物業經理人

華聯超市百貨主管崗位職責工作描述

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  華聯超市百貨主管崗位職責工作描述

  一、直接上級:店長、賣場經理 二、直接下級:促銷員(理貨員)

  三、任職條件:

  1、??埔陨衔幕?,25-42歲,身體健康,無不良嗜好,熟悉百貨質量標準和管理方法;

  2、2年以上商品零售管理經驗,熟悉各類商品特性和賣點、有優秀的溝通和服務力及事業心;

  3、吃苦耐勞、以身作則、嚴于律己、寬以待人,愛崗敬業,誠信守法,忠于企業;

  4、無違規操作和以權謀私及貪污受賄經歷;無打擊報復客戶和同事的事跡;

  5、服從公司工作安排;敢于承擔工作責任和壓力;

  四、工作職責:

  1、負責聯營客戶所有促銷員能為顧客提供優質超值的服務。

  2、負責聯營客戶促銷員的管理,保證并檢查公司及超市各項標準、規范的準確執行。

  3、負責聯營客戶綜合管理部標準的維護,保持安全、整潔、干凈、舒適的購物環境。

  4、負責追蹤聯營客戶的續訂貨和庫存的管理,控制缺貨。

  5、根據超市促銷安排,督促聯營客戶促銷計劃的實施,競爭對手的調查和確定聯營客戶的競爭品項。

  6、負責聯營客戶促銷員的培訓、評估和使用。

  7、負責聯營客戶的消防安全,避免工傷事故的發生。

  8、按月進行經營分析,向超市提出經營建議。

  9、在店長與主管的組織下開展工作;

  10、安排組織本部員工的市調工作,按公司價格體系要求調整商品售價;

  11、組織組長協助收貨部對本部商品的收貨工作;

  12、負責本部門所有員工能為顧客提供優質超值的服務;

  13、負責本部門員工的管理,保證并檢查公司各項標準、規范的準確執行;

  14、負責本部門的所有商品陳列的設計和實施;

  15、負責本部門綜合管理部標準的維護,使商場保持安全、整潔、干凈、舒適的購物環境;

  16、負責執行全店的銷售計劃,保證本部門月度、年度銷售業績、銷售毛利達到公司指標;

  17、負責商品的續訂和庫存的管理,控制缺貨;

  18、負責促銷計劃的實施,競爭者的市場調查和確定本部門的競爭品項;

  19、負責控制本部門的損耗在公司的指標內;

  20、提高工作效率,控制人力成本和綜合管理部成本;

  21、嚴格管理員工的工作紀律,提高工作效率;

  22、負責樓面的商品陳列和促銷的實施,達到預期銷售目標;

  23、促進本部門銷售業績,并將異常情況反饋店長、及店長助理;

  24、檢查樓面各組補貨、理貨、排面情況;

  25、檢查各部門商品庫存,確保正常周轉量和存放安全;、26、制定培訓計劃,加強對新員工及在職員工的培訓;

  27、負責本部門人力成本及費用指標的預算;

  28、負責部門的排班和業績考核;

  29、傳達執行公司政策及店長安排的工作;

  30、負責與其他部門及公司的溝通協調工作;

  31、負責樓面各區域的清潔衛生;

  32、加強對促銷人員的管理;

  33、加強保安、防盜意識;加強對設備的維護;

  34、負責本部門員工的培訓、評估、升遷等事宜;

  35、負責本部門的消防安全工作,避免工傷事故的發生;

  36、組織實施周期盤點、年度盤點。

  37、檢查店內清潔衛生;

  38、檢查員工食堂工作質量,做好后勤保障工作;

  39、檢查設備維護及管理的情況;檢查督導防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。

  40、檢查店早值動作是否落實,無重大異常,員工服裝、儀容是否到位;

  41、檢查端架、促銷區商品飽滿、整齊、清潔;

  42、檢查正常排面要求整齊、飽滿;

  43、檢查各走道保持暢通,地面環境清潔是否到位;

  44、檢查商品價格卡、POP標示清楚正確;

