辦公樓裝修工程施工現場總平面布置

　　1現場布置的依據

　?、俟こ趟幵诘囟蔚奶厥猸h境；

　?、谡袠宋募?；

　?、郜F場已有道路、圍墻、水源、電源位置，以及現場勘察成果；

　?、芙ㄖ矫?、立面圖；

　?、菘傔M度計劃及資源需用量計劃；

　?、蘅傮w部署和主要施工方案；

　?、甙踩拿魇┕ぜ碍h境保護要求；

　?、啾本┦邪踩拿鞴さ貥藴?；

　?、嵛夜綜I形象手冊。

　　2現場布置的原則

　?、俪浞挚紤]本工程的特殊性，包括業主、地理位置、工程性質、現場條件等。

　?、诂F場按照辦公區、材料堆放區、加工區，各個區分界明確，便于施工管理，滿足施工需要，充分考慮專業分包需要，符合統一管理協調原則；

　?、劢洕鷮嵱?、合理方便；

　?、芎侠聿贾檬┕み\輸路線和材料堆放、物資加工場地，減少運費和場內二次搬運；

　?、莶贾梅犀F場衛生、安全防火和環境保護等要求；

　?、蕃F場產生強噪音的設備、機具布置時以保證正常辦公生活，盡量避免出現擾民現象。

　　3現場平面布置的總體思路

　　進入現場后，即著手對現場實況進行布置，布置的總體思路如下：

　?。?）項目辦公室盡可能利用現場已有設施，必要時在樓內四層臨時隔斷做為裝飾項目部辦公室。施工人員場外租房住宿，要有專人負責施工人員的食宿工作；廁所利用現有臨時設施。

　?。?）垂直交通：裝修工程的垂直運輸一般分為兩個階段，粗裝修濕作業階段采用室外施工電梯；進行精裝修階段后，一般室內電梯已安裝調試完畢，利用室內工程電梯進行垂直運輸。根據工程實際情況，應先安裝室外施工電梯以滿足砌筑、抹灰、地面墊層等大宗濕作業材料的垂直運輸需要，同時也可服務于大部分精裝修材料的運輸，裝修收尾階段的少量材料運輸通過室內電梯運輸。

　　電梯用大芯板和塑料薄膜進行保護。

　?。?）進出工地的大門利用原有設施，施工進料必須結合交通限制規定作好詳細計劃，以免影響正常施工的現場文明施工管理。

　　具體見附圖《中國***建筑總公司綜合辦公樓精裝修施工現場平面布置圖》

　　4施工現場優化與動態管理

　　1.優化與動態化管理的原則

　　根據施工總平面布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細的主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格執行、獎懲分明，實施科學文明管理。

　　2.優化與動態化的管理體系

　　由工程經理負責總平面的使用管理。建立健全調度制度，根據工程進度及施工需要對總平面的使用進行協調和調整，并對總平面的使用負責日常管理工作。

　　3.優化與動態化管理計劃的制定

　　施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸等計劃，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態管理。

　　4.優化與動態化管理計劃的實施

　　根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段發布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執行標準、獎罰條例，在計劃執行中不定期召開生產調度會，經充分協調確定后，發布計劃調整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區內外環衛場區道路，給排水系統，垂直運輸、料具堆放場地管理調整，機具、機械進退場情況，以及施工作業區域管理等。

篇2：建筑總平面布置

　　建筑總平面布置

　　根據建設項目的性質、規模、組成內容和使用要求，因地制宜地結合當地的自然條件、環境關系，按國家有關方針政策、有關規范和規定合理布置建筑，組織交通線路，布置綠化，使其滿足使用功能或生產工藝要求，做到技術經濟合理、有利生產發展、方便職工生活，稱為建筑總平面布置?？偲矫娌贾脩斜匾恼f明和設計圖紙。說明的內容主要應闡述總平面布置的依據、原則、功能分區、交通組織、街景空間組織、環境美化設計、建筑小品和綠化布置等。

　　總平面設計圖應包括以下幾方面內容：1．地形和地物測量坐標網、坐標值；場地施工坐標網、坐標值；場地四周測量坐標和施工坐標。2．建筑物、構筑物（人防工程、地下車庫、油庫、貯水池等隱蔽工程以虛線表示）的位置，其中主要建筑物、構筑物的坐標（或相互關系尺寸）、名稱（或編號）、層數、室內設計標高。3．拆廢舊建筑的范圍邊界，相鄰建筑物的名稱和層數。4．道路、鐵路和排水溝的主要坐標（或相互關系尺寸）。5．綠化及美化設施布置。6．風玫瑰，指北針。7．主要技術經濟指標和工程量表。8．說明欄內：尺寸單位、比例、測繪單位、日期、高程系統名稱、場地施工坐標網與測量坐標網的關系、補充圖例及其它必要的說明等。

篇3：大酒店室內精裝修工程施工總平面布置設計

　　大酒店室內精裝修工程施工總平面布置設計

　　一、施工現場材料的堆放

　　1、本公司將嚴格遵守甲方的既定原則，利用好有限的平面道路和場地，在規定的時間及范圍內解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現場衛生等項工作，創建出環境良好、清潔衛生、布置有序地文明工地。

　　2、本工程材料品種繁多，規格類型各異，保證現場材料的運輸、搬運和存放，使其流暢、有序地進行是創造良好施工條件之必須，也是體現施工現場管理水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料供應有序流動，不大量存貨，不大量積壓，不提前采購，減少現場存儲壓力，并保證現場使用。

　　3、考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進場的具體情況，將安設搬運工和管庫人員，保證到場材料、物資隨到隨進庫，使材料進場存放處于良好的控制狀態。

　　二、施工現場臨時設施布置

　　1、辦公室設在施工現場；

　　2、生活區在場外租用解決；

　　3、材料倉庫及材料加工場設在施工現場；

　　4、員工宿舍及食堂在場外租用解決；

　　5、樓層滅火器按每100平方米2個布置；

　　6、除保安、倉管外其他人員均不得留宿現場；

　　7、臨時總電源、臨時總水源設在施工現場；

　　8、現場垃圾每天清掃兩遍，并且垃圾不得現場過夜。

　　9、樓層內材料堆場根據材料進場時間及施工順序統籌安排。盡量避免影響施工及二次搬運，盡量縮短材料運距。

　　三、臨時用地表

　　用途面積（m2）位置需用時間

　　臨時辦公室2000施工現場180日歷天

　　臨時材料倉庫200施工現場180日歷天

　　危險品材料倉庫95施工現場180日歷天

　　臨時機具倉庫150施工現場180日歷天

　　臨時材料加工場280施工現場180日歷天

　　臨時宿舍1500場外租用190日歷天

　　臨時食堂100場外租用190日歷天