20**年采油廠宣傳工作總結及工作計劃[1]
二0一一年,青平川采油廠宣傳工作在公司宣傳部和廠黨委的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞采油廠的中心工作，進一步拓展內容領域，創新方法手段，完善體制機制，努力打造全方位、多層次、寬領域的對外宣傳新格局，充分展示采油廠良好新形象，為推動采油廠科學發展營造良好的輿論環境?，F將我廠二0一一年的宣傳工作開展情況簡要匯報如下：
一、加強領導，把好導向，為采油廠科學發展營造良好輿論氛圍
二0一一年我廠宣傳工作認真貫徹落實團結、穩定、鼓勁和正面宣傳的工作方針，年初制訂了《青平川采油廠20**年宣傳工作計劃》，實行宣傳工作黨委負責制，強調主要領導要親自抓，主管領導要具體抓，并成立了以黨委書記為主要負責人的宣傳工作領導小組，聘用兼職通訊員延伸到班組，自上而下建立強有力的宣傳體系，做到每次宣傳活動都有計劃、有部署、有總結，自始至終堅持正確的宣傳導向作用，始終保持積極向上的宣傳理念，圍繞中心工作，把握原則，確保宣傳工作得到正確落實，為采油廠科學發展營造良好的輿論氛圍。
二、把握主線，正面宣傳，形式上不拘一格，宣傳工作取得新成效
今年以來，我們宣傳工作以集團公司、油田公司管理工作“落實年”、“執行年”為主題，開展了企業形勢教育，積極主動的向廣大職工宣傳，在宣傳報道的方式上以突出弘揚延長石油精神為主線，采取張貼標語、辦專欄、圖展、發行內刊等圖文并茂、形象生動的方式，使廣大職工及時了解采油廠所面臨的機遇與形式。同時，通過報道采油廠在生產、管理、經營中涌現的新人新事，好人好事來正面宣傳報道，通過著力宣傳先進模范人物等典型人物和先進事跡，激勵了廣大干部職工開拓進取的精神，有力地推動了采油廠精神文明建設和企業文化建設。
三、緊扣中心、突出重點，合理分工、內容豐富
一是對現有宣傳人員進行了合理分工，明確了各自工作內容，并采取集體辦公、協同內外的宣傳方式，提高了宣傳報道工作組的績效和能力，使宣傳工作報道及時。二是在宣傳內容上，一改過去刻板報道的方式，報道小組經常性深入區隊、班組，豐富報道內容，并使宣傳內容最大限度地貼近職工生活和職工品位，從真正意義上使宣傳工作為企業服務、為職工服務。三是組織了通訊員培訓班。為了弘揚企業文化，加大企業宣傳力度，提高通訊員寫作水平和《青平川簡訊》的辦刊質量，以及做好做強對外宣傳工作，在紀念“5.23”講話來臨之際，舉辦了第二期通訊員培訓班。廠生產一線的文藝愛好者、基層宣傳人員及機關部分中層領導50余人參加了培訓，通過舉辦培訓班，使通訊員進一步認清了新聞工作的重要性，明確了宣傳的基本特點，并增強了宣傳工作的信心，取得了預期的目的。二0一一年,累計在延長石油報發表通訊30余篇，油田通訊發表44篇，完成任務的183%;油田電視臺27篇，完成任務的225%;延安日報30篇，中國攝影報5篇，油田青年10篇，各界導報17篇，陜西工人報12篇，其它報刊15篇，出版《青平川簡訊》24期，櫥窗50余塊，制作專題展板2期，共30塊，制作條幅120余條，制作宣傳片4部，并選派了4名年輕的優秀新聞宣傳工作者參加了延安電視臺及油田宣傳部的培訓，以儲備專門人才，進一步提高新聞宣傳報道的質量。豐富而充實的工作營造出了濃厚的文化氛圍，廣大職工群眾生活情趣積極向上，生產熱情高漲，更加堅定了發展的方向。
另外，我廠宣傳室的倆名同志被油田宣傳部評為優秀新聞工作者，全廠宣傳報道名列油田公司第五位。特別是宣傳骨干覓程同志，在搞好宣傳工作的同時，嘔心創作的小戲《趙六爭村長》，一舉獲得了“第二屆陜西省農民文化節”文學劇本小戲一等獎，另外歌詞《乾坤灣暢想》和小品《辣子嘴上街》也分別獲得省市一等獎，為石油人爭了光，為企業文化建設添了彩。
存在的問題
回顧二0一一年工作，宣傳工作雖然取得了一定的成績，但與油田公司宣傳部和廠黨委的要求還有較大差距。一是宣傳隊伍力量薄弱,宣傳任務量多任重,應增強宣傳隊伍力量;二是沒有內部電視臺，不利于開展生產經營宣傳和思想政治教育工作;三是基層通訊員隊伍落實不到位，供稿量不足;四是缺少辦公自動化硬件設施，極大的制約了工作的有效開展。
二0一一年工作計劃
