物業經理人

建筑成本核算分析考核制度

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成本核算制度
一、項目成本核算是指以工程項目為對象,對施工生產過程中的各項消耗進行審核、記錄、匯集和計算。通過如實反映實際生產耗費,控制各項生產性支出。
二、成本核算應堅持權責發生制的原則,對各種成本支出按照實際收益時間進行待攤和預提。凡是當月已經使用而尚未支付的費用。應作為預提費用計入當月成本;凡是當月已支出,應由本月和以后一段時間內共同負擔的費用,應作為待攤費用,分期攤入成本。
三、加強基礎工作,保證成本計算資料的質量是做好成本核算工作的基礎。
1、加強憑證控制。
2、健全原始成本支出臺帳。項目必須健全的臺帳有以下幾類:
①完成工程逐月登記臺帳;
②分包單位預結算臺帳;
③月份材料消耗匯總表臺帳;
④月份中小型機具、周轉料租賃攤銷臺帳;
⑤大型機械月份使用臺帳。月份材料消耗匯總表臺帳根據公司物資部制定的"物資報表分類目錄",從黑色金屬、::有色金屬、化工類、建材類、木材類、金屬制品類、其他類等科目進行統計匯總。
3、成本核算工作中人工費、材料費和機械使用費的支出情況需要工程經理、材料室主任、機械管理員提供。做好成本管理工作需要各相關崗位人員的密切配合。由于此項工作涉及人員多,工作量大,因此應由項目經理親自親自主持進行。項目應明確規定,月份成本核算時,各責任人員提供相關臺帳的時間和編制臺帳的要求。

成本分析與考核制度
一、工程項目成本分析是指通過把本期實際成本與計劃成本相比較,發現成本超支的重點因素,以便制定措施,予以整改,同時檢查各業務科室的成本降低指標的完成情況,為實現獎懲措施提供依據。
二、為了便于成本分析,要求成本計劃與成本核算應采取一致的會計科目。在進行成本比較時,應從施工成本構成的各個環節求出實際成本偏離計劃成本的差異。成本分析應堅持關鍵因素重點控制原則。對差異比較大,超過規定限制的現象,及時進行調查分析,找出原因拿出整改措施和處理意見。
三、成本分析執行月度分析、季度分析和年度分析相結合的方式。成本分析工作應由項目經理主持,各業務科室主管協調配合,分擔有關分項的分析工作,做到成本分析與業務專題分析相結合。成本分析完成后,應由成本經理提出書面分析報告。
四、工程項目成本考核是通過檢查成本目標和成本降低指標的完成情況,檢查項目經理部的經濟效益,以及各業務科室、各崗位人員的績效。
五、成本核算應貫穿于整個施工生產過程中,可以考核某一階段或某一期間的成本,也可以考核某個成本分項的支出狀況。在項目完工后,則要考核整個工程項目的總成本、總費用。
六、工程項目成本考核內容:
1、考核降低成本目標的完成情況:檢查成本報表的降低額、降低率是否達到預定目標,完成或超額的幅度。同時,::還應檢查輔助考核指標,如三材節約率、人工費節約率、能源節約率等指標的完成情況。
2、考核核算工作是否符合財務會計制度的規定。
3、與其他專業考核相結合:項目成本考核是個綜合性很強的工作,成本考核要和其它專業考核相結合,從而考察項目的技術、經濟總成效。主要結合質量考核、生產計劃考核、技術方案與節約措施事實情況考核、安全考核、材料與能源節約考核、機械利用率考核等,明確上列業務考核方面的經濟盈虧,為全面進行項目成本分析打基礎。
七、工程項目成本考核工作由項目經理主持,項目技術負責人和成本經理具體負責。成本考核完成后,成本經理拿出書面考核結論,報項目經理,做為落實獎懲措施的主要依據。

篇2:項目成本核算作業指導書

  項目成本核算作業指導書

  1.作業目的

  建立和完善成本核算的操作規則;合理確定成本核算對象;正確歸集和分配開發成本及費用;為開發項目提供及時,真實,完整的成本核算資料。

  2.主管崗位總會計師:檢查建賬和登錄的及時性和正確性,處理成本核算中的特殊情況。

  主辦崗位成本核算:按作業描述的程序和要求做好本崗位的操作。

  3.作業描述

  3.1劃分成本核算對象:劃分的要求在于便于成本費用的歸集,有利于成本的及時結算,

  符合現行的會計準則。劃分必須符合同類歸并的原則。

  3.1.1只有同地,開工時間接近,同一總包單位,相近結構類型,相同用途性質的群體建筑可以合并成一個成本核算對象。不同時符合上述條件的應以單體建筑作為成本核算對象。

  3.1.2 獨立設計概算或施工圖預算的小區公共配套建筑和設施,如會所,幼兒園,大賣場,獨立的地下車庫等今后可能發生出售,出租,轉讓等情況的,一般應獨立作為成本核算對象。

  3.1.3變電站,垃圾或污水處理站,管理用房等為同一小區服務,今后將成為小區全體業主公共資產的,可合并為一個成本核算對象。為便于分攤,不同服務區域的公共資產不能合并成一個成本核算對象。

