建筑公司工程投標管理制度（二）

　　1目的

　　為了規范公司的業務經營和管理，確保業務經營工作按正常程序進行，預防業務經營風險，根據國家有關法律、法規的規定，結合企業實際，制定本管理制度。

　　2 適用范圍

　　適用于公司每個工程項目的投標（含議標）。

　　3 職責

　　3.1市場部是公司開拓市場、承攬工程業務的部門，根據招標文件及公司要求編制投標文件。

　　3.2市場部主要任務：搜集、傳遞市場信息，調研、分析、預測建筑市場發展動態，提供決策依據；指導、監督、協調各分公司的經營工作；建立和完善公司的各項業務經營管理制度，并組織監督實施，確保業務經營管理制度的全面落實。

　　其他部門/負責人的職責：

　　4 工作程序和要求

　　4.1 工程投標要求

　　業務經營工作應當遵循依法辦事，靈活應變、講究時效、嚴守機密的工作原則，按照“合作共贏、客戶至上”的經營方針實施。

　　4.2投標工作程序和要求

　　4.2.1 項目承接前期，由市場部**（人）必須對項目進行篩選，對投資方、項目情況要作全面的了解分析，嚴格控制業務承接質量。

　　4.2.2 投標的關鍵是標價和技術方案。市場部組織成立投標文件編制小組，由小組長負責召集相關人員認真研究招標文件，深刻領會招標文件精神，選定標書編制方案。報送的標書要做到標價合理、方案優化、工期合理、送達及時。

　　4.2.3 整個投標過程按市場部的投標工作流程要求進行，根據招標文件要求及總師辦的“投標指導書”的要求，編制投標文件；

　　4.2.4在編制投標文件前市場部、總師辦及其他相關部門必須對招標文件、招標圖紙、合同條件、技術規范、工程量清單等進行研究分析，以便合理確定編制方案。

　　5.2.2 投標文件編制程序：

　　標前預備會（分工、布置方案）→主編人員編寫→審核人員審核→確定報價→裝訂、蓋章、密封投標文件。

　　5.2.3 投標文件必須送有關人員審定后方可裝訂、蓋章、密封。投標函、商務標報價由市場部負責人或副經理審定，技術標部分由公司總工程師審定。

　　5.2.4投標文件編制內容應包括：

　?。?）所有投標文件均應根據招標文件、補充招標文件（答疑紀要）、招標圖紙、工程技術規范要求、企業施工管理水平、設備能力及施工現場和市場信息來編制。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求作出響應。

　?。?）投標文件一般包括下列內容：

　　a.投標函；b.投標報價（商務標）；c.施工組織設計（技術標）；d.資信標

　　(3)投標報價（商務標）編制要求：

　　投標報價應根據招標文件、補充招標文件（答疑紀要）、招標圖紙、施工組織設計、投標策略等為依據進行編制。編制完成后應仔細核對，以保證投標報價的準確無誤。投標報價一般包括以下主要內容：

　　a.編制說明：簡述工程概況、編制依據及尚未明確的問題在編制報價中是如何考慮和處理的。

　　b.工程量清單報價表格：按招標文件格式提供工程項目總價表、單項工程費匯總表、單位工程費匯總表、分部分項工程量清單計價表、措施項目清單計價表、其他項目清單計價表、零星工作項目計價表、分部分項工程量清單綜合單價分析表、措施項目費用分析表、主要材料價格表等。

　　(4)、施工組織設計（技術標）編制要求：

　　a.編制時宜盡量采用文字并結合圖表闡述說明各分部分項工程的施工方法，為措施項目分析提供切實可行的報價依據。

　　b.科學、合理安排施工機械設備、勞動力，以及采購、運輸、使用等計劃。

　　c.工程質量、安全生產、文明施工、工程進度的技術組織措施切實可行，對特殊工序、關鍵工序、復雜環節、嚴冬、雨季施工、減少擾民噪音、降低環境污染、地下管線及其它地上地下設施的保護等應重點提出并做出相應的技術措施。

