醫院企劃部管理制度
一、企劃部的工作職責
企劃部作為醫院的一個運營管理部門，有著必不可少的作用。企劃部的主要工作職責如下：
1、醫院整體CI的設計和導入；
2、醫院的廣告投放、廣告設計和廣告監測；
3、醫院經營態勢的分析和掌握以及醫院的活動策劃和實施；
4、醫院相關市場數據的統計和分析；
5、醫院品牌戰略的制訂和實施；
6、醫院的新聞炒作和媒體公關；
7、醫院網站的維護和新聞更新及在線咨詢的回復；
8、醫院對外拓展的市場調研及分析；
二、企劃部崗位職責
1、企劃經理：
①、協調企劃部各崗位的工作；
②、監督督促企劃部人員的工作進度并檢查其工作成績；
③、制訂營銷目標，制訂廣告投放計劃；
④、審核廣告稿件，審核相關新聞稿件；
⑤、協助其它人員制訂工作計劃；
⑥、認真傳達醫院的相關文件相關管理制度；
⑦、制訂企劃部工作計劃，撰寫企劃部的工作總結；
⑧、給醫院決策層出謀劃策，提供有利于醫院發展的合理化建議；
2、文案：
①、撰寫廣告文案；
②、協助策劃作好活動的新聞宣傳；
③、負責院內刊物的組稿和采訪；
④、協助網管做好網站新聞的更新；
⑤、協助其它人員完善醫院的CI系統；
⑥、認真執行醫院的相關文件相關管理制度；
⑦、搜集相關新聞稿件并進行分析，寫出感受；
⑧、給醫院決策層出謀劃策，提供有利于醫院發展的合理化建議；
3、設計：
①、根據要求設計廣告樣稿；
②、協助策劃作好活動的平面設計工作；
③、負責院內刊物的排版；
④、設計醫院的VI視覺系統，作好院內的布置；
⑤、協助其它人員完善醫院的CI系統；
⑥、認真執行醫院的相關文件相關管理制度；
⑦、搜集相關設計樣稿并進行對照寫出感受；
⑧、給醫院決策層出謀劃策，提供有利于醫院發展的合理化建議
三、企劃部工作流程
1、廣告發布流程：
企劃經理提供廣告主題,文案根據主題撰寫文案,平面設計根據文案內容設計稿件,企劃經理審稿,交總經理或院長批準,媒介將原稿存檔（簽字稿）新稿發布,媒介進行廣告評估
2、活動策劃流程：
策劃制作方案：企劃部進行討論完善→策劃跟據討論結果進行補充→交企劃經理初審→交總經理或院長復核批準→企劃部將活動通知給院辦，由院辦下發給相關科室→企劃部根據活動內容進行分工，責任到人→活動開始實施→策劃寫出活動總結
3、印刷制作流程：
平面設計制作稿件→文案負責文字校對→企劃經理審核→院長或總經理批準→設計將稿件發給印制單位
→印刷品印制單位出具數碼打樣→設計進行校對→印刷廠付印→交貨驗貨
4、危機處理流程：
A、媒體曝光處理流程：發現媒體曝光→第一時間與曝光媒體溝通，獲知有無跟蹤報道，并先制止跟蹤報道的發布→將曝光情況及時向主管部門或領導匯報→相關部門或領導追查責任人并出具處理結果→由企劃部直接和媒體溝通并通報處理結果→視曝光事件的嚴重性召開新聞發布會向媒體進行澄清，將損失降到最低點。
B、病人投訴索賠處理流程：（具體事宜由院辦負責）
篇2：物業公司企劃部職責人員崗位工作職責
物業公司企劃部職責及人員崗位職責
1、企劃部職責
對房地產市場進行調查、分析及預測、項目洽談、公關。
編制前期介入方案、物業管理方案和物業管理委托合同。
負責各物業服務中心重大創收經營項目的策劃。
2、企劃部經理崗位職責
對房地產市場進行調查、分析及預測。
擬定物業管理方案。
擬定物業管理委托合同。
負責物業管理前期介入方案的制定。
對房屋租賃銷售市場進行調查、分析、檢測。
負責各服務中心重大創收經營項目的策劃。
負責項目洽談、公關。
負責新接項目的組建工作的協調，并報送總經理批準后組織實施。
篇3：裝飾公司企劃部經理崗位工作職責(7)
裝飾公司企劃部經理崗位職責（七）
一、嚴格執行相關法律、法規及裝飾行業、公司的規章制度;
二、裝飾公司企劃部經理負責公司形象設計、裝修廣告宣傳的策劃與實施;
三、負責公司各類活動的策劃、布展及實施的組織管理;
四、負責公司的宣傳冊、圖冊的編輯、設計、制作;
五、企劃部經理負責公司、分公司營業場地、門面設計、形象包裝;
六、負責公司網站建設、網頁制作及電子商務的開發;
七、負責公司各類文件、宣傳資料的平面設計;
八、對下屬分公司的廣告宣傳、活動策劃進行指導、服務和協調;
九、負責公司企業宣傳、營銷活動資料的采集和歸檔工作，負責各兄弟公司相關資料及信息的收集工作。
十、裝飾公司企劃部經理負責公司全年廣告宣傳計劃的制定與實施。