物業經理人

總經理助理職責(1)

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  總經理助理職責

  工作內容:

  1、協助總經理制定并提交公司年度工作計劃、人員計劃;

  2、負責公司員工的考評,培訓指導,選拔人才,負責公司定崗定編工作:

  3、全面掌握公司的運營狀況,為公司的經營決策提供信息和建議;

  4、負責公司經營決策的傳達、落實和信息反饋工作;

  5、協調公司各職能部門及業務之間,公司與客戶和合作單位間的工作關系;

  6、擬訂、修訂公司的有關管理制度的檢查落實;

  7、草擬、修訂公司對外行文、函件及報告;

  8、負責公司對外公共關系和重大事件的協調管理;

  9、政府機關來文,其它單位來文及函件的處理;

  10、負責行政、后勤、車輛、安全等項工作的管理;

  11、負責公司非經營固定資產的管理;

  12、組織公司承辦的重大會議和重大活動的統籌工作;

  13、控制公司的行政用品的開支,合理使用辦公經費;

  14、對公司的工商、稅務及其他證照的審驗、變更進行管理和監督

  工作職責:

  1、對為公司決策提供輔助支持負責;

  2、對公司內、外部工作關系的協調負責;

  3、對公司經營決策的貫徹、落實負責;

  4、對公司行政、后勤工作負責;

  5、監督、管控、檢查各部門工作落實情況,對容易出錯的環節實施重點管理,避免部門互相推諉、扯皮的現象出現;

  6、對公司工商、稅務及其他證照的審驗、變更的時效性負責; 績效管理考核辦法:

  要求嚴格按上述工作內容全面完成工作任務,認真履行工作職責,以全面完成公司目標任務和費用控制指標為條件實施考核。

  處罰:

  1、當月公司目標任務未完成,予以扣發工資10%的處罰;

  2、未認真履行個人職責,造成工作延誤,造成損失予以扣發資10%的處罰,如承擔主任責任賠償損失部份的20%;

  3、個人工作失職,造成工作損失,影響公司目標任務完成予以扣發工資30%的處罰;

  4、因管理失責,造成費用控制指標超標,予以扣發工資10%的處罰;

  5、未認真履行個人職責、管理缺失,造成公司目標任務未完成,且費用控制指標超標,予以扣發工資50%處罰;

  獎勵:

  1、履行個人職責,全面完成工作任務,公司目標任務完成,費用控制指標節余10%以上,予以費用節余部份10%的獎勵;

  2、積極履行個人職責,全面完成工作任務。公司目標任務完成超額10%以上,費用控制指標節余10%以上,予以費用節余部份20%的獎勵;

篇2:物管中心副總經理/經理助理崗位職責

  物管中心副總經理/經理助理崗位職責

  a)在總經理/經理領導下,協助總經理/經理做好各項領導工作。

  b)按總經理/經理的指示和授權,在分管范圍內主持、處理工作。

  c)協助總經理/經理對各類文件進行審核。

  d)監督物管中心管理體系運行情況、改進活動。

  e)指導分管部門的業務工作,并檢查工作執行情況。

  f)完成上級領導交辦的其他工作。

篇3:物管中心行政人事部經理助理崗位職責

  物管中心行政人事部經理助理崗位職責

  a)貫徹執行公司、物管中心各項規章制度、工作標準和《員工手冊》的要求。

  b)負責中心和本部門文件的起草、審核、打印、收發、登記等工作。

  c)負責中心文件的發放及外來文件的收文、登記、轉發、管理。

  d)負責中心經理例會、員工大會等會議記錄和紀要的編寫。

  e)負責中心外來文件、公開文件及工程技術性文件目錄清單的管理工作(即中心檔歸工作)。

  f)配合中心各部門進行危險源的更新工作,并負責中心《危險源清單》的登記、匯總工作。

  g)配合中心各部門進行環境因素的更新工作,并負責本部門《環境因素清單》的登記、匯總工作。

  h)負責本中心勞動防護用品的申購、實施、檢查工作。

  i)負責收集整理合格分包方資料, 合同評審會紀要。

  j)完成領導交辦的其他工作。

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