一、進一步加強思想理論宣傳教育，積極以黨的最新理論創新成果武裝干部職工的頭腦
一是堅持用***武裝黨員干部。圍繞學習貫徹黨的**大、**屆四中、五中全會精神，油田公司宣傳工作會議精神，結合采油廠實際，開展多層次、多形式的理論學習活動，特別是要突出抓好貫徹落實***活動。
二是大力開展社會主義核心價值觀教育。要積極開展社會主義核心價值觀教育活動，通過宣傳引導、文體活動積極推進社會主義核心價值體系建設，深入進行革命歷史和革命傳統教育，大力弘揚延安精神，堅持用延安精神建設和諧采油廠。
三是進一步加強和改進理論學習。堅持以各級領導干部為重點，以提高領導科學發展能力、領導科學發展水平為目標，進一步完善各支部中心組學習活動。合理確定學習內容，創新學習方式方法，增強中心組學習的針對性和實效性。
二、把握正確輿論導向，加大宣傳力度，提高宣傳報道水平
一是抓好形勢宣傳。在宣傳集團、油田面臨的大形勢的同時，還要以多種形式向廣大干部職工宣傳采油廠所面臨的機遇與挑戰，把廣大干部職工的思想和行動統一到深化采油廠改革，強化企業管理，提高科技含量，切實轉變發展方式上來，統一到建設和諧采油廠上來，積極迎接各種挑戰，齊心協力，攻堅克難。
二是緊緊圍繞采油廠全年工作的總體思路、目標、任務，進一步加強重視宣傳工作。要緊跟集團、油田、采油廠發展形勢，做好了“開門紅”、“雙過半”等勞動競賽階段性目標任務進程的宣傳報道，堅持“三貼近”原則，突出生產一線宣傳報道，廣泛宣傳各條戰線上的先進事跡和典型人物，提高新聞宣傳質量和輿論引導水平，努力用豐富多彩的宣傳形式促進采油廠整體工作順利推進。
三是進一步提高宣傳輿論的引導力。從職工關于的熱點和焦點入手，把握好輿論引導的時機、節奏、力度，認真做好有關政策的解讀，加強采油廠在改善職工工作環境、生活條件、后勤福利等關系職工切身利益方面重大政策、措施的宣傳報道，疏導職工情緒，激發干部職工的工作熱情和生產積極性。
四是進一步重視對外宣傳。要加強與集團、油田、省、市、縣主流媒體的聯絡溝通，精心策劃各類重大對外宣傳活動，依靠內刊《青平川簡訊》充分展示采油廠發展的新面貌，不斷提高采油廠對外影響力。
三、重視宣傳隊伍建設，鞏固宣傳陣地
要加強宣傳管理和新聞隊伍建設，建立健全培養考核機制，把政治堅定、思想過硬、綜合素質高、業務能力強、樂于奉獻的宣傳干部推薦提拔到關鍵崗位上來，改進和推動宣傳思想工作。宣傳戰線上的干部職工要勤于學習、善于學習，要通過不斷學習，真正成為行家里手，以適應油田新形勢、新任務的要求。要加強基層通訊員隊伍的管理，通過舉辦培訓、外出培訓等形式，努力培養能力強、肯吃苦、肯鉆研的通訊員隊伍，不斷提高《青平川簡訊》等主輿論陣地的宣傳報道水平。
篇2：A小學義保經費改革宣傳月活動總結
**小學義保經費改革宣傳月活動總結
在全面貫徹落實農村義務教育保障機制改革工作中，我校嚴格按照上級的文件精神，扎實推進，做到了宣傳到位，落實到位，措施得力，得到上級領導及群眾的好評。近段時間，學校對該項工作進行了全面的督查和自查，現將學校貫徹農村義務教育經費保障改革工作的總結如下：
一、 高度重視，強化領導
學校首先成立了農村義務教育經費保障機制改革領導小組。領導小組率先學習了國務院關于農村義務教育保障機制改革工作的實施意見，統一了思想，強化了認識。然后又學習了《農村義保經費宣傳政策》、《埇橋區教育局至家長學校的一封信》就農村義務教育保障機制改革的書面材料，進一步認識到農村義務教育經費保障機制改革確實是一項功在當代，利在千秋的德政工程、惠民工程。于是該項工作在我校形成了校長親自抓、分管領導具體抓、全體教職工齊抓共管的良好局面，確保了農村義務教育經費保障機制改革工作的順利推進。
二、 廣泛宣傳，暢通渠道
一是認真開好了校務會 、教職工會、學生會、家長會，大力宣傳"兩免一補"政策和農村義務教育經費保障機制改革政策。二是懸掛巨幅標語和宣傳畫，同時各班主任及時向所有學生和家長發放宣傳資料和畫冊，讓學生及家長和社會了解了今年的惠民政策，切實感受到黨和政府政策的溫暖。三是學校利用展板辦了專題宣傳欄，對該政策的重大意義、具體內容等向廣大學生及家長進行了廣泛的宣傳，使新機制改革的內容更加深入人心。四是制作了收費公示欄，讓學生、家長開學時明明白白交費 ，讓學生、家長、社會了解其具體內容，對學校收費工作和實施素質教育予以監督。
