安全生產管理原則

　　1、“管理生產必須管安全，誰主管誰負責”原則。

　　2、“四全”(全員、全過程、全方位、全天候)動態管理和安全一票否決制原則;三不傷害原則(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)。

　　3、“四不放過”(對發生事故的原因分析不清不放過，廣大職工群眾沒受過教育不放過，安全防范措施不落實不放過，事故責任者沒得到處理不放過)原則。

篇2：天然氣公司安全生產相關原則和禁令

　　天然氣公司安全生產相關原則和禁令

　　承包商”五關”：

　　1、隊伍素質關

　　2、持證上崗關

　　3、開工驗收關

　　4、過程監督關

　　5、竣工質量環保驗收關

　　中石油六禁令：

　　1、嚴禁特種作業無有效操作證人員上崗操作。

　　2、嚴禁違反操作規程操作。

　　3、嚴禁無票證從事危險作業。

　　4、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。

　　5、嚴禁違反規定運輸民爆物品、放射源和危險化學品。

　　6、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業。

　　HSE九項原則

　　1、任何決策必須優先考慮健康安全環境；

　　2、安全是聘用的必要條件；

　　3、企業必須對員工進行健康安全環境培訓；

　　4、各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責；

　　5、各級管理者必須親自參加健康安全環境審核；

　　6、員工必須參與崗位危害識別及風險控制；

　　7、事故隱患必須及時整改；

　　8、所有事故事件必須及時報告、分析和處理；

　　9、承包商管理執行統一的健康安全環境標準。

　　十字作業法

　　清潔、潤滑、緊固、調整、防腐

　　三同時

　　新、改、擴建項目應同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

　　安全生產十大禁令

　　1、安全教育和崗位技術考核不合格者，禁止獨立上崗操作。

　　2、不按規定著裝或班前飲酒者，禁止進入生產崗位和施工現場。

　　3、不戴好安全帽者，嚴禁進入搶修、施工現場或交叉作業現場。

　　4、未辦理安全作業票，嚴禁進入容器、罐、下水井、電纜溝等有害、缺氧場所作業。

　　5、未辦理安全作業票及不系安全帶者，嚴禁高處作業。

　　6、未辦理維修工作票，嚴禁拆卸停用的與系統連通的管道機泵等設備。

　　7、未辦理電氣作業“三票”，嚴禁電氣施工作業。

　　8、未辦理施工破土工作票，嚴禁破土施工。

　　9、機動設備或受壓容器的安全附件中，防護裝置不齊全好用，嚴禁啟動使用。

　　10、機動設備的轉動部件，在運轉中嚴禁擦洗或拆卸。

篇3：安全工程師《安全生產管理》知識點:整分合原則

　　
　　20**安全工程師《安全生產管理》知識點：整分合原則
　　整分合原則
　　含義：現代高效率的管理必須在整體規劃下明確分工，在分工基礎上進行有效綜合，這就是整分合原則。
　　整分合原則在安全管理中的意義：
　　1）整，就是企業管理者在制定整體目標和進行宏觀決策時，必須將安全生產納入其中，作為整體規劃的一項重要內容加以考慮；在考慮資金、人員和體系時，都必須將安全生產作為一項重要內容考慮。例如，安全生產管理是企業整個生產管理的一項重要組成部分，是生產管理的一個子系統，每年制定生產計劃必須有安全生產管理規劃，特別是安全措施費用的投入等。
　　2）分，就是安全管理必須做到明確分工，層層落實，要建立健全安全組織體系和安全生產責任制度，使每個人員都明確目標和責任；這個好理解，就是落實到每個崗位及每個人。
　　3）合，就是要強化安全生產管理部門的職能，樹立其權威，以保證強有力的協調控制，實現有效綜合。例如，強化企業安全科室等的職能，由安全科室具體監督檢查和控制安全生產工作。