社區衛生工作管理制度
區(市、縣)社區衛生服務管理部門監督管理制度
社區衛生服務機構準入監督管理制度
1.按照區域衛生規劃，監督檢查社區衛生服務機構設置可行性、選址和建筑設計合理性。
2.審核社區衛生服務機構名稱，監督檢查專用標識使用。
3. 監督社區衛生服務機構執業登記、執業變更和年度校驗。
4.監督檢查社區衛生服務機構提供預防、保健、基本醫療、健康教育、康復、計劃生育指導服務。
5.監督檢查社區衛生服務機構科室設置、人員配備、診療科目及設備配置。
6.監督檢查社區衛生服務機構建立健全規章制度、崗位職責、技術規范。
7.監督社區衛生服務中心對有隸屬關系的社區衛生服務站的一體化管理和非隸屬社區衛生服務站的業務管理。
篇2：工程咨詢監理公司對項目駐地監理機構管理情況匯報
工程咨詢監理公司關于對項目駐地監理機構管理的情況匯報
**公司：
**公路工程咨詢監理有限公司成立于1993年6月，具有公路工程甲級監理資質、特殊獨立大橋專項資質、特殊獨立隧道專項資質、公路水運工程試驗檢測機構公路工程試驗綜合乙級資質，并于20**年6月正式通過了ISO9001:2000質量管理體系認證。
我公司于20**年中標承擔了**高速公路第三監理處的施工監理任務。公司本著“注重科學管理、遵守職業道德、注重人才培養、樹立企業品牌”，奉行“以質量求生存、以信譽促發展、以技術創優勢、以管理創效益”的企業理念，深入開展“監理企業樹品牌，監理人員講責任”行業新風建設活動，加強駐地監理機構的管理，規范監理行為，提高監理工作質量，更好地服務于工程、服務于業主?，F將我公司對**項目駐地監理機構的管理情況匯報如下：
一、日常管理
公司于成立之初即制定了各項管理制度，并在實施的基礎上，通過年終職工代表大會逐年進行修訂，匯編成《公司管理手冊》?！豆竟芾硎謨浴饭卜譃楸O理公司發展、監理公司職責、公司管理制度、項目管理制度、合同及附表等五個部分，努力做到“凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督”。
1、在印發到各項目的《公司管理手冊》中有各項管理考核制度，同時，公司要求各項目駐地監理機構結合項目特點制定駐地監理機構管理制度，報公司總工辦審查、備案后實施，以更好地體現制度規范、目標明確、措施得力、監管有效的原則。
2、我公司擁有600余名正式員工（部批專業監理工程師、監理工程師均在本公司注冊），在全國10多個省、市、自治區擔負著40余個在建項目的施工監理工作，近三年來年中標合同金額均突破億元。公司嚴格遵守合同條款，不存在分包、轉包等現象。
3、公司每半年對駐地監理機構及其監理人員進行一次檢查和考核，檢查考核有：問卷調查、民主測評、座談、資料檢查、現場質量和安全督查、聽取承包商和業主的評價及意見和建議等方式，檢查考核結果通報至每一位監理人員，并在公司存檔，作為監理人員評優、升職、工資調整、獎金發放的依據，以真正落實監理管理“以人為核心，以人的工作質量促進監理工作質量”的理念。
4、為了閉合公司對項目管理的線路，使公司更準確地監控項目進展情況，依據《項目服務質量回訪管理辦法》，公司每季度對在建項目業主傳真發送《關于監理服務質量回訪的函》（附：在建項目情況反饋表），公司總工辦還對在建項目進行不定期回訪，以此準確了解項目駐地監理機構的工作質量，及業主的評價、意見和建議，并協助項目駐地監理機構進行調整與改進，努力提高監理服務質量。
所有檢查、考核、回訪的資料均納入公司項目檔案資料保存，作為對項目綜合評價的依據。
二、經費保障
1、公司對各在建項目的財務管理原則是：公司統一管理，各項目獨立核算。駐地監理機構不設財會人員，工資、費用由公司財務部負責審核，及時報銷各類費用，每月下旬按時發放工資，不存在挪用、擠占項目資金的情況。
