公司企業管理委員會職能：

　　1企業管理委員會是以管理中心總監為常務負責人，以工作發展需求為目的而發起;

　　2企業管理委員會由常務負責人召集例會并確定會議議題，成員由各部門的中高級管理人員及指定的部分人員組成;

　　3企業管理委員會每周六下午5：30以后總結本周工作計劃并擬定下周工作計劃;

　　4企業管理委員會在例會期間聽取部門工作人員對企業綜合管理方面的意見和建議，對各項管理制度和業務運作流程進行評估和評價;

　　5對公司職能運作進行改善和貫徹;

　　6不定期召開各部門人員會議或發調查問卷，對公司各種情況進行了解，并進行相應配合;

　　7對公司員工工作環境和生活環境優化;

　　8修正市場戰略目標和公司工作內容，修正組織結構和各層次人員的數量及德才標準;

　　9企業管理委員會成員有對會議內容保密的義務。

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篇2：高級中學關心下一代工作委員會職能

　　高級中學關心下一代工作委員會職能

　　一、指導家庭教育。通過組織家庭咨詢、理論培訓、經驗交流等各種活動，指導家庭教育，致力讓每一位家長教子有方。

　　二、開展扶貧助學活動，通過多種途徑資助貧困學生，幫助貧困學生完成學業。

　　三、扶助青年教師，通過聽課、座談討論等多種形式向他們傳授教學先進經驗，幫助青年教師迅速成才。

　　四、參與教學改革，關心學校教改進程，積極建議，為學校教改獻計獻策。

　　五、融入社區教育，協助學校開展好社區工作，積極參與、組織好社區和社會實踐活動。

　　六、開展實驗研究，圍繞學?？茖W實驗課題，深入開展家教，實踐理論研究，確保關工委工作卓有成效。

篇3：有效發揮業主委員會職能

本文提要：鑒于業主委員會的重要地位和成立業主委員會各項籌備程序的嚴肅性,另外由于業主委員會民間自治的特點,為確保業主委員會及時成立,在保持《物業管理條例》和相關制度基本原則不變的基礎上,增設業主委員會前期籌備日常辦公機構。

