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房地產分公司圖紙會審制度

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  房地產分公司圖紙會審制度

  施工圖紙是進行施工的依據。圖紙會審是一項嚴肅、重要的技術工作。認真作好圖紙會審,對減少施工圖中的差錯,提高質量,保證施工順利進行具有重要作用。

  1.圖紙審查的步驟:

  圖紙的審查包括學習、初審、會審、綜合會審四個階段。

  1)學習:項目工程師組織技術骨干,在施工前必須認真學習,熟

  悉圖紙,了解設計意圖及要求施工達到的技術標準,明確工藝流程,技術要點、建設規模等;

  2)初審:系指各工種對圖紙的審查,即在學習,熟悉圖紙的基礎上詳細核對本工種圖紙的細節。由項目工程師組織進行 (各專業技術人員、施工員、質檢員參加) ;

  3)會審:系在初審的基礎上,土建專業與其它專業技術之間核對圖紙消除差錯,協商配合施工等;

  4)綜合會審:系指土建與外包單位(如安裝、機械吊裝、挖土等專業)之間的施工圖審查,在會審基礎上核對各專業之間配合事宜。由項目工程師組織。

  2.審查圖紙的組織:

  圖紙會審,一般由項目工程師組織,設計單位交底,建設單位參加,有計劃的進行。根據工程規模復雜程度不同,有如下組織形式。

  1)規模大、結構特殊或技術復雜的工程圖紙由公司總工程師組織,分包技術人員采用技術會議的形式進行審查;

  2)公司列為重點的工程,由項目工程師組織有關技術人員進行審查;

  3)一般工程由項目工程師組織施工員、質檢員、預算員、材料員及專業負責進行審查。

  3.學習圖紙的重點內容:

  在審查圖紙之前先要對圖紙進行學習,熟悉并將學習和審查結合起來。其重點是:

  1)基礎地下部分:弄清設備留洞位置并核對其建筑、結構、設備在設計上的關系處理是否得當;各種管道交錯,配合和去向是否布置合理;

  2)結構部分:磚標號、砂漿標號、圈梁及抗震柱的標號要求是否明確;建筑物的墻體軸線是中軸還是偏軸;陽臺、雨蓬、挑檐的錨固方法;樓梯間構造;主要節點大樣是否明確無誤;

  3)裝修部分:材料做法,面磚及大理石鑲面同砌磚的關系等。

  要求學習認真、細致、抓住重點,記錄關鍵問題,為審查作準備。

  4.圖紙審查重點:

  審查圖紙應從以保證工程的質量為出發點,對圖紙中有關影響建筑產品性能、壽命、安全、可靠、經濟等的問題提出修改意見。審查重點如下:

  1)設計計算的假定條件和采用的處理方法是否符合實際情況,施工時有無足夠的穩定性,對安全施工有無影響;

  2)地基處理和基礎設計有無問題,結構抗震性能如何;

  3)建筑、結構、設備安裝、裝飾之間有無矛盾;

  4)圖紙說明是否齊全、清楚、明確、有無矛盾;

  5)實現新技術項目、特殊工程、復雜設備的技術可能性和必要性如何,是否有必要的保證措施;

  6)專業圖之間、專業圖內各圖之間、圖與表之間的規格、標號、性質、數量、坐標、標高等重要數據是否一致,是否有“錯、漏、碰、缺”現象。如土建予留孔、予埋件的規格、坐標、標高、數量和其它專業圖是否一致或遺漏,各種外部管道、電纜、電線等內部各專業圖進出是否銜接一致,碰頭地點是否明確;

  7)安裝專業要重點審查設備、管道、立柱、平臺、電纜、電線支架以及設備基礎是否與工藝圖、電氣圖、設備安裝圖和到貨設備相一致。管口相對位置、接管規格、材質、坐標、標高是否與設計圖紙一致,管道、設備及管件需要防腐處里,脫脂及特殊清洗時,設計結構是否合理,技術要求是否切實可行。

  5.對審查中提出的問題處理:

  1)對開工前審查出的問題必須由公司、設計和施工三方面洽商,由設計單位修改并向施工單位簽發設計變更通知單方可有效;

  2)對施工過程中提出的一般問題須設計單位同意后,方可進行修改并辦理手續。

篇2:圖紙會審管理工作細則

圖紙會審管理工作細則

1.目的:
1.1通過圖紙會審,使設計圖紙100%符合有關規范要求。
1.2通過圖紙會審,使建筑規劃、結構、水電煤配套等設計做到經濟合理、安全可靠。
1.3通過圖紙會審,做到圖紙表達清楚、正確無誤,確保工程施工按期按質完成。

2.范圍:公司新建項目所有土建及配套圖紙。

3.職責:
3.1工程部負責組織設計院、施工、監理、設計部等有關單位參加圖紙會審。
3.2工程部負責對工程中的技術難點問題組織有關專家咨詢評審。
3.3設計部負責與設計院聯系,提出甲方要求,并配合施工單位進行圖面解釋工作。

4.程序:
4.1設計部收到設計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員(包括圖紙清單)。
4.2工程部文件管理員將圖紙分發給施工、監理單位及工程部有關專業工程師。
4.3工程部專業工程師負責監督施工單位對設計圖紙進行閱讀。
4.4工程部項目主辦工程師及各專業工程師也須對設計圖紙進行審閱并記錄于工作日記。
4.5在甲方、施工、監理等單位均對圖紙熟悉之后,工程部組織設計院、施工單位、監理單位及設計部等進行圖紙會審。
4.6圖紙會審及工程施工過程中,如遇技術難點問題,工程部邀請有關專家作專題咨詢。
4.7工程部主辦工程師負責將專題咨詢結果匯總形成《專家咨詢會議報告》,并分發給施工、監理等有關單位執行。
4.8圖紙會審記錄由設計院負責,并發放工程部、設計部、監理、施工單位。