三、扎實推進，堅決杜絕亂收費
學校按照上級文件精神，扎實推進農村義務教育經費保障機制改革，嚴格執行收費標準，贏得了群眾一致好評。通過發放宣傳單、張貼巨幅標語、懸掛收費公示牌等，家長了解了黨的惠民政策及本期收費標準。學校嚴格按照收費標準只收取課本費、作業本費，并及時向學生出具票據。 通過督查，學校沒有老師為學生代購教輔資料現象，也沒有教師統一使用學生自購的教輔資料。各個班更無自立項目亂收費現象。
為扎實推進該項工作，學校暢通信訪渠道，接受社會監督。建立健全信訪接待制度和對學校收費的監督檢查制度。認真受理群眾的來信、來訪，有訪必接，有信必辦，辦必反饋，件件有落實，事事有回音。切實解決群眾所反映的熱點難點問題，遏制教育違規收費。
總之，我校貫徹落實農村義務教育經費保障機制改革工作，由于認識到位，措施得力，嚴格按照上級精神扎實推進，得到了上級領導和群眾的好評。九月份中心校一行來我校對進行開學工作檢查 ，給予了充分的肯定，特別是對學校多形式宣傳惠民政策(巨幅標語、巨幅公示、宣傳展板、宣傳報道、宣傳單等)，給予了高度的評價。檢查組一行一致覺得我校農村義務教育經費保障機制改革工作扎實，真正辦成了民心工程、陽光工程 。
**小學
篇3：P集團20X學年安全宣傳月活動總結
20**年安全宣傳月活動總結
為全面落實集團公司“關于開展全國安全月”活動的通知精神，深入開展公司安全宣傳月活動，響應安全宣傳月主題：安全發展，預防為主。東方君座項目部領導以很高的態勢統一戰略思想，在5月底制定安全宣傳月具體實施計劃，并建立安全月領導小組進行全員參與安全程序的運行，扎實的開展了基礎性的教育宣傳工作和安全狀態控制工作，取得了良好的成績。提高了大家對“零風險、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標的認識和在工程中“安全大于天”指揮施工的思路。為全年保安全總目標奠定了良好的基礎。
一、統一思想，明確要求，突出主題。
在公司組織統一開展安全月活動伊始，公司副總經理z和項目黨委書記z、常務副經理z領導班子非常重視，專門召開了黨委會議，成立了項目安全月領導班子和組成成員，形成了安全月堅實的領導力量。明確了各職能部門的安全職責。通過6月2日的傳達動員大會和6月18日的黨委安全擴大會議讓項目部的同志們將“科學組織、規范施工、安全為首”真正重視起來。使“先要命、再要臉、后要錢”“安全第一”“誰讓項目不安全、項目就讓他的位置不安全”等安全觀念和理念深入人心，入腦入髓。安質部通過對工人的入場安全教育和安全專題大會，讓工人們的認識正在由“要我安全”轉變為“我要安全、我能安全、我會安全”。
二、加強組織領導，充分籌劃準備，確?；顒訉嵤?。
在安全月開展宣傳活動以來，對員工的學習時刻沒有放松，黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發言、深刻認識安全生產的重要性。并利用工余時間進行了《安全發展、預防為主》系列光盤的觀看，并要求全體人員寫了自己的認識體會，有的員工深刻的感受到了領導們努力營造的項目安全氛圍的力量。說道：領導身先力行，我們更應該全力以赴。在現場管理規定執行中，同志們都把安全帽帶好后，把煙放辦公室后才去工地指導施工。從而引導工人的思維，樹立鐵軍內部管理軍事化的形象。并在6月25日組織施工技術、安全管理主要人員去學習了呼和浩特市海亮廣場45層內蒙第一高樓的優秀做法和管理模式帶來的效果。讓大家對呼和浩特市的市場有了新的認識。加深到了對精裝修方案制定和優化中。在項目領導的戰略中，將安全專項資金以總承包價開發的2%進行財務獨立立項做以保障，確保購買安全防護用品的質量、租賃機械設備的狀態、工人工資定時全額的發放吃了放心丸，竭盡全力的為創優質魯班獎工程貢獻。
三、加強宣傳力度，強化思想教育，增強安全意識。