業主委員會是小區物業管理不可缺少的一個組織,業主委員會代表住宅小區內的產權人、使用人,維護他們的合法權利 ; 決定選聘或續聘物業管理公司 ; 對物業管理公司的管理工作進行檢查和監督;審議物業管理公司制定的年度管理計劃和小區管理服務的重大措施。
一、業主委員會的歷史
1991年3月,萬科物業借鑒香港物業管理模式,引進業主委員會制度,在天景花園成立了全國第一個業主委員會,并于1996年3月注冊為社團法人。
在當時的歷史條件下,萬科物業首創這一模式,對促進人們認識和接受物業管理起到非常積極的作用。業主委員會能為政府接受和認同,有其各方面的原因:
(一)可以明確物業管理公司和業主之間的權利和義務,物業管理公司可以規避經營風險
由于業主成立了業主委員會,物業管理公司和業主委員會是平等的民事主體之間的關系。在簽訂了物業管理委托合同后,物業管理公司可以規避合同范圍之外的經營風險。
(二)對于廣大業主來說,業主的權益更好地得到了保障
由于有業主委員會的監督管理,管理處的日常經營管理須在委托合同的范圍內執行,可以避免管理公司或管理處的“暗箱”操作,業主權益的保障真正成為可能。
(三)便于物業管理公司開展正常的經營管理
由于有業主委員會的m.airporthotelslisboa.com“緩沖”作用,物業管理公司與業主之間的“對立”因素相對下降。并且由于重大事項獲得了業主委員會的支持,業主與管理處之間的相互信任得以加強,廣大業主也比較容易接受。
(四)對于政府來說,便于政府加強行業管理和監督,規范行業行為
由于政府對行業的管理主要是通過引導和監督來進行的,政府不可能直接面對眾多小區的業主直接進行管理,由于有這樣的一個組織,政府監控的力度得以加大。另外,從游戲的規則來說,由于有了業主委員會,政府的角色從正面走向了后臺,充當了裁判的角色,可以更公平地對行業進行規范。
二、影響業主委員會職能與作用的原因
(一)因目前業委會委員不領取津貼或工資,所有的工作還只是奉獻,影響業委會日常運作
如開會就可參加可不參加,召開業主懇談會,本來應該是委員要求管理處適時召開,而現在實際情況是管理處卻要三番五次地去請。同時,如果有某些委員比較熱心于業委會工作,有些業主還認為他們獲得了管理公司的種種好處,因此委員就會認為吃力不討好,工作的積極性自然下降。
(二)有些業委會委員不懂物業管理,影響業委員日常運作
正所謂隔行如隔山,委員只是通過表象來認知物業管理公司的管理質量,而不能從實質上和深層次上協助物業管理公司解決問題。更有甚者,一些委員超出權利范圍去干預物業管理公司的正常管理與經營。
(三)由于業委員會委員素質與工作時間問題,影響了業委會的日常工作
由于業委會的工作均在業余時間內進行,因此很多小區的委員由退休的老同志或待業人員組成,這樣委員的素質就會出現一定的問題,并且由于他們不易接受新的事物和管理理念,給經營管理帶來一定的負面影響。有些委員因忙于工作,不可能有充裕的時間參與小區事務,實際上也影響了業委會的日常運作。
客觀分析不難發現,業主委員會在行使職權過程中具有以下三點不確定性:
1.委員產生的不確定性
基于物業的產權要求,業主委員會這一民間組織,委員應由業主民主選舉產生。但在實際選舉中,由于缺乏硬件條件,另外委員們的工作時間也具有很大彈性,形成了委員產生及作用發揮上極大的不確定性。
物業管理是一門管理科學,管理水平的高低與業主生活息息相關,與社會穩定密切相連,作為與業主和物業管理企業聯系密切的業主委員會來說,責任十分重大。因此,業主委員會委員不僅需要熱心公益事業,而且應該掌握相關的物業管理專業知識。
2.業主委員會法律地位的不確定性
作為《物業管理條例》的配套文件,哈爾濱市國土資源和房屋管理局已經以“房管物(20**)1024號”文件規定“業主委員會委員是全體業主通過業主大會選舉產生的,具有法律意義上的身份”,業主委員會負責與物業管理企業簽訂物業管理協議。但在實際運作中,由于業主委員會沒有獨立財產,所以不具備承擔民事責任的能力。一旦出現問題,作為協議一方的主體 —— 物業管理企業想追究違約方的法律責任就顯得很不現實。
3.業主委員會成立過程的不確定性
根據《物業管理條例》及其配套文件《業主大會規程》規定:業主大會確定業主委員會委員候選人。這項工作是在物業所在地區、縣人民政府、房地產行政主管部門和街道辦事處的指導下,由業主代表,建設單位組織完成的,無需物業管理企業參加。但是在實際操作中,地方行政部門難以逐一具體管理,建設單位在完成銷售階段工作后也無暇顧及此項工作,街道辦事處是否能積極做好組建業主委員會的工作也缺乏相應的考核指標,業主的個人力量很有限,所以對成立業主委員會工作很難產生實際性影響。綜上所述,業主委員會的成立工作具有很大的不確定性。
三、如何提高業主委員會職能
(一)定期召開業主委員會委員經驗交流會,以適應工作需要
業主民主選舉委員是由物業產權決定的,委員選舉標準是《物業管理條例》明確規定的,在現階段,要想有效發揮業主委員會作用,確保業主委員會委員的專業素質符合物業管理需要,縮短合同雙方的差距,就必須加強委員的經驗交流活動,通過向業主委員會宣傳物業管理專業知識,輔以媒體的正確輿論導向宣傳,促使委員進一步明確業主委員會的職責、義務,督促逾期不交物業服務費用的業主限期交納,從而實現合同雙方的合作與共贏。
(二)加大監管力度
物業區域公共事務的業主自治是通過業主大會實現的,由于種種原因,業主大會一般一年內只召開一次或兩次,而大量日常公共事務通常都授權業主委員會決定并實施。業主委員會任期有限,結構不穩定,委員素質參差不齊,在運作中其法律地位又具有較大的不確定性,所以一旦形成授權范圍內的工作失誤,造成業主物業、管理企業受損,根據我國現有的相關法律

本文提要：鑒于業主委員會的重要地位和成立業主委員會各項籌備程序的嚴肅性,另外由于業主委員會民間自治的特點,為確保業主委員會及時成立,在保持《物業管理條例》和相關制度基本原則不變的基礎上,增設業主委員會前期籌備日常辦公機構。

法規很難讓當事人承擔相應的法律責任。因此業主委員會首先要做到:
1.了解物業管理的范圍職責,并且也要吸收一些高素質人才。
2.加強從業人員的道德建設,培養從業人員養成良好的職業習慣,堅定的職業理想,正確的職業態度,高尚的職業精神。
3.強化從業人員的服務意識。
4.在現階段要明確有關部門的相應職責,或者成立專門組織對此類問題進行指導、規范、監督,加大過程中的監控或執法力度,確保業主委員會工作得以健康發展。
(三)增設業主委員會籌建組日常辦公機構,確保及時成立業主委員會
鑒于業主委員會的重要地位和成立業主委員會各項籌備程序的嚴肅性,另外由于業主委員會民間自治的特點,為確保業主委員會及時成立,在保持《物業管理條例》和相關制度基本原則不變的基礎上,應考慮增設一個業主委員會前期籌備日常辦公機構,在政府主管部門的指導監督下,負責辦理成立業主委員會的各項準備及報批工作,確保及時成立業主委員會。
綜上所述,業主委員會在小區業主與物業管理企業兩個群體之間的文化互動、攜手共建文明小區的活動中,以業主身份,妥善協調好小區業主之間、業主與物業管理企業之間、小區與對外相關部門之間的關系,發揮更加有效的積極性作用,形成小區良好和諧的氣氛,促進小區的精神文明建設。
參考文獻:
①李釗、張玉亭、曹陽,《物業管理法律理論與案例分析》,中國物價出版社
②梁柱,《中國物業管理理論探索與實踐 》,中國經濟出版社
③劉德明,《經典物業管理方案》,黃河出版社
作者:邢景