物業經理人

蓄洪安全區圍堤施工期水流控制方案

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  蓄洪安全區圍堤施工期水流控制方案

  本工程的水流控制主要包括保證新建堤在旱地施工、罐頭尖進水閘施工、填塘固基施工三部分。

  1新建堤的水流控制

  為了保證新建堤身的開挖及回填在旱地施工,在地下水位較高處擬采用井點排水,在井點排水不能保證在施工的情況下選擇合適位置設置集水井集中抽排。地表水的排除采用人工挖排水溝的方法排除。

  2罐頭尖進水閘的施工導流

  在罐頭尖進水閘上游進口段設置一道圍堰,因為本工程全部在枯水期施工,圍堰高程及斷面形式待進場后根據具體情況確定。如果圍堰的滲水較大時擬在圍堰里面做一道土袋圍堰。進水閘下游滲水較大擬在合適位置設置集水井。圍堰抽水設備采用兩臺7.5kw離心泵抽水。

  圍堰土方填筑利用開挖的均質土料填筑, 15t振動碾碾壓密實。

  進水閘圍堰堰體填筑采用機械化施工,分層填筑壓實。層厚控制在50cm左右,每層碾壓4~6遍,采用振動碾壓實。

  草袋子堤采用人工裝袋,碼放,中間填筑粘土并采用人工夯實。取土利用大堤開挖土料配合汽車運至填筑現場。

  3填塘固基施工

  填塘固基的圍堰根據施工現場的情體情況確定,并留不少于兩個泄水口,保證吹填施工的順利進行。

  4圍堰拆除

  工程完工后,經監理工程師同意將圍堰內的施工材料及設備全部轉運出來,立即派出足夠的人力、設備將圍堰拆除,圍堰拆除采用反鏟挖裝、自卸汽車運輸至棄渣場,棄渣場由業主或監理工程師指定,棄渣用推土機趕平。

  5施工期圍堰安全管理

  為保證施工期圍堰的安全,在施工期間圍堰的運行維護措施如下:

 ?。?)對土石圍堰可能出現的局部沉陷及時進行培高,并協同監測部門對堰體局部沉陷后的滲流情況進行分析;

 ?。?)保護好圍堰與岸坡接頭部位的排水設施,采取相應措施,必要時鋪設風化砂編織袋,防止雨水沖刷;

 ?。?)指派專人定期檢查圍堰運行情況,發現異常立即報告,并采取相應措施進行處理。

  6施工進度安排

  圍堰工程的施工進度根據大堤段的施工進度而定,涵閘圍堰施工在涵閘基礎開挖時同時進行。

  7渡汛方案及措施

  由于本標段施工全部在枯水期進行,不需特別考慮渡訊方案及措施,擬備用足夠數量的草袋,做特殊情況圍堰加高之用。

篇2:蓄洪安全區圍堤施工期水流控制方案

  蓄洪安全區圍堤施工期水流控制方案

  本工程的水流控制主要包括保證新建堤在旱地施工、罐頭尖進水閘施工、填塘固基施工三部分。

  1新建堤的水流控制

  為了保證新建堤身的開挖及回填在旱地施工,在地下水位較高處擬采用井點排水,在井點排水不能保證在施工的情況下選擇合適位置設置集水井集中抽排。地表水的排除采用人工挖排水溝的方法排除。

  2罐頭尖進水閘的施工導流

  在罐頭尖進水閘上游進口段設置一道圍堰,因為本工程全部在枯水期施工,圍堰高程及斷面形式待進場后根據具體情況確定。如果圍堰的滲水較大時擬在圍堰里面做一道土袋圍堰。進水閘下游滲水較大擬在合適位置設置集水井。圍堰抽水設備采用兩臺7.5kw離心泵抽水。

  圍堰土方填筑利用開挖的均質土料填筑, 15t振動碾碾壓密實。

  進水閘圍堰堰體填筑采用機械化施工,分層填筑壓實。層厚控制在50cm左右,每層碾壓4~6遍,采用振動碾壓實。

  草袋子堤采用人工裝袋,碼放,中間填筑粘土并采用人工夯實。取土利用大堤開挖土料配合汽車運至填筑現場。

  3填塘固基施工

  填塘固基的圍堰根據施工現場的情體情況確定,并留不少于兩個泄水口,保證吹填施工的順利進行。

  4圍堰拆除

  工程完工后,經監理工程師同意將圍堰內的施工材料及設備全部轉運出來,立即派出足夠的人力、設備將圍堰拆除,圍堰拆除采用反鏟挖裝、自卸汽車運輸至棄渣場,棄渣場由業主或監理工程師指定,棄渣用推土機趕平。

  5施工期圍堰安全管理

  為保證施工期圍堰的安全,在施工期間圍堰的運行維護措施如下:

 ?。?)對土石圍堰可能出現的局部沉陷及時進行培高,并協同監測部門對堰體局部沉陷后的滲流情況進行分析;

 ?。?)保護好圍堰與岸坡接頭部位的排水設施,采取相應措施,必要時鋪設風化砂編織袋,防止雨水沖刷;

 ?。?)指派專人定期檢查圍堰運行情況,發現異常立即報告,并采取相應措施進行處理。

  6施工進度安排

  圍堰工程的施工進度根據大堤段的施工進度而定,涵閘圍堰施工在涵閘基礎開挖時同時進行。

  7渡汛方案及措施

  由于本標段施工全部在枯水期進行,不需特別考慮渡訊方案及措施,擬備用足夠數量的草袋,做特殊情況圍堰加高之用。

篇3:蓄洪圍堤工程文明施工措施

  蓄洪圍堤工程文明施工措施

  1文明施工目標

  我公司在以往工程施工中的實踐,充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現場面貌,改善職工勞動條件,提高工作效率,使施工隊伍始終保持良好的精神狀態。二是文明施工不僅可以促質量、保安全,而且能夠提高經濟效益;文明施工注重規范,減少了工、料、機無效投入的浪費;文明施工講究工藝,減少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程項目管理水平,促進企業施工水平提高,增強企業競爭能力。

