施工總承包對合同和工程計量、決算工作的管理

　　為規范合同管理，理順合同關系，總承包由合約工程師負責合同的洽談、簽定，預決算的編制審核，報送業主審定。

　　1各專業分包必須設置專職的合約管理人員，負責本單位的合同及工程計量和決算工作；

　　2違反合同規定不能履行工期、質量、安全等目標的分包單位，總承包將依據合同條款予以處罰。

　　3合同管理流程見圖3.7.14-1。

　　4預決算編制審查程序流程見圖3.7.14-2。

篇2：X建筑工程計量管理措施

　　某建筑工程計量管理措施

　　一、計量工作目標

　　1、計量管理水平達應得分的90%；

　　2、計量用具配備率達99%；

　　3、計量工作檢測率達95%；

　　4、計量技術素質達應得分的90%。

　　二、計量檢測方法

　　1、電計量：由監理單位提供電度表，每月按時抄表，按抄表數支付電費。

　　2、水計量：生產用水由社會供水管供應，每月按抄表數（項目復查表認可）付款。

　　3、油料計量：由現場材料組統一計量，采購人庫，保管員計劃發料；

　　4、鋼材：外購入庫按100%檢測。用游標卡尺測量直徑，直筋用鋼尺丈量長度，按規格換算重量計量，盤圓鋼筋則用磅秤計量。

　　5、水泥：通過點數和磅秤過磅抽查計量，每一次進料過秤抽查總數的3～5%。

　　6、黃砂、石子：進料按車量方計量，按時出場總量的20%檢測

　　三、計量管理制度

　　1、國家規定強制檢定的計量器具必須100%按時送檢，其它計量器具也應按計劃送檢，周期送檢率不得低于90%，在周檢的基礎上，按時進行抽檢10%，并作抽檢原始記錄。

　　2、計量器具統一建卡，分發給專人保管，并由計量管理部門統一調配。

　　3、原材料檢測要及時作好記錄，發現量差超過正負公差范圍時，要立即通知有關部門和人員進行處理。

　　4、模板安裝、預留、預埋其量值不得超過規范規定的范圍，否則要整改。

　　5、鋼筋規格型號，必須符合設計要求，鋼筋加工嚴格按配料單進行，綁扎及焊接的參數用相應計量器具進行檢測，偏差不得超過規范要求。

　　6、混凝土施工前對配料機的計量器具進行一次調整，減少儀表造成的系統誤差?；炷潦┕ぶ?，試驗人員根據氣候條件及時調整配合比，并按規定做坍落度試驗及強度試塊。

　　7、試驗人員每季度要對實驗儀器進行一次抽檢，維護及保養，在測量前對儀器要認真校核，按測量步驟做好原始記錄，及時消除測量中各種因素造成的誤差。

篇3：項目工程計量支付管理措施

　　項目工程計量支付管理措施

　　為保證本工程嚴格按照合同條款實施，在項目經理部組建的同時，建立健全本項目的計量支付體系。

　　1、計量支付體系的構成

　　本合同的計量支付體系由項目經理、項目總經濟師、計量支付工程師、項目總工、質檢工程師等專業人員構成，負責與業主、監理的對口合同管理工作。

　　2、計量支付管理措施

　?。?）、責任到人、分工明確

　　項目經理對本合同的計量支付工作全權負責，并接受監理、業主的隨時檢查。

　　項目總經濟師負責本項目的合同管理，負責日常合同執行情況的審查，負責每個計量周期的材料審核，向項目經理匯報工作。

　　計量支付工程師負責每個計量周期的具體操作，負責收集匯總上報計量支付文件，負責與業主、監理的對口工作。負責日常變更、索賠等資料的編制、實施。

　　項目總工、質檢工程師負責各種計量支付支持性文件的及時提供。

　?。?）、定期召開計量支付及成本分析會議，對前期計量工作進行總結，監督、督促下一個周期的計量支付工作。

　?。?）、經常與業主、監理溝通，及時發現計量支付工作中存在的漏洞，使計量支付工作正常運轉，保證按合同有關條款的規定執行。

　　及時足額支付職工及民工工資，并接受監理、業主的隨時監督檢查。