物業經理人

辦公大樓加固裝修工程環境保護管理措施

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  辦公大樓加固裝修工程環境保護管理措施

  一、環境保護管理體系

  1.環境管理目標

  我單位已試運行ISO14000 國際環境管理體系標準程序,具體措施可結合程序要求。實施全過程的環境保護管理。保證在施工過程中無環境污染事故發生。遵守國家關于環境保護的各項法律、法規及相關文件,達到北京市《建筑施工安全文明管理規定》中關于環境保護方面的要求。

  2.環境管理計劃

  項目經理部依據公司環境管理方案制定本項目的環境管理計劃,確定環境管理目標。 環境保護管理計劃包括分供方環境管理、 分包商環境管理、外埠勞務隊伍環境管理,施工機械設備運行管理、能源、資源的使用,易燃、易爆物品和化學品保管及使用,廢污水、廢棄物處理,噪聲控制、揚塵和遺灑控制以及應急準備和響應程序環境監測和不符合項的糾正和預防等方面的內容。對施工中涉及到環境方面的因素統統包括其中,對其進行有效的控制。

  3.環境管理體系

  成立環境保護小組,由項目經理親自掛帥,負責總協調,工地的安全部門具體負責實施(后附項目部環境保護管理體系框圖)。然后報公司安全部門審批、備案。經理部派專人每月組織監控本單位的環境目標、指標及環境管理方案的落實和實施情況。

  4.確定本工程的環境保護管理工作的重點及難點

  根據本工程的特點,前期的建筑拆除、渣土的清理工作,中間階段結構工程的混凝土施工,后期精裝修施工階段的抹灰及樓地面工程為本工程環境保護工作的重中之重。具體的環境因素有:拆除工作中的渣土及廢舊材料,拆除過程中的揚塵,加固結構施工中的噴射混凝土的揚塵及散落物,基礎降水施工中的泥漿和污水,土方開挖工程中土方運輸及現場揚塵,結構施工過程中混凝土現場澆筑養護后的廢水,裝修施工中的抹灰和樓地面磚等工程中的水泥砂漿的廢水,現場車輛輪胎清洗,施工作業面的清洗,現場生活污水及生活垃圾等。

  除了對以上施工環境因素進行長期和持續的管理,還要針對重點工程,制定相關的計劃,確定具體的管理指標和措施,報上級主管部門審批后實施。完善檢查制度,明確相關責任。

  二 、環境保護管理措施

  1.環境管理制度

  項目經理部負責向本項目經理部內職工和在場的外施隊伍進行有關環保要求和知識的培訓。將公司的環境管理方針、環境管理體系的有關要求、環境知識,應通過各種形式(文件、手冊、會議、張貼于門前、寫于外圍墻等)傳達到每一個員工,增強員工環保意識。

  項目部與所屬各施工隊伍及各分包隊伍簽定施工環保承諾書,明確各隊伍在施工過程中的環境保護責任,建立健全環境保護獎懲制度,獎罰分明,把環境保護工作同施工方的經濟利益直接掛鉤。

  建立環境保護工作檢查制度,在各施工過程中控制各環境因素,在關鍵施工工序,把環境保護同施工質量檢查掛鉤,采取環境保護工作一票否決制度,環保不合格,不整改,不準驗收交下一道工序。

  嚴格遵照北京市有關規定,22∶00-次日6:00 期間不進行有噪音的工作。在允許的施工時間之外必須施工時,應有主管部門批準手續,并做好周圍社區的解釋工作。

  做到正常時間工地施工不擾民,應針對施工工藝設置防噪聲設施,做到不超標(施工現場噪聲規定不超過85 分貝)。例如:減少人為的大聲喧鬧和搬卸時的噪音,對噪音大的施工機械如木工園盤鋸、振動器等,進行封閉圍擋隔音。

