線纜代維實施方案

　　泰州網盈分公司線路工程維護中心

　　目錄

　　第一章總則

　　第二章維護組織架構

　　第三章線路管理和維護

　　一、各崗位職責

　　1、線纜維護管理員崗位職責

　　2、巡檢員崗位職責

　　3、光、電纜維護人員崗位職責

　　4、支撐人員崗位職責

　　5、材料及系統維護管理員崗位職責

　　6、現場質量檢查員崗位職責

　　二、崗位履職要求

　　三、季節性技術維護要求

　　四、工作聯系制度

　　五、技術比武和培訓工作

　　第四章障礙處理和流程

　　第五章安全生產管理

　　第一章總則

　　第一條

　　線路維護代維管理理念

　　中國電信通信光電纜線路是傳送網重要的組成部分。傳送網具有全程全網聯合作業的特點，維護管理人員必須牢固樹立“質量第一、為用戶服務”的管理理念，加強全網觀念，服從領導，全網密切配合，做好本職和全程維護管理工作。

　　第二條

　　線路維護工作的基本任務

　　1、保持線路完整良好。

　　2、保持傳輸質量良好。

　　3、預防障礙和盡快排除障礙。

　　第三條

　　線路代維工作的職責

　　1、負責轄區內代維工作的具體組織實施。

　　2、組織實施轄區內周期性線路維修作業計劃，及時上報電信分公司審核。

　　3、按電信分公司審定的維護作業計劃，進行各項主動性作業，及時排除障礙隱患。

　　4、按日填寫維護作業計劃進度情況并上報電信分公司。

　　5、與電信公司保持24小時的溝通聯系，組織人員迅速查修代維線路的障礙。

　　6、按照規定的流程實施代維光電纜線路的割接。

　　7、負責保管維護用料。

　　8、加強自備儀表工具、車輛、通信工具和零星材料的管理，確保處于隨時可使用狀態。

　　9、做好代維線路維護工作的技術總結及技術檔案和資源資料的管理工作。

　　10、做好對外聯系和施工配合工作，確保線路設備的安全。

　　11、不斷提高具體維護人員的專業技能水平，參加電信公司組織的培訓和考核。

　　第二章維護組織架構

　　第四條

　　架構設置

　　設立線纜維護班組，隸屬線路工程中心，接受電信接入維護中心領導，根據地理位置及光電纜代維范圍，設立高港(6人1輛車)、海陵(6人1輛車)、高新(6人1輛車)共三個維護小組，同時設立應急支撐隊伍三支(12人3輛車)。三小組各下設巡檢、電纜、光纜三個崗位，每崗位定額2人;

　　管理管控崗位定編(1輛車)：班組設立現場管理員1名(1;各小組設立小組長1名(不脫產);系統管控兼職材料管理1名;現場質量檢查員1名;

　　具體架構如下：

　　線纜維護班組現場管理員

　　(1人)

　　高港片區6人(汪群、胡莊、孔橋、大泗、、刁鋪、田河、永安、口岸、許莊)

　　海陵片區6人(鮑徐、九龍、罡楊、5局、8局、朱莊、2局、6局)

　　高新片區6人(寺巷、野徐、泰東、蘇陳、大馮、農場、塘灣、白馬)

　　精管系統管控、材料管控1人;現場質量檢查1人

　　巡檢2人

　　電纜2人

　　光纜2人

　　巡檢2人

　　電纜2人

　　光纜2人

　　巡檢2人

　　電纜2人

　　光纜2人

　　支撐隊伍12人(高港、海陵、高新)

　　支撐4人

　　支撐4人

　　支撐4人

　　第五條

　　架構人員明細如下：

　　泰州網盈分公司線路工程中心線纜代維人員配置表

　　崗位和區域

　　人員車牌

　　第三章線路管理和維護

　　第六條

　　各崗位職責

　　一、線纜維護班組(管理員)職責如下：

　　1、根據中國電信通信集團公司《本地網線路維護規程》、中國電信集團公司江蘇省分公司《線路維護規程實施細則》、年度維護工作要求、各項安全保密要求及招標方相關具體的要求，全面履行代維合同技術內容。

　　2、監督檢查光電纜線路維護管理各項規章制度及安全操作規程等的落實情況，確保線路設備的完好及人身的安全。

　　3、組織落實轄區內的維護作業計劃、光電纜維修和線路安全隱患排查、桿線遷移、管道維護、日常巡檢看護。

　　4、熟悉掌握和定期檢查轄區光電纜線路設備的狀況。

　　5、做好光電纜線路維護工作的技術總結及技術檔案和資料的管理工作。

　　6、做好月度光電纜維護質量分析和人員的績效評估

　　7、根據代維合同內容，負責月度的非代維項目的實施、立項、質量規范管理、材料管理、竣工、驗收、結算等的跟蹤閉環。

　　二、巡檢員責職：

　　1、檢查光電纜線路附近有無動土或施工等可能危及光電纜線路安全的異常情況，檢查線路上有無嚴重坑洼或裸露管道的情況及護坡等防護措施有無損壞情況。

　　2、檢查標石、標志牌和宣傳牌有無丟失、損壞或傾斜等情況。

　　3、及早處理和詳細記錄巡回中所發現的問題，遇有重大問題時，應及時上報。當時不能處理的問題，應列入維護作業計劃，并盡快解決。

　　4、開展宣傳及時對外聯系工作。

　　5、準確掌握光電纜線路的路由情況，熟悉、掌握線路的走向和管道情況。

　　6、凡在線路附近進行有礙于線路安全的施工時，均應按照規定的隔距要求，同對方協談并上報電信，共同制定安全措施和落實看護，并配合隨后進行監督。確保線路安全。

　　7、定期檢查人孔內的托架、托板是否完好;標志是否清晰醒目，光、電纜的外護層及接頭盒有無腐蝕、損壞或變形等異常情況。發現問題應及時處理。

　　8、定期檢查人孔內的走線排列是否整齊、預留纜和接頭盒的固定是否可靠。

　　9、發現管道或人孔沉陷、破損及井蓋丟失等情況，應及時匯報，采取措施進行修復。

　　10、清除人孔內纜上的污垢，配合施工隊抽除人孔內的積水。

　　三、光、電纜員責職：

　　主要負責代維區域內的日常光電纜維修和應急搶修;(光電纜代維指標)

　　1、實施維護作業計劃，是主要工作內容之一。

　　2、熟悉光電纜線路的路由、周圍環境及線路設備的狀況，發現危及線路安全的情況下，應努力設法排除并及時上報。

　　3、做好宣傳、對外聯系和施工配合工作，外力施工期間落實看護，確保線路的安全。

　　4、做好光電纜線路技術維護的配合工作和積極參加障礙的搶修工作。

　　5、嚴格按照維護周期進行各項預檢預修工作，保持線路設備的完好。

　　6、做好光電纜線路的原始記錄、變動登記和上報工作。

　　7、按規定匯報維護班組管理組或電信公司接入維護中心分管片長。

　　8、勵行節約，合理使用和保管好工具、器材及聯絡工具，遵守線路安全操作等各項規章制度。

　　四、支撐組責職：

　　1、實施維護作業計劃，是主要工作內容之一。

　　2、負責代維區域內的桿線遷移、升高、斷桿搶修、安全隱患整治、大型整治和搶修的支撐等工作。

　　3、負責各片區修障或搶修忙時的支撐工作。

　　4、負責障礙高發區域的集中整治。

　　5、實時分析障礙頻發區域，參與優化方案的討論、制定和實施。

　　五、材料及系統維護管理員崗位職責

　　1、轄區內光電纜線路圖、路由圖及線路設備的變更記錄。

　　2、負責各IT系統管控，確保障礙修復的及時性。

　　3、負責材料的領取、入庫、消耗、回收等，并實時錄入系統，做好詳實記錄，確保賬目和實物相符。負責竣工文本表三、表四的及時完成。

　　4、負責維護人員工作量和工作進度的日報、周報和月報，并做好分析和通報。

　　5、月維護作業計劃，完成情況表及聯絡記錄。

　　六、現場質量檢查員崗位職責

　　1、負責線路的維護質量檢查，采取定期或不定期檢查維護分部的線路轄區，以安全、質量、服務為主。

　　2、組織相關技術人員對光電纜維護人員轄區的線路設備進行聯合檢查，每月一次，以便了解線路質量及各項維護制度的執行情況，提高維護質量。

　　3、對各光電纜維護人員的檢查每季至少一次，檢查線路不少于25%;徙步檢查各光電纜維護人員所維護的線路每年一次，對各光電纜維護人員的檢查每周至少一次。檢查中發現的問題，應通知光電纜維護人員限期修復。若存在問題無法解決，維護分部應及時上報電信公司相關部門，共同協調解決。