　　d.編制時除采用文字表述外應盡量附下列圖表：

　　· 擬投入的主要施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃；

　　· 勞動力計劃表；

　　· 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖或橫道圖；

　　· 施工總平面布置圖及臨時用地表。

　　e.招標文件上要求的其他內容。

　　5.2.5投標文件編制完成后應仔細整理、核對、（與其他部門的接口關系）簽字蓋章，按招標文件的規定進行密封，并提供招標文件要求的份數。

　　進行、參加投標的工作要求？

　　參加人員的要求？參加投標現場的問題處理？

　　6投標后工作

　　6.1無論中標與否，所有投標工程均應記錄各家投標單位的開標情況，總結經驗和教訓，并將標錄歸入相應工程的投標文件檔案。

　　6.2有希望中標的工程由市場部組織相關人員進行詢標、合同的談判和簽約，工程部報批施工組織設計和方案的編制、安全監督手續的辦理。

　　對中標的工程，應對施工全過程進行跟蹤，分析投標過程中所存在的失誤與不足，總結經驗和教訓。

　　7市場部工作紀律

　　7.1工程投標必須堅持統一領導、統一安排、合理、科學分工、密切合作的組織原則。任何個人不得以任何借口或理由，拒不承擔義務或草率履行職責。

　　7.2不得違反《工程建設項目施工招標投標辦法》第四十六條、第四十七條、第四十八條的相關規定。

　　7.3禁止出借企業資質證書、營業執照或其他方式允許他人以本企業名義承攬工程。

　　7.4嚴禁將我公司的投標報價、工期、質量、安全文明等承諾泄露給他人。

　　7.5禁止將承包的工程進行轉包、違法分包。

　　8 獎罰條例

　　在業務經營過程中，如發生以下情況，對相關責任人應予通報批評、降級、罰款、除名直至追究法律責任。

　　8.1 違反相關法律、法規的業務經營行為，給公司造成重大損失的，將追究其法律責任；

　　8.2 超越業務經營權限行使職權，給公司造成損失的，視情節嚴重程度，給予降級或除名。

　　8.3 以牟取私利為目的，出借本企業資質證書、營業執照或其他方式允許他人以本企業名義承攬工程的，一經發現，立即除名。

　　8.4 將我公司的投標報價、工期、質量、安全文明等承諾泄露給他人的，一經發現，立即除名。

　　8.5 未對招標文件要求做出實質性響應而造成廢標的工程，對相應責任人根據情節嚴重情況應予通報批評、罰款

、除名。

　　5相關文件

　　中華人民共和國招投標法

　　合同管理制度

　　投標指導書

　　6表格

　　采購材料價格調查表

篇2：工程投標協議書格式

　　工程投標協議書格式

　　合同名稱：

　　合同編號：

　　(發包人名稱)(以下稱發包人)擬建工程，接受了(投標人)(以下稱承包人)的投標，雙方達成如下協議，并于20**年 月 日簽定了本協議書，合同總金額為人民幣(大寫)元，承包方式為 價承包。

　　1、本協議書中的詞語涵義與下述第2條所列的專用合同條款和通用合同條款中的詞語涵義相同。

　　2、本合同包括下列文件：(示例)

　　(1)協議書(包括補充協議);

　　(2)中標通知書;

　　(3)投標報價書;

　　(4)專用合同條款;

　　(5)通用合同條款;

　　(6)技術條款;

　　(7)圖紙;

　　(8)已標價的工程量清單;

　　(9)經雙方確認進入合同的其他文件。

　　上述文件匯集并代替了本協議書簽定前雙方為本合同簽定的所有協議，會議記錄以及相互承諾的一切文件。

　　3、承包人保證按照合同規定全面完成各項承包工作，并承擔合同規定的承包人的全部義務和責任。

　　4、發包人保證按照合同規定付款并承擔合同規定的發包人的全部義務和責任。

　　5、本協議書經雙方法定代表人或其委托代理人簽名并分別蓋本單位公章后生效(若需公證或鑒證時需辦理公證或鑒證手續后生效)。

　　6、本合同一式 份。其中正本貳份，雙方各執壹份，副本 份，發包人執 份，承包人執 份，其余副本由發包人分送有關單位。

　　發包人： (單位名稱) 承包人： (單位名稱)

　　(單位蓋章)(單位蓋章)

　　法定代表人： (姓名) 法定代表人： (姓名)

　　(或委托代理人)(簽名) (或委托代理人)(簽名)

　　地 址： 地 址：

　　網 址： 網 址：

　　電 話： 電 話：

　　電 傳： 電 傳：

　　傳 真： 傳 真：

　　開戶銀行：開戶銀行：

　　帳 號： 帳 號：

　　注：若承包人為聯合體，除責任方外，其他各方的法定代表人(或委托代理人)也均在本協議書上簽名并蓋單位公章。

篇3：工程投標廉政承諾書范文

　　工程投標廉政承諾書范文

　　為充分體現公開、公平、公正誠實信用原則，共同維護招投標市場秩序，本單位在參與招投標過程中特作以下廉政承諾，以保證在招投標活動中無任何違規、違紀行為，接受社會各界監督。若有違反，甘受相應處罰，直至追究法律責任。

　　1、不以不正當手段向招標人謀取資格預審及投標的不正當照顧。

　　2、不以提供不正當利益等方式，向標底編制、審查人員打聽標底編制情況，向招標代理單位謀求不正當利益。

　　3、在確定中標人前，不向評標專家打招呼謀求照顧，不與招標人就投標價格、投標方案等實質性內容進行談判。

　　4、不提供虛假材料謀取中標成交。在資格預審資料中，主動提供近二年信用檔案情況，包括有無不良行為記錄和公示期限的證明。

　　5、不與投標人之間相互串標，如有其他人出現上述情況，主動向縣招投標管委會辦公室反映。

　　6、不采用不正當手段詆毀、排擠其他投標人。

　　7、不以他人名義投標或者以其它方式騙取中標。

　　8、中標后，不將中標項目轉讓他人，或將中標項目肢解后分別轉讓他人。

　　9、中標后，與招標人按照招標文件和中標人的投標文件訂立合同，不訂立背離合同實質性內容的協議。

　　10、主動接受、配合永嘉縣招投標市場管理委員會辦公室及有關部門的監督檢查。

　　承諾單位(蓋章)： 法人代表(蓋章)：

　　聯系電話：

　　200 年 月 日