建筑設備安裝工程施工管理規程

　　1.編制目的

　　用于指導工程管理人員對建筑設備安裝工程進行全面質量控制，確保建筑設備安裝工程施工全過程處于受控狀態。

　　2.適用范圍

　　適用于建筑設備安裝工程施工過程各階段的質量控制。

　　3.職責

　　3.1總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋；

　　3.2項目部負責本規程的具體實施。

　　4.管理流程

　　5.管理過程

　　5.1事前控制

　　5.1.1圖紙及圖紙會審

　　5.1.1.1熟悉施工圖紙、相關技術資料，理解設計意圖。

　　5.1.1.2組織施工、監理和設計單位進行施工圖技術交底并形成會議紀要。

　　5.1.2協調安裝單位與土建總包單位之間的配合工作，在安裝工作開工前明確配合工作和費用，并簽定書面協議。

　　5.1.3提供設備部件安放場地，臨時工具房，臨時施工用電、施工用水等配套工作，并要求安裝單位對準備工作進行驗收確認。

　　5.1.4對施工單位的施工組織設計進行審批，將審查意見填寫在《施工組織設計審批表》上，以書面形式反饋給安裝單位，對組織設計中不合理及錯誤之處，必須要求安裝單位及時組織修改，并重新報審。

　　5.1.5確定大型設備吊裝就位移動路線。

　　5.1.6審查監理人員上崗資質，檢查監理人員到崗情況是否符合合同要求，不符合要求時通知監理單位進行整改。

　　5.1.7了解施工單位人員的素質和施工經驗，審查施工單位質量保證體系。工程

　　中使用新材料，新工藝時，施工人員須進行必要的培訓后才能上崗操作。不能滿足要求時，立即通知施工單位進行整改。

　　5.1.8會同監理人員核查進場材料是否符合設計、合同要求及相關技術標準，發現不符合要求的材料應及時要求施工單位限期退場。

　　5.1.9要求安裝單位上報所用規范清單，審查其有效性，并在《施工組織設計審批表》上注明審查結果。

　　5.2事中控制

　　5.2.1主體施工階段混凝土澆注前檢查預埋件位置、數量、規格是否正確，預埋件固定是否牢固牢靠；預留孔洞位置、尺寸是否正確。在混凝土澆筑過程中，監督施工單位安排人員隨時檢查預埋件、預留孔洞，發現問題及時整改。必要時組織監理、設計、施工單位進行會檢。

　　5.2.2檢查預埋管件是否符合設計要求，位置是否合理準確。

　　5.2.3設備到場后，檢查設備合格證和隨機文件是否齊全；核對設備型號、規格、數量是否正確，隨機配件、工具是否齊全。檢查設備外觀和包裝是否完好，確認設備在運輸過程中是否損壞。