　　4、為確保電信光、電纜通信暢通，計劃采取周報形式對維護中所發現的問題及處理結果上報相關部門;編制詳細的巡檢、看護、護線宣傳計劃并以月計劃、月小結;年度總結形式報電信公司相關部門，并根據電信公司意見對維護作業計劃進行修改并落實。

　　5、光電纜線路發生障礙處理后，及時召開事故分析會，總結原因，分析責任，形成閉環，促進維護質量的提高。

　　6、負責班組安全生產的檢查工作，每周需檢查3-4處作業組現場安全生產落實情況，執行不預告檢查，嚴格執行考核通報制度，負責建立健全安全生產管理臺賬。

　　第六條

　　各崗位履職要求

　　1、巡檢員原則上要求屬地化，鑒于目前線維人員現狀，擬新招聘上崗，6個月內落實人員屬地化。

　　2、鑒于支撐隊伍職責，由接入中心支撐組統一調度安排。

　　3、明確現場管理員、系統材料管控人員、現場質檢員辦公地點在接入中心支撐組。

　　4、明確巡檢員和光電纜維護人員必須定崗定編，不得參與職責外的工作。

　　第七條

　　季節性技術性維護

　　1、在汛期、臺風、農忙、冰凌季節等及法定節假日期間，應加強線路設備的巡查工作。

　　2、在汛期、臺風、冰凌季節到來之前應對線路設備的關鍵部位和薄弱環節進行加固、檢修。

　　3、定期檢查倉庫，做到障礙搶修所需材料、備用線纜及儀表、工具齊全，狀況良好。

　　4、加強值班制度，保證應急搶修工作正常進行。

　　5、定期做好光電纜線路性能測試，確保線纜的完好率達標。該項工作屬于主動新作業要求內容之一。

　　第八條

　　工作聯系制度

　　1、落實線纜組工作的周報和月報管控機制，對轄區內檢查出的質量、規范、安全隱患、安全生產等方面的問題及時通報和分析。

　　2、定時定期組織開展例會通報制度，就存在的問題、下一步工作、安全生產等工作落實每周的例會，必須有接入維護中心相關管理管控人員參加。

　　3、為確保工作的及時性，線纜組所有人員保證通訊工具24小時接通率100%。

　　第九條

　　技術比武、培訓制度

　　1、每年進行一次技術大比武，比武結果納入年度績效和個人月度技能補貼。

　　2、建立健全培訓制度，每季度不得少于一次的培訓，開展培訓評估，參培率和培訓評估結果納入員工績效測評體系。

　　3、所有維護人員必須持證上崗，由電信公司接入維護中心統一根據成績頒發。

　　第十條

　　材料、工器具配備

　　1、維護備用料集中存放在制定倉庫，專人管理。

　　2、根據代維內容各班組配置各車輛一部，對應相應的業務配置相應的工器具儀表各一套，由片長負責管理，落實班長責任制。

　　第四章障礙處理和流程

　　第十一條

　　光電纜障礙處理和搶修

　　1、障礙處理必須嚴格按照時限要求，實時組織調度。

　　2、遵循“先搶通、后修復”的原則，線路障礙未排除之前，查修不得中止。

　　3、搶修中保證施工質量。

　　4、障礙一旦排除并經嚴格測試合格后，立即通知機務部門對線路的傳輸質量進行驗證，并盡快恢復通信。

　　5、認真做好障礙查修記錄，并于障礙排除后及時備注詳情回單。

　　6、障礙排除后，維護分部應及時組織人員對障礙的原因進行分析，整理技術資料，補充資源，總結經驗教訓，提出改進措施。

　　7、在發生個別光纖斷裂且由備用光纖調通時，應積極采用不中斷電路的修復方法。

　　8、應隨時作好障礙搶修的準備，做到在任何時間、任何情況下都能迅速出發搶修;搶修專用的器材、儀表，機具及車輛等應處于待用狀態，不得外借或挪用。

　　9、在障礙處理或搶修過程中，通過主觀努力不能實時解決的需實時上報接入維護中心支撐組相關領導，現場提交建議，共同查勘，拿出解決方案，及時處理，并在系統留痕反饋。

　　第五章安全生產管理

　　第十二條

　　線纜維護組安全工作要求

　　1、堅持安全第一，預防為主的方針。嚴格貫徹誰抓生產必須抓安全的管理制度，層層簽署安全責任制，安全生產實行一票否決制。

　　2、線路維護人員安全管理，需嚴格按照“線務員五項禁令”、“十不準”、“四不傷害”等安全操作規范內容，定期開展線路施工安全規范的學習和考試，定期組織人員學習線路維護工作安全源的識別以及各種防護用品的正確使用。

　　3、妥善保管光電纜資料安全，做到不丟失、不損毀、不涂改、不泄密。

　　4、嚴格保守電信公司秘密;保證用戶信息安全保密。

　　5、上崗要身著工作服，佩帶工號牌。上線桿要系好安全帶，穿絕緣鞋，戴安全帽。登高必須做好各種防護，各作業組協同人員有安全施工相互監督職責。嚴禁違規操作。

　　6、班組需每天開展安全工器具和車輛的檢查，做好記錄，每周必須召開安全培訓和講解，注重安全案例的宣貫和解讀，參會人員的必須簽字存檔備查。

　　7、落實安全生產檢查機制，嚴格執行安全生產相關規定。

　　泰州網盈分公司

　　線路工程維護中心

　　20**年2月

篇2：廣播網絡公司光纜線路維護管理和考核辦法

　　廣播網絡公司光纜線路維護管理和考核辦法

　　總 則

　　第一條 為進一步提高公司光纜網絡建設質量，規范光纜線路的管理，確保光纜網絡系統布局經濟合理、運行安全可靠、暢通無阻，加強對光纜線路維護部門的管理和考核力度，特制定本辦法。

　　第二條 本辦法所稱光纜線路為新建和已建光纜線路，包含中心機房--鄉鎮機房的一級光纜線路、鄉鎮機房--行政村、自然村的二級光纜線路和中心機房、分前端機房的光纜部分。

　　第三條本辦法自20**年11月1日起施行，解釋權歸公司。

　　二、光纜線路建設程序

　　第四條新光纜線路建設原則和程序：遵循“條件成熟一條，規劃建設一條"的原則，要保證新建光纜線路的經濟效益，每條新建線路的回收期一般為：平原區三年，丘陵、山區為五年。

　　其工作程序是：分公司寫出新線路建設計劃(含初步調查報告)上報--公司責成有關部門(技術部、工程部等)考察、論證、規劃、設計--向公司董事會報批建設計劃--批準后公司組織工程建設--公司組織有關人員進行工程驗收--交分公司使用。

