工廠生產科科長績效考核表

　　被考核者 所屬分廠 煉鋼分廠 所屬部門 生產科

　　職位名稱 科長 考核者 廠長 考核期

　　考核指標 指標定義 權重(%) 量化標準 得分 得分依據

　　打分標準 起始分

　　安全管理 本人負本廠安全管理部分責任 10% 1、影響高爐慢風1次扣0.5分,休風1次扣4分,倒澆大于6次

　　每增加1次扣0.5分,降低1次獎0.5分

　　3、漏爐影響生產2小時以上,每小時扣0.5分

　　4、每斷流1次扣0.5分,每回爐20t扣0.5分,違章指揮1人次扣

　　1分

　　120分

　　產量指標 30% 1、與公司計劃相比,每欠產500t扣1分,超產1000t獎1分

　　2、每天檢修計劃沒落實好每項扣1分,不及時準確完成每項扣

　　0.5分 100分

　　質量指標 20% 鋼坯合格率達到99.97%，每提高0.01%加2分，降低0.01%扣2分 100分

　　成本指標 對本廠成本負管理責任 20% 普碳成本2402元/t,每超1元扣1分,節約1元獎0.3分,鋼鐵

　　料消耗1090kg/t,每超1 kg/t扣0.5分,節約1 kg/t獎0.5分

　　鐵水消耗850 kg/t,每超5 kg/t扣1分,節約5 kg/t獎0.5分

　　以上獎扣均不超過50% 100分

　　員工管理 對本科的員工管理和協調負責 10% 1、安全、設備、現場衛生：微傷、險肇事故每超一次扣3分，分廠聯查每項扣2分，公司聯查每項扣3分數線

　　2、聯帶考核項：以直接管理人數的違紀次數為準，一次扣2分

　　3、對員工的培訓不及時或不到位的，扣10分/月 120分

　　個人態度 對個人工作態度負責 10% 1、違反分廠和公司紀律并受到處罰的每次扣3分

　　2、重點工作未完成，一次扣5分

　　3、越權行為：不按工作程序辦事，越級上報問題一次扣10分 120分

　　考核得分 復核加(扣分) 最后得分

　　考核者評語 時間： 簽名：

　　上級審核 時間： 簽名：

　　人事專員審核 時間： 簽名：

　　審批

篇2：倉管科科長考核標準

　　倉管科科長考核標準

　　科長 項次考核內容

　　類別1倉管科科長的考核依據各倉扣罰考核分數情況進行扣罰，倉管科各倉人員扣罰越高，科長比例就越高。

　　2倉管科長負責倉管科整體工作事務，在各倉自行范圍內解決不了的問題，由科長出面協調溝通。

　　3對倉管科各種考核和管理制度不斷予以維護和修正。

　　4具體執行和督導各倉的各項工作計劃和落實情況。

　　5對于倉管科需要改進和整合的部分進行研究與完善，并提請上級主管領導批示支持。

　　6加強各倉之間工作的協調與控制，保障各倉之協調運作。

　　7執行倉管科各倉和搬運組的工作任務并檢查其工作績效和工作力度。

　　8編制并執行各倉培訓工作，不斷起草工作指導文件。

　　8檢查并審核各倉各級人員的工作進度與工作績效。

　　9處理各倉突然事件和零時加配作任務。

　　10對于年中或年終大型盤點工作的指導和親自參予工作。

　　11、倉管科內的人員辭、退或招聘和培訓工作。