工程項目圖紙會審制度

1）總體負責人：項目負責人；

直接責任人：各專業技術負責人；

參與會審人員：總工、預算員、技術員。

2）圖紙會審的次數：根據工程特點,在每次圖紙到位后均進行一次圖紙會審。

3）每次圖紙到位后，根據現場具體情況，2-5天內，各專業技術負責人組織作完本專業圖紙審查，對圖紙中存在的問題及時做好記錄。

4）暖通、電氣、土建三個專業的施工圖放在一起核對，檢查核對洞口預留位置、標高是否一致，尺寸、細部做法是否有相互沖突之處，發現問題及時記錄，并分層、部位畫出綜合圖。此工作必須在圖紙到位后7天內作完。

5）專業負責人對各專業和本專業配合中會出現的問題匯總，進行分析，提出設計變更的建議。

6）專業工長做好會審前的各項準備工作，填寫圖紙會審單。

7）在圖紙會審前一天，專業負責人負責把本專業圖紙審查記錄報給監理，建設單位負責組織由設計單位、建設單位、監理單位、施工單位參加的圖紙會審會議，項目各專業人員參加，將在圖紙會審中發現的問題和擬訂的設計變更建議在會上提出來，與會人員協商解決。

8）專業負責人負責做好圖紙會審記錄，記錄會審時間、地點、參加人、會議內容，會后請各方確認后簽字。對于會上未達成一致協議的內容，項目在會議紀要中明確標出，并在會后督促設計單位和業主盡快研究解決。對于達成一致的意見，在會后由項目負責人組織及時同設計單位和業主辦理圖紙會審紀錄的簽認。

9）對于圖紙會審前即要求施工的，各專業人員必須在施工前至少1天內審核完圖紙，并與甲方、監理、設計聯系，要求設計以傳真的形式書面給予變更、并經甲方簽字后即可組織施工，等圖紙會審時，將變更寫入圖紙會審紀錄，傳真變更即作廢。

10）項目負責人負責組織水、電專業負責人同其它專業圖紙共同審核，做出管道綜合布線圖及留洞圖，重大問題同設計單位和業主協商解決。堅持做到施工前把圖紙中存在的問題處理完畢，保證工程順利進行。

11）對于無甲方、設計書面簽字的依據施工造成損失的，由專業負責人負責。

12）對于不做綜合圖或審圖不細造成返工、返修、剔鑿、拖延工期等現象的，根據具體情況，對相關責任人進行一定的經濟處罰。

篇2：圖紙會審管理工作細則

圖紙會審管理工作細則

1.目的：
1.1通過圖紙會審，使設計圖紙100%符合有關規范要求。
1.2通過圖紙會審，使建筑規劃、結構、水電煤配套等設計做到經濟合理、安全可靠。
1.3通過圖紙會審，做到圖紙表達清楚、正確無誤，確保工程施工按期按質完成。

2.范圍：公司新建項目所有土建及配套圖紙。

3.職責：
3.1工程部負責組織設計院、施工、監理、設計部等有關單位參加圖紙會審。
3.2工程部負責對工程中的技術難點問題組織有關專家咨詢評審。
3.3設計部負責與設計院聯系，提出甲方要求，并配合施工單位進行圖面解釋工作。

4.程序：
4.1設計部收到設計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員（包括圖紙清單）。
4.2工程部文件管理員將圖紙分發給施工、監理單位及工程部有關專業工程師。
4.3工程部專業工程師負責監督施工單位對設計圖紙進行閱讀。
4.4工程部項目主辦工程師及各專業工程師也須對設計圖紙進行審閱并記錄于工作日記。
4.5在甲方、施工、監理等單位均對圖紙熟悉之后，工程部組織設計院、施工單位、監理單位及設計部等進行圖紙會審。
4.6圖紙會審及工程施工過程中，如遇技術難點問題，工程部邀請有關專家作專題咨詢。
4.7工程部主辦工程師負責將專題咨詢結果匯總形成《專家咨詢會議報告》，并分發給施工、監理等有關單位執行。
4.8圖紙會審記錄由設計院負責，并發放工程部、設計部、監理、施工單位。

5.圖紙會審關鍵問題
5.1土建部分：
5.1.1基坑開挖及基坑圍護。
5.1.2基礎形式的選擇。
5.1.3主體結構中的結構布置選型、鋼筋含量、節點處理等問題。
5.1.4四大滲漏：屋面防水、外墻防滲水、衛生間防水、門窗防水。
5.1.5內墻粉刷。
5.1.6樓地面做法。
5.1.7土建與各專業的矛盾問題。
5.1.8工程施工中的可行性問題。