　　1、分公司上報：分公司對需建光纜線路先自行考察、論證，并以電子文件和書面材料上報。上報材料包括以下內容：擬建光纜線路路由圖、光點設置地點、覆蓋行政村(含自然村)數量及住戶情況、居民經濟條件、群眾對有線電視(或數據業務)反映情況以及每個村首期用戶安裝估量、近期發展趨勢等，并從總體規劃角度考慮未來發展光點的設置。

　　2、公司考察、論證、規劃、設計:針對分公司上報的新建光纜線路方案，公司及時組織相關部門、人員進行實地考察、論證，并參照公司“光纜線路施工標準"和已建光纜網絡覆蓋現狀，對所建線路進行統盤規劃、設計，撰寫線路建設方案。

　　3、董事會報批：公司參照工程投資效益、建設難易程度、是否是微波用戶點、有無上級“村村通"工程，以及線路覆蓋區域的居民經濟狀況和群眾熱情等條件，對新建光纜線路進行研究、評估，確定需建線路;并將需建線路實施方案上報董事會審批。經批準后方可實施建設。

　　4、工程建設：工程部要按照新建光纜線路設計方案和施工標準要求認真組織施工，不得擅自改動線路建設方案，若需改動建設方案，以電子文件或書面材料上報公司，說明理由，經公司批準后方可實施，否則，由此造成的一切損失由承建單位承擔。

　　5、工程驗收：新光纜線路建成后，公司組織相關部門、人員(公司相關領導、技術部、線路屬地分公司負責人)，按照公司光纜線路建設標準，對新建光纜線路建設質量進行分項驗收，其驗收內容包括：桿路建設、鋼絞線架設、光纜架設、拉線及地埋設置是否合理到位、光纜接續等。

　　在工程驗收時，工程部要提供新建桿、線路的實際公里數以及工程用料清單，技術部要提供光纜接續有關資料，公司根據工程部、技術部提供的相關資料與原建設方案相關數據進行核對，建立完整線路資料，交管理部存檔備案。

　　驗收合格的工程，由驗收人員在驗收證書上簽字認定。驗收不合格的工程，責成承建部門負責限時對不合格的地方(或某處)處理規范，并進行重復驗收，直至規范，其費用由承建部門自支。

　　管理部根據工程部、技術部提供的線路資料對相關工程進行決算，并由相關部門負責人、所屬分公司負責人和公司領導簽字后存檔。

　　三、光纜線路施工標準　　第五條桿位要求：桿位應選擇在安全、牢靠處，避開易沖刷、塌陷、影響交通、耕作。一般情況下，所建線路距國道公路>20米，省道公路>15米，縣鄉公路>3米，特殊地點不得埋設在路肩上，距路肩應大于4/3桿高。距鐵路>30米，特殊地點距鐵路路軌應大于4/3桿高。

　　第六條桿路架設標準：

　　1、自立桿時，桿距以50米為準，特殊情況不超過60米;

　　2、線桿埋深不少于桿長的五分之一，線桿應直線布局，轉角處以二條拉線為宜，或用頂桿支撐;

　　3、拉線地錨埋深不小于1.0米，與線桿距離不小于桿長度的1/2;最好拉距等于桿高;

　　4、每相隔1KM設置一個“兩方"拉線，再每隔1KM設置一個“四方"拉線，兩方拉線和四方拉線間隔使用;

　　5、鋼絞線垂度小于20公分.

　　第七條光纜架設標準(以架空光纜為主)

　　1、采用放線車進行布纜，光纜盤應放在放線架上，不得將光纜盤放在地上，使光纜產生扭結;

　　2、鋼絞吊線每隔20-30米安裝一個導引滑輪，光纜通過導引滑輪牽引;

　　3、光纜盤與第一根線桿的距離以桿高為宜，皮光纜與線桿的夾角成45度為宜，且夾角不得小于45度;

　　4、布放掛鉤時，掛鉤按每米3個均勻布掛;

　　5、光纜端頭預留8-10米，盤成圓圈后吊掛于電桿上，并嚴格進行防水、防潮處理;每0.5KM要預留10-20米(在0.5km處)，盤成圓圈后吊掛于電桿;

　　6、每根桿子處要做余留(伸縮彎)，并加裝塑料套管，做好保護措施;

　　7、橫跨道路架設時，光纜線路架設高度應達到如下標準：

　?、艡M跨主要干道(如國道、省道)時，架設高度不得低于5.5米;

　?、茩M跨支干道(如縣鄉公路)時，架設高度不得低于5米;

　?、菣M跨鄉村道路、街道時，架設高度不得低于5米。

　　8、與其它線路同桿、交叉架設時，其間距不得小于0.5米。根據現場的實際情況，保證其距地高度不得低于4.5米，并做好交叉保護措施。

　　9、架空光纜需轉入地下時，要在距地面2.5米以內的部分采用鋼管保護,鋼管要埋入地下0.3--0.5米。

　　10、光纜端頭應避開河流、交通要道及其它障礙處;接頭應落在桿旁1米以內或桿上。

　　11、光纜架設應遠離熱源。

　　四、光纜線路管理

　　第八條光纜線路等級劃分：根據公司光纜的使用及所在地域的不同，光纜線路分為以下三種：

　　1、一級光纜：從市區中心機房到鄉鎮機房的光纜線路。

　　2、二級光纜：從鄉鎮機房到行政村、自然村的光纜線路。

　　3、新建光纜：正在建設或大修改造的光纜線路。

　　第九條結合光纜線路的維護規程和日常管理，將光纜線路的管理

　　分為以下五個部分：

　　1、日常維護;

　　2、線路障礙管理;

　　3、線路大修改造及割接管理;

　　4、其他日常管理。

　　〖HT4”H〗〖HS2〗〖JZ〗五〓日常維護　　第十條光纜線路維護的基本任務是：保持設備完整良好;保持傳輸質量良好;預防障礙和盡快排除障礙;線路維護工作的基本方針是：預防為主，防搶結合。

　　第十一條光纜線路日常維護責任界定：

　　中心機房、市區分前端由技術部負責維護。

　　鄉鎮機房由技術部、分公司共同負責維護。

　　中心機房--分前端--鄉鎮機房的一級光纜桿線路(同桿架設的一、二級光纜桿線路，按一級光纜線路計算)，由工程部負責維護。分公司有義務及時向工程部反映轄區內一級光纜線路的安全隱患。鄉鎮機房---自然村光點的二級光纜桿線路由分公司負責維護。

　　第十二條光纜線路日常維護分類及維護經費撥付、結算辦法

　　光纜網絡維護分為：日常維護和技術維護兩大類。

　　經費撥付、結算辦法：相關部門、分公司的光纜線路日常維護費實行月度包干制，由公司按照部門、分公司所維護的光纜線路公里數及維護費標準(光纜線路10元/桿公里*月、100元/機房*月)逐月撥付維護經費(包括障礙處置費、日常維護費、材料費、施工費等所有開支)，節約歸己，超支不補。

　　分公司在光纜線路日常維護工作中，對于自己不能履行的施工工程，不得私自轉交他人施工，則必須交給工程部來施工;待工程驗收合格后，雙方按照公司相關的施工計費標準進行經費結算。

　　第十三條日常維護任務要求

　　各部門、分公司要按照本規定第十一條之“光纜線路日常維護責任界定”，認真做好光纜線路的日常維護工作，做到隨時發現安全隱患隨時處理，不得以任何理由拖延、推諉。工作要求如下：