　　5.2.4設備安裝前，組織安裝單位、監理對土建條件進行驗收。檢查是否已具備設備安裝條件，并書面確認。

　　5.2.5檢查設備安裝的位置、方向是否正確，設備水平度是否符合要求。

　　5.2.6檢查管道連接是否正確，是否符合管道安裝規范要求。

　　5.2.7檢查控制線路及控制設備安裝是否正確。

　　5.2.8檢查設備與基礎連接是否可靠，設備緊固件是否可靠緊固。檢查設備轉動部分是否盤動靈活。

　　5.2.9按相關技術要求進行試車運轉和調試，測定設備運行各項數據是否符合設計和相關技術文件要求。做好資料記錄。

　　5.3事后控制

　　5.3.1設備安裝完工后，及時督促相關單位做好成品保護工作。

　　5.3.2及時做好驗收交付工作。

　　6.編制依據

　　6.1建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范（GB50242-20**）

　　6.2建筑電氣工程施工質量驗收規范（GB50303-20**）

　　6.3通風與空調工程施工質量驗收規范（GB50243-20**）

　　7.相關/支持性文件

　　7.1工程管理過程控制程序

　　7.2監視和測量控制程序

　　7.3工程質量管理工作規程

　　7.4工程材料管理工作規程

　　8.質量記錄

　　8.1工程管理日記（GT/QR·15-10）

　　8.2檢驗、試驗報告登記表（GT/QR·23-01）

　　8.3分部工程質量評定表（GT/QR·23-02）

　　8.4分部工程現場檢查記錄表（GT/QR·23-03）

篇2：機電設備安裝現場文明施工管理

　　機電設備安裝現場文明施工管理

　　一、文明施工管理

　　1、"共建"文明工地

　　正確處理與甲方、土建、裝修、設計、監理、城監、環保、街道、公安派出所等單位的關系，爭取各方的理解、指導和支持，創建協商、有序、衛生、不擾民；

　　參與施工的各單位要各自教育職工遵守職業道德，不野蠻施工，注意產品保護，安全生產，施工中相互禮讓、主動為他人創造條件，積極配合好各單位的施工。創造安全環保的工地環境，按施工規程規范，高速、優質完成施工任務。

　　2、場區布置與文明施工。

　　現場臨時設施的設置，要按照"適用、整潔、安全、少占地"的原則統籌布置。

　　現場材料要分類、整齊堆放，施工余料、碎料要堅持及時收集清理，集中存放。施工完畢后及時清理施工現場。

　　現場辦公場所要保持清潔、整齊、大方。

　　施工中注意防塵、防噪聲、保護公共設施安全、注意及時清理現場衛生，不留衛生死角和安全、火災隱患。

　　施工現場工人著裝整齊，愛護場內設施，堅決杜絕各種不文明行為。

　　二、環境保護措施

　　1、項目部建立成品保護和環境保護的組織機構，由項目總工程師為主管，建立由項目專業工程師、施工工長、作業班組長等組成管理系統。落實各組成人員的生產責任制，作到層層落實，責任分明。

　　2、項目部進駐施工現場后，項目經理部及時組織人員學習相關環境保護文件或規定，在全部施工過程中，遵守國家和北京市頒布的環境保護法規、標準。

　　3、施工現場項目部必須要服從甲方或總包單位有關環境保護的一切要求或規定，并予以積極的配合。

　　4、項目部由項目總工程師主持編制工程項目的環境保護措施，并組織交底，在施工過程中進行分階段的檢查，并作好各項記錄，對于不符合要求的內容，提出整改要求，落實檢查。

　　5、大廈工程施工過程中可能產生的污染源

　　風管現場加工噪音、水管道的現場切割噪音

　　工程設備的搬運和就位

　　管道焊接、管道防腐處理產生的空氣污染

　　現場廢料丟棄造成的環境污染

　　現場臨時生活垃圾造成的環境污染

　　現場生產、生活臨時用水造成的二次排放

　　6、不許隨意拋棄生活垃圾，垃圾應集中放置甲方（工地）指定地點，堅決杜絕拋撒施工垃圾，施工余料、碎料要堅持及時收集清理，督促施工班組保持施工現場整潔。

　　7、對有可能給施工現場造成污染或污損其他專業成品的施工內容，項目部應事先準備好相關措施，并進行專項交底；施工進行時，要嚴格檢查督促措施落實情況。

　　三、現場保衛

　　1、進場前，項目部做好臨時設施的搭建工作。

　　2、在班組和料具進場前或在施工進入安裝有色金屬產品或貴重物品時。項目部根據實際向總包提出申請駐現場值班員的報告，安排好值班工作。

　　3、經總包單位同意后，在庫房設專人值班。

　　4、安裝進入高峰期，項目經理部與總承包方協商做好樓層封梯工作。

　　5、貴重物品需要安裝時再組織進場。

　　6、倉庫防盜

　　(1)物資管理要分項專人負責，要認真執行各類物資的收、發、領、退等制度，要定期盤點，做好帳、卡、物相符，單據、憑證、印章必須專人保管，班后鎖入櫥內，已發貨的單據必須當場加蓋注銷章，并裝釘成冊以備查核。

　　(2)倉庫要符合防盜要求，門窗要有鐵欄、鐵門，使用合格的倉庫門鎖，晚上派出值班員看守。

　　(3)材料工具必須入倉庫保管，體積較大、較重而不能入倉庫的則要落實防范措施，并通知值班人員，特別貴重的物品要派人值班。

　　(4)倉庫工作人員必須堅守崗位，忠于職守，無關人員不準入倉，離倉庫時須閉窗、鎖門、斷電。