2、所有員工均與公司簽訂了聘用合同，并在公司所在地****勞動人事局備案，且均按《勞動法》的規定辦理并交納各種人身保險。
3、員工工資根據擔任職務、監理資質、服務年限等因素綜合定級，工資水平高于監理行業平均水平，對高原、邊區項目還有一定的地區補貼，而且根據駐地監理機構的意見和公司考核的結果，對表現突出的員工工資進行適時調整。
4、公司嚴格執行國家財務制度，按行業規定提取企業管理費，對于監理服務費不能及時到位或項目延期等情況，公司還墊付資金以保證項目的正常運轉。
三、人員保障
1、本項目監理人員配置滿足合同要求，對確有原因更換的監理人員，也事先征得業主的同意，替換人員資質不低于被替換人員的資質和合同要求，并取得業主的書面批準。
2、我公司后勤服務部負責組織監理人員的進、退場及生活保障，解決后方家屬生活上的困難，使現場人員沒有后顧之優，保證駐地監理人員的穩定，以利于監理工作的連續、正常進行。
我公司全力支持*省交通運輸廳開展的在建項目施工監理專項治理活動，真誠歡迎各級領導檢查、指導工作，虛心接受各種批評、意見和建議，及時予以整改落實，以此進一步提高我們的監理工作質量。
篇3：縣社保經辦機構基礎管理提升年活動實施方案
縣社保經辦機構“基礎管理提升年”活動實施方案
為更好地開展我縣社會保險“基礎管理提升年”活動，不斷提升我縣社會保險經辦機構“服務發展、服務基層、服務群眾”的能力和水平，加快推動我縣社會保險事業科學發展，根據省人力資源和社會保障廳關于開展“服務能力提升年”活動的要求以及市人力資源和社會保障局“關于在全市社會保險經辦機構開展‘基礎管理提升年’活動實施方案”的精神，結合我縣實際情況，現制定如下工作方案。
一、指導思想和工作目標
以*理論及***為指導，貫徹落實中央、省關于“基礎管理提升年”活動的部署和要求，以實現社會保險精確管理工作為目標，以加強“數據、內控、基金、檔案”四個方面管理為重點，主動查找和解決問題，夯實基礎工作，推進我縣社會保險經辦工作規范化、信息化、標準化建設，進一步提高為民服務的能力，推動全縣社會保險經辦管理工作跨上新臺階。
二、活動范圍
縣征繳稽核信息中心、縣城鎮社會養老保險服務中心、縣醫療工傷生育保險服務中心、縣社會保障救助服務中心、縣農村社會養老保險服務中心、縣新型農村合作醫療管理中心，鄉鎮社保所以及社區（村）社保經辦窗口。
三、活動內容
?。ㄒ唬?STRONG>提升數據管理水平
1、統一使用金保工程業務軟件
縣社保經辦機構、鄉鎮社保所以及社區經辦窗口均統一使用金保工程業務軟件，村社保經辦窗口要在建立管理制度和軟硬件條件具備的情況下，盡快使用金保工程業務軟件，依據原始紙質單據在軟件中錄入數據。
2、加強軟件運行管理
縣社保經辦機構加強與市社會保險數據信息中心的聯系，市社會保險數據信息中心統一管理金保工程業務軟件，全市業務數據整合至同一數據庫參保人員基礎信息表中管理維護；按照業務流程由市社會保險數據信息中心為每個使用金保工程軟件的業務人員劃定軟件操作權限，按權限查詢與使用；系統內部設立業務日志，保存每一項業務操作痕跡。
3、提高聯網數據上報質量
根據省人力資源和社會保障廳各社保經辦機構的要求，由市社會保險數據信息中心負責上報聯網數據；縣社保經辦機構按照各自職責，完善數據信息，提高數據質量。
4、提高數據統計質量
縣社保經辦機構認真執行由市社會保險事業管理服務中心制定的社會保險經辦數據統計制度、數據定期分析制度、數據統計工作考核評比制度；使用統一設計的數據統計報表；縣局、縣社保經辦機構、鄉鎮社保所、社區及村確定統計工作聯絡員；
5、加強數據管理制度和隊伍建設
