物業經理人

建設集團2019年第二季度綜合檢查情況通報

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  建設集團20**年第二季度綜合檢查情況通報

  各部門、辦事處、分公司、項目部:

  為進一步落實安全生產、文明施工責任,推進“建筑工地環境綜合整治”工作,進一步強化工程各管理組織責任主體質量安全意識,結合住房和城鄉建設部辦公廳關于開展20**年《住房和城鄉建設系統“安全生產月”活動的通知》、《住房和城鄉建設部辦公廳關于組織開展住房和城鄉建設領域安全生產隱患大排查的緊急通知》及浙中建[20**]15號文《關于切實做好夏季施工安全工作的通知》要求。6月中下旬,我公司組成檢查組對全司管轄內在建工程質量、安全進行了全面監督檢查?,F將檢查情況通報如下:

  一、基本情況

  本次檢查在各項目部自查自糾的基礎上展開,檢查組采用查看資料、實地檢查、現場點評、集中反饋檢查結果等方式。從檢查情況來看,大部項目部能夠按照要求認真開展自查自糾,有序組織“安全生產月”活動,工程實體質量、施工現場安全生產管理情況總體有了較大提高,企業標準化建設得到了進一步推廣落實。但仍有少部分工程施工現場管理存在較多問題。檢查組對各項目發現的質量、安全隱患下達了質量、安全隱患限期整改通知。

  二、存在問題

  雖然公司總體安全生產狀況較好,但是各項目部的自查自糾工作不夠仔細全面,整改不到位,施工現場仍存在較多問題。此次檢查主要發現以下幾方面問題。

  (一)安全方面存在問題

  1、 模板支架方面存在的問題:局部立桿間距超過方案設計要求、洞口部位立桿懸空;通過水平桿傳力;普遍存在邊梁斜立桿未設置掃地桿與內部支模架未連成整體;局部水平桿斷開,未拉通;梁底頂托偏心、不垂直,絲桿伸出長度過長、掃地桿設置不到位;后澆帶支模架與現澆結構梁板支模架形成整體,沒有分離(存在拆模后再加固現象);支模架搭設后在混凝土澆搗前未按相關要求組織驗收。

  2、腳手架方面存在的問題:連墻件數量設置偏少,局部連墻桿拆除、未設置首步連墻桿、建筑物轉角剪力墻部位連墻桿設置不到位。穩定性差,腳手板鋪設不到位,部分未鋪設腳手板;外架開口端、終端部位未封閉,腳手架底部安全網未封閉到底;腳手片上雜物未及時清理、安全網破損、污染的需更換。個別項目方案未經監理審核審批后進行施工,且加固螺栓、墊板等與方案不符。腳手架搭設后未按要求驗收投入使用。

  3、高處作業方面主要存在的問題:部分項目樓層洞口、臨邊防護、樓梯臨邊防護未及時設置或后續施工拆除后未及時恢復。部分鋼筋機械防護棚未搭設。進建筑物安全通道防護棚與建筑物間隙上方未封閉。

  4、施工用電方面存在的問題:部分配電箱內一閘多路,用電線路保護零線未接。清包班組電纜線亂拉亂接,使用多用插座。部分機具未設三級箱,直接從二級箱接電。部分電箱上未張貼電路圖、檢查記錄或檢查記錄未及時更新。部分二級箱無防雨措施、未固定。部分鋼筋機械等施工機具機械末端保護零線未接或直接使用三芯線,缺保護零線。

  5、消防方面存在的問題:部分項目部未建立消防領導小組,名單未上墻;未組織消防演練;個別工地無危險品倉庫。生活區、辦公區及施工現場樓層消防器材配置不到位。部分項目部未辦理動火審批手續。

  6、大型機械存在問題:塔吊基礎節水嚴重未及時排除;電纜線未固定、例保記錄未完善,人貨梯料臺兩側防護不到位。

  7、文明施工方面存在的問題:場內安全質量宣傳氣氛不足,安全警示標牌操作規程掛設不全,個別工地宿舍衛生較差。個別工地預拌砂漿罐無防揚塵圍擋,材料堆放無指定堆放區域。

  8、智慧工地管理和實施方面:現場監控缺少,信息化程度不高,專業人員和管理人員對智慧工地管理不夠重視。

  9、安全管理方面存在的問題:項目部的安全檢查、安全日記、安全技術交底、三級安全教育、帶班記錄等臺賬不健全、滯后。班前活動流于形式;個別工地專項方案滯后,未及時審批簽字,個別項目部安全資料未按工程實際進度進行填寫,安全演練工作沒有做好。