  公司針對本工程確定的文明施工目標為:創建安全文明工區。

  2組織機構和實施方案

 ?。?)文明施工組織機構

  工程開工時,組建由項目經理直接領導,質量安全副經理親自抓的文明施工管理機構,負責組織文明施工措施的落實和監督。各施工作業隊及生產班組安全員同時兼文明施工監督員,負責本隊、班組的文明施工監督。文明施工組織機構框圖如下:

 ?。?)文明施工的實施方案

  建立創建安全文明工程領導小組,全面開展創建文明工程活動。做到"兩通三無五必須",即:施工現場人行道暢通,施工現場排水暢通;施工中無管線高放,施工現場無積水,施工道路平整無坑塘;施工區域與非施工區域必須嚴格分離,施工現場必須掛牌施工,施工人員必須佩卡上崗,現場材料必須堆放整齊,工地生活設施必須文明。

  加強宣傳教育,提高全體施工人員對文明施工重要性的認識,不斷增強文明施工意識,使文明施工逐步成為全體施工人員的自沉行為,講職業道德,場行業新風。

  在制定安全、質量管理文件時,一并考慮文明施工的要點,將文明施工的精神融匯于安全、質量的管理工作中去。

  由質量安全副經理組織施工管理部、選題保證部、安全監察部、綜合辦公室、機電物資部及工程技術部的有關人員制定文明施工的管理實施細則,每周由管理監督機構按實施細則進行檢查并把文明施工檢查情況在生產會上向各有關單位通報,提出進一步的整改措施,限期落實。

  注重施工現場的整體形象,科學組織施工。對現場的各種生產要素進行及時整理、清理和保養,保證現場施工的規范化、秩序化。

  3文明施工實施措施

  對參與施工的隊伍簽訂文明施工協議書,建立健全的崗位責任制,把文明施工落到實處,提高全體施工人員文明施工的自覺性和責任感。

  創建美好環境。在施工現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施,每天清掃處理;在生活區種植花草、樹木,美化環境,開辟宣傳園地,表揚好人好事,宣傳國家政策、施工技術和規程規范;開展積極健康的文化活動,如晨練、羽毛球、乒乓平均球、撲克、象棋等,嚴禁黃、毒、賭和打架、斗毆事件發生。

  加強對施工人員的全面管理,所有施工人員均要暫住證。嚴禁接受三無盲流人員。落實防范措施,做好防盜工作,及時制止各類違法行為和暴力行為,并報告公安部門,確保施工區域內無違法違紀現象發生。尊重當地行政管理部門的意見和建議,積極主動爭取當地政府支持,自覺遵守各項行政管理制度和規定,搞好文明共建工作。

  正確處理與當地政府和周圍群眾的關系,并與當地派出所聯合開展綜合治安管理。

  施工現場內所有臨時設施按批準的施工總平面布置圖進行布置管理,使施工現場處于有序狀態。

  工區內設置醒目的施工標識牌,標明工程項目名稱、范圍、開竣工時間、工地負責人;所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標識牌,標識牌標明姓名、職務、身份編號,設立監督電話,接受社會監督,提高全體施工人員的文明施工意識。

  安排施工順序避免工序間相互干擾,凡下道工序對上道工序會產生損傷或污染的,要對上道工序采取覆蓋等保護措施。

  現場的鋼材、水泥等能入庫的盡量入庫,不能入庫的進行上遮下墊、防雨淋、防日曬等處理措施。

  施工場地設操作規程、值班制度和安全標志。

  項目值班人員按時交接班,認真作好施工記錄,不得與閑散人員玩耍。

  值班人員遇到業主、監理檢查工作時,主動介紹情況。

  主要施工干道,經常保養維護,不文明施工創造必要的條件,施工設備嚴禁沿道停放,在指定地點有序停放,經常沖洗擦拭,確保設備的車容車貌和完好率。

  項目經理部對自檢和監理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題,不但要立即糾正,而且要針對文明施工中的薄弱環節,進行改進和完善,使文明施工不斷優化和提高。

  工程完工后,按要求及時拆除所有工地圍墻、安全防護設施和其它臨時設施,并將工地及周圍環境清朝整潔,做到工完、料清、場地凈。

  遵守當地政府的各種規定,尊重當地居民的習俗,與當地政府和居民友好相處,建立良好的社會關系。

  與其他施工單位保持良好的關系,服從業主和監理工程師的協調。

  4文明施工考核、管理辦法

  文明施工管理系統實行分層管理,項目經理對整個工程文明施工進行宏觀控制,項目經理部相關部室對文明施工進行全過程控制,施工作業隊、班組對承擔的項目或工序文明施工自我控制。

  文明施工管理和監督機構依據本工程項目文明施工管理實施細則,將文明施工的評定分為"優良"、"合格"、"不合格"三個等級,按分項、分部、單位工程及施工作業廠隊、施工班組逐級評定。

  每周由文明施工管理監督機構按實施細則進行詳細檢查,并認真做好記錄。

  提倡文明作業,嚴禁野蠻施工,對野蠻施工的行為進行制止,一經發現不論是否造成損傷,一律給予經濟處罰。

  文明施工管理監督機構每月進行一次文明施工評比,設月文明施工流動紅旗,對得到流動紅旗的施工作業廠隊、班組進行獎勵,對文明施工做得較差的施工作業廠隊、班組進行經濟處罰,限期改正。

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