完善數據維護制度；加強數據質量監控；建立數據質量責任和考核制度；縣征繳稽核信息中心設立專職數據管理員和系統管理員，并經常性地接受市社會保險數據信息中心定期培訓，不斷提高數據管理能力和水平。
?。ǘ?STRONG>健全內控管理制度
1、建立健全社保經辦機構內部控制制度
根據市社會保險事業管理服務中心制定的《z市社會保險經辦機構內部控制制度》，縣社保經辦機構根據自身工作情況，制定相應的“內控制度”，建立日常工作機制；建立相互監督、相互制約的崗位工作制度，授權與批準，批準與執行，執行與監督，審核與記錄，記錄與檢查等不相容崗位實行分離，參保登記、繳費基數核定業務實行受理與審批崗位分離，各項險種待遇審核實行初審、復核與審批崗位分離；建立過錯責任追究制度；建立部門負責人、關鍵崗位人員定期輪崗制度。
2、優化服務流程，提升經辦服務水平
縣社保經辦機構嚴格執行市社會保險事業管理服務中心制定的《z市社會保險經辦業務流程規范和服務指南》，制定業務操作管理辦法和工作制度，明確各業務環節的操作流程；明確業務權限，單位負責人、部門負責人、經辦人員在各自職權內履行職責；各項業務操作需通過經辦、復核、審批三個環節。
3、規范基金收支管理，嚴格執行財務管理制度
實行嚴格的社?；鹭攧展芾碇贫?；主辦、出納、財務負責人各崗位間職責權限明確，并實行崗位分離制度；建立基金收支分級授權制度，確保審核、復核和審批手續的真實、可靠；印鑒、票據和重要空白憑證的保管與使用相分離；基金收支的審批與具體業務的辦理相分離；在社會保險待遇支付中取消現金支付方式，實行現金零支付制度。
4、加強信息控制，崗位落實到人
明確業務操作任務，系統維護人員的職責和權限，不同用戶分配不同權限；定期或不定期更換操作口令、加強口令保管；計算機處理業務保留各項業務經辦操作痕跡，并具有可復核性和可追溯性；縣數據管理員加強與市社會保險數據中心的聯系，建立數據備份制度，對有關數據及相關資料及時備份。
5、建立風險防控機制，強化內部業務監控
認真執行市社會保險事業管理服務中心制定的社會保險經辦機構風險防控管理；局紀檢、基金等部門定期或不定期開展內控制度檢查評估工作，對各中心、股室的業務經辦工作開展定期或不定期抽查。
?。ㄈ?STRONG>規范社會保險基金預決算管理
1、科學編制社會保險基金預算
縣社保經辦機構負責按照上級要求獨立編制基金預算，履行預算編制職能；縣局成立預算編制領導小組，主要負責人任組長，分管負責人任副組長，局綜合股在各中心、股室配合下負責預決算編制的具體工作；按照省、市人社部門預算編制的要求和規定的程序，及時上報預算數據和報表。
2、嚴格執行社會保險基金預算
認真執行市社會保險事業管理服務中心制定的社會保險預算考核制度；嚴格控制預算與執行的差異率（10%以內）；建立預算執行情況預期分析機制，局綜合股按季度分析基金預算執行情況；建立預算支出監督機制，嚴禁擅自擴大范圍和提高標準。
3、規范基金決算編制工作
參與基金決算編制的工作人員，定期參加市社會保險事業管理服務中心舉辦的培訓活動，不斷提升自己編制工作的能力和水平，并積極開展基金決算會審的自評活動。
4、健全基金財務管理制度，做好基金基礎管理
健全基金財務管理機構，各險種基金會計、出納不得一人兼任；統一使用全市基金報表軟件，按時、按質、按量、按要求報送月報、季報、年報、分析報告；認真執行《社會保險基金財務制度》和《社會保險基金會計制度》，嚴格規范業務臺帳操作規程，明確崗位職責，實行崗位分離，建立和健全各險種業務臺帳，社會保險基金收支臺帳，實行基金 “收支兩條線”和財政專戶管理。
?。ㄋ模?STRONG>加強社會保險業務檔案管理
1、加強檔案工作組織領導
