物業經理人

電力建設項目部安全工作會議制度

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  電力建設項目部安全工作會議制度

  1.目的

  為了規范項目部安全工作會議、安全專業例會和安全碰頭會,促進項目部內部職業安全衛生與環境管理信息的交流,特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于項目部施工過程中組織召開的各種安全工作會議。

  3.名詞解釋

  項目部安全工作領導小組:包括項目部領導、綜合部部長、工程部部長、質量部部長、安監部部長、物資辦事處主任、財務部辦事處主任。

  4.責任

  項目部安監部門負責制定會議議程、組織文件發放、并進行會議記錄。

  5.管理規定

  5.1項目部安全工作會議。

  5.1.1主持人:項目經理

  5.1.2參加人員:項目部安全工作領導小組全體成員、調度員、機械工程師、保衛、人事管理、施工單位現場負責人。項目部安監部門應做出會議記錄,并監督實施。

  5.1.3時間:每季度召開一次,會期半天

  5.1.4會議內容應主要包括:

  (1) 前一階段安全工作總結(文字材料)

  (2) 專題研究和分析安全施工動態,解決存在的問題,布置下一階段的安全工作重點(文字材料)

  (3) 通報重傷及以上事故和重大機械、消防、火災事故(文字材料)

  (4) 傳達上級主要的會議和文件精神

  (5)評價本項目的職業安全衛生與環境管理體系(文字材料)

  (6) 項目部與各施工單位簽定安全責任保證書(一季度的工作會議獨有)

  (7) 表彰先進

  (8) 會議結論

  5.1.5召開會議具體要求:

  (1) 安全內業管理員負責通知與會人員準時參加會議。

  (2) 所有與會人員在會場均需簽到。

  (3) 安全內業管理員負責記錄、整理會議紀要,附“安全工作會議(例會)記錄(AQ-16)”,由項目經理簽發。

  (4) 安全內業管理員按照安全監察部部長確定的范圍,分發會議,同時進行會議記錄存檔。

  (5) 如果會議未按期舉行,在正式開會前,由安全監察部部長向與會人員說明會議延期原因。

  5.2安全專業例會

  5.2.1主持人:安監部部長

  5.2.2參加人員:安監部全體成員、現場的專(兼)職安全員(必要時,請項目部經理和有關部門及各單位施工負責人參加)

  5.2.3時間:每月二次,會期兩小時

  5.2.4會議內容:

  (1)各單位匯報安全施工狀況及上次會議議定事項的落實情況,提出需要協調的問題。

  (2)安監部總結施工中和體系運行過程中存在的問題,提出整改措施

  (3)布置日常安全監督檢查工作

  5.2.5召開會議具體要求:

  (1) 安全內業管理員通知與會人員開會,并記錄和整理會議紀要,附“安全工作會議(例會)記錄(AQ-16)”,經安監部部長簽發后分發。

  (2) 與會人員必須簽到。

  5.3項目部安全碰頭會

  5.3.1主持人:安監部部長

  5.3.2參加人員:安監部全體成員、現場的專(兼)職安全員

  5.3.3時間:每天下午15:00正,會期30-45分鐘

  5.3.4會議內容:

  (1) 核查安全監察人員的工作

  (2) 匯報各責任區域當天的問題以及整改情況

  5.3.5召開會議具體要求:

  安全內業管理員填寫“安全工作會議(例會)記錄(AQ-16)存檔”。

  5.4工程項目的生產調度會,應按照“五同時”的原則,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產任務的同時,必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作;安全施工措施應與施工計劃同時貫徹落實,下達月生產計劃中必須有本月安全工作計劃。

  6.相關規定

  6.1 國電電源[20**]49號《電力建設安全健康與環境管理工作規定》

篇2:某中學會議制度

  Z中學會議制度

  為了發揚民主,集思廣益,進一步發揮集體領導作用,以推動學校教學工作,特制訂如下會議制度.

  1、校務會議:校長、副校長、正副教務主任、總務主任、工會主席、團總支書記等參加.會議由校長主持,會議于期初、期中、期末各召開一次,必要時可召開臨時會議.主要討論研究各級教育行政部門所布置的有關工作;討論制訂學校工作計劃;調整工作重點;總結學期工作.

  2、行政會議:學校中層以上行政人員參加。由校長主持,每周星期一上午舉行,主要研究并解決學校日常工作的重要問題,部署近期工作。

  3、德育小組會議:由德育領導小組人員參加,由組長主持,每月召開-次,主要研討教育工作.

  4、教研組長會議:由各學科教研組長參加.由教導主任主持,每月召開一次,主要研討教學工作.

  5、班主任工作會議:由全校各班班主任參加.由教導主任每月召開一次,主要研討學生的思想政治工作及班級工作,

  6、家長委員會會議:由家長委員會人員參加。適定請學生家長代表參加,由校長支持,每學期召開會議二次,主要聽取學校工作報告,討論需要社會協助解決的學校問題,反映家長對學校的意見.

  7、教職工代表會議:一年一次,聽取教職工對學校各方面工作的意 見,討論研究學校重大問題,并形成決議.

  8、民主生活會議:一學期一次,就學校工作暢所欲言,回顧過去, 展望未來提出意見.

篇3:某外語學院行政辦公會議制度

  外語學院行政辦公會議制度

  根據學校相關規定,結合外語學院工作實際,為進一步完善學院的行政管理工作,提高效率,特制訂外語學院行政辦公會議制度。

  一、會議要求

  1.行政辦公會議分為每周例會及臨時會議,周例會于每周星期五下午2:30在外語學院會議室召開,臨時會議由院長提出,由院辦公室主任召集。

  2.會議由院長主持。若院長因故不能到會,可委托其他院領導主持。

  3.會議由外語學院院長、副院長、院黨總支書記、副書記、院辦公室主任、院政治輔導員(院團總支書記)、院教學科研秘書參加。若有必要,吸收電子信息管理員、檔案管理員參加,并根據需要由會議主持決定其他列席會議的人員。

  4.與會人員應按時到會。因故不能到會者,須事先向院長請假。

  5.會議由院辦公室主任負責記錄,以及會議材料匯集、整理、保管。

  6.《會議紀要》及工作計劃、決議文件等需要公布的文件,應經院長審批后公布。

  7.凡經會議通過的事項,必須堅決執行。決議的落實情況由院辦公室負責督促和檢查,并向院長匯報。

  8.嚴格會議紀律,會議討論的情況和決議的過程,以及會議決定不得外傳的事項,任何人不得泄露。

  二、會議內容

  1.在周例會上,各項工作負責人匯報上周工作情況,重點提出需要討論的問題。

  2.在周例會上,與會者提交本周工作安排,經會議討論后,由院辦公室主任制訂本周工作計劃。

  3.院領導班子成員根據各自分管范圍,部署安排有關工作任務,并對需研究討論的問題提出意見和建議。

  4.經會議討論,由會議主持人決定和答復提交討論問題的處理意見,提出工作要求。

  5.傳達上級文件、會議精神,提出本院執行意見,做好工作安排和協調。

  6.討論學院黨總支與院行政事務有關的事宜。

  7.討論決定學院領導認為需要討論的其他問題。

  8.提交會議討論的議題,一般由學院各項工作負責人提出,由院長審定。

  9.各項工作負責人應在會前準備好有關材料,并于會前送交院辦公室主任。除需緊急議決的事項外,一般不臨時安排議題。

  ZZ師范學院外語學院

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