  2.施工現場的環境管理

 ?。?)現場拆除施工過程中采取密網防塵,施工作業面配備足夠的降塵設備,如:噴霧器、水管等。

 ?。?)施工過程中積極利用企業的技術優勢,采用新型環保材料、應用新型環保工藝,不使用對環境有嚴重污染的材料。

 ?。?)施工現場內全部進行硬化處理,如有破壞及時修補。施工場地和道路經常灑水濕潤,防止揚塵。

 ?。?)大門口設洗車臺,出場車輛要沖洗輪胎,外運土方期間,安排專人清潔汽車輪胎、車身,車頂的渣土和土方要用苫布苫蓋嚴密。清掃路面,防止渣土污染城市道路。

 ?。?)生活用水下,水道上設置隔油池,定人定時清理,剩飯、剩菜倒入缸內集中運走。

 ?。?)工程施工的廢水和泥漿,應經流水槽或管道流到沉淀池統一進行處理,不得隨意排放和污染施工區域以外的河道、路面。

 ?。?)現場廁所設置化糞池,不允許將糞便直接排入城市下水道,廁所固定專人定時沖洗清掃。

 ?。?)現場不得焚燒有毒、有害物質,應該按照有關規定進行處理。

 ?。?)嚴格控制現場的機械動力設備及運輸機械的廢氣排放指標,不符合標準的嚴禁使用。并遵守市區有關燃油設備的其他規定。

 ?。?0)冬期采暖不設燃煤鍋爐,遵守北京市市區大氣排放標準。

 ?。?1)現場應建立不擾民措施。有責任人管理和檢查,或與社區定期聯系,聽取意見,對合理意見應處理及時。

 ?。?2)建立緊急事故處理措施預案,對不符合的環境保護項目,及時確定整改措施,落實整改責任人,限定整改期限,加強結果檢查。

篇2:預拌混凝土環境保護措施

  預拌混凝土環境保護措施

  為了保護環境,國家出臺了許多相應的環保政策和措施,為了減少在建筑工程施工過程式中的環境污染,國家在八五期間就提出來出了大中城市中推廣使用預拌混凝土,并對各大、中城市推廣使用做出了明確的規定。極為重視生產中的環保問題,我公司始終把環保問題放在與生產同等重要的位置,在項目混凝土生產過程中,我公司擬采取以下措施解決生產帶來的輕微環境污染問題。

  1、污染物的處理

  在生產過程中細度最小的粉塵水泥原料,在供料、配料、攪拌等過程均在全封閉的狀態下進行,不會造成水泥粉塵向外逸散飛揚。砂、石等粗顆粒原料,逸散飛場的距離有限,在投料處設置波形彩鋼板擋板,控制粉塵的逸散,在水泥倉實行雙除塵,多流,確保在各種情況下除塵效果,在砂石料場全面安裝噴淋裝置,因此,可以確保粉塵無污染,整體達到環保標準要求。

  2、噪聲控制

  在生產過程中的原材料配送和攪拌過程中,有一定的機械噪聲,通過對攪拌機和整個攪拌樓的雙重全封閉設計方案,降低噪聲分貝,確保在場區外無噪場污染,達到環保標準要求。

  3、廢水處理

  在生產過程中,每天有少量用于沖洗攪拌運輸車、生產設備的廢水產生,該清洗廢水夾帶有一事實上的水泥砂漿,直接排放對環境有極大的污染,為了減少排放廢水的污染,在廠區布置時,設計有一個三級沉淀池的系統,廢水按標準回收利用,使生產工藝達到環保要求。既降低生產成本,又節約了水資源,實現全過程無廢水排放和無固體廢渣排放的環保排放標準。

篇3:確保室內裝飾工程文明施工環境保護措施

  確保室內裝飾工程文明施工、環境保護的措施

  1、管理機構組織系統及人員職責

  1.1、管理機構及組織系統

  項目部設文明施工、環境保護領導小組,由項目經理任級長,生產副經理和技術負責人任副組長,成員由技術質量部、工程部、材料設備部等各有關部門的人員組成。各級環保人員在環保領導小組組長和副組長的帶領下,開展日常環保工作。