在進入安全管理月的同時，我們內蒙項目也正是主體裝修的時候，在大風干燥的條件下，不管是白天指揮施工的工長還是夜里值班的安保人員，都沒有說過一聲苦。在六月伊始，工地顯得比較大，分包隊伍多，進場材料多，施工人員復雜，交叉作業，通過項目部的大力投資和人力整改，現場大有改觀，為我十六局集團有限公司在內蒙古安全文明施工樹立形象，打下了行業內先進管理模式的基礎。并迎接了光大銀行和浦發銀行的檢查。對現場的宣傳進行操作規程、安全技術交底、防火制度、門崗制度的掛立。在現場用黑板報的形式宣傳安全文化知識，為全體推廣一法三卡的前端工作進行了鋪墊。
四、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。
今年的安全月主題是：安全發展、預防為主。在我項目部的落實情況是我們由常務經理組織，生產經理和主要人員對現階段的施工情況進行了安全大檢查，并通報了隱患，制定了整改責任人和整改時間，在外墻轉變向二次結構進攻的同時保證我們的安全發展。項目部的管理在第一步就踏出了堅實的一步，讓工人們的意識形態發生了變化知道了十六局是真正不放過任何一點隱患給操作人員帶來危險的單位?，F場各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍墻進行了防范、對外架也進行了規范管理，將首層搭建6座安全通道保障安全。對臨電的使用進行了規范、每日巡查登記。對人員、物資的進出場秩序進行了帶牌進入、物資登記等規定并對現場木料的碼放進行要求和消防防范、對項目部和在建項目生活區進行消防布置。在項目開始進行了危險源的辨識，并公布了場內的危險源進行預控。制定了安全員24小時施工時段輪流值班保證安全生產順暢，確保了安全狀態的順利運行。
五、及時總結，表彰先進，持續鞏固。
項目部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，從思想上由黨工委組織黨員開展生產自我批評教育開始，項目管理人員針對了自己在施工中的行為進行了自我剖析。對一些老員工“一切利用老經驗、盲目野蠻指揮、安全意識淡薄”進行了思想自查和端正教育。將一切施工以科學組織、書面規范設計為線牽引施工。在每周一安全教育大會上連續開展了對施工人員的“查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規范的行為，查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發生事故給自己和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為”教育，讓工人們從現場勞動紀律上、勞動保護用品上、現場物資使用上、都逐漸的改正了在內蒙形成多年的操作習慣和惡劣行為，全部朝著“我要安全、我能安全、我會安全”的規范行為和操作手法的行為規范養成走去。投入足夠的安全資金保障高空作業和夏季作業的安全。不斷強化工人的安全操作意識和排除現場的隱患使得安全體系正常的運行，在保證項目安全生產的同時，堅持以標注化建設為基礎，積極推動安全工作標注化、制度化、規范化，讓所有管理人員和參施人員人人皆知安全重要性，讓每一個人有一種以“日保周、周保月、月保年”的安全思路，項目部選拔一批安全先進工作者，強力激發廣大員工對安全的積極性，進一步鞏固安全生產，確保工期順利開展打下了堅定的基礎。
現場數據：上半年共進行了專題教育8次、現場隱患、生活區隱患排查大會2次、現場文明施工布置會2次。由安管部統一組織了各工種的入場教育會65次、特殊工種的教育會8次，現場架子工、鋼筋工、木工、安裝工、瓦工、施工電梯、吊籃、混凝土工交底會12次，共查處了225處大小隱患，上交罰款3000余元，進行了甲方、監理聯合檢查8次，消防周檢12次，迎接建委檢查1次，呼市安全監督站檢查3次，市領導檢查3次，文明施工內部大檢查3次。開取動火證87次，早點名合計260次，收集特殊工種作業證56人次本，解決糾紛3起。六幢主樓的防護及時有效、每隔層臨邊防護使用三道欄桿進行封閉防護，木料堆放區4處放置了8組滅火器、場內按照消防布置圖布置了消防防護系統。在今年的安全宣傳月工作中，我項目部大力組織的各項基礎活動和思想教育，必然為我項目的安全目標奠定堅實的基礎，我們大家都相信在項目領導的領導下，同志們的共同努力下，安全零事故的目標必定會在內蒙古東方君座工程的最終目標零事故的實現。