　　1、工程部每月對一級光纜線路巡檢一次。

　　2、技術部每月對中心機房、市區分前端、鄉鎮機房進行一次以上巡檢。

　　3、分公司對所轄區域內光纜網絡進行全天候、不定期的安全巡查，做到各個環節、地段、區域和設備的巡查維護責任到人，實行責任制。

　　4、一、二級光纜線路設備的月度完好率應達到90%以上。

　　第十四條技術維護要求：

　　在巡檢過程中，相關部門要對以下主要內容進行維護，并做好記錄。

　　1、光纜線路的光電特性測試。

　　2、金屬護套對地絕緣測試。

　　3、光纜線路防蝕、防雷、防強電設施測試。

　　4、光纜線路故障處理。

　　六、線路障礙管理

　　第十五條光纜線路阻斷造成傳輸信號中斷的故障叫做線路障礙。

　　其處置要求是：遵循“先一級、后二級"和“先搶通、后修復"的原則，不分白天黑夜、不分天氣好壞、不分維護界限、用最快的方法和最短的時間進行線路障礙處理。

　　第十六條線路障礙計算范圍和月度允許障礙指標

　　1、線路障礙計算范圍為所有投入使用的光纜線路(包含一、二級光纜、機房、分前端等)

　　2、障礙指標：

　　在通常情況下，月度允許出現的障礙次數按照0.125次/皮百公里計算。所有機房、光前端月度允許出現障礙次數按0.10次/月標準執行。

　　第十七條線路障礙處置任務界定

　　按照光纜線路障礙發生區間(機房內(含分前端，下同)和機房外)和各單位工作性質的不同，將障礙處置工作任務進行如下界定：

　　1、工程部全權負責機房外一級光纜桿線路障礙處置工作。即在該類障礙處置時，工程部為主要責任單位，全面負責障礙處置的組織協調、信息傳遞、搶修施工等工作。

　　2、技術部全權負責機房內障礙處置工作。即在該類障礙處置時，技術部為主要責任單位，全面負責障礙處置的組織協調、信息傳遞、搶修施工等工作。

　　3、管理部負責技術部障礙處置時的車輛保障工作。管理部應在接到搶修信息后20分鐘內安排好車輛。同時通知客戶服務部掌握相關信息，向障礙區域內的用戶做好說明解釋工作。

　　4、分公司負責二級光纜桿線路(除一、二級光纜線路同桿架設部分)障礙處置工作和轄區內障礙處置驗收工作。即在該類障礙處置時，分公司為主要責任單位，全面負責障礙處置的組織協調、信息傳遞、搶修施工等工作;同時負責轄區內所有光纜線路障礙處置后的驗收工作，并在驗收單上簽字認可。

　　第十八條線路障礙查找及信息傳遞流程

　　光纜線路障礙點查找工作由技術部、工程部及相關分公司共同負責。各部門應按照第十七條的責任任務界定，認真履行職責，立即組織協調，實施搶修工作，不得以任何理由推諉、扯皮，延誤搶修時間。

　　(一)、障礙信息通報。

　　光纜線路出現障礙后，第一獲知人無論從任何渠道得知，應在第一時間內向有關責任部門通報線路障礙信息，其通報要求是：

　　1、機房內障礙，先向技術部通報，再由技術部向其他部門通報。

　　2、機房外障礙，先向工程部、分公司通報，再由工程部或分公司向其他部門通報。

　　(二)障礙點查找實施辦法

　　障礙點查找實行技術查找和人工查找并行制。技術部承擔技術查找，分公司、工程部負責人工查找。在知道障礙點位置的情況下，各單位應及時到達障礙點進行搶修;在不知道障礙點具體位置的情況下，按照以下辦法查找：

　　1、一級光纜障礙點查找：

　　一級光纜線路出現障礙時，技術部首先要通過技術手段對光纜障礙點進行測量;若是中心機房內出現故障，則由技術部負責障礙點查找，并及時將相關信息通知分公司、管理部和工程部;若是機房外出現障礙，技術部應及時將測定障礙大體位置通知工程部、管理部和相關分公司;工程部接到障礙信息后，應立即派人員進行實地查找，并及時將查找結果傳遞給技術部;管理部接到通知后應及時為技術部安排車輛，使技術部盡快到達障礙點進行協查。

　　2、二級光纜障礙點查找：二級光纜線路出現障礙時，分公司要在獲得信息后的第一時間內上報技術部、工程部、

　　管理部，并對故障線路各光點信號情況進行詢問，根據詢問情況判斷障礙點大致位置，同時派人沿線路進行實地障礙點查找，并及時將查出的障礙點相關情況上報技術部、工程部。技術部、工程部接到二級光纜障礙信息后應立即組織人員前往障礙線路協助查找。

　　3、用戶舉報公司光纜線路發生障礙時，第一獲知人要向舉報人問清障礙發生地點及相關情況，并在第一時間內通知技術部、工程部、管理部、分公司，各部門按照第十七條責任界定辦法和上述查找辦法實施障礙查找。

　　第十九條障礙上報及時限：

　　按照障礙發生地，將障礙上報工作分別交給技術部、工程部、分公司來實施，每次障礙填寫一個報告，采用書面和電子文檔并行制，書面報告在障礙處置之時填報，電子文檔在障礙處置之后填報。具體填報要求如下：

　　1、機房內障礙由技術部負責上報，分公司簽字認可。

　　2、機房外一級光纜線路障礙由工程部負責上報，技術部協助填報、分公司簽字認可;

　　機房外二級光纜線路障礙由分公司負責上報，技術部、工程部協助填報、分公司簽字認可。

　　3、障礙發生2個工作日內上報《光纜障礙修復報告單》。(見附表)

　　4、光纜發生障礙后，應在2小時內將障礙線路名稱、線段、阻斷時間上報公司管理部，

　　3個小時將障礙原因上報公司管理部。

　　5、月底管理部負責對障礙次數、障礙損失、障礙責任劃分按照機房、一級、二級線路分別統計上報。

　　第二十條障礙處置及新建光纜線路接續時限管理：

　　1、光纜障礙處置及接續時限：信號中斷到信號恢復所用的時間。

　　96芯(含96芯)以上光纜小于16個小時;

　　64-96芯(含64芯)以上光纜小于14個小時;

　　48-64芯(含48芯)以上光纜小于12個小時;

　　36-48芯(含36芯)以上光纜小于10個小時;

　　12-36芯(含12芯)以上光纜小于8個小時;

　　12芯以下光纜小于6個小時;

　　2、新建光纜線路接續按照公司對線路或光點開通要求的時間內完成。

　　3、在規定時間內不能完成接續工作的，對施工人進行處罰每超時1小時(含不足1小時)處罰100元。

　　第二十一條桿路故障分類及搶修時限：

　　1、桿路故障分類：

　　按照桿路損壞程度，將桿路故障分為一般故障和嚴重故障兩種。

　　一般故障：因各種原因而造成的桿路傾斜、線路略有下垂，傳輸信號沒有中斷，在短時間內(12小時)一般不會出現更為嚴重的損壞稱為一般故障。

　　嚴重故障：因各種原因而造成的桿路中斷(線桿斷、光纜線路落地或接近落地)，已影響交通安全或造成人員行走不便的，在短時間內(6小時)可能出現更為嚴重損壞的，或已造成線路傳輸信號中斷的，統稱為嚴重故障。

　　2、一般故障搶修時限：在接到故障通知后48小時內完成。

　　3、嚴重故障搶修時限：在接到故障通知后12小時內完成。特殊情況在公司規定時間內完成。

　　第二十二條障礙搶修(包括光纜接續、桿路搶修)超時處罰：

　　搶修時間按障礙產生到搶修完畢所用的時間來計算，對于超時搶修的，對相關部門工作人員進行處罰，每超一小時處罰100元。

　　第二十三條障礙搶修驗收：

　　搶修工作結束后，相關分公司要當場對搶修質量和搶修時間進行嚴格驗證，并在驗證書上簽字認可。分公司人員不在搶修現場時，工程部或技術部應提前通知分公司人員到現場驗收，若分公司得到通知后而不能到現場驗收的，視為分公司認可。