  45、檢查DM商品部缺貨;

  46、檢查零散商品及時回收處理;

  47、檢查員工的顧客服務、員工工作習慣是否到位;

  48、檢查排面商品陳列配置合理性;

  49、檢查專柜員工到崗,服務態度及貨品準備是否到位;

  50、對本月進行工作總結及下月工作方向及目標。

  51、上級領導交辦的其他工作 五、主要工作:

  1、提高聯營客戶顧客服務水平,保證優質、準確、快速的服務;

  2、組織聯營客戶周例會,傳達并執行公司的政策;

  3、巡視聯營客戶的店內庫,檢查本日的進貨,存貨情況;

  4、檢查精品專柜安全情況和臺帳記錄;

  5、檢查各聯營客戶的補貨、理貨、排面陳列、價格標識、清潔衛生、安全生產等情況,確保公司綜合管理部標準的準確執行;

  6、檢查聯營客戶商品的存放是否安全;

  7、根據聯營客戶每日各類報表有關銷售和利潤的統計分析、及時制定促銷方案;

  8、定期安排促銷員市調,確?!案偁幧唐非鍐巍鄙系纳唐肪哂袃r格優勢。

  9、監督、督促聯營客戶守法、合法經營。

  10、督促聯營客戶執行與公司及超市簽訂的合同。

  11、協助、指導聯營客戶的經營管理活動,提升公司經濟效益。

  12、負責聯營客戶所有促銷員進行業績考核,評估;

  13、制定培訓計劃,加強對新員工及在職人員的培訓;

  14、負責與其他部門及公司相關部門進行溝通協調;

  15、店長、賣場經理不在店內時,根據授權代表店長作出決定,完成店長安排的工作并在值班記錄上作好記錄。

  六、輔助工作:

  1、進行月度綜合管理部標準的檢查;

  2、審批權限范圍內的各種假單、申購單、考勤表等;

  3、處理突發事件;

  4、月度優秀員工的評比;

  5、負責聯營客戶各個區域的清潔衛生標準的維護;

  6、負責協調管理導購員;

  7、加強保安、防盜和工程設備的維護。

  七、日常工作重點:

  1、員工:與員工進行思想溝通;檢查員工出勤記錄;人員、排班臨時調整;員工儀容儀表情況;服務規范執行標準;商品知識和推銷技能;員工工作態度及工作績效考核評估。

  2、商品:貨品安全庫存;合理要貨;到貨情況檢查、跟蹤、反饋;商品保質期及品質;倉庫貨物堆碼;商品陳列;及時補貨;新品促銷;簽貨對應;退貨合理。

  3、資源:堆頭、端架的合理使用。

  4、氣氛:POP懸掛、張貼;促銷商品及新商品推介。

  5、衛生:人員衛生;商品衛生;地面衛生;設備設施衛生。

  八、每日檢查內容:

  (一)營業前:人員到崗情況確認;商品是否豐滿陳列;清潔狀況;促銷準備。

  (二)營業中:

  1、高峰前:人員安排;補貨上柜;簽貨對應;銷售通道;設備運行;促銷準備。

  2、高峰中:人員調配;服務規范;銷售狀況;氣氛調節 。

  3、高峰后:賣場整理;補貨上柜;商品整理;庫存檢查;清潔衛生。

  (三)營業后:賣場清理;設備設施;清潔衛生。

篇2:華聯超市百貨主管崗位職責工作描述

  華聯超市百貨主管崗位職責工作描述

  一、直接上級:店長、賣場經理 二、直接下級:促銷員(理貨員)

  三、任職條件:

  1、??埔陨衔幕?,25-42歲,身體健康,無不良嗜好,熟悉百貨質量標準和管理方法;

  2、2年以上商品零售管理經驗,熟悉各類商品特性和賣點、有優秀的溝通和服務力及事業心;

  3、吃苦耐勞、以身作則、嚴于律己、寬以待人,愛崗敬業,誠信守法,忠于企業;

  4、無違規操作和以權謀私及貪污受賄經歷;無打擊報復客戶和同事的事跡;

