物業經理人

項目工程施工管理指導流程

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  項目工程施工管理指導流程

  一、工程部在接到工程施工任務后,與設計人員共同進行現場勘察,交流現場實際情況與設計方案存在的出入,出圖、并出勘察紀要,以備設計整改。

  二、提交施工組織設計方案,進行內部交底,施工方案應包括工期進度安排、材料準備、施工流程、設備安裝量表、工期質量材料保障措施,內部交底后確定工程解決方案。

  三、對甲方進行施工技術交底,交底內容以設計思路為輔,施工方案為主,交底后編寫可行的施工組織設計。

  四、向監理報審施工組織設計,打開工報告,準備施工資料,施工資料包括:

  1)落實水、電、庫房、辦公場地

  2)倉庫管理須配備專職倉管員,倉管員須對施工中設備材料的進出倉做好登記、在設備開箱時對設備的外觀、型號進行檢查作好記錄、設備材料堆放有續倉庫內須做好防潮放火工作。

  2)施工隊伍安全文明施工教育,施工隊伍施工交底,落實施工隊伍安全管理制度。

  3)設備材料報甲方認質,報監理材料審驗。

  4)向公司提交人員、資金、材料計劃。

  五、工程實施階段:

  1)安全管理,對于危險、超高、易燃、易爆、高壓等環境做好保障措施。

  2)進度管理,合理安排工作計劃,按工程整體進度表進行規劃,月底前報下月進度計劃,包括資金、材料、人員的使用,報本月完成工作量,加強現場協調。

  3)質量控制,按照規范檢查工作,控制成本,現場變更及時得到甲方及監理確認。

  4)同甲方、監理方定期進行現場例會,會后填寫會議紀要

  4)施工資料及時整理積累,做好施工日志。

  5)催要階段工程款。

  六、組織工程自檢,發現工程中存在的問題及時解決。

  七、協同甲方、監理共同進行工程驗收。

  八、竣工資料整理,資料內部存檔。

  九、寫工程總結報告

篇2:商務辦公樓二次裝修施工管理業務流程

  商務辦公樓二次裝修施工管理業務流程

  1.創建業主和租戶物業單元二次裝修施工圖和竣工資料

 ?。?)物業單元二次裝修檔案目錄

 ?。?)物業交收通知書

 ?。?)物業交收記錄表(必須加蓋租賃方、承租方、二次裝修施工單位和物業服務中心公章),其中包括租賃部門移交物業二次裝修設施設備和材料清單

 ?。?)《業戶手冊》、《裝修指南》發放記錄表

 ?。?)業戶委托物業二次裝修施工通知書

 ?。?)物業二次裝修施工單位資質證書,其中包括工商營業執照副本復印件、建筑裝修施工執照復印件、消防暖通空調電器施工執照復印件、設計資質復印件等,并需加蓋單位公章

 ?。?)物業單元二次裝修施工協調會議記錄

 ?。?)建筑垃圾清運費繳費憑證

 ?。?)施工證押金繳費憑證

 ?。?0)二次裝修施工押金

 ?。?1)審圖意見服務費

 ?。?2)臨時用電申請單

 ?。?3)放水申請單

 ?。?4)二次裝修施工圖

 ?。?5)用電負載計算書

 ?。?6)審圖意見書

 ?。?7)消防報審回執和批文

 ?。?8)質量和安全報建回執

 ?。?9)施工許可證

 ?。?0)施工人員名單一覽表

 ?。?1)施工人員身份證復印件

 ?。?2)電工上崗證

 ?。?3)高空作業上崗證

 ?。?4)電焊和風焊操作證

 ?。?5)動火證

 ?。?6)隱蔽工程查驗記錄

 ?。?7)物業二次裝修所使用材料環境質保書

 ?。?8)竣工查驗記錄

 ?。?9)物業單元二次裝修施工日常檢查記錄

 ?。?0)電氣絕緣檢測記錄

 ?。?1)消防報警系統測試報告

 ?。?2)緊急廣播喇叭音量測試記錄表

