路橋集團戰略發展部經理職務說明書
崗位名稱 戰略發展部經理(總經理助理兼職) 崗位編號 JT-ZL-011
所在部門 戰略發展部 崗位定員 1人
直接上級 總經理 所轄人員 2人
直接下級 戰略制定實施專員、項目投資專員 崗位分析日期
本職:配合領導制定集團公司的中、長期發展規劃,指導、監督下屬的工作,負責戰略發展部內部的管理,完成總經理交辦其它各項工作
職責與工作任務:
職責一 職責表述:配合領導制定集團公司的中、長期發展規劃
工作任務 在對企業內、外部環境進行充分調研的基礎上,配合領導組織制定集團公司的中、長期發展戰略,為集團公司的長期發展提供明晰的思路
在戰略方案得到批準后,組織實施,并負責戰略方案實施的指導與監督
負責組織對戰略規劃進行診斷、修改,以使公司適應不斷變化的環境
牽頭規劃、建立、維護集團決策信息支持體系與市場研究體系,收集、分析各種與經營業務相關的信息和數據
為集團公司各層次戰略制定者提供戰略制定的方法和程序,為集團公司各事業部和職能部門制定分戰略提供指導和幫助
職責二 職責表述:負責指導、監督下屬的工作
工作任務 指導下屬制定、實施戰略規劃
指導下屬制定資本運作戰略規劃
指導下屬的項目投資活動
指導下屬對重大決策的組織論證
職責三 職責表述:負責戰略發展部內部的各項管理工作
工作任務 負責制定戰略發展部月度、季度、年度工作計劃,并組織實施
負責指導屬下員工制定階段工作計劃,并督促執行
負責部門內部人事隊伍建設,選拔、配備、培訓、評價本部門人員
負責部門內工作任務分工,合理安排人員
監督本部門的工作目標和經費預算的執行情況,及時給予指導
職責四 職責表述:完成總經理交辦的其它各項工作
權力和責任:
權力:
對集團公司戰略規劃的制定有建議權和監督實施權
對公司投資戰略方向和具體資本運營項目的建議權
在權限范圍內,有代表企業對外聯絡的權力
對集團公司戰備發展部工作計劃的擬定權
對下級工作有檢查權、指導權
對下級在工作中的爭議有裁判權
有對直接下級崗位調配權、任命的提名權和獎懲權
有對相關各項費用開支的審核權
對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權
責任:
對戰略發展部的整體工作績效負責
對戰略方案的可行性、可操作性負責
對所投資項目的務實性負責
對下屬人員的工作負直接領導責
工作協作關系:
內部協調關系 各職能部門、事業部、子公司
外部協調關系 相關行業協會、政府機構、戰略伙伴、競爭對手等
任職資格:
教育水平 大學本科或以上學歷
專業 路橋建設或管理相關專業
經驗 6年以上工作經驗,4年以上本行業管理經驗
知識 熟悉路橋行業的發展特點及相關法律、法規,熟悉投融項目的運作流程,熟悉戰略制定的流程,了解相關的管理知識
技能技巧 能夠熟練使用工作用辦公軟件,具備基本的網絡知識,具備一定的英語應用能力
個人素質 具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執行能力
其它:
使用工具設備 計算機、電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡
工作環境 獨立的辦公室
工作時間特征 正常工作時間,偶爾加班
所需記錄文檔 工作計劃、戰略方案、匯報文件、報告、總結、集團公司文件等
考核指標:
戰略方案的可行性、可操作性
投資項目的盈利狀況
部門費用控制情況、重要任務完成情況
員工和各部門對戰略發展部的滿意度
職業發展:副總
備注:
篇2:安管部經理職位說明書
安管部經理職位說明書
第一部分:基本信息職位編號:
職位名稱:經理所屬部門:安管部職等職級
直接上級:物業總經理/經理直接下級:安管部隊長編寫日期
第二部分:工作概要
該職位設置的主要目的作用負責本部門的整體管理工作;編寫、修改部門各項規章制度及培訓教材;檢查督導部門工作計劃、工作目標的落實情況。
第三部分:工作內容(十條以內,簡明扼要)
主要職責 職責描述 建議考核指標
制度建設各項管理制度、管理規定、工作流程的編寫、修改,對各項制度實施的監督;
治安管理合理設置崗位,檢查督導安全管理工作落實情況,做好“五防”工作的布署落實;
培訓工作工作流程的培訓、軍事培訓、消防培訓教案的編寫及實施;
消防管理督導檢查各項消防工作的落實情況,完善各種消防管理制度,制定消防應急預案;
公共秩序與派出所緊密聯系,維持小區公共秩序安全,處理小區內各種違規情況;
團隊建設組織部門文化活動,人員的班后管理,增強部門凝聚力、組織紀律性、戰斗力;
成本管理做好部門活動經費的預算,合理控制成本;
停車場管理檢查、督導車場設施設備、車輛安全管理工作的落實情況,外來車輛的管理工作無交通安全事故;
其他完成上級交待的其他工作任務百分百完成;
第四部分:工作關系
對內合作部門:公司所屬各部門
對外聯絡關系:公安消防部門、派出所、輔警治安室
第五部分:任職資格
教育程度:高中專業背景:經驗年限:5
技能技巧:安全管理知識、突發事件處理能力語言能力:國語流利身體條件:健康
性格及素質:沉穩、果斷、勇敢;管理、協調、溝通、處理能力較強其它:無
