物業經理人

裝卸隊崗位績效考核指標

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  裝卸隊崗位績效考核指標

  序號考核指標權重(%)數據提供指標說明

  1裝卸計劃完成率40裝卸隊/物流管理部裝卸計劃完成率=(實際完成的裝卸量÷計劃裝卸量)×100%

  計劃裝卸量不包括業務臨時追加計劃,不超過實際裝卸能力,包括客戶投訴情況。

  2裝卸作業完好率30裝卸隊/物流管理部裝卸作業破損率=(裝卸過程中人為原因造成的破包數量÷裝卸作業總量)×100%

  裝卸作業完好率=1-裝卸作業破損率

  35S管理達標率20檢查通報文件根據檢查辦法。

  4工作滿意度10外部單位、

  公司各部門公司各部門員工以及客戶對裝卸隊的投訴次數。

  合計100

篇2:某公司裝卸隊部門職能

  某公司裝卸隊部門職能

  裝卸隊

  部門名稱:

  裝卸隊

  上級部門:

  運輸部

  下屬崗位:

  司機、搬運工

  部門本職:

  及時完成運輸部下達的物資裝卸任務。

  主要職能:

  完成運輸部下達的各項物品裝卸任務;

  本部門所屬車輛的管理、維修及保養;

  管轄范圍:

  裝卸隊所屬員工。

  裝卸隊辦公場所及衛生責任區。

  裝卸隊辦公設備、辦公用品、所有裝卸設備。

篇3:裝卸隊崗位績效考核指標

  裝卸隊崗位績效考核指標

  序號考核指標權重(%)數據提供指標說明

  1裝卸計劃完成率40裝卸隊/物流管理部裝卸計劃完成率=(實際完成的裝卸量÷計劃裝卸量)×100%

  計劃裝卸量不包括業務臨時追加計劃,不超過實際裝卸能力,包括客戶投訴情況。

  2裝卸作業完好率30裝卸隊/物流管理部裝卸作業破損率=(裝卸過程中人為原因造成的破包數量÷裝卸作業總量)×100%

  裝卸作業完好率=1-裝卸作業破損率

  35S管理達標率20檢查通報文件根據檢查辦法。

  4工作滿意度10外部單位、

  公司各部門公司各部門員工以及客戶對裝卸隊的投訴次數。

  合計100

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