　　第二十四條線路障礙的責任劃分與經濟處罰：

　　1、因分公司不能及時發現或隱瞞不報轄區內一級光纜線路所存在的安全隱患，而造成光纜線路障礙的，每次(每處)處罰分公司100元，從下撥光纜維護經費中扣除，同時分公司有義務派人協助工程部、技術部修復障礙。障礙處置費用由工程部自己承擔。

　　2、因工程部對已獲知的桿線路安全隱患，不能及時進行處置而造成光纜線路障礙的，由工程部承擔障礙責任，每次(每處)處罰200元，從下撥光纜維護經費中扣除，且障礙處置全部費用由工程部自己承擔。

　　3、因不可抗力因素而造成光纜線路障礙的，不追究部門責任。其障礙處置費用由線路所屬責任部門負擔。4、因光纜線路架設不符合標準要求，而造成光纜線路障礙的，障礙責任由工程部承擔，其障礙處置費用由工程部負擔。同時給予每次(每處)200元的處罰，處罰款從下撥光纜維護經費中扣除。

　　5、因光纜接續存在問題(排除桿路出現故障所引起的)，使剛修復好的障礙點，在短時間內(3個月內)又發生光纜線路障礙的，其責任由技術部負責，障礙處置費用由技術部負擔，并給予上次施工人員100元的罰款。

　　6、因個人工作不按標準實施，造成光纜網絡障礙的，由肇事人承擔障礙責任，其搶修處置費用由肇事人承擔，并給予肇事人100元的經濟處罰。

　　七、大修改造和割接管理

　　第二十五條大修改造

　　原則:大修改造項目應本著方案節儉、技術可行、影響最小、效果顯著、穩定持久的原則立項。

　　上報：光纜線路大修改造，嚴格按照維護規程和程序以公文形式上報，并附大修改造原因、工作量、路由狀況、以及設計文件等。

　　審批、建設、驗收：大修改造項目由工程部上報，技術部協助填報，公司組織有關人員實地勘察，報經董事會批準后實施。

　　1、大修改造的施工要嚴格按照施工圖設計進行施工，并在要求的工期、質量下進行，一般不得變更，確需變更的，應上報公司批準。

　　2、大修改造的竣工驗收：

　　大修改造工程竣工后，工程部、技術部要匯總上報竣工資料，由公司、分公司組織驗收。

　　第二十六條線路割接

　　原則：應本著方案節儉、技術可行、效果顯著、穩定持久的原則。

　　方案報批：光纜割接方案由技術部負責制定上報公司，經公司批準后方可實施。

　　組織協調：工程部負責線路架設、修復工作，技術部負責光纜割接工作，并向相關分公司、客戶部通報相關信息(割接開始時間、割接計劃時間等);管理部提供車輛保障。

　　割接時間：一般安排在周六、周日進行，割接一般應在0：00--6：00時間內進行。特殊情況要以電子文檔或書面形式報公司相關領導批準后實施。

　　割接報告和工程驗收：割接工作完成后，割接實施部門要及時向公司領導匯報割接情況，并填報割接竣工報告單，由相關分公司簽字認可。

　　八、其他日常管理

　　第二十七條日常管理內容：包括月度維護工作總結、各種工作資料上報、以及上級安排工作任務完成情況等。

　　1、月維護工作總結：包括月障礙情況分析、月維護工作主要內容等。月維護工作總結上報時間是：每月6日前。

　　2、每月6日前上報《光纜線路障礙匯總表》，其他要求的報表應在要求時間內上報。

　　3、在規定時間內完成上級交給的事項，并主動向公司主管領導匯報。

　　九、考核辦法

　　第二十八條光纜線路的考核按月和年度成績分別考核。按照部門責任分工進行分部門考核，實行百分制。

　　第二十九條工程部考核管理辦法：

　　考核項目：月度障礙管理(40分)、線路安全隱患巡查處置情況(30分)、新建光纜桿線施工(10分)、線路大修改造及割接管理(10分)、其他日常管理(10分)。

　　考核辦法標準

　　一、月度障礙管理：

　　按照月度允許發生障礙指標0.125次/皮百公里計算，公司一級光纜線路月允許發生障礙次數為0.25次。1、障礙次數計算辦法：每次障礙按1次計算。

　　(1)、超出指標按照以下規定扣分。

　　一級光纜，實際障礙指標在0.25次以上的，每增加0.01次扣0.1分，具體計算辦法為：

　　(實際障礙次數指標-允許障礙次數指標)÷0.01×0.1。

　　(2)、遇下述情況之一的進行核減。

　　對突發性非可控性障礙，如：自然災害等原因造成障礙的，可每次相應核減0.5次。

　　障礙按每提前1小時恢復，可核減0.1次，每次障礙最多可以核減0.2次。

　　同桿路的光纜在同一時間內發生障礙的，只計一次障礙，按最高級別的光纜障礙計算。

　　(3)、遇下列情況進行核增：

　　障礙每超過1小時恢復，相應增加0.1次。

　　可控障礙，尤其是人為責任事故，每次相應核增障礙0.5次。

　　隱瞞不報的，每次核增0.5次。

　　2、考核得分標準：

　　月度發生障礙次數在允許指標之內，得滿分。

　　月度發生障礙超出允許指標時，按以下規定扣分，每超出一次扣10分，超出2次扣30分，超出3次以上不得分。

　　發生障礙后，不能在規定時限按規定要求上報的，每次扣3分。

　　二、線路安全隱患巡查處置情況：

　　1、按照公司規定進行光纜線路月安全巡檢，并及時上報、處置安全隱患的，可得滿分。

　　2、按照公司規定進行月度光纜線路安全巡檢，按時上報巡檢情況和隱患處置計劃，但不能按時處置安全隱患的，得20分。

　　3、對巡檢中所發現的(或分公司上報的)安全隱患，不能在月度內按照計劃進行全部處置的，每少處置一處扣5分。

　　三、線路大修改造、割接管理：

　　1、在線路大修改造、割接的申報中存在不實、弄虛作假、夸大項目內容和工作量的，每個項目扣2分。

　　2、上報的大修改造、割接經審核，認為方案不節儉，另有優于原方案且經濟可行的，除責成按新方案實施外，每項次扣3分。

　　3、大修改造項目審批合格后，未按照設計要求施工，未按時開工、完工的，每項扣1分。

　　4、不能按規定時間上報竣工報告的，每次扣1分。

　　5、工程驗收不合格，視情況扣1-5分。

　　6、線路割接未按規定進行的，每次扣2分，因割接造成線路障礙的每次扣5分。

　　四、新建光纜桿線施工：

　　1、在公司規定的時間內完成桿線路架設任務，且能夠按照公司光纜線路施工標準和線路建設方案進行施工，經驗收合格的，得滿分。

　　2、在公司規定的時間內完成桿線路架設任務，但未按照公司設計方案實施的(私自改動原方案)，每處扣10分。

　　3、未能在公司要求時間內完成光纜線路建設任務的，每延時1天，扣3分。

　　4、在線路建設中，未按標準施工的，每處扣2分。

　　5、在光纜線路驗收時，不能提供有關線路資料的，扣3分。

　　五、其他日常管理：

　　1、未在每月6日前(遇節假日順延)上報上月維護工作總結的扣1分，每少報一次扣2分。

　　2、其他日常要求上報的報表資料應在規定的時間內上報，每缺少一種或不符合要求者，每項扣1分。

　　3、不能按時完成上級交給的任務，每次扣1分。

　　以上各項目累計扣分超出項目設定分值時，超出部分在其他項目得分內扣除。月各項考核成績計入部門月考核得分表，總成績為各考核項目成績之和。

　　處罰：考核成績達到95分以上者，視為合格，可不處罰相關單位;考核低于95分者，按照每低5分(含不足5分)，處罰責任人(或工作負責人)100元，除罰款項從工資中扣除。

