建設集團公司現場部經理崗位說明書
崗位標識
崗位名稱定員上級分管崗位編號
現場部經理1人現場副總裁
任職條件
學歷專業工作年限年齡技術職稱
大專以上工民建相關專業8年以上35-50歲中級
工作職責
主管"一個中心,四個基本點",即:以客戶為中心,牢牢抓好質量、安全、進度、成本控制"執行精細化管理以及協助配合好副總裁負責現場部日常運行管理。
工作內容(管理流程)
職責1:現場管理
·全面負責落實公司各項目部的生產任務,對各項目部的:安全施工、質量管理、技術管理、文明工地、工程資料、機械設備、材料管理、成本核算等統抓共管。
·貫徹落實上級有關部門的法律法規和強制性標準及公司的制度、計劃和措施等。
·負責貫徹制定本部門工作計劃與目標。
·施工中發生異常事故,除按規定及時匯報外,按實事求是的原則分清責任、查明原因、制定對策并認真執行。
·能夠以最合理的方式應對現場的突發性技術問題,把不良后果控制到最小范圍,并準確真實地反映問題所在。
·積極檢查、監督現場編制和完善所需的管理資料。
·協調甲方對現場日常事故的調查和處理,制定預防措施,并及時監督執行和評估,同時主動溝通和匯報上級領導。
·施工現場是否做到文明施工;施工完場清工作是否落到實處。
職責2:質量工作
·檢查各項目部對施工工程質量的控制目標是否確定并落實,質量保證措施是否齊全,質量交底并簽字工作是否做到、資料是否齊全。
·各項質量檢查資料記錄、驗收標識是否與工程進度同步。
·制定公司年度質量安全工作計劃和創優目標,并組織實施。
·組織開展三合一質量體系認證工作。
·指導、監督、檢查各項目部的工程質量、安全和文明施工管理。
·負責檢查各項目部質量保證體系配備、運轉情況,質量管理人員的到位情況,存在問題并督促整改。
·參加工程質量調查、處理和結案工作。
·組織開展各種質量管理、檢查活動,并上報集團公司領導,對創優目標工程展開檢查、指導和管理。
職責3:施工進度
·負責檢查各項目部施工組織設計方案編制任務的落實情況,審查其合理性與可行性、并建議修改完善、切實可行。
·負責檢查各項目部月施工進度計劃的編制及編制的合理性與可行性,并對編制不合理的部分進行修改制定并集體會議通過后執行、實施。
·嚴格監督各項目經理按施工進度計劃進行施工,并對延期完工的項目經理進行處罰。
職責4: 施工安全
·檢查各工地的安全施工方案及安全保證措施是否完成,施工安全責任合同是否落實,安全教育、安全交底及其資料是否齊全,是否與工程進度同步。
·檢查施工現場用電是否安全;辦公區、生活區用電是否安全、施工機械設備用電是否符合安全要求、正在施工的樓房用電是否符合安全施工要求。
·施工現場、樓房的安全圍護、防護工作是否做到做好。
·施工機械設備的安全使用與安全操作規程是否到位,是否進行安全操作。
職責5:施工技術
·檢查施工技術資料是否齊全、完整、整齊;是否與工程進度同步,技術保證措施是否建立。
·技術交底工作是否全面實施并完成;技術交底工作是否做到并簽字。
·施工現場技術工作是否到位;有無重大技術責任或隱患。
職責6:材料控制
·各項目部有無成本控制計劃與目標。
·是否按照公司規定及時準確編制成本核算工作。
·項目部在結算時,有無超結、多結現象。
·逐月成本核算工作是否認真完成。
·認真檢查、嚴格落實、體現分工明確、責任到人、獎罰分明。
職責7:協調溝通
·與部門同事協作,進行客戶攻關,相互學習。
·根據施工需求和甲方要求,解決相關的現場技術問題。
·負責部門員工的基本技術知識的培訓。
·積極聽取下屬提供的各項建議,并落實; 積極做好對下屬在生活和工作中的關心和幫助。
執行主要制度·公司企業管理制度
.公司企業管理程序
.總裁各項指令
崗位考核
要素·施工安全達標率。
·工程質量的控制情況。
·施工進度控制情況。
·工程創優情況。
.年中崗位考核和年終績效考核、總結。
崗位標準
知識要求技能要求
·工民建相關專業;
·大專以上學歷?!?年以上施工現場工作經驗;
·有甲級施工企業的工作經驗;
·中級以上職稱;
·需有《建造師》相關崗位職稱。
篇2:售樓部現場經理職責(一)
售樓部現場經理職責(一)
1、全面負責售樓部的銷售業務,保證本售樓部的工作能順利正常地自行運作,保證項目全過程,無客戶激烈投訴;
2、指導樓盤客戶積累工作,協助分析阻因并找出應對方法,指導銷售;
3、負責銷售控制,人員考勤及現場紀律;
4、協助銷售談判,負責簽約的最后把關;
5、按時提交各項工作報告,各種數據分析報告;
6、保證本售樓部無重大責任事故發生,負責妥善處理好售樓部的突發事件;
7、按時完成當班日志;
8、負責合同審核工作;
9、各種銷售物料計劃;
10、負責物業管理、工程、信貸、財務方面的相關對接;
11、每天下班前電話向銷售中心報告當班情況;
12、負責售樓部工作計劃的制定與執行;
13、主持每天早會、晚會及周例會;
14、專業售樓人才培養與培訓;
15、參與制定推盤計劃、銷售計劃,完全負責計劃的執行;
16、銷售中心下達的其它工作任務。
篇3:地產銷售中心現場經理職責
地產項目銷售中心現場經理職責
1)配合項目策劃,統籌整個項目的現場銷售運作;
2)指導、監督現場各代理公司的日常管理的工作;
3)協調現場各代理公司、物管公司、公司各部門之間的溝通與協作工作;
4)協助制定銷售的培訓方案,對銷售人員不定期進行銷售培訓;
5)統計、分析、評估項目的銷售狀況、業績,及時與項目策劃人員進行溝通;
6)現場銷售過程中所遇到涉及銷售折扣的申請、付款方案、客戶的轉房、轉名變更申請,兩代理公司銷售的問題處理;
7)認購書的審核,明源系統的數據審核鎖定,認購書存檔,制作電子臺賬;
8)現場各銷售印刷資料的管理;
9)客戶簽約管理,包括:簽約監控、簽約流程管理、簽約合同管理、合同備案及按揭辦理監控,每周提交簽約數據統計表;
10)客戶回款監控,連同財務部對按揭合同的回款進行監控及匯報,每周提交回款統計表;
11)認購書的發放及回收;
12)各種資料的歸檔、整理。