校區污水處理系統改造土建工程總平面布置圖

　　施工總平面布置圖，主要是解決承包商為承建本工程所需要修建的各種臨時設施與本工程相互間的合理布局，將各項施工、生活、臨時設施在施工總平面布置圖上周密計劃和布置。

　　本工程要按時保質完成施工任務，合理地進行平面布置和組織，嚴密科學的平面管理是一項十分重要的工作。

　　施工平面圖是施工方案在施工現場的空間體現，反映了已建建筑物和擬建工程、臨時設施及施工機械、道路等之間的相互空間關系。它布置得是否合理，執行管理的好壞，對現場文明施工、以及施工進度、工程完成、工程質量和施工安全都產生直接的影響

　　在繪制平面圖之前，首先認真研究施工方案、施工方法，并對施工現場及周圍環境和條件作深入細致的周查研究；而后再對布置施工平面圖所依據的原始資料進行周密的分析，使設計與施工的實際情況相符。施工平面圖設計的主要依據有以下幾方面：

　　1、件調查資料，如地形、水文、工程地質及氣象資料等，主要用于布置地面水和地下水的排水溝設施布置位置，安排冬、雨季施工期間所需設施的布置位置。

　　2、技術經濟條件調查資料，如交通運輸、水源、電源、物資資源、生產和生活基地狀況等，主要用于布置水、電管線和道路等。

　　3、建設單位及工地附近可供租用的房屋、場地、加工設備及生活設施，主要用于決定臨時設施需用量及其空間位置。

　　4、滿足甲方的有關要求。

　　5、生產和生活設施的布置能滿足施工生產的要求，施工機械設備的功率、數量能充分保證施工進度的要求。

　　6、施工用水、用電能充分滿足生產和生活的要求。

　　7、堅持做到道路通暢，材料堆放整齊，滿足施工現場忙而不亂，文明衛生的要求。

　　8、從技術角度上，為材料、設備的布置選準最佳點，盡可能減少材料的二次搬運，保證機械設備的合理利用。

篇2：大酒店室內精裝修工程施工總平面布置設計

　　大酒店室內精裝修工程施工總平面布置設計

　　一、施工現場材料的堆放

　　1、本公司將嚴格遵守甲方的既定原則，利用好有限的平面道路和場地，在規定的時間及范圍內解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現場衛生等項工作，創建出環境良好、清潔衛生、布置有序地文明工地。

　　2、本工程材料品種繁多，規格類型各異，保證現場材料的運輸、搬運和存放，使其流暢、有序地進行是創造良好施工條件之必須，也是體現施工現場管理水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料供應有序流動，不大量存貨，不大量積壓，不提前采購，減少現場存儲壓力，并保證現場使用。

　　3、考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進場的具體情況，將安設搬運工和管庫人員，保證到場材料、物資隨到隨進庫，使材料進場存放處于良好的控制狀態。

　　二、施工現場臨時設施布置

　　1、辦公室設在施工現場；

　　2、生活區在場外租用解決；

　　3、材料倉庫及材料加工場設在施工現場；

　　4、員工宿舍及食堂在場外租用解決；

　　5、樓層滅火器按每100平方米2個布置；

　　6、除保安、倉管外其他人員均不得留宿現場；

　　7、臨時總電源、臨時總水源設在施工現場；

　　8、現場垃圾每天清掃兩遍，并且垃圾不得現場過夜。

　　9、樓層內材料堆場根據材料進場時間及施工順序統籌安排。盡量避免影響施工及二次搬運，盡量縮短材料運距。

　　三、臨時用地表

　　用途面積（m2）位置需用時間

　　臨時辦公室2000施工現場180日歷天

　　臨時材料倉庫200施工現場180日歷天

　　危險品材料倉庫95施工現場180日歷天

　　臨時機具倉庫150施工現場180日歷天

　　臨時材料加工場280施工現場180日歷天

　　臨時宿舍1500場外租用190日歷天

　　臨時食堂100場外租用190日歷天

篇3：辦公樓裝飾工程施工現場總平面布置

　　辦公樓裝飾工程施工現場總平面布置

　　1.1現場布置的依據

　?、俟こ趟幵诘囟蔚奶厥猸h境；

　?、谡袠宋募?；

　?、郜F場已有道路、圍墻、水源、電源位置，以及現場勘察成果；

　?、芙ㄖ矫?、立面圖；

　?、菘傔M度計劃及資源需用量計劃；

　?、蘅傮w部署和主要施工方案；

　?、甙踩拿魇┕ぜ碍h境保護要求；

　?、啾本┦邪踩拿鞴さ貥藴?；

　?、嵛夜綜I形象手冊。

　　1.2現場布置的原則

　?、俪浞挚紤]本工程的特殊性，包括業主、地理位置、工程性質、現場條件等。

　?、诂F場按照辦公區、材料堆放區、加工區，各個區分界明確，便于施工管理，滿足施工需要，充分考慮專業分包需要，符合統一管理協調原則；

　?、劢洕鷮嵱?、合理方便；

　?、芎侠聿贾檬┕み\輸路線和材料堆放、物資加工場地，減少運費和場內二次搬運；

　?、莶贾梅犀F場衛生、安全防火和環境保護等要求；

　?、蕃F場產生強噪音的設備、機具布置時以保證正常辦公生活，盡量避免出現擾民現象。

　　1.3現場平面布置的總體思路

　　進入現場后，即著手對現場實況進行布置，布置的總體思路如下：

　?。?）項目辦公室盡可能利用現場已有設施，必要時在樓內四層臨時隔斷做為裝飾項目部辦公室。施工人員場外租房住宿，要有專人負責施工人員的食宿工作；廁所利用現有臨時設施。

　?。?）垂直交通：裝修工程的垂直運輸一般分為兩個階段，粗裝修濕作業階段采用室外施工電梯；進行精裝修階段后，一般室內電梯已安裝調試完畢，利用室內工程電梯進行垂直運輸。根據工程實際情況，應先安裝室外施工電梯以滿足砌筑、抹灰、地面墊層等大宗濕作業材料的垂直運輸需要，同時也可服務于大部分精裝修材料的運輸，裝修收尾階段的少量材料運輸通過室內電梯運輸。

　　電梯用大芯板和塑料薄膜進行保護。

　?。?）進出工地的大門利用原有設施，施工進料必須結合交通限制規定作好詳細計劃，以免影響正常施工的現場文明施工管理。

　　具體見附圖《中國***建筑總公司綜合辦公樓精裝修施工現場平面布置圖》

　　1.4施工現場優化與動態管理

　　1.優化與動態化管理的原則

　　根據施工總平面布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細的主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格執行、獎懲分明，實施科學文明管理。

　　2.優化與動態化的管理體系

　　由工程經理負責總平面的使用管理。建立健全調度制度，根據工程進度及施工需要對總平面的使用進行協調和調整，并對總平面的使用負責日常管理工作。

　　3.優化與動態化管理計劃的制定

　　施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸等計劃，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態管理。

　　4.優化與動態化管理計劃的實施

　　根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段發布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執行標準、獎罰條例，在計劃執行中不定期召開生產調度會，經充分協調確定后，發布計劃調整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區內外環衛場區道路，給排水系統，垂直運輸、料具堆放場地管理調整，機具、機械進退場情況，以及施工作業區域管理等。