物業經理人

營銷中心辦公室衛生考核方法及標準(2)

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  營銷中心辦公室衛生考核方法及標準

  9.1個人區域衛生

  9.1.2每位職工上班前5分鐘打掃自己辦公區域衛生,整理文件,保持辦公桌整潔,下班后清理當天的垃圾;

  9.1.3桌面整潔,無辦公以外物品;文件夾、書籍等擺放整齊,脊背朝外。

  9.1.4個人物品(公文包、工裝、煙灰缸、食物等)除水杯外統一置于個人文件柜內。

  9.1.5資料、文件等統一放入文件夾內,文件框及桌面上不得有單張片紙。

  9.1.6電腦擺放整齊,每月擦洗一次自己使用的電腦主機及鍵盤,愛護電腦。

  9.1.7不在辦公室墻壁亂懸掛、張貼什物。

  9.2公共衛生維護

  9.2.1辦公室門窗清潔無灰塵,玻璃明亮無污垢。

  9.2.2做到紙屑入簍、地面清潔,紙簍及時清理。

  9.2.3職工保持室內空氣清新。

  9.2.4空調、飲水機、打印機等辦公設備保養良好,表面無塵土。

  9.2.5保持自身辦公區域地面干凈。不亂倒茶水,更不能將用水滴到地上。

  9.2.6白板擦干凈,板擦和筆統一放在白板下方擋板上。

  9.2.7文件柜內資料、文件等辦公用品按公司統一標簽擺放整齊有序。

  9.2.8拖布、掃帚、垃圾鏟等衛生用品齊全、整潔、干凈、擺放有序。

  9.3當日衛生值日生因故(如出差或請假等)未能值日,須自行與其他員工調換。如當天辦公室未值日,辦公室全體人員一并受罰。具體考核標準見附件。

篇2:某社區衛生服務站工作考核制度

  社區衛生服務站工作考核制度

  一、總則

  第一條 為了切實做好社區衛生服務工作,提高醫療質量,確保醫療安全,調動醫務人員的工作積極性,制訂本考核制度。

  第二條 考核與社區衛生服務站經濟掛鉤,考核內容包括財務、醫政、院感、護理及醫保、農保政策落實情況。

  第三條 本制度適用于中心下屬的所有社區衛生服務站,包括由鄉村醫生及社會力量承辦的社區衛生服務站。

  二、考核方法

  第四條 中心成立考核小組,由分管領導任組長,成員由社區衛生科、醫務科、護理部、財務科、院感科等職能科室負責人組成??己诵〗M每季度對下屬社區服務站考核一次??己藘热菁霸u分標準詳見“社區衛生服務站日常工作考核評分表”。

  第五條 考核原則:客觀、科學、公平、公正、公開。

  第六條 考核結果與經濟掛鉤,具體如下:

  1. 考核分95分以上(含95分)為優秀,獎勵500元。

  2. 考核分80分(含80分)~94分為合格,書面表揚。

  3. 考核分80分以下為不合格,處罰金300---1000元人民幣。并書面說明、提出下一步整改措施。

  第七條 嚴重違反醫保、農保政策的,即視為不合格。并提交院辦會議討論后予以停用醫保、農保使用權,限期整頓后,提出申請,經再次考核合格后重新使用。

篇3:第二小學各處室衛生考核細則

  第二小學各處室衛生考核細則

  1、做到桌面整潔,教學用品擺放整齊。辦公桌、窗臺上不亂放雜物,否則,發現一人次扣1分。

  2、辦公室內衛生工具擺放有序,否則,扣1分。

  3、地面干凈,無紙屑,無污跡,否則,扣1分。

  4、墻角無雜物,垃圾清理及時。否則,扣1分

  5、桌椅整齊,不亂丟亂放。否則,發現一處扣1分。

  6、窗明幾凈,窗簾整潔。否則,扣1分。

  7、保持暖氣片潔凈,無雜物。否則,扣1分。

  8、墻面潔白無污跡,空中無灰網。否則,發現一處扣1分。

  各處室衛生檢查記錄

  處室 日期 記分 備 注

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