要事項職代會審查通過;公司中層以上管理者職代會述職及民主評議，評議結果作為干部使用、獎懲的重要依據;公司及各單位生產經營管理各項工作實行源頭公開、過程公開、結果公開，真正讓廣大職工履行民主決策、民主管理、民主監督的權利，實現廠務公開民主管理工作制度化、程序化、規范化。

　　3、暢通廠務公開渠道。不斷探索創新廠務公開的載體，根據公開的內容和范圍采取不同的渠道進行公開。堅持以職代會為廠務公開的基本形式，凡職工代表大會職權范圍內所涉及的內容在職工代表大會上公開。公司改革發展和生產經營的難點及職工關心的熱點問題，以廠情發布會的形式予以公開。其他廠務公開內容通過公司、分廠、工段、班組的廠務公開欄進行公開。公司報刊、廣播、電子屏、局域網等形式作為臨時公開渠道，提高廠務公開的時效性。

三、加強領導、齊抓共管，探索完善廠務公開工作長效機制

　　廠務公開是企業深化改革建立現代企業制度中，逐步形成并發展起來的民主參與、民主管理和民主監督制度，是一項政治性和政策性很強的工作，必須加強領導，健全機制，推動廠務公開工作健康發展。

　　一要進一步形成黨政紀工齊抓共管的工作體制。廠務公開內容涉及到企業重大決策、生產經管、職工利益、黨風建設等方方面面，單靠哪一個部門是不行的。黨委是廠務公開第一責任人，行政是廠務公開第一執行人，紀檢監察是廠務公開第一監督人，工會是廠務公開第一實施人，職工是廠務公開第一評價人。因此，要建立黨委領導、黨政負責、有關部門齊抓共管，各司其責的工作體制，為做好廠務公開工作提供組織保證。

　　二是進一步加強理論研究和政策法規宣傳。公司各級廠務公開工作機構要在理論研究和調查研究上下功夫，探索帶有規律性的認識，用理論創新推動工作創新。還要善于借鑒他人的工作經驗，使廠務公開工作常做常新。同時要加大廠務公開宣傳力度，通過樹立典型、總結經驗、以點帶面、逐步推廣等多種形式，營造“人人關注廠務公開、人人關心企業發展、人人維護企業大局”的良好氛圍。

　　三要進一步加強對廠務公m.airporthotelslisboa.com開工作的指導、考評和激勵。公司廠務公開領導小組責成廠務公開工作辦公室，每月對各單位廠務公開工作進行一次指導和服務。按要求在公司兩級職代會對廠務公開進行民主測評。根據每月考評和民主測評結果，公司每年對榮獲廠務公開模范單位、先進單位的黨政主要領導授予相應的榮譽稱號，并給予一定的物質獎勵，今后我們還要堅持并改進日常工作，推動廠務公開工作向縱深發展。

　　同志們：國有大型骨干企業是國家的經濟命脈，也是社會主義制度的重要標志。搞好國有大型骨干企業不僅是企業發展的自身需求，更是建設社會主義和諧社會的客觀需要。實踐中我們深刻體會到，搞好國有大型骨干企業必須按照黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，堅持以人為本，調動職工民主決策、民主管理、民主監督的積極性，充分發揮廣大職工在企業兩個文明建設中的主力軍作用，才能促進企業改革、發展和穩定。為此，我們要以這次經驗交流現場會為契機，統一思想，提高認識，求真務實，開拓創新，繼續提升公司廠務公開工作水平，為創建勞動關系和諧企業、為振興東北老工業基地做出新貢獻!