  5、服從公司工作安排;敢于承擔工作責任和壓力;

  四、工作職責:

  1、負責聯營客戶所有促銷員能為顧客提供優質超值的服務。

  2、負責聯營客戶促銷員的管理,保證并檢查公司及超市各項標準、規范的準確執行。

  3、負責聯營客戶綜合管理部標準的維護,保持安全、整潔、干凈、舒適的購物環境。

  4、負責追蹤聯營客戶的續訂貨和庫存的管理,控制缺貨。

  5、根據超市促銷安排,督促聯營客戶促銷計劃的實施,競爭對手的調查和確定聯營客戶的競爭品項。

  6、負責聯營客戶促銷員的培訓、評估和使用。

  7、負責聯營客戶的消防安全,避免工傷事故的發生。

  8、按月進行經營分析,向超市提出經營建議。

  9、在店長與主管的組織下開展工作;

  10、安排組織本部員工的市調工作,按公司價格體系要求調整商品售價;

  11、組織組長協助收貨部對本部商品的收貨工作;

  12、負責本部門所有員工能為顧客提供優質超值的服務;

  13、負責本部門員工的管理,保證并檢查公司各項標準、規范的準確執行;

  14、負責本部門的所有商品陳列的設計和實施;

  15、負責本部門綜合管理部標準的維護,使商場保持安全、整潔、干凈、舒適的購物環境;

  16、負責執行全店的銷售計劃,保證本部門月度、年度銷售業績、銷售毛利達到公司指標;

  17、負責商品的續訂和庫存的管理,控制缺貨;

  18、負責促銷計劃的實施,競爭者的市場調查和確定本部門的競爭品項;

  19、負責控制本部門的損耗在公司的指標內;

  20、提高工作效率,控制人力成本和綜合管理部成本;

  21、嚴格管理員工的工作紀律,提高工作效率;

  22、負責樓面的商品陳列和促銷的實施,達到預期銷售目標;

  23、促進本部門銷售業績,并將異常情況反饋店長、及店長助理;

  24、檢查樓面各組補貨、理貨、排面情況;

  25、檢查各部門商品庫存,確保正常周轉量和存放安全;、26、制定培訓計劃,加強對新員工及在職員工的培訓;

  27、負責本部門人力成本及費用指標的預算;

  28、負責部門的排班和業績考核;

  29、傳達執行公司政策及店長安排的工作;

  30、負責與其他部門及公司的溝通協調工作;

  31、負責樓面各區域的清潔衛生;

  32、加強對促銷人員的管理;

  33、加強保安、防盜意識;加強對設備的維護;

  34、負責本部門員工的培訓、評估、升遷等事宜;

  35、負責本部門的消防安全工作,避免工傷事故的發生;

  36、組織實施周期盤點、年度盤點。

  37、檢查店內清潔衛生;

  38、檢查員工食堂工作質量,做好后勤保障工作;

  39、檢查設備維護及管理的情況;檢查督導防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。

  40、檢查店早值動作是否落實,無重大異常,員工服裝、儀容是否到位;

  41、檢查端架、促銷區商品飽滿、整齊、清潔;

  42、檢查正常排面要求整齊、飽滿;

  43、檢查各走道保持暢通,地面環境清潔是否到位;

  44、檢查商品價格卡、POP標示清楚正確;

  45、檢查DM商品部缺貨;

  46、檢查零散商品及時回收處理;

  47、檢查員工的顧客服務、員工工作習慣是否到位;

  48、檢查排面商品陳列配置合理性;

  49、檢查專柜員工到崗,服務態度及貨品準備是否到位;

  50、對本月進行工作總結及下月工作方向及目標。

  51、上級領導交辦的其他工作 五、主要工作:

  1、提高聯營客戶顧客服務水平,保證優質、準確、快速的服務;

  2、組織聯營客戶周例會,傳達并執行公司的政策;

  3、巡視聯營客戶的店內庫,檢查本日的進貨,存貨情況;

  4、檢查精品專柜安全情況和臺帳記錄;