  3.1.4 僅為一幢單體建筑服務的附屬設施,如室外配電房,泵房等,可以不單獨作為成本核算對象,發生的費用直接計入所附屬的單體建筑。

  3.1.5 最小的成本核算對象為單體建筑,不能因為單體內部各層樓的用途或結構不同而人為地拆成幾個成本核算對象。

  3.1.6 對于必須歸集但暫時不能確定成本核算對象的成本,或者需要先歸集后分攤的成本,須另設“跨期待分攤成本”的成本核算對象。

  3.2設置會計科目和核算項目:

  3.2.1 開發成本:

  開發成本核算按制造成本法設置科目(詳見附表)。

  3.2.1.1開發成本的科目一般包括下列八項:

  土地獲得價款,

  前期工程費,

  基礎設施費,

  建筑安裝工程費,

  公建配套設施費,

  資本化利息,

  開發間接費,

  成本結轉(僅適用于區域性的土地開發并銷售的情況)。

  3.2.1.2 在開發成本各級明細科目下,按各成本核算對象分層次設立核算項目。如:

  核算項目第一級第二級第三級第四級

  某花園

 ?。椖棵Q)(分期)(分功能)(分結構)

  在建一期住宅多層

  高層

  別墅

  辦公

  商鋪

  配套資產等

  在建二期

  ………

  待開發土地

  跨期待分攤成本

  3.2.1.3上述梯級設置適用于分期實施的綜合性大型項目的成本管理,一般的項目可根據項目的實際情況按上圖的梯級次序選擇各級科目。

  3.2.1.4 對于已購入的、尚未開工但已決定開發的土地成本,均在成本核算對象“待開發土地”中核算。在核算項目的屬性中增加占地面積和可售建筑面積,并依照實際情況進行調整?!按_發土地”核算項目的余額即為擬開發土地的實際成本,內容包括:(1)總體未開工項目的地價款和前期費用,(2)分期開發的項目,其后期尚未開工部分的地價款和前期費用。

  項目開工后,將已開工部分逐期從“待開發土地”中轉入“在建某期”。

  3.2.2 開發產品

  項目竣工取得大產證,并已與客戶辦理了房屋交接單,這時,“開發成本”科目應轉入“開發產品”科目。

  3.2.2.1 開發產品按可售建筑面積采用數量金額核算。不包括在可售建筑面積中的車位應按個數采用數量金額核算。

  3.2.2.2 變電站,垃圾或污水處理站,管理用房等為小區服務,今后將成為小區全體業主共有財產的公益性配套資產,僅計入實際建造成本,不分攤土地價和管理費用。結算時,將此核算對象的賬面余額在受益范圍內,按照面積比例攤入相應可售產品的成本核算對象中。

  3.2.2.3 會所,中小學,幼兒園,獨立的地下車庫等今后可能發生出售,出租,轉讓等情況的具有經營價值的配套資產,也僅計入實際建造成本,不分攤土地價和管理費用。但如該配套資產的實際建造成本高于預期收益的,也可按與預期收益配比的一定金額預留成本。

  3.2.2.4完工的開發產品用于出租的,應將其成本全部轉入“出租開發產品”。

  3.2.2.5 完工的開發產品自用的,應將其成本全部轉入“固定資產”

篇3:天安地產成本核算制度

  安永地產成本核算制度

  成本核算是會計核算的核心內容,為貫徹經濟性原則,努力降低成本,強化成本管理,特制定本制度。

  1.成本核算對象

  成本核算對象就是開發項目。

  2.成本核算的方法

  采用品種法進行核算。品種法是指按照產品品種歸集生產費用來計算產品成本的一種方法。在只有一種產品的情況下,全部費用都是生產該種產品的直接費用。在有幾種產品的情況下,歸集費用后對間接費用作適當分配即可計算出各種產品的總成本和單位成本。

  3.成本核算的程序

  直接按開發項目設成本計算單,土地征用及拆遷補償費、前期工程費、基礎設施費和基建安裝工程費屬于直接費用,直接分項目計入“開發成本”科目。

  應由各開發項目負擔的間接費用,應先在各開發項目和公共項目歸集,月底按一定標準進行分攤結轉。

  4.成本分析

  正確劃分進入成本費用的界限:計入成本費用的支出范圍,大致如下:土地征用及拆遷補償費;可行性研究、勘察設計、測繪、“三通一平”等支出;固定資產的折舊費、修理費、租賃費等;計入成本費用的職工工資,按規定比例提取的福利費等;出包工程支付的工程價款;勞動保護費、勞動保險費;差旅費、辦公費、職工教育經費;稅金;無形資產攤銷、業務招待費、技術開發費。廣告費。

  嚴格劃分開發成本與期間費用的界限:開發成本是企業在土地、房屋配套設施開發過程中發生的費用,是與企業某種產品開發經營有直接聯系的費用支出。而期間費用是反映企業生產經營活動中非生產性開支的經濟指標,包括管理費用、財務費用和銷售費用,它們不能計入開發成本。

  嚴格劃分開發成本的歸屬期,劃分本期開發成本與后期開發成本。嚴格按權責發生制及收入與費用相匹配的原則確定開發成本的歸屬期。

  將成本實際發生數與目標成本控制數,進行比較,查明完成或未完成的原因。

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