縣社會保障局根據國家《社會保險業務檔案管理規定（試行）》及《全市社會保險業務檔案達標管理辦法》制定《z縣社會保險業務檔案達標管理辦法》；明確業務檔案管理部門，配備專、兼職檔案管理人員，明確業務檔案人員崗位職責，明細業務檔案工作流程；將業務檔案建設納入經辦工作目標管理。
2、按檔案管理標準加強設施建設
設置有規范標準的業務檔案專用庫房，并與辦公室、查閱室實行“三分開”；購置專門的檔案用具，并符合國家及省標準；配備計算機、掃描儀、照相機等檔案管理設備。
3、完善業務檔案管理制度
制定和完善業務檔案管理制度，包括檔案歸檔、保管、保密、統計、鑒定、銷毀、移交、查閱、利用等各項管理制度；各中心負責檔案立卷工作，并實行及時立卷制度，按不同門類載體和期限進行及時歸集、整理、歸檔，方便參保人查詢；確保業務檔案保管妥善、安全，建立檔案管理重大安全事故預防措施。
4、深入開展業務檔案達標驗收活動
按照國家《社會保險業務檔案管理規定（試行）》規范業務檔案管理，并根據省人社廳關于印發《安徽省社會保險業務檔案管理達標驗收實施方案》的通知要求，開展業務檔案達標驗收活動，力爭在20**年，使縣社會保險業務檔案達到省一級標準。督促鄉鎮社保所、社區等經辦窗口做好檔案管理工作。
?。ㄎ澹?STRONG>開展“查擺整改問題、促進經辦工作”活動
重點從“業務經辦流程設計、服務考核評價體系、基金收支審批程序、數據信息完善程度”四個方面入手，開展“查擺整改問題、促進經辦工作”活動m.airporthotelslisboa.com，主動查找問題，并制定落實整改措施，促進經辦工作。對近幾年審計反饋的問題及整改情況進行梳理，并制定完善措施；建立基金管理情況定期分析制度和重大情況報告制度。
四、具體方法與步驟
?。ㄒ唬┲贫ǚ桨鸽A段（20**年7月上旬前完成）縣社會保障局制定全縣“基礎管理提升年”活動實施方案。成立活動領導小組，完成動員和工作部署。并將活動方案上報市人社局、市社保中心。
?。ǘ﹩栴}整改階段（20**年7—9月）根據省廳統一部署以及市、縣活動方案要求，縣各社保經辦機構及鄉鎮社保所、社區及村經辦窗口要認真組織開展自查活動，對照要求查找問題，限期整改完善。對一時難以解決的重大問題要及時報告，并制定相應整改計劃。及時上報“基礎管理提升年”活動信息。
?。ㄈ┳栽u總結階段（20**年10—12月）縣各社保經辦機構對照省、市、縣“基礎管理提升年”活動方案，開展自評總結。
?。ㄋ模z查驗收階段（20**年1—2月）根據省人社廳的統一部署，接受省廳、市局“基礎管理提升年”活動領導小組的檢查驗收和考核評比。
五、工作要求
“基礎管理提升年”活動涉及面廣、任務重、要求高，社會保障工作更是政府關心、社會關注、群眾關切的焦點，全縣社會保險業務經辦機構及工作人員要高度重視，務求實效，力爭在服務水平和工作能力方面有進一步提高。
?。ㄒ唬┘訌婎I導，明確責任
縣局成立“基礎管理提升年”活動領導小組（名單附后），明確專人負責活動的聯絡和具體事務。組織召開動員大會，積極開展培訓工作，集中力量、精心組織，以高標準質量實施此項活動。
?。ǘV泛宣傳，營造氛圍
縣局設置宣傳欄、懸掛宣傳橫幅，通過報刊、電臺、電視臺等新聞媒體，不斷加大宣傳力度，并加強與市局及橫向單位的宣傳與聯系?？h局活動領導小組辦公室要加強信息報送，及時總結、推介特色工作。切實推進“基礎管理提升年”活動的開展，展示社保部門的新氣息、新形象。
?。ㄈ娀綄?，注重實效
全縣社保經辦機構及工作人員要認真開展自查自糾，梳理工作，查找并解決工作中存在的突出問題。要定期召開工作調度會、協調會，及時了解、研究和解決“基礎管理提升年”活動中出現的新情況、新問題。使社保經辦機構及工作人員的服務水平和能力不斷得到提升。
縣社會保險經辦機構“基礎管理提升年”活動領導小組成員名單