5.2配套部分：
5.2.1給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需
要，且滿足美觀需要。
5.2.2排水管的走向及布置是否合理。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規范及甲方要求。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規范及甲方要求。
5.2.4消防工程設計滿足美觀及消防局要求。
5.2.5水、電、煤、消防等設備、管線安裝位置設計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。
5.2.6煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。
5.2.7總體圖紙布局、管位布置合理，管材選用合理。
5.2.8用電設計容量和供電方式符合供電局規定要求。
5.2.9強、弱電室內外接口滿足電話局、供電局及設計要求。
5.2.10室內電器布置合理、規范。

6.檢查：在施工過程中，工程部項目主辦人員及各專業工程師須定期檢查按圖施工的情況，如發現新問題及必要的調整及時反饋給設計院，并通過設計院進行設計調整或確認，再發正式文件通知施工、監理等有關單位執行。

7.有關文件：
7.1現行建筑設計規范大全。
7.2現行建筑施工規范大全。

8.相關表單：
8.1專家咨詢會議報告。

修改記錄
頁碼修改日期修改人修改狀態修改單號生效日期

編制：審核：批準：
日期：日期：日期：

篇3：施工ISO-圖紙會審管理工作細則

施工ISO-圖紙會審管理工作細則

1.目的：
1.1通過圖紙會審，使設計圖紙100%符合有關規范要求。
1.2通過圖紙會審，使建筑規劃、結構、水電煤配套等設計做到經濟合理、安全可靠。
1.3通過圖紙會審，做到圖紙表達清楚、正確無誤，確保工程施工按期按質完成。

2.范圍：公司新建項目所有土建及配套圖紙。

3.職責：
3.1工程部負責組織設計院、施工、監理、設計部等有關單位參加圖紙會審。
3.2工程部負責對工程中的技術難點問題組織有關專家咨詢評審。
3.3設計部負責與設計院聯系，提出甲方要求，并配合施工單位進行圖面解釋工作。

4.程序：
4.1設計部收到設計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員（包括圖紙清單）。
4.2工程部文件管理員將圖紙分發給施工、監理單位及工程部有關專業工程師。
4.3工程部專業工程師負責監督施工單位對設計圖紙進行閱讀。
4.4工程部項目主辦工程師及各專業工程師也須對設計圖紙進行審
閱并記錄于工作日記。
4.5在甲方、施工、監理等單位均對圖紙熟悉之后，工程部組織設計院、施工單位、監理單位及設計部等進行圖紙會審。
4.6圖紙會審及工程施工過程中，如遇技術難點問題，工程部邀請有關專家作專題咨詢。
4.7工程部主辦工程師負責將專題咨詢結果匯總形成《專家咨詢會議報告》，并分發給施工、監理等有關單位執行。
4.8圖紙會審記錄由設計院負責，并發放工程部、設計部、監理、施工單位。

5.圖紙會審關鍵問題
5.1土建部分：
5.1.1基坑開挖及基坑圍護。
5.1.2基礎形式的選擇。
5.1.3主體結構中的結構布置選型、鋼筋含量、節點處理等問題。
5.1.4四大滲漏：屋面防水、外墻防滲水、衛生間防水、門窗防水。
5.1.5內墻粉刷。
5.1.6樓地面做法。
5.1.7土建與各專業的矛盾問題。
5.1.8工程施工中的可行性問題。

5.2配套部分：
5.2.1給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需
要，且滿足美觀需要。
5.2.2排水管的走向及布置是否合理。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規范及甲方要求。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規范及甲方要求。
5.2.4消防工程設計滿足美觀及消防局要求。
5.2.5水、電、煤、消防等設備、管線安裝位置設計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。
5.2.6煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。
5.2.7總體圖紙布局、管位布置合理，管材選用合理。
5.2.8用電設計容量和供電方式符合供電局規定要求。
5.2.9強、弱電室內外接口滿足電話局、供電局及設計要求。
5.2.10室內電器布置合理、規范。

6.檢查：在施工過程中，工程部項目主辦人員及各專業工程師須定期檢查按圖施工的情況，如發現新問題及必要的調整及時反饋給設計院，并通過設計院進行設計調整或確認，再發正式文件通知施工、監理等有關單位執行。

7.有關文件：
7.1現行建筑設計規范大全。
7.2現行建筑施工規范大全。

8.相關表單：
8.1專家咨詢會議報告。

修改記錄：
頁碼修改日期修改人修改狀態修改單號生效日期

編制：審核：批準：
日期：日期：&

《專家咨詢會議報告》

項目名稱編號
咨詢專題建設單位
建設單位
參加人員

時間地點
咨詢專家簽名：

咨詢會議結論：

（寫不完請接附頁）
編制：第頁.共頁