5.圖紙會審關鍵問題
5.1土建部分:
5.1.1基坑開挖及基坑圍護。
5.1.2基礎形式的選擇。
5.1.3主體結構中的結構布置選型、鋼筋含量、節點處理等問題。
5.1.4四大滲漏:屋面防水、外墻防滲水、衛生間防水、門窗防水。
5.1.5內墻粉刷。
5.1.6樓地面做法。
5.1.7土建與各專業的矛盾問題。
5.1.8工程施工中的可行性問題。

5.2配套部分:
5.2.1給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需
要,且滿足美觀需要。
5.2.2排水管的走向及布置是否合理。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規范及甲方要求。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規范及甲方要求。
5.2.4消防工程設計滿足美觀及消防局要求。
5.2.5水、電、煤、消防等設備、管線安裝位置設計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。
5.2.6煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。
5.2.7總體圖紙布局、管位布置合理,管材選用合理。
5.2.8用電設計容量和供電方式符合供電局規定要求。
5.2.9強、弱電室內外接口滿足電話局、供電局及設計要求。
5.2.10室內電器布置合理、規范。

6.檢查:在施工過程中,工程部項目主辦人員及各專業工程師須定期檢查按圖施工的情況,如發現新問題及必要的調整及時反饋給設計院,并通過設計院進行設計調整或確認,再發正式文件通知施工、監理等有關單位執行。

7.有關文件:
7.1現行建筑設計規范大全。
7.2現行建筑施工規范大全。

8.相關表單:
8.1專家咨詢會議報告。

修改記錄
頁碼修改日期修改人修改狀態修改單號生效日期

編制:審核:批準:
日期:日期:日期:

篇3:施工ISO-圖紙會審管理工作細則

施工ISO-圖紙會審管理工作細則

1.目的:
1.1通過圖紙會審,使設計圖紙100%符合有關規范要求。
1.2通過圖紙會審,使建筑規劃、結構、水電煤配套等設計做到經濟合理、安全可靠。
1.3通過圖紙會審,做到圖紙表達清楚、正確無誤,確保工程施工按期按質完成。

2.范圍:公司新建項目所有土建及配套圖紙。

3.職責:
3.1工程部負責組織設計院、施工、監理、設計部等有關單位參加圖紙會審。
3.2工程部負責對工程中的技術難點問題組織有關專家咨詢評審。
3.3設計部負責與設計院聯系,提出甲方要求,并配合施工單位進行圖面解釋工作。

4.程序:
4.1設計部收到設計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員(包括圖紙清單)。
4.2工程部文件管理員將圖紙分發給施工、監理單位及工程部有關專業工程師。
4.3工程部專業工程師負責監督施工單位對設計圖紙進行閱讀。
4.4工程部項目主辦工程師及各專業工程師也須對設計圖紙進行審
閱并記錄于工作日記。
4.5在甲方、施工、監理等單位均對圖紙熟悉之后,工程部組織設計院、施工單位、監理單位及設計部等進行圖紙會審。
4.6圖紙會審及工程施工過程中,如遇技術難點問題,工程部邀請有關專家作專題咨詢。
4.7工程部主辦工程師負責將專題咨詢結果匯總形成《專家咨詢會議報告》,并分發給施工、監理等有關單位執行。
4.8圖紙會審記錄由設計院負責,并發放工程部、設計部、監理、施工單位。

5.圖紙會審關鍵問題
5.1土建部分:
5.1.1基坑開挖及基坑圍護。
5.1.2基礎形式的選擇。
5.1.3主體結構中的結構布置選型、鋼筋含量、節點處理等問題。
5.1.4四大滲漏:屋面防水、外墻防滲水、衛生間防水、門窗防水。
5.1.5內墻粉刷。
5.1.6樓地面做法。
5.1.7土建與各專業的矛盾問題。
5.1.8工程施工中的可行性問題。

5.2配套部分:
5.2.1給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需
要,且滿足美觀需要。
5.2.2排水管的走向及布置是否合理。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規范及甲方要求。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規范及甲方要求。
5.2.4消防工程設計滿足美觀及消防局要求。
5.2.5水、電、煤、消防等設備、管線安裝位置設計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。
5.2.6煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。
5.2.7總體圖紙布局、管位布置合理,管材選用合理。
5.2.8用電設計容量和供電方式符合供電局規定要求。
5.2.9強、弱電室內外接口滿足電話局、供電局及設計要求。
5.2.10室內電器布置合理、規范。

6.檢查:在施工過程中,工程部項目主辦人員及各專業工程師須定期檢查按圖施工的情況,如發現新問題及必要的調整及時反饋給設計院,并通過設計院進行設計調整或確認,再發正式文件通知施工、監理等有關單位執行。

7.有關文件:
7.1現行建筑設計規范大全。
7.2現行建筑施工規范大全。

8.相關表單:
8.1專家咨詢會議報告。

修改記錄:
頁碼修改日期修改人修改狀態修改單號生效日期

編制:審核:批準:
日期:日期:&

nbsp;日期:

《專家咨詢會議報告》

項目名稱編號
咨詢專題建設單位
建設單位
參加人員

時間地點
咨詢專家簽名:

咨詢會議結論:

(寫不完請接附頁)
編制:第頁.共頁

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