　　因工作人員操作失誤造成障礙發生的，其障礙處置費用由肇事人承擔，并責令肇事人寫出書面檢查，必要時可做其他行政處罰。

　　第三十條技術部考核管理辦法

　　考核項目：月度障礙管理(40分)、線路安全隱患巡查處置情況(30分)、線路大修改造及割接管理(10分)、新建光纜接續(10分)、其他日常管理(10分)。

　　考核辦法標準：

　　一、月度障礙管理：

　　機房、分前端月度允許發生障礙指標為0.1次/月。

　　1、障礙次數計算辦法：每次障礙按1次統計。

　　(1)、遇下述情況之一的進行核減。

　　對突發性非可控性障礙，如：自然災害等原因造成障礙的，可每次相應核減0.5次。

　　障礙按每提前1小時恢復，可核減0.1次，每次障礙最多可以核減0.2次為止。

　　(2)、遇下列情況進行核增：

　　障礙每超過1小時恢復，相應增加0.1次。

　　可控障礙，尤其是人為責任事故，每次相應核增障礙0.5次。

　　隱瞞不報的，每次核增0.5次。

　　2、考核得分標準：

　　月度發生障礙次數在允許指標之內，得滿分。

　　月度發生障礙超出允許指標時，按以下規定扣分，每超出一次扣10分，超出2次扣30分，超出3次以上不得分。

　　發生障礙后，不能在規定時限按規定要求上報的，每次扣3分。

　　二、線路安全隱患巡查處置情況：

　　1、能按照公司規定進行月度機房、分前端安全檢查并上報相關情況，且對隱患進行有效處置的，得滿分。

　　2、能按照公司規定進行月度機房、分前端安全檢查并上報相關情況，但未能及時對隱患進行有效處置的，得20分。

　　3、在安全巡檢中，由于工作人員操作失誤而造成障礙發生的，不得分。

　　三、線路大修改造的割接管理：

　　1、在線路大修改造的割接的申報中存在不實、弄虛作假、夸大項目內容和工作量的，每個項目扣2分。

　　2、上報的大修改造的割接經審核，認為方案不節儉，另有優于原方案且經濟可行的，除責成按新方案實施外，每項次扣3分。

　　3、大修改造的割接項目審批合格后，未按照設計要求施工，未按時開工、完工的，每項扣1分。

　　4、不能按規定時間上報竣工報告的，每次扣1分。

　　5、工程驗收不合格，視情況扣1-5分。

　　6、線路割接未按規定進行的，每次扣2分，因割接造成線路障礙的每次扣5分。

　　四、新建光纜接續：

　　1、接續時間核定：每個工作日接續80芯。

　　2、光纜接續考核標準：

　　按照光纜接續標準要求，在公司核定工作日內完成光纜接續的，得滿分。

　　按照光纜接續標準要求，不能在公司核定工作日內完成光纜接續的，每少接續1芯扣1分。

　　在光纜接續時，由于工操作失誤，造成新障礙發生的，每次扣10分。

　　在光纜線路驗收時，不能提供有關線路資料的，扣5分。

　　五、其他日常管理：

　　1、未在每月6日前(遇節假日順延)上報上月維護工作總結的扣1分，每少報一次扣2分。

　　2、其他日常要求上報的報表資料應在規定的時間內上報，每缺少一種或不符合要求者，每項扣1分。

　　3、不能按時完成上級交給的任務，每次扣1分。

　　以上各項目累計扣分超出項目設定分值時，超出部分在其他項目得分內扣除。月各項考核成績計入部門月考核得分表，總成績為各考核項目成績之和。

　　處罰：考核成績達到95分以上者，視為合格，可不處罰相關單位;考核低于95分者，按照每低5分(含不足5分)，處罰責任人(或工作負責人)100元，除罰款項從工資中扣除。

　　因工作人員操作失誤造成障礙發生的，其障礙處置費用由肇事人承擔，并責令肇事人寫出書面檢查，必要時可做其他行政處罰。

　　第三十一條管理部考核管理辦法

　　考核項目：

　　車輛保障情況(60分)、月度光纜線路障礙登記(40分)。

　　考核辦法標準：

　　一、車輛保障情況：

　　1、月度內能夠按照規定時間向技術部保障光纜線路維護、搶修用車，可得滿分。

　　2、光纜障礙搶修時，每超時1次派車，扣10分。

　　3、新建光纜接續時，每超時1次派車，扣5分。最多將該項分扣完為止。

　　二、月度光纜線路障礙登記

　　1、月度光纜線路障礙登記完整、內容齊全的，可得滿分

　　2、月度光纜線路障礙登記，每漏登一次扣10分。

　　3、月度光纜線路障礙登記內容不全，每少一項扣5分。

　　以上各項目累計扣分超出項目設定分值時，超出部分在其他項目得分內扣除。月各項考核成績計入部門月考核得分表，總成績為各考核項目成績之和。

　　處罰：考核成績達到95分以上者，視為合格，可不處罰相關單位;考核低于95分者，按照每低5分(含不足5分)，處罰責任人(或工作負責人)100元，除罰款項從工資中扣除。

　　因特殊原因不能派車時，應向公司主管領導說明情況，并備案，否則，視為違規，公司將責令責任人寫出書面檢查，必要時可做其他行政處罰。

　　第三十二條分公司考核管理辦法

　　考核項目：月度障礙管理(50分)、線路安全隱患巡查處置情況(30分)、工程驗收(10分)、其他日常管理(10分)。

　　考核辦法標準：

　　一、月度障礙管理

　　分公司二級光纜線路月度允許發生障礙指標按照0.125次/皮百公里計算。

　　1、障礙次數計算辦法：每次障礙按1次計算。

　　(1)、超出指標按照以下規定扣分。

　　一級光纜，實際障礙指標在0.25次以上的，每增加0.01次扣0.1分，具體計算辦法為：

　　(實際障礙次數指標-允許障礙次數指標)÷0.01×0.1。

　　(2)、遇下述情況之一的進行核減。

　　對突發性非可控性障礙，如：自然災害等原因造成障礙的，可每次相應核減0.5次。

　　障礙按每提前1小時恢復，可核減0.1次，每次障礙最多可以核減0.2次。同桿路的光纜在同一時間內發生障礙的，只計一次障礙，按最高級別的光纜障礙計算。

　　(3)、遇下列情況進行核增：

　　障礙每超過1小時恢復，相應增加0.1次。

　　可控障礙，尤其是人為責任事故，每次相應核增障礙0.5次。

　　隱瞞不報的，每次核增0.5次。

　　2、考核得分標準：

　　在月度允許發生障礙次數指標之內，可得滿分。

　　由于分公司沒有及時上報轄區光纜線路隱患，而造成線路出現障礙，每次扣10分，2次(含2次)扣30分，3次以上不得分。

　　發生障礙后，不能在規定時限按規定要求上報的，每次扣3分。

　　由于分公司人員私自操作設備，造成障礙的，每次扣10分。

　　二、線路安全隱患巡查處置情況

　　1、按照公司規定進行光纜線路安全巡檢，并及時上報、處置安全隱患的，得滿分。

　　2、按照公司規定進行光纜線路安全巡檢，按時上報巡檢情況和隱患處置計劃，但不能按時處置安全隱患的，得20分。

　　3、對巡檢中所發現的(或分公司上報的)安全隱患，不能在月度內按照計劃進行全部處置的，每少處置一處扣5分。

　　三、工程驗收考核辦法

　　1、依照公司規定標準要求，按時嚴格驗收所有工程質量、且認真填報驗收單的，可得滿分。

　　2、不依照公司規定標準要求，對所有工程質量不進行驗收的，不得分。

　　3、月度需驗收工程，每漏一次驗收，扣4分。

　　4、按照公司規定標準要求進行工程質量驗收，但不按照要求填報驗收單的，每少填一項扣2分。

　　四、其他日常管理：

　　1、未在每月6日前(遇節假日順延)上報上月巡查工作總結的扣1分，每少報一次扣2分。

　　2、其他日常要求上報的報表資料應在規定的時間內上報，每缺少一種或不符合要求者，每項扣1分。

　　3、不能按時完成上級交給的任務，每次扣1分。

　　以上各項目累計扣分超出項目設定分值時，超出部分在其他項目得分內扣除。月各項考核成績計入部門月考核得分表，總成績為各考核項目成績之和。

　　處罰：考核成績達到95分以上者，視為合格，可不處罰相關單位;考核低于95分者，按照每低5分(含不足5分)，處罰責任人(或工作負責人)100元，處罰款項從工資中扣除，必要時可做其他行政處罰。

