物業經理人

建設集團企業現場部經理崗位說明書

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  建設集團公司現場部經理崗位說明書

  崗位標識

  崗位名稱定員上級分管崗位編號

  現場部經理1人現場副總裁

  任職條件

  學歷專業工作年限年齡技術職稱

  大專以上工民建相關專業8年以上35-50歲中級

  工作職責

  主管"一個中心,四個基本點",即:以客戶為中心,牢牢抓好質量、安全、進度、成本控制"執行精細化管理以及協助配合好副總裁負責現場部日常運行管理。

  工作內容(管理流程)

  職責1:現場管理

  ·全面負責落實公司各項目部的生產任務,對各項目部的:安全施工、質量管理、技術管理、文明工地、工程資料、機械設備、材料管理、成本核算等統抓共管。

  ·貫徹落實上級有關部門的法律法規和強制性標準及公司的制度、計劃和措施等。

  ·負責貫徹制定本部門工作計劃與目標。

  ·施工中發生異常事故,除按規定及時匯報外,按實事求是的原則分清責任、查明原因、制定對策并認真執行。

  ·能夠以最合理的方式應對現場的突發性技術問題,把不良后果控制到最小范圍,并準確真實地反映問題所在。

  ·積極檢查、監督現場編制和完善所需的管理資料。

  ·協調甲方對現場日常事故的調查和處理,制定預防措施,并及時監督執行和評估,同時主動溝通和匯報上級領導。

  ·施工現場是否做到文明施工;施工完場清工作是否落到實處。

  職責2:質量工作

  ·檢查各項目部對施工工程質量的控制目標是否確定并落實,質量保證措施是否齊全,質量交底并簽字工作是否做到、資料是否齊全。

  ·各項質量檢查資料記錄、驗收標識是否與工程進度同步。

  ·制定公司年度質量安全工作計劃和創優目標,并組織實施。

  ·組織開展三合一質量體系認證工作。

  ·指導、監督、檢查各項目部的工程質量、安全和文明施工管理。

  ·負責檢查各項目部質量保證體系配備、運轉情況,質量管理人員的到位情況,存在問題并督促整改。

  ·參加工程質量調查、處理和結案工作。

  ·組織開展各種質量管理、檢查活動,并上報集團公司領導,對創優目標工程展開檢查、指導和管理。

  職責3:施工進度

  ·負責檢查各項目部施工組織設計方案編制任務的落實情況,審查其合理性與可行性、并建議修改完善、切實可行。

  ·負責檢查各項目部月施工進度計劃的編制及編制的合理性與可行性,并對編制不合理的部分進行修改制定并集體會議通過后執行、實施。

  ·嚴格監督各項目經理按施工進度計劃進行施工,并對延期完工的項目經理進行處罰。

  職責4: 施工安全

  ·檢查各工地的安全施工方案及安全保證措施是否完成,施工安全責任合同是否落實,安全教育、安全交底及其資料是否齊全,是否與工程進度同步。

  ·檢查施工現場用電是否安全;辦公區、生活區用電是否安全、施工機械設備用電是否符合安全要求、正在施工的樓房用電是否符合安全施工要求。

  ·施工現場、樓房的安全圍護、防護工作是否做到做好。

  ·施工機械設備的安全使用與安全操作規程是否到位,是否進行安全操作。

  職責5:施工技術

  ·檢查施工技術資料是否齊全、完整、整齊;是否與工程進度同步,技術保證措施是否建立。

  ·技術交底工作是否全面實施并完成;技術交底工作是否做到并簽字。

  ·施工現場技術工作是否到位;有無重大技術責任或隱患。

  職責6:材料控制

  ·各項目部有無成本控制計劃與目標。

  ·是否按照公司規定及時準確編制成本核算工作。

  ·項目部在結算時,有無超結、多結現象。

  ·逐月成本核算工作是否認真完成。

  ·認真檢查、嚴格落實、體現分工明確、責任到人、獎罰分明。

  職責7:協調溝通

  ·與部門同事協作,進行客戶攻關,相互學習。

  ·根據施工需求和甲方要求,解決相關的現場技術問題。

  ·負責部門員工的基本技術知識的培訓。

  ·積極聽取下屬提供的各項建議,并落實; 積極做好對下屬在生活和工作中的關心和幫助。

  執行主要制度·公司企業管理制度

  .公司企業管理程序

  .總裁各項指令

  崗位考核

  要素·施工安全達標率。

  ·工程質量的控制情況。

  ·施工進度控制情況。

  ·工程創優情況。

  .年中崗位考核和年終績效考核、總結。

  崗位標準

  知識要求技能要求

  ·工民建相關專業;

  ·大專以上學歷?!?年以上施工現場工作經驗;

  ·有甲級施工企業的工作經驗;

  ·中級以上職稱;

  ·需有《建造師》相關崗位職稱。

篇2:售樓部現場經理職責(一)

  售樓部現場經理職責(一)

  1、全面負責售樓部的銷售業務,保證本售樓部的工作能順利正常地自行運作,保證項目全過程,無客戶激烈投訴;

  2、指導樓盤客戶積累工作,協助分析阻因并找出應對方法,指導銷售;

  3、負責銷售控制,人員考勤及現場紀律;

  4、協助銷售談判,負責簽約的最后把關;

  5、按時提交各項工作報告,各種數據分析報告;

  6、保證本售樓部無重大責任事故發生,負責妥善處理好售樓部的突發事件;

  7、按時完成當班日志;

  8、負責合同審核工作;

  9、各種銷售物料計劃;

  10、負責物業管理、工程、信貸、財務方面的相關對接;

  11、每天下班前電話向銷售中心報告當班情況;

  12、負責售樓部工作計劃的制定與執行;

  13、主持每天早會、晚會及周例會;

  14、專業售樓人才培養與培訓;

  15、參與制定推盤計劃、銷售計劃,完全負責計劃的執行;

  16、銷售中心下達的其它工作任務。

篇3:地產銷售中心現場經理職責

  地產項目銷售中心現場經理職責

  1)配合項目策劃,統籌整個項目的現場銷售運作;

  2)指導、監督現場各代理公司的日常管理的工作;

  3)協調現場各代理公司、物管公司、公司各部門之間的溝通與協作工作;

  4)協助制定銷售的培訓方案,對銷售人員不定期進行銷售培訓;

  5)統計、分析、評估項目的銷售狀況、業績,及時與項目策劃人員進行溝通;

  6)現場銷售過程中所遇到涉及銷售折扣的申請、付款方案、客戶的轉房、轉名變更申請,兩代理公司銷售的問題處理;

  7)認購書的審核,明源系統的數據審核鎖定,認購書存檔,制作電子臺賬;

  8)現場各銷售印刷資料的管理;

  9)客戶簽約管理,包括:簽約監控、簽約流程管理、簽約合同管理、合同備案及按揭辦理監控,每周提交簽約數據統計表;

  10)客戶回款監控,連同財務部對按揭合同的回款進行監控及匯報,每周提交回款統計表;

  11)認購書的發放及回收;

  12)各種資料的歸檔、整理。

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