  5、檢查各聯營客戶的補貨、理貨、排面陳列、價格標識、清潔衛生、安全生產等情況,確保公司綜合管理部標準的準確執行;

  6、檢查聯營客戶商品的存放是否安全;

  7、根據聯營客戶每日各類報表有關銷售和利潤的統計分析、及時制定促銷方案;

  8、定期安排促銷員市調,確?!案偁幧唐非鍐巍鄙系纳唐肪哂袃r格優勢。

  9、監督、督促聯營客戶守法、合法經營。

  10、督促聯營客戶執行與公司及超市簽訂的合同。

  11、協助、指導聯營客戶的經營管理活動,提升公司經濟效益。

  12、負責聯營客戶所有促銷員進行業績考核,評估;

  13、制定培訓計劃,加強對新員工及在職人員的培訓;

  14、負責與其他部門及公司相關部門進行溝通協調;

  15、店長、賣場經理不在店內時,根據授權代表店長作出決定,完成店長安排的工作并在值班記錄上作好記錄。

  六、輔助工作:

  1、進行月度綜合管理部標準的檢查;

  2、審批權限范圍內的各種假單、申購單、考勤表等;

  3、處理突發事件;

  4、月度優秀員工的評比;

  5、負責聯營客戶各個區域的清潔衛生標準的維護;

  6、負責協調管理導購員;

  7、加強保安、防盜和工程設備的維護。

  七、日常工作重點:

  1、員工:與員工進行思想溝通;檢查員工出勤記錄;人員、排班臨時調整;員工儀容儀表情況;服務規范執行標準;商品知識和推銷技能;員工工作態度及工作績效考核評估。

  2、商品:貨品安全庫存;合理要貨;到貨情況檢查、跟蹤、反饋;商品保質期及品質;倉庫貨物堆碼;商品陳列;及時補貨;新品促銷;簽貨對應;退貨合理。

  3、資源:堆頭、端架的合理使用。

  4、氣氛:POP懸掛、張貼;促銷商品及新商品推介。

  5、衛生:人員衛生;商品衛生;地面衛生;設備設施衛生。

  八、每日檢查內容:

  (一)營業前:人員到崗情況確認;商品是否豐滿陳列;清潔狀況;促銷準備。

  (二)營業中:

  1、高峰前:人員安排;補貨上柜;簽貨對應;銷售通道;設備運行;促銷準備。

  2、高峰中:人員調配;服務規范;銷售狀況;氣氛調節 。

  3、高峰后:賣場整理;補貨上柜;商品整理;庫存檢查;清潔衛生。

  (三)營業后:賣場清理;設備設施;清潔衛生。

篇3:物業客服部經理崗位職責

  客服部經理崗位職責

  報告上級:項目管理物業總經理

  督導下級:客服主任

  聯系部門:項目管理內各部門

  崗位職責:

  1.1認真貫徹執行《物業管理法規》和公司有關規章制度,在實踐中不斷提高自身的業務素質和領導工作能力。

  1.2建立健全客服部的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。

  1.3選擇合格的服務供方,擬訂有關合同(協議),實施監督檢查、驗收評定,確保達到合同(協議)的要求。

  1.4定期向公司匯報客服部的工作情況,提交公司有關物業后期物業管理的建議,認真完成公司交付的各項任務,實現各項目標。

  1.5負責簽定客服部的合同,并監督合同實施。

  1.6負責本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導檢查和綜合評定。

  1.7主持每周一次的客服部例會,聽取工作匯報,布置工作任務,解決實際問題,改進管理方法,促進工作進展。

  1.8經常巡視管理區域內外場所及各部門的工作情況,檢查服務質量,發現問題,及時解決。

  1.9負責審批員工培訓考核及獎懲計劃,監督員工培訓工作。

  1.10負責組織客服部的各項工作檢查,通過檢查、考核,加強部門及責任人的工作責任感,督導各項管理服務工作的有效落實。

  1.11關心員工生活,為員工解決實際困難,增強集體凝聚力。

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