第六部分:工作條件及個人發展
工作天數(周):6工作環境:辦公室、現場工作強度:較強
向上職位:物業經理平行職位:向下職位:隊長
制表人:部門審核:行政中心審批:
篇3:商招物業人力資源經理崗位工作說明書
商招物業人力資源經理崗位工作說明書
1、崗位基本信息
崗位名稱:人力資源專業經理崗位編號:JL-10
所屬部門:行政與人力資源部直接上級:行政與人力資源部總監
直接下級:人力資源主管、培訓開發主管所轄人員:2人
平行協調關系:各部門負責人崗位定編:1人
2、崗位目標和概述
協助行政與人力資源部總監處理公司人力資源管理各方面的工作,確保人力資源管理各項工作符合公司整體戰略目標要求,并得到有效實施,人力資源各項工作流程有效運行。
3、主要崗位職責
3.1協助行政與人力資源部總監根據公司發展戰略,擬訂人力資源戰略方向和中長期人力資源規劃,并對公司組織設計提出改進意見,完善公司崗位設置工作;指導人力資源主管協助各職能部門做好工作分析,并審核各職能部門工作說明書。
3.2對公司人力資源狀況進行調查、分析和評估,找出人力資源供求缺口,根據需要及時提出改善建議和合理的調整方案,建立關鍵崗位人才的后備人才儲備和接班人計劃。
3.3結合業務發展的需要及各部門招聘需求,編寫招聘計劃,并參與公司關鍵崗位人才的招聘面試工作,以滿足關鍵崗位人力資源需求。
3.4負責指導人力資源主管制定和修訂人力資源政策,定期組織對人力資源政策和工作流程檢討和修訂。
3.5監督公司各項人力資源政策的執行情況。
3.6指導人力資源主管完成公司績效考核制度,組織和實施公司績效考核,針對績效考核中存在的問題不斷改進。
3.7對公司薪酬福利政策提出建議,并監督和確保薪酬、保險和福利政策準確執行。
3.8負責制定本部門預算,組織協調部門員工開展工作,負責培養和指導人力資源主管和培訓開發主管。
3.9負責審核部門各類人事報表,包括工資報表、人事月報表、人事季報表及年終人事統計報表。
3.10協調各部門之間關系。
3.11負責指導培訓開發主管制定公司年度培訓計劃、組織實施和效果評估。并審核公司年度培訓預算。
3.12負責制定部門工作計劃,組織、安排直接下級工作任務,檢查員工工作任務的完成情況,考核直接下級的工作績效。
3.13領導交辦的其他工作任務。
4、組織結構
5、任職資格
5.1基本要求
a)26-35歲之間,性別不限;
b)國家正規院校全日制本科或以上學歷,人力資源管理、企業管理、經濟學或其它相關專業;
c)具有4年以上人力資源管理工作經驗,兩年以上大型企業同類崗位工作經歷。
5.2知識技能
a)熟練掌握招聘選拔、績效考核、培訓與開發、薪酬管理和員工關系等模塊人力資源管理工作;
b)熟悉國家勞動人事法律法規和當地勞動政策法規,政府勞動人事部門的辦事程序。
5.3工作能力
a)書面和口頭表達能力優秀,能夠擔任內部兼職講師,熟悉企業公文寫作和規章制度起草。
b)良好溝通協調能力:大多數情況都能充分地與他人溝通協調,有效地找出對策,達成共識,并能夠協助他人化解沖突,促成合作關系;善于傾聽和換位思考,善于團結不同意見的人甚至是反對自己的人。
c)善于發現和培養人才:能夠充分發揮員工特長和指出不足,并給予員工建設性反饋意見,幫助員工不斷改進,為員工發展創造優越條件,對下屬進行針對性培養和指導。
d)優秀組織能力和團隊合作精神:合理調動、分配和利用各種資源完成工作目標;能夠給他人以信任和認可,善于組織他人共同解決問題,并善于聽取他人意見。
e)善于分析工作中存在的問題,并能夠尋求好的解決方案。
f)熟練應用WORD、E*CEL、POWERPOINT等常用辦公軟件。
5.4職業素養
a)誠實正直、品行端正,嚴格要求自己;處事和對待員工做到公正、客觀、合理,能夠做到“對事不對人”;具有良好的保密意識。
b)具有較強工作責任心:對待工作高度認真負責,敢于承擔責任,工作不推諉,積極反映問題,主動協商和解決問題。
c)積極工作態度:始終保持積極向上的精神面貌,以積極心態面對壓力、困難和挫折。
d)服務意識強:工作熱情,能夠主動聽取員工提出意見和建議,并給予滿意答復。
e)學習能力強:工作中持續不斷提升與任職崗位所要求專業知識和專業技能,并學以致用。
f)親和力強:工作積極主動,充滿熱情,讓人能夠容易接近,心胸開闊,對人有很強的包容心。
5.5專業培訓
接受過人力資源管理方面的專業培訓,包括面試技巧、績效管理、人力資源開發、薪酬福利設計等。
6、工作條件
6.1工作環境:辦公室、會議室、培訓教室;
6.2工作時間:正常工作時間為每周工作5天,每天8小時;70%時間為正常上下班,20%左右時間離開辦公室,10%的時間不確定(加班、招聘、培訓等);
6.3所用設備工具:電腦、會議設備、傳真機、復印機。
7、職業發展方向
通過崗位輪換、培訓等形式不斷提高領導和管理能力,成長為公司行政與人力資源部總監,全面負責公司人力資源工作。
附加說明:
1.本標準由總部人力資源管理部門起草,部門負責人審核。
2.本標準由總部品質管理部門組織標準化審查。
3.本標準由總部品質分管領導批準。
4.本標準由總部品質管理部門負責解釋、修訂。