　　第三十三條光纜線路的年度考核項目為設備質量，分值為10分。

　　1、公司年底對光纜線路設備進行抽查。

　　2、設備完好率每低于相應指標1個百分點扣0.5分。

　　第三十四條年度考核成績為各月成績之平均值減設備質量考核扣分。

　　第三十五條本辦法所涉及的經濟處罰與年度工作考核辦法中的經濟處罰互不沖突，共同執行。

篇3：線路維護中心線纜代維實施方案

　　線纜代維實施方案

　　泰州網盈分公司線路工程維護中心

　　目錄

　　第一章總則

　　第二章維護組織架構

　　第三章線路管理和維護

　　一、各崗位職責

　　1、線纜維護管理員崗位職責

　　2、巡檢員崗位職責

　　3、光、電纜維護人員崗位職責

　　4、支撐人員崗位職責

　　5、材料及系統維護管理員崗位職責

　　6、現場質量檢查員崗位職責

　　二、崗位履職要求

　　三、季節性技術維護要求

　　四、工作聯系制度

　　五、技術比武和培訓工作

　　第四章障礙處理和流程

　　第五章安全生產管理

　　第一章總則

　　第一條

　　線路維護代維管理理念

　　中國電信通信光電纜線路是傳送網重要的組成部分。傳送網具有全程全網聯合作業的特點，維護管理人員必須牢固樹立“質量第一、為用戶服務”的管理理念，加強全網觀念，服從領導，全網密切配合，做好本職和全程維護管理工作。

　　第二條

　　線路維護工作的基本任務

　　1、保持線路完整良好。

　　2、保持傳輸質量良好。

　　3、預防障礙和盡快排除障礙。

　　第三條

　　線路代維工作的職責

　　1、負責轄區內代維工作的具體組織實施。

　　2、組織實施轄區內周期性線路維修作業計劃，及時上報電信分公司審核。

　　3、按電信分公司審定的維護作業計劃，進行各項主動性作業，及時排除障礙隱患。

　　4、按日填寫維護作業計劃進度情況并上報電信分公司。

　　5、與電信公司保持24小時的溝通聯系，組織人員迅速查修代維線路的障礙。

　　6、按照規定的流程實施代維光電纜線路的割接。

　　7、負責保管維護用料。

　　8、加強自備儀表工具、車輛、通信工具和零星材料的管理，確保處于隨時可使用狀態。

　　9、做好代維線路維護工作的技術總結及技術檔案和資源資料的管理工作。

　　10、做好對外聯系和施工配合工作，確保線路設備的安全。

　　11、不斷提高具體維護人員的專業技能水平，參加電信公司組織的培訓和考核。

　　第二章維護組織架構

　　第四條

　　架構設置

　　設立線纜維護班組，隸屬線路工程中心，接受電信接入維護中心領導，根據地理位置及光電纜代維范圍，設立高港(6人1輛車)、海陵(6人1輛車)、高新(6人1輛車)共三個維護小組，同時設立應急支撐隊伍三支(12人3輛車)。三小組各下設巡檢、電纜、光纜三個崗位，每崗位定額2人;

　　管理管控崗位定編(1輛車)：班組設立現場管理員1名(1;各小組設立小組長1名(不脫產);系統管控兼職材料管理1名;現場質量檢查員1名;

　　具體架構如下：

　　線纜維護班組現場管理員

　　(1人)

　　高港片區6人(汪群、胡莊、孔橋、大泗、、刁鋪、田河、永安、口岸、許莊)

　　海陵片區6人(鮑徐、九龍、罡楊、5局、8局、朱莊、2局、6局)

　　高新片區6人(寺巷、野徐、泰東、蘇陳、大馮、農場、塘灣、白馬)

　　精管系統管控、材料管控1人;現場質量檢查1人

　　巡檢2人

　　電纜2人

　　光纜2人

　　巡檢2人

　　電纜2人

　　光纜2人

　　巡檢2人

　　電纜2人

　　光纜2人

　　支撐隊伍12人(高港、海陵、高新)

　　支撐4人

　　支撐4人

　　支撐4人

　　第五條

　　架構人員明細如下：

　　泰州網盈分公司線路工程中心線纜代維人員配置表

　　崗位和區域

　　人員車牌

　　第三章線路管理和維護

　　第六條

　　各崗位職責

　　一、線纜維護班組(管理員)職責如下：

　　1、根據中國電信通信集團公司《本地網線路維護規程》、中國電信集團公司江蘇省分公司《線路維護規程實施細則》、年度維護工作要求、各項安全保密要求及招標方相關具體的要求，全面履行代維合同技術內容。

　　2、監督檢查光電纜線路維護管理各項規章制度及安全操作規程等的落實情況，確保線路設備的完好及人身的安全。

　　3、組織落實轄區內的維護作業計劃、光電纜維修和線路安全隱患排查、桿線遷移、管道維護、日常巡檢看護。

　　4、熟悉掌握和定期檢查轄區光電纜線路設備的狀況。

　　5、做好光電纜線路維護工作的技術總結及技術檔案和資料的管理工作。

　　6、做好月度光電纜維護質量分析和人員的績效評估

　　7、根據代維合同內容，負責月度的非代維項目的實施、立項、質量規范管理、材料管理、竣工、驗收、結算等的跟蹤閉環。

　　二、巡檢員責職：

　　1、檢查光電纜線路附近有無動土或施工等可能危及光電纜線路安全的異常情況，檢查線路上有無嚴重坑洼或裸露管道的情況及護坡等防護措施有無損壞情況。

　　2、檢查標石、標志牌和宣傳牌有無丟失、損壞或傾斜等情況。

　　3、及早處理和詳細記錄巡回中所發現的問題，遇有重大問題時，應及時上報。當時不能處理的問題，應列入維護作業計劃，并盡快解決。

　　4、開展宣傳及時對外聯系工作。

　　5、準確掌握光電纜線路的路由情況，熟悉、掌握線路的走向和管道情況。

　　6、凡在線路附近進行有礙于線路安全的施工時，均應按照規定的隔距要求，同對方協談并上報電信，共同制定安全措施和落實看護，并配合隨后進行監督。確保線路安全。

　　7、定期檢查人孔內的托架、托板是否完好;標志是否清晰醒目，光、電纜的外護層及接頭盒有無腐蝕、損壞或變形等異常情況。發現問題應及時處理。

　　8、定期檢查人孔內的走線排列是否整齊、預留纜和接頭盒的固定是否可靠。

　　9、發現管道或人孔沉陷、破損及井蓋丟失等情況，應及時匯報，采取措施進行修復。

　　10、清除人孔內纜上的污垢，配合施工隊抽除人孔內的積水。

　　三、光、電纜員責職：

　　主要負責代維區域內的日常光電纜維修和應急搶修;(光電纜代維指標)