  (二)工程實體質量

  1、個別項目部質量管理(QC)小組沒有建立健全,三檢制度沒有嚴格執行。

  2、部分工程二次結構構造柱縱筋預留位置不準確,預留數量與圖紙不符,位移嚴重,構造柱頂端砼振搗不密實。

  3、砌體砌筑觀感質量較差,灰縫砂漿不飽滿,平整度不符合要求,且與承重主體結

  構間的空隙部位施工不規范,填塞不密實;

  4、模板工程存在隱患,個別工程模板支撐體系主桿間距過大,其強度、剛度、穩定性滿足不了要求,后澆帶未采用獨立支撐體系,破損模板更換不及時等;

  5、部分工程砼板存在開裂滲水現象,特別是后澆帶處滲漏嚴重,板面露筋,樓梯板施工縫處存在夾渣現象,留置位置不正確;

  6、部分工程商品砼質量控制不嚴,未按規定對砼出廠和進入施工現場進行坍落度檢驗;

  7、部分工程加氣砼砌塊材料質量較差,砌塊外觀尺寸不規范,缺棱掉角,斷裂等問題比較普遍且堆放不規范,無保護措施;

  8、部分工程如衛生間止水反梁未與樓板混凝土同時澆筑等質量通病防治沒有達到有效落實,埋下后期質量投訴隱患;

  三、下階段工作

  1、嚴格落實方案審批和技術交底制度。

  2、建立和完善工程質量和安全小組,加強現場動態監督和檢查。

  3、堅持樣板制度,確保工程質量,減少質量問題和安全隱患。

  4、著力開展安全、質量事故警示教育和安全操作知識學習活動,強化建筑施工從業人員安全責任意識,努力提高從業人員的事故防范能力,規范每一位人員的施工作業。同時,開展安全防患排查和治理,解決建筑施工中存在的安全防護措施不落實、違規作業、危險作業等問題,大力消除安全隱患,有效遏制和防范施工安全質量事故發生。

  5、重點做好“起重機械、高大支模架、腳手架、深基坑、消防安全”等重大危險源管控工作,加強施工現場安全生產管理,落實責任主體。

  6、做好夏季高溫、臺風和汛期建筑施工安全生產管理工作,有效落實各項措施。

  7、加強施工現場文明施工和智慧工地的建設,進一步推進企業標準化建設,提升企業品牌形象。

  z建設集團有限公司

篇2:學生宿舍衛生、紀律檢查、夜不歸寢情況通報流程

>  大學學生宿舍衛生、紀律檢查、夜不歸寢情況通報流程

  為了督促學生養成良好的生活習慣,創造一個舒適、整潔的學習生活環境,同時也教育學生對安全的重視,加強與各個學院的溝通,宿舍管理中心每周將宿舍衛生、紀律檢查、夜不歸寢情況公布在學生宿舍管理中心網頁上。

  1、每周的宿舍衛生、紀律檢查通報:

  帶樓老師每周對所分管的學生宿舍進行衛生、紀律檢查,宿舍管理中心每周五下午將各個帶樓老師的檢查情況匯總,公布在宿舍管理中心的主頁上,各個學院可到網頁上查閱;

  2、每日夜不歸寢的檢查、通報:

  宿舍管理中心組織門衛及樓管會成員周日至周四晚上10:00以后檢查學生夜不歸寢情況,次日上午將檢查情況以學院為單位匯總公布在學生宿舍管理中心網頁上。

篇3:某園保安部檢查通報后整改事宜報告

  某園保安部檢查通報后整改事宜報告

  公司:

  保安部在8月13日凌晨檢查過程中發現**園管理處保安隊保安員Z1、Z2、Z3三人著裝不整;西區周界報警系統出現故障,不能正常使用;西區監視系統有7個畫面不顯圖像。

  后**園管理處對Z1、Z2、Z3三人因著裝不整,對其進行考核扣分,并在保安隊內進行著裝檢查;針對西區周界報警系統出現故障,不能正常使用,西區監視系統有7個畫面不顯圖像等問題,由于雷擊后部分設備損壞,上報公司后,于8月15日再次以工作聯系單形式通知原施工單位及順發恒業。

  現保安隊著裝等問題,已整改;西區周界報警系統故障已有所改善;截止8月17日,西區監控系統仍有10個畫面不顯圖象,由于技術及設備原因,在施工單位未來查看維修前,目前,管理處在夜班增加人員對監控盲點進行重點巡邏。

  特此報告。

  **園物業管理處

  二0--年八月-日

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