  1.2、管理機構人員職責

  1.2.1、文明施工、環境保護工作領導小組組長職責

 ?。?)貫徹黨和國家及北京市關于環境保護工作的方針政策、法令、法規,監督、檢查環境保護工作的執行情況,建立健全環保管理工作機構。

 ?。?)負責召開環保工作會議,研究解決環保工作的重大問題,定期聽取環保工作的匯報。

 ?。?)審定項目部環境保護規章制度和獎罰辦法,保證環保經費。

  1.2.2、文明施工、環境保護工作領導小組副組長職責

 ?。?)貫徹上級環保工作的法令、法規和方針政策,協助組長建立健全環保管理體系。

 ?。?)組織對施工過程中有關環保工作的督促、檢查和指導。

  1.2.3、技術質量部

 ?。?)在環保領導小組組長、副組長的領導下,開展日常環保管理工作。

 ?。?)負責環保工作的宣傳教育、加強職工的環保意識和法制觀念。

 ?。?)檢查環保制度的執行情況,定期對施工現場環保工作進行檢查。

 ?。?)負責環保業務培訓,講授環?;A常識。

  1.2.4工程部

  貫徹北京市建委施工管理基本標準,把環保工作納入創安全文明施工工地和達標活動之中,并監督檢查實施情況。

  1.2.5、材料設備部

 ?。?)負責機械設備、施工材料的環保管理工作,使噪聲和消煙除塵達到國家規定的排放標準。

 ?。?)負責對易飛揚、細顆粒散體的安放或遮蓋進行檢查。

 ?。?)負責物資倉庫的環境保護、監督、檢查。

  1.2.6、行政管理部

 ?。?)負責檢查指導生活區的排污治理、茶爐、大灶、鍋爐使用清潔燃料。

 ?。?)負責防治油庫泄漏,污染水源工作。

 ?。?)負責機動車輛環保管理工作的指導,使噪聲和尾氣不超過國家、北京市排放標準。

  2、施工現場環保工作內容

  2.1、防止大氣污染

  2.1.1、施工現場要制定灑水降塵制度,指定專人負責現場灑水降塵和及時清理浮土。

  2.1.2、建筑內的施工垃圾清運,采用容器吊運或袋裝,嚴禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應及時清運,并適量灑水、減少污染。

  2.1.3、水泥和其他易飛揚物、細顆粒散體材料,安排在庫內存放或遮蓋,運輸時要防止遺灑、飛揚,卸運時采取碼放措施,減少污染。

  2.1.4、施工垃圾及生活垃圾均安排在方便運輸的位置,并進行圍擋和遮蓋處理,做到垃圾有露天。項目部負責組織車輛及時將垃圾清運出場,使用的垃圾車要有垃圾準運證、消納證。

  2.2防止施工噪音污染

  2.2.1、嚴格按照市政府對噪音污染的管制條例組織施工。

  2.2.2、加強對施工人員的環保教育,對人為活動噪聲應有管理制度,杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象,最大限度的減少噪聲擾民。

  2.2.3、對電鋸、電刨、攪拌機、氣泵等聲音較大的機械須安置在密閉性較好的房間內,減少噪聲的傳遞。用電鋸切割時,應及時在鋸片上刷油,且鋸片送速不能過快。

  2.2.4、使用電錘開洞、鑿眼時,應使用合格的電錘,及時在鉆頭上注油或水。

  2.3、廢棄物管理

  2.3.1、施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地,廢棄物應分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安防措施且有醒目標識。

  2.3.2、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放,送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。

  2.3.3、對可回收的廢棄物做到再回收利用。

  2.4、其它及環境檢測管理

  2.4.1、對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施,并設置專人管理。

  2.4.2、對施工機械進行全面的檢查和維修保養,保證設備始終處于良好狀態,避免噪音、廢油、廢棄物造成的污染,杜絕重大安全隱患的存在。

  2.4.3、生活垃圾與施工垃圾分開,并及時組織清運。

  2.4.4、施工作業人員不得在施工現場圍檔以外逗留、休息,人員用餐必須在指定的地點。

  2.4.5、公司各職能部門將對項目經理部進行至少一次監測,評價其符合性,并提交管理主審,以驗證其是否貫徹環保法規、標準。

  2.4.6、我公司各部門將對項目部進行至少一次對分工范圍內的各單位目標、指標的完成情況及重要環境因素控制措施的執行情況進行監督檢查,組織有關責任單位對目標、指標和管理方案完成情況進行檢查。

  2.4.7、我公司工程安全部負責組織每月一次的文明現場檢查,由技術質量部對運行控制程序的執行情況進行例行檢查,并填寫《施工現場檢查評分記錄表》(環境保護管理部分),各單位留存復印件,技術質量部負責對各單位存在的問題整改情況進行驗證。

