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華聯超市新商品進店管理規定

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  華聯超市新商品進店管理規定

  第一條 新商品進店流程

  一、新商品是指未在超市銷售過,經采購部或超市開發、篩選準備進入超市銷售的商品;

  二、新商品由采購部統一向供應商下訂貨單,并將新商品配給超市銷售;

  三、采購部將確定引進的新商品資料傳超市。

  第二條 新商品陳列和宣傳

  一、新商品要陳列在主要通道和重點展示位置或醒目位置;

  二、新商品展示臺要有一種醒目標識或促銷標識,讓人很遠就能識別是新商品;

  三、員工要主動向顧客宣傳促銷新商品;

  四、通過新品單、POP、特殊標價簽等形式宣傳;

  五、向采購部申請新商品的品嘗裝或試用裝,以及宣傳資料,請顧客品嘗及介紹;

  六、超市人員要認識和熟悉新商品的基本情況,并向顧客作好推薦、講解和宣傳。

篇2:華聯超市新商品進店管理規定

  華聯超市新商品進店管理規定

  第一條 新商品進店流程

  一、新商品是指未在超市銷售過,經采購部或超市開發、篩選準備進入超市銷售的商品;

  二、新商品由采購部統一向供應商下訂貨單,并將新商品配給超市銷售;

  三、采購部將確定引進的新商品資料傳超市。

  第二條 新商品陳列和宣傳

  一、新商品要陳列在主要通道和重點展示位置或醒目位置;

  二、新商品展示臺要有一種醒目標識或促銷標識,讓人很遠就能識別是新商品;

  三、員工要主動向顧客宣傳促銷新商品;

  四、通過新品單、POP、特殊標價簽等形式宣傳;

  五、向采購部申請新商品的品嘗裝或試用裝,以及宣傳資料,請顧客品嘗及介紹;

  六、超市人員要認識和熟悉新商品的基本情況,并向顧客作好推薦、講解和宣傳。

篇3:藥店顧客進店招呼和接觸

  藥店顧客的進店招呼和接觸

  藥店給顧客留下深刻的印象是為了使顧客再次光臨藥店,這就需要藥店員工對接待顧客時的語言、行為等方面進行統一規范化的培訓。下面兩步驟是具體的對待顧客的進店招呼和顧客接觸時的行為。

  第一步:進店招呼

  打招呼的目的是讓顧客知道我們歡迎他們的到來,但打招呼不一定是導購的開始?,F在大部分藥店都是開放式貨架的賣場,動線設計的初衷就是讓顧客可以更方便的接觸商品,同時能夠通過分區、布局和陳列的設計來拉長顧客的動線,引導顧客在店內多走動、多接觸、多購買。

  如果顧客一進店我們就問“您好,需要我為您服務嗎?”顧客如果回答“我感冒了,有點咳嗽……”店員通常會說“請跟我來,感冒藥在這邊……”然后就把顧客直接引到感冒藥貨架附近。

  實際上,上述招呼方式直接打斷了顧客的購物行程,縮短了顧客的行走動線,沒有給顧客在店內多走動的機會,自然也沒有多接觸商品,最終無法產生更多購買。著急的顧客不需要我們詢問需求(比如腹瀉病人、發燒病人等),而不著急的顧客我們也不需要問。

  因而,正確的方式應該這樣:“您好,里面請!您好,歡迎光臨!”

  與顧客在5米以內時可以用這種方式打招呼,但是如果在5米以外,也可以向顧客點頭示意一下,揮手招呼都可以。

  第二步:顧客接觸

  很多店員會在招呼之后會跟隨顧客在賣場內來回走動,一是為了伺機導購,二是為了防止丟貨損失。

  換位思考一下,當我們自己作為顧客去服裝店買衣服的時候,真的喜歡有導購人員一直跟在身邊嗎?顧客通常都有害怕被推銷的心里,所以跟隨會讓顧客立即產生防御心理,反而會為后續的產品推薦制造緊張氣氛。

  曾有機構對服裝店內的顧客消費行為進行調研統計,發現像ZARA這樣完全無干擾而讓顧客自選的門店,顧客在店內停留時間和客單價遠遠超過有店員全程導購的門店。隨意自由的購物氛圍會讓顧客更加放松,顧客會接觸更多商品,最終消費更多商品。

  所以,正確的方式是:在顧客招呼之后,我們可以一邊理貨一邊觀察,在顧客需要的時候才出現在顧客的身邊。

  通常,有四種情況是顧客需要我們的幫助:

  1.顧客在一組貨架面前來回踱步時……可能顧客在尋找某個商品,我們可以在這個時候走過去“您好,需要幫忙嗎?”然后幫助顧客找到商品;

  2.顧客在一組貨架前把一個商品拿起來又放下,又看另一個商品時……可能顧客在對比商品,我們可以在這時上前說“您好,需要幫忙嗎?”然后為顧客提供選擇建議;

  3.當顧客在某個貨架面前駐足不動時,比如看看腦白金,又看看黃金搭檔,可能是顧客對產品完全不了解,感到迷?!@時我們可以問“您好,您準備送人還是自己用?”然后為顧客介紹產品;

  4.顧客在一組貨架面前看了半天然后忽然抬頭張望時,可能顧客需要找店員咨詢一些問題,這時我們可以走過去“您好,需要幫忙嗎?”為顧客解答問題講解產品。

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