　　1、實施維護作業計劃，是主要工作內容之一。

　　2、熟悉光電纜線路的路由、周圍環境及線路設備的狀況，發現危及線路安全的情況下，應努力設法排除并及時上報。

　　3、做好宣傳、對外聯系和施工配合工作，外力施工期間落實看護，確保線路的安全。

　　4、做好光電纜線路技術維護的配合工作和積極參加障礙的搶修工作。

　　5、嚴格按照維護周期進行各項預檢預修工作，保持線路設備的完好。

　　6、做好光電纜線路的原始記錄、變動登記和上報工作。

　　7、按規定匯報維護班組管理組或電信公司接入維護中心分管片長。

　　8、勵行節約，合理使用和保管好工具、器材及聯絡工具，遵守線路安全操作等各項規章制度。

　　四、支撐組責職：

　　1、實施維護作業計劃，是主要工作內容之一。

　　2、負責代維區域內的桿線遷移、升高、斷桿搶修、安全隱患整治、大型整治和搶修的支撐等工作。

　　3、負責各片區修障或搶修忙時的支撐工作。

　　4、負責障礙高發區域的集中整治。

　　5、實時分析障礙頻發區域，參與優化方案的討論、制定和實施。

　　五、材料及系統維護管理員崗位職責

　　1、轄區內光電纜線路圖、路由圖及線路設備的變更記錄。

　　2、負責各IT系統管控，確保障礙修復的及時性。

　　3、負責材料的領取、入庫、消耗、回收等，并實時錄入系統，做好詳實記錄，確保賬目和實物相符。負責竣工文本表三、表四的及時完成。

　　4、負責維護人員工作量和工作進度的日報、周報和月報，并做好分析和通報。

　　5、月維護作業計劃，完成情況表及聯絡記錄。

　　六、現場質量檢查員崗位職責

　　1、負責線路的維護質量檢查，采取定期或不定期檢查維護分部的線路轄區，以安全、質量、服務為主。

　　2、組織相關技術人員對光電纜維護人員轄區的線路設備進行聯合檢查，每月一次，以便了解線路質量及各項維護制度的執行情況，提高維護質量。

　　3、對各光電纜維護人員的檢查每季至少一次，檢查線路不少于25%;徙步檢查各光電纜維護人員所維護的線路每年一次，對各光電纜維護人員的檢查每周至少一次。檢查中發現的問題，應通知光電纜維護人員限期修復。若存在問題無法解決，維護分部應及時上報電信公司相關部門，共同協調解決。

　　4、為確保電信光、電纜通信暢通，計劃采取周報形式對維護中所發現的問題及處理結果上報相關部門;編制詳細的巡檢、看護、護線宣傳計劃并以月計劃、月小結;年度總結形式報電信公司相關部門，并根據電信公司意見對維護作業計劃進行修改并落實。

　　5、光電纜線路發生障礙處理后，及時召開事故分析會，總結原因，分析責任，形成閉環，促進維護質量的提高。

　　6、負責班組安全生產的檢查工作，每周需檢查3-4處作業組現場安全生產落實情況，執行不預告檢查，嚴格執行考核通報制度，負責建立健全安全生產管理臺賬。

　　第六條

　　各崗位履職要求

　　1、巡檢員原則上要求屬地化，鑒于目前線維人員現狀，擬新招聘上崗，6個月內落實人員屬地化。

　　2、鑒于支撐隊伍職責，由接入中心支撐組統一調度安排。

　　3、明確現場管理員、系統材料管控人員、現場質檢員辦公地點在接入中心支撐組。

　　4、明確巡檢員和光電纜維護人員必須定崗定編，不得參與職責外的工作。

　　第七條

　　季節性技術性維護

　　1、在汛期、臺風、農忙、冰凌季節等及法定節假日期間，應加強線路設備的巡查工作。

　　2、在汛期、臺風、冰凌季節到來之前應對線路設備的關鍵部位和薄弱環節進行加固、檢修。

　　3、定期檢查倉庫，做到障礙搶修所需材料、備用線纜及儀表、工具齊全，狀況良好。

　　4、加強值班制度，保證應急搶修工作正常進行。

　　5、定期做好光電纜線路性能測試，確保線纜的完好率達標。該項工作屬于主動新作業要求內容之一。

　　第八條

　　工作聯系制度

　　1、落實線纜組工作的周報和月報管控機制，對轄區內檢查出的質量、規范、安全隱患、安全生產等方面的問題及時通報和分析。

　　2、定時定期組織開展例會通報制度，就存在的問題、下一步工作、安全生產等工作落實每周的例會，必須有接入維護中心相關管理管控人員參加。

　　3、為確保工作的及時性，線纜組所有人員保證通訊工具24小時接通率100%。

　　第九條

　　技術比武、培訓制度

　　1、每年進行一次技術大比武，比武結果納入年度績效和個人月度技能補貼。

　　2、建立健全培訓制度，每季度不得少于一次的培訓，開展培訓評估，參培率和培訓評估結果納入員工績效測評體系。

　　3、所有維護人員必須持證上崗，由電信公司接入維護中心統一根據成績頒發。

　　第十條

　　材料、工器具配備

　　1、維護備用料集中存放在制定倉庫，專人管理。

　　2、根據代維內容各班組配置各車輛一部，對應相應的業務配置相應的工器具儀表各一套，由片長負責管理，落實班長責任制。

　　第四章障礙處理和流程

　　第十一條

　　光電纜障礙處理和搶修

　　1、障礙處理必須嚴格按照時限要求，實時組織調度。

　　2、遵循“先搶通、后修復”的原則，線路障礙未排除之前，查修不得中止。

　　3、搶修中保證施工質量。

　　4、障礙一旦排除并經嚴格測試合格后，立即通知機務部門對線路的傳輸質量進行驗證，并盡快恢復通信。

　　5、認真做好障礙查修記錄，并于障礙排除后及時備注詳情回單。

　　6、障礙排除后，維護分部應及時組織人員對障礙的原因進行分析，整理技術資料，補充資源，總結經驗教訓，提出改進措施。

　　7、在發生個別光纖斷裂且由備用光纖調通時，應積極采用不中斷電路的修復方法。

　　8、應隨時作好障礙搶修的準備，做到在任何時間、任何情況下都能迅速出發搶修;搶修專用的器材、儀表，機具及車輛等應處于待用狀態，不得外借或挪用。

　　9、在障礙處理或搶修過程中，通過主觀努力不能實時解決的需實時上報接入維護中心支撐組相關領導，現場提交建議，共同查勘，拿出解決方案，及時處理，并在系統留痕反饋。

　　第五章安全生產管理

　　第十二條

　　線纜維護組安全工作要求

　　1、堅持安全第一，預防為主的方針。嚴格貫徹誰抓生產必須抓安全的管理制度，層層簽署安全責任制，安全生產實行一票否決制。

　　2、線路維護人員安全管理，需嚴格按照“線務員五項禁令”、“十不準”、“四不傷害”等安全操作規范內容，定期開展線路施工安全規范的學習和考試，定期組織人員學習線路維護工作安全源的識別以及各種防護用品的正確使用。

　　3、妥善保管光電纜資料安全，做到不丟失、不損毀、不涂改、不泄密。

　　4、嚴格保守電信公司秘密;保證用戶信息安全保密。

　　5、上崗要身著工作服，佩帶工號牌。上線桿要系好安全帶，穿絕緣鞋，戴安全帽。登高必須做好各種防護，各作業組協同人員有安全施工相互監督職責。嚴禁違規操作。

　　6、班組需每天開展安全工器具和車輛的檢查，做好記錄，每周必須召開安全培訓和講解，注重安全案例的宣貫和解讀，參會人員的必須簽字存檔備查。

　　7、落實安全生產檢查機制，嚴格執行安全生產相關規定。

　　泰州網盈分公司

　　線路工程維護中心

　　20**年2月