電子工業公司生產管理手冊:公司簡介
第一章 公 司 簡 介
廣東**電子工業有限公司成立于一九九五年九月十八日，主要經營電子、通訊產品的高新技術有限責任公司。生產電子玩具、通訊設備及小家電。公司現有員工5000多名，擁有大型食堂樓一幢，大型宿舍樓四幢，大型生產大樓四幢。三大分廠：電腦電玩廠(包括加工中心---注塑廠、邦定廠)、電話機廠、AV產品廠。
一、組織、機構及行政管理
1.本公司實行總經理領導下的分層負責制，總經理對重大事情的決策和整個公司的經營管理，全權負責處理公司的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成公司所定的各項目標。
2.公司實行以責任為核心的層級管理體制，即從公司總經理到最基層的拉組長，每一個管理人員都有其相應的管理職能，承擔相應的管理責任，形成分工明確、責任到人的層次管理體制，使公司的各項工作有條不紊地開展。
3.各部門的日常管理及業務開展，包括部門的工作安排，崗位變動、人事任免、獎懲、考核、工作任務分配等，由各部具體負責管理，但必須按公司有關規定執行，公司各部門主管在各自的權限內履行責任的同時，隨時要與其他部門保持工作上的聯系與協調。
4.各級管理人員和各崗位員工，絕對服從直接上級的指揮和工作安排，不可拒絕執行上級的指令(非工作指令除外)，如有不同意見與看法，只能在事后申訴或向上級反映，同時絕不跨部門、跨崗位指揮(特殊情況除外)，保證政令暢通，避免出現指令多而無所適從的局面，維持政黨的行政管理秩序。
二、產品質量總則
1.品質方針
不懈進取，步步登高，為用戶提供令其完全滿意的產品和服務，我們的“**”品牌，必須是品質的象征。
2.質量目標
為了實現公司的品質方針，我們必須做到：
(1)任何時候、任何場合都把質量放在工作的首位，孜孜不倦地追求高品質是我們必須承擔的義務。
(2)按照ISO9002的標準要求建立符合國際認可的質量體系，并維持有效的控制，使其不斷改進和完善。
(3)對所有員工實施教育培訓，推行以質量文件為依據的規范化管理和標準化操作，鍛煉和培養一支具有現代質量意識、良好工作素質和嚴謹工作作風的員工隊伍，為公司的發展奠定堅實的基礎。
(4)與我們的供應和外協單位密切合作，確保他們的產品質量和我們一樣得到有效控制。
(5) 完成并超過公司每年度的品質目標。
篇2：物業公司安全生產管理制度建立
物業公司安全生產管理制度的建立
第十三條本安全生產管理制度的建立是結合武漢綠島物業管理有限公司的特點，以確保安全生產體系具有可操作性。各部門日常安全生產工作除按安全生產制度運行外還必須嚴格遵守國家、廠部、行業及地方性安全生產法規。
第十四條公司成立以總經理為組長，負責安全生產工作的分管副總經理和分管各部門主任為副組長，成員由各部門負責人組成的"安全生產領導小組"，下設安全管理機構，成立安全生產辦公室，配備與安全生產工作相適應的專（兼）職管理人員，對公司內部的安全生產工作進行指導、監督、管理和檢查。
篇3：物業公司安全生產管理制度總則
物業公司安全生產管理制度總則
第一章總則
第一條為加強公司安全生產管理，防止和減少事故發生，保障職工的生命和財產安全，促進公司發展，根據《中華人民共和國安全生產法》、《華能萊蕪電廠安全生產行政責任追究暫行規定》等有關法律法規，制定本制度。
第二條凡在本公司管理范圍內從事與安全生產活動有關的部門和個人，必須遵守本制度。
第三條安全生產貫穿于設備、設施運行、維護、維修、改造的全過程，必須貫徹"安全第一，預防為主"的方針，堅持以各部室為中心，實行屬地化管理，堅持"誰主管、誰負責"、"誰審批、誰負責"的原則。
第四條各部門必須嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規，正確處理安全與效益、安全與生產、安全與發展、安全與穩定的關系，努力改善勞動條件，確保安全生產。
第五條公司總經理、副總經理對安全生產負直接領導責任，各部門主任對管轄區域負全面領導責任，是本部門安全生產的第一責任人。
第六條各部門所屬的從業人員有依法獲得安全生產保障的權利，并應依法履行安全生產方面的義務。
第七條各部門應當加強對安全生產工作的領導，督促每個人認真履行安全生產監督管理職責，對安全生產監督管理中存在的重大問題及時予以協調解決。
第八條各部門應采取各種形式，加強對有關安全生產的法律、法規和安全生產知識的宣傳，提高員工的安全生產意識。
第九條公司鼓勵和支持安全技術研究和安全生產先進技術的推廣應用，提高安全生產管理水平。
第十條公司對在提高安全生產管理水平、改善安全生產條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的部室和個人給予獎勵。
第十一條公司各部門是本公司安全生產工作的監督管理部門，依照廠有關安全生產的法規和基本制度的規定，對本公司的安全生產工作實施管理。
第十二條本制度依據國家現行的有關安全生產的法律、法規、標準、規范、規程和上級部門對安全生產管理的規定編制。