 ?。?3)試壓記錄表

 ?。?4)負載電流測試記錄表

 ?。?5)業戶同意物業單元二次裝修竣工驗收報告

 ?。?6)物業單元二次裝修消防竣工批文

 ?。?7)物業單元室內空氣檢測合格報告

 ?。?8)物業單元二次裝修施工質量驗收報告

 ?。?9)業戶工商登記表

 ?。?0)治安安全登記表

 ?。?1)緊急聯系表

 ?。?2)備用鑰匙存放記錄表

  2.每月定期更新和整理業主和租戶物業單元二次裝修施工圖和竣工資料,并編訂目錄和文檔

  3.參與租賃部門招商

 ?。?)向潛在租戶介紹商務樓建筑結構、機電設備和公共服務亮點

 ?。?)向潛在租戶介紹商務樓二次裝修施工管理要點

 ?。?)向潛在租戶介紹商務樓二次裝修施工管理收費情況

 ?。?)向潛在租戶介紹商務樓二次裝修責任主體和風險

  4.收到租賃部門物業單元出租通知書以后

 ?。?)通知工程、保安、客戶服務、綠化、清潔部門做好新租戶進場接待服務工作

 ?。?)檢查即將被移交之物業單元內外部及其所在樓層公共區域完好情況

 ?。?)接受業主移交配置給新租戶之附送裝修材料和設施設備及其零配件

 ?。?)按照移交通知單的要求,在約定時間接待租戶

  5.收到租戶委托裝修施工單位書面文件以后

 ?。?)租戶委托裝修施工單位書面文件必須加蓋租戶單位公章

 ?。?)向租戶和受托實施二次裝修施工單位及其專業分包單位介紹商務樓建筑結構、機電設備系統和二次裝修施工管理內容以及收費情況

 ?。?)要求租戶及其二次裝修施工單位辦理消防、安全和質量報批、報審手續

 ?。?)收取物業單位二次裝修施工管理費

  6.收到租戶委托二次裝修施工單位裝修施工圖紙以后

 ?。?)物業單位二次裝修施工圖紙必須是具有圖簽的藍圖,且需要加蓋施工設計專用章,二次裝修施工圖紙必須為3套

 ?。?)出具審圖意見,并抄送租戶、業主

 ?。?)召開物業單位二次裝修施工管理會議,要求二次裝修施工單位按照審圖意見書落實修改

 ?。?)簽發物業單元二次裝修施工許可證

  7.物業單元二次裝修施工單位進場以后

 ?。?)二次裝修施工單位必須辦理進場手續,其中包括施工證、臨時用電審批手續、臨時供水審批手續、動火證等

 ?。?)物業單元二次裝修施工許可證必須張貼在被裝修單位大門上醒目位置

 ?。?)物業服務中心各專業當值員工必須按照物業單位二次裝修施工管理制度實施每天不少于2次的巡視、檢查和監督,并將檢查信息登記在張貼于被裝修物業單元大門醒目位置的檢查記錄表上

 ?。?)停送電和停送水操作必須由物業服務中心有關工程部門負責

 ?。?)物業單元二次裝修施工現場內必須設置有效且合格的手提式滅火器、加裝漏電保護裝置的臨時動力箱、臨時電纜線必須架空敷設、腳手架等登高作業設備必須符合相關安全規定。

 ?。?)動火證、電氣焊操作證、安全員、電工、登高作業證均必須符合物業所在地政府相關規定

  8.收到租戶及其二次裝修施工單位隱蔽工程查驗申請以后

 ?。?)組織工程部對報審二次裝修施工物業單元隱蔽工程實施查驗,其中包括鋼管配線電器連續性檢測、消防噴淋和消火栓管網試壓捉漏、電器接地和接零檢測、防火分區測量、防火耐火隱蔽操作檢查、管線承重支架檔距測量、冷凝水管坡度測量和管網通球試驗、內光外透裝置亮燈測試

 ?。?)出具隱蔽工程查驗報告,并督促落實整改

  9.收到租戶及其二次裝修施工單位竣工查驗申請以后

 ?。?)組織工程部對報審二次裝修施工物業單元實施竣工查驗,其中包括鋼管配線電器連續性檢測、消防噴淋和消火栓管網試壓捉漏、電器接地和接零檢測、防火分區測量、防火耐火隱蔽操作檢查、管線承重支架檔距、用電負載三相平衡度測量、電氣絕緣測量、負載電壓測試

