物業經理人

超市問題商品處理規定

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  超市問題商品處理規定

  第一條 公司自采、已付款且供應商不予退換或非人為因素(即商品自身質量瑕疵、鼠咬、人力不可抗拒)所造成的商品殘、損、破、變質或達到保質報警期限的商品為有問題商品。其他人為原因導致的商品問題或損失由責任人承擔。

  第二條 有問題商品的處理分為:

  一、削價:低于正常售價、高于進價銷售;

  二、報損:低于進價銷售;

  三、報廢:已無法銷售,必須銷毀。

  第三條 有問題商品處理的原則:

  一、秉公無私,明確性質,按質論價;

  二、三堂會審,共同議價,按權限進行處理;

  三、既要最大限度減少損失,又要能銷售;

  四、隨時發現,隨時處理,立即銷售;

  五、批量商品,集中處理。

  第四條 有問題商品處理權限:

  一、削價處理:一次性貨值(進價)1000元以內的有問題商品由超市處理;1000元-5000元報采購部和財務部批準;5000元以上報總經理批準。

  二、報廢處理:一次性貨值(進價)100元以內的有問題商品由超市處理;100元-200元報采購部和財務部批準;200-500元報采購副總批準;500元以上報總經理批準。

  報廢商品的處置、銷毀,由超市店長、防損部主管監督執行。

篇2:超市問題商品處理規定

  超市問題商品處理規定

  第一條 公司自采、已付款且供應商不予退換或非人為因素(即商品自身質量瑕疵、鼠咬、人力不可抗拒)所造成的商品殘、損、破、變質或達到保質報警期限的商品為有問題商品。其他人為原因導致的商品問題或損失由責任人承擔。

  第二條 有問題商品的處理分為:

  一、削價:低于正常售價、高于進價銷售;

  二、報損:低于進價銷售;

  三、報廢:已無法銷售,必須銷毀。

  第三條 有問題商品處理的原則:

  一、秉公無私,明確性質,按質論價;

  二、三堂會審,共同議價,按權限進行處理;

  三、既要最大限度減少損失,又要能銷售;

  四、隨時發現,隨時處理,立即銷售;

  五、批量商品,集中處理。

  第四條 有問題商品處理權限:

  一、削價處理:一次性貨值(進價)1000元以內的有問題商品由超市處理;1000元-5000元報采購部和財務部批準;5000元以上報總經理批準。

  二、報廢處理:一次性貨值(進價)100元以內的有問題商品由超市處理;100元-200元報采購部和財務部批準;200-500元報采購副總批準;500元以上報總經理批準。

  報廢商品的處置、銷毀,由超市店長、防損部主管監督執行。

篇3:客戶投訴的處理原則及處理要領

  客戶投訴的處理原則及處理要領

  1、投訴處理宗旨:

  站在客戶角度,盡最大可能解決客戶實際問題,提升客戶滿意度。

  2、投訴處理原則:

  1)及時原則:

  對投訴及時做出反應,并在規定的時間進行有效處理,不能及時處理完畢的應按時跟進進展情況,并適時通知客戶。

  2)誠信原則:

  注重承諾和契約,有諾必踐;處理問題應以能夠公諸于眾為標準,不暗箱操作;為保證誠信原則的貫徹,應注意不承諾能力以外的事情,不輕易承諾結果。

  3)專業原則:

  以專業標準要求自己,體恤、尊重客戶;協調專業部門從專業角度處理問題,做到實事求是、有根有據,維護公司專業形象。

  2、投訴處理要領

  1)認真對待,不敷衍塞責:

  對具有管理責任或具有群體投訴傾向性質的,部門負責人應第一時間出面以示對當事人的尊重;迅速查明情況,高效率處理,屬于我們的責任,不能推卸。

  2)堅持原則,不隨意讓步:

  以法律法規、合同、質量標準、國家規范為依據,明確事實。涉及賠償問題要根據管理責任承擔,必要時由公司進行協調。

  3)態度鮮明,不含糊其辭:

  對我們不應當承擔責任的,應明確告知客戶,即使客戶不接受,甚至以曝光相要挾,都不能含糊其辭;對于不能即時答復的,應該在查清事實的基礎上,給客戶一個負責任的答復;如發現客戶可能采取過激行為的,應及時向公司品質管理部和相關領導反映。

  4)統一回復口徑:

  在回復客戶應統一回答口徑,避免不同的人回答結果不一樣,公司對外有統一發言人。

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