  2.4.8、生產過程中的環境監測、監控由各項目經理部按時完成,并填寫監測記錄,此項工作由各單位環保員負責。

  2.4.9、我公司行政管理部負責節能指標的監測,對監測儀器管理具體執行《檢驗、測量和試驗設備控制工作程序》(ISO9001)。

  2.4.10、例行環境監控、監測

  2.4.11、施工項目在開工后,由項目經理部向工程所在地的環保部門申辦排污申請,并接受當地環保部門的監督。

  2.4.12、生產過程中的環境監測監控,由單位按月完成并填寫《施工現場噪聲測定報告》、《施工場界噪聲測定原始記錄》及《施工現場檢查評分記錄表》(環境保護管理部分),并保存結果。

  2.4.13、監控和測量結果超過預定參數和要求時,要重新測量一次,若仍超過預定參數,應填寫《不符合項糾正與預防措施》,報公司技術質量部組織有關人員研究,采取相應防治措施。

  2.4.14、技術質量部負責監測設備的配備、維護和校準記錄,具體執行《檢驗、測量和試驗設備控制工作程序》(ISO9001標準)

  2.4.15、標準表格

 ?。ǎ。妒┕がF場檢查評分記錄表》EMS/JL7-1

 ?。?)《施工現場噪聲測定報告》EMS/JL7-2

 ?。?)《施工現場噪聲測定原始記錄》EMS/JL7-3

  3、施工現場環境保護管理資料

  3.1、施工現場環境保護組織機構和自保體系及人員分工。

  3.2、施工現場環保工作制度和措施。

  3.3、根據施工組織設計和施工現場的實際情況,有針對性的編寫減少和防治施工污染的具體方案和技術保證措施,并在施工作業中組織實施。

  3.4、施工現場污染源記錄。

  3.5、施工現場應有煙塵黑度、噪聲測定報告和環保自檢記錄。

  3.6、施工現場應有所在區域環保局批復的《排污申報登記表》及各種整改方案的資料。

  3.7、施工現場應有職工應知應會教育和考核記錄。

  4、環境保護具體管理措施

  4.1、項目部設專職環保員,負責干部環保工作。認真貫徹IS014001環保管理體系。

  4.2、加強現場能源管理,科學合理用水、電資源,減少資源浪費,降低成本,提高企業整體經濟效益。

  4.3、施工現場及辦公室須做到人離機停、人走燈滅。

  4.4、現場道路保持清潔,并有專人負責清理垃圾。

  4.5、材料堆放整齊,且集中碼放。

  4.6、施工人員做到活完料凈腳下清,不亂寫亂畫,不禁隨地大小便。

  4.7、現場廁所要有專人保持清潔,及時清理,教育施工人員遵守社會公德,搞好公廁衛生。

  4.8、現場施工垃圾每日清運,以確?,F場干凈衛生,且垃圾堆放處必須設有圍護。

  4.9、施工過程中盡量采用低噪音施工方案或施工機具。

  4.10、施工現場盡量避免揚塵現象。

  5、節能、節約管理措施

  5.1、實現"高質量,高速度,低成本"。加強材料采購管理,減少中間環節。按設計要求的材料,多家報價,物美價廉,優先考慮**知名度高的大型廠家和供貨商。

  5.2、努力做好施工組織計劃工作。合理安排人力,物力,調動工人積極性,提高勞動效率,節約人工費用。

  5.3、項目經理部機構精干,減少不必要的開支?,F場管理費用實行計劃控制,計劃外開支要事先報批,未經批準不得開支。

  5.4、嚴格計劃管理制度,材料物資進場,必須計量,且真實準許確。

  5.5、嚴格材料進庫、出庫、領料審批制度。

  5.6、根據工程進度,以施工預算及技術翻樣為依據,編制材料供應計劃。

  5.7、降低成本,保證質量,保障社會效益和經濟效益。

  5.8、以材料定額為基礎,向基層施工隊發放材料,超額材料要查出原因,做好記錄,作為改善管理的資料和依據。

  5.9、嚴格限額領料制度,堅持節約,余料退庫,收發料具及時記錄,手續齊全。

  5.10、現場水、電計量表應為經校驗合格的產品,并經常復驗,做到計量準確,并由專職人員負責檢查與維修用水管線,減少跑、冒、滴、漏的浪費現象。

  5.11、機械管理員必須根據施工機械需用量發放機具,定期檢查機具使用情況,并建立機械管理臺帳。

  5.12、現場材料和能源節約,所有人員人人有責,有權參與管理。

  5.13、施工場地的維護整潔衛生符合城管部門要求?,F場臨時設施干凈整潔。

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