 ?。?)出具竣工查驗報告并落實督促整改

  10.收到租戶正式入住申請以后

 ?。?)準備盆栽或鮮花迎接新租戶入住

 ?。?)邀請新租戶提交定制水牌申請文件

 ?。?)邀請新租戶提交工商登記信息表和公安局治安登記信息表

 ?。?)邀請新租戶提交緊急聯絡人登記表,并提示新租戶需要每半年更新一次

 ?。?)要求新租戶提交緊急備用門鑰匙備案表

  11.其他

 ?。?)第一次拜訪業戶

 ?。?)進入日常服務,其中包括報修服務、客戶拜訪、內保潔有償服務、信報投遞有償服務、會展有償服務、室內擺花有償服務等

 ?。?)留意租期到期時間,并在租約到期之前一個月詢問租戶去留意向

 ?。?)收到退租通知書之后,約定物業交收時間,組織各部門實施物業交收操作,其中包括回收《業戶手冊》和《裝修指南》,刪除業戶水牌信息

篇3:項目工程管理安全文明施工管理流程

  項目工程管理、安全文明施工管理流程(工程技術部)

  1.目的

  確保工程項目施工質量,促進安全文明生產,保證總體進度,維護公司實體形象。

  2.適用范圍

  本程序適用于本公司開發的所有項目施工質量、進度、安全文明施工及體系文件的管理和控制。

  3.術語和定義

  系統性偏差:不違反國家強制性標準,不影響工程質量驗收,不存在較大的工程質量、安全事故隱患。

  局部性偏差:局部出現偏差,不影響其它部位工程質量,不會因此造成系統性偏差。

  4.職責

  4.1.工程技術部:負責項目的工程質量、安全文明施工及體系文件的檢查、監督和評估工作。

  4.2.協作部門:研發中心、預算部、人力資源部。

  5.工作程序

  5.1.檢查安排

  5.1.1.工程技術部每月進行一次施工大檢查,包括實體和體系文件檢查。

  5.1.2.在項目施工各階段的質量檢查過程中同時進行安全文明檢查。質量檢查按照不同施工階段分重點進行檢查,安全文明施工重點檢查各階段相應的安全項目,必須按照《工程質量、安全檢查記錄表》內容進行檢查的項目不少于3項,其他項目可同時進行檢查,但不必按照《工程質量、安全檢查記錄表》內容檢查。

  5.2.檢查前準備

  5.2.1檢查小組人員組成:工程技術部每月大檢查由工程技術部組織,工程技術部部長擔任組長,協作部門專業人員及工程技術部主要專業人員、項目工程部管理人員及項目監理全體人員參加。

  5.2.2檢查計劃由工程技術部針對工程進展情況提前3天擬定,工程技術部部長審核確認,作為檢查過程中的執行文件。

  5.2.3工程技術部組織的月度大檢查應在檢查前2天發通知至項目相關施工單位。

  5.3.檢查流程:

  5.3.1檢查前在項目會議室召開短會,由項目負責人簡單介紹工程當前進度及質量控制、安全文明施工情況,檢查組長強調此次檢查重點。

  5.3.2實體檢查:含土建、安裝各專業實體工部,優先檢查樣板項目。

  5.3.3體系文件檢查:含項目部管理文件及監理文件。

  5.3.4檢查記錄由檢查人員分別填寫在《工程質量、安全檢查記錄表》上,由組長指定專人整理,由項目負責人分發各單位執行整改。

  5.3.5已整理的檢查記錄分別由工程技術部存檔,并做為下次檢查復驗的支持文件。

  5.4.檢查要求:

  5.4.1.檢查過程中要認真負責,實事求是,確保公司質量目標的實現

  5.4.2嚴格按照國家現行有關規范、法規及公司總體要求,按照檢查標準表格如實填寫,統計要準確及時。

  5.4.3.所有評定力求數字化,便于階段總結的數據統計。

  5.4.4月度大檢查的結果應在公司例會作出匯報。

  5.5落實措施

  5.5.1項目負責人每月對承包商的工程質量及安全文明施工情況作出評價,并可根據實際情況實行獎懲,報工程技術部批準實施。

  6.相關文件

  7.記錄及表格

  《工程質量、安全檢查記錄表》

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