物業經理人

公司辦總工職位說明書

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  公司辦總工職位說明書

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  單位:**廠 職位名稱: 總工 簽字日期:

  部門: 公司辦 任職人: 任職人簽字:

  編號: 直接主管: 總經理 直接主管簽字:

  任職條件 學歷: 本科 資格證書: 外語水平:熟練溝通、閱讀

  經歷: 10年相關經歷

  專業知識:行業專業知識,項目管理專業,市場營銷,項目商務

  業務了解范圍: 了解國家相關政策法規,國際國內行業發展狀況和方向,了解企業產業構成和運行模式,了解公司生產流程和勞動組織。

  職位目的:依據公司發展規劃和國防需求,組織產品技術認證和新產品開發,組織策劃市場的技術支持服務,提高技術質量管理,優化生產線,參與專項投資技術項目評審,提出階段性課題研究,實施專業培訓,提高公司科技管理與生產技能,提升公司綜合制造能力,保障公司持續發展。

  溝通關系 內 部 外 部

  科研部 技術部 計劃部 財審部 生產部 集團公司 科工委相關方 總裝相關部門 重要配套協作部門 用戶

  類型 簡單 ★

  較難 ★ ★ ★ ★ ★

  復雜 ★ ★ ★ ★

  頻率 偶爾 ★ ★ ★

  經常 ★ ★ ★ ★ ★

  頻繁 ★ ★

  下屬人員

  人數 直接 類別 管理人員

  間接 專業人員

  合計 其他人員

  職位說明書

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  職責范圍

  說明:按職責重要程度列出每項職責及其目的 責任程度 衡量標準

  1.技術認證:

  依據公司發展規劃,組織相關部門進行前期調研,開展技術可行性研究及技術經濟性研究,審核技術認證報告,提交評審,保持公司持續發展。 全責 評審確認

  行業領先

  2.產品開發:

  依據國防事業和市場需求,負責審訂技術集成方案,組織產品研發,監查產品試制過程,組織行業團體評審,以滿足國家和用戶的需要。 全責 用戶滿意度

  3.技術支持服務:

  依據客戶的需求,組織策劃技術支持方案和策略,指導有關部門開展產品性能,應用范圍的售前服務。以技術理論支持商務活動,組織用戶使用培訓,處理重大客戶投訴,提高公司的誠信度,提供優質服務。 全責 用戶滿意度

  4.技術質量管理:

  依據公司質量控制程序文件及相關技術質量管理制度,組織協調處理生產過程的重大質量事故,監督工藝流程的正確執行,監控生產過程的質量狀況,以保證產品質量,降低生產成本。 全責 產品合格率

  5.生產線優化:

  依據產品工藝制造流程的需求,組織引進出國內外先進科學生產線模式,審核優化方案,提出改良現有制造裝備方案,經評審確認后,組織生產線優化實施,以不斷提升公司綜合制造能力。 全責 效率水平

  行業領先

  6.專項技術管理:

  依據國防需要,組織編寫專項投資技術項目建議書,組織項目可行性研究,審核設計認證,協調項目施工技術質量問題,參與項目驗收評審,保證項目的安全實施,提高公司的市場競爭力。 全責 項目驗收結果

  7.課題研究:

  依據公司遠景管理規劃,組織業內業外相關人員進行專項課題研討,提出階段性課題成果,為產品項目開發奠定基礎,確保公司持續性發展。 全責 課題成果應用率

  8.專業培訓:

  依據公司發展的需要和公司業務技術狀況,組織先進技術培訓;行業先進裝備應用培訓;技術項目管理專項培訓;審訂培訓效果,提升公司綜合技術競爭能力。

  全責 工作技能

篇2:房地產總工程師崗位工作職責說明書

  房地產總工程師崗位職責說明書

  崗位編號:0105

  所在部門:房地產開發集團有限公司

  崗位定員:1

  崗位名稱:總工程師

  直接上級:總經理

  直接下級:總工辦、監察審計主任

  職責與工作任務:

  本職:負責公司開發項目施工質量、建設成本審核及全面技術工作

  一、職責表述

  參與制定公司年度經營實施計劃

  組織所屬部門制訂經營計劃,經總經理辦公會批準后,負責組織實施

  工作任務:

  參與公司整體經營計劃和公司總目標的確定

  負責向總經理進行匯報,請示批準所屬部門經營計劃和總目標

  負責公司年度經營計劃和公司總目標在所屬部門內的展開工作,并進行審核、監察審計

  二、職責表述

  主持項目施工過程中技術及質量監督檢查工作

  工作任務:

  負責工程項目全程技術指導并負責審核,承擔責任

  主持審核投資項目的設計方案

  審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知

  審查承建單位提出的材料和設備清單及規格、質量

  驗收各工程項目所使用的材料、構件及設備以保證質量

  負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規程施工,確保工程質量

  負責組織設計單位(部門)和承建單位(施工隊)進行工程竣工初步驗收,向有關部門提出竣工驗收報告

  參與處理質量、安全事故

  負責督促整理合同文件和技術檔案資料,負責督促竣工工程資料存檔

  負責簽署施工過程中技術、質量方面的業務文件

  負責簽署所屬部門日常行政文件

  三、職責表述

  負責工程項目總成本的監督及控制

  工作任務:

  審核工程預決算

  負責審核、控制工程項目建設成本并承擔責任

  審查承建單位的選擇和招、投標工作;審議工程施工合同

  主持審批和檢查承建單位提出的現場施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃

  負責工程竣工決算審計工作

  審查承建單位提出的材料和設備清單及規格、價格

  主持項目各項操作指標的設定

  四、職責表述

  負責處理公司重大突發事件

  工作任務:

  根據授權,處理特殊事項或重大突發事件

  向總經理匯報特殊事件解決方案,并請求授權

  事后對解決過程進行總結,向總經理進行匯報

  五、職責表述

  由總經理授權處理的其他重要事項

  權力:

  總體經營計劃制訂的建議和實施權

  解決特殊事件和重大突發事件的臨時授權

  具體工作開展的m.airporthotelslisboa.com決策權

  對部門計劃執行結果考核獎懲有決策權

  對階段性策劃活動方案和費用預算有決策權

  沒有授受“回扣”的權利

  工作協作關系:

  內部:公司內所有部門

  外部:規劃、建設、質檢等政府相關部門,設計院等單位

  任職資格:

  教育水平:大學本科以上學歷

  專業:房地產、工程項目管理、工程設計專業及其他相關專業

  培訓經歷:項目管理培訓、房地產業務培訓、財務培訓及其他

  經驗:10年以上相關工作經歷

  知識:具備相應的房地產專業知識、財務知識,掌握房地產開發全程操作程序

  技能技巧:熟練使用Office專業辦公軟件、C


AD軟件

  具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協調能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執行能力

  其他:使用工具設備

  網絡、計算機的使用、一般辦公設備使用

  工作環境:辦公場所、工程現場

  工作時間特征:正常工作時間,根據工作情況加班

  備注:總工程師由總經理提名,董事長聘任,其工作對總經理負責

篇3:房地產集團總工程師崗位工作職責說明書

  房地產集團總工程師崗位職責說明書

  崗位基本信息

  崗位名稱總工程師所屬部門技術中心崗位職等

  直接上級主任直接下屬無

  崗位概要:負責集團公司工程概算、技術支持和技術培訓

  職責描述

  重點工作

  1.工程概算:參與項目總體規劃和項目開發計劃的擬訂,根據項目總體規劃,合理編制工程概算;

  2.技術支持:參與審核各項目(部)公司的后期配套設計方案與施工設計圖審核;參與工程標底編制工作;負責制訂工程技術企業標準;負責項目設計方案評審會的組織召開,參與審查設計圖紙;參與施工方案審核;根據各項目(部)公司的要求向各項目提供技術支持,及時處理各項目施工進過程中遇到的技術難題;參與工程竣工驗收工作,對工程驗收提出相應的工程技術驗收意見;為各項目(部)公司及時提供相關業務指導、反饋相關的業務信息;

  3.技術培訓:根據工程技術企業標準,負責制訂工程技術人員的技術培訓計劃,并組織實施和培訓效果考核;

  一般工作

  1.溝通協調:做好與設計單位、各項目(部)公司之間的協調工作;

  2.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務;

  主要責任

  1.保證工程概算的合理性;

  2.保證工程技術企業標準的合理性和可操作性;

  3.保證技術支持、技術培訓等服務的及時與合理,妥善處理工程技術支持過程中的異常情況;

  4.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規和技術差錯;

  崗位權力

  1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權力;

  2.根據公司相關制度,獲取與本職工作相關的信息資料的權力;

  3.根據公司項目開發流程規范,對相關工程技術資料和圖紙等進行審核的權力;

  4.監督檢查各項目落實技術設計方案的情況,對不符合或違反公司技術設計方案要求的行為予以阻止并提出相應調整建議的權力;

  5.依據公司的相關制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權力;

  6.在本職工作范圍內按公司制度自主開展工作的權力;

  7.根據公司制度有關規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

  8.按公司制度享有的其他權力;

  任職資格

  資歷:工民建、土木工程、建筑學、設計等相關專業,大專及以上學歷,具有五年以上相關工作經驗;

  能力:具有較強的專業技術能力、溝通協調能力、分析解決問題能力;

  品質:具備良好的職業道德,對工作敬業;

  知識結構:具備一定的規劃、設計及房地產知識,熟悉工程設計的相關法律、法規;

  關鍵指標:計劃達成率、概算差異率、出現重大差錯次數

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