物業經理人

工程項目部備用金借款程序管理

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  工程項目部備用金及借款程序管理

  1、采購人員、駕駛員、對外聯系業務人員等可借支備用金;每人借支累計總額具體規定為:項目經理、項目副經理2萬元,總工10000元,辦公室主任10000元,駕駛員3000元,部門負責人3000--4000元,其他人員視具體情況而定。

  2、備用金借支程序:借款人申請→會計審核簽署意見→項目經理簽字同意→會計出憑證→出納付款。

  3、民工個人,不能直接向財務部借支,必須通過所屬施工工區負責人向財務借支。

  4、借款人必須在每年年底、或離職、工程竣工前報銷沖帳,對借款人未及時償還的借支,財務部門有權扣工資償還。

  5、超過借支總額累計金額的,不能再次借支。

  6、備用金使用過程中,1000元以內的經濟活動可由項目部部門負責人簽字負責,1000元以上的必須由項目經理同意,否則不給予報帳。

  7、施工隊借款必須由工程計劃部、質檢部、分管領導開具工程量情況說明,交財務扣除借支款后報項目經理審批,預防不良超支現象發生。

  上述相關規定,若遇到特殊情況,可視具體情況,經項目經理簽字同意后,靈活變通處理。

篇2:置業公司備用金管理程序

  1、目的

  為提高現金使用效率,確?,F金管理符合內部控制要求,根據國家有關財務管理、會計核算管理制度的規定,結合**置業股份有限公司(以下簡稱"本公司")實際情況,特制定本規定。

  2、適用范圍

  2.1本程序適用于本公司備用金形式管理的資金業務。

  2.2本辦法適用于本公司及下屬控股子公司財務部,其他部門對涉及到的有關規定亦應遵照執行。

  3、相關程序及文件

  3.1票據管理規范 FM-TM-04

  4、工作程序

  4.1備用金的使用范圍和管理責任

  1)各公司常設的,且須進行子項預算或成本收入核算的業務部門,包括開發類公司項目部、工程管理部;物業管理公司的物業管理處;以及經紀代理公司的業務部門等部門的日?,F金支出,可采用備用金形式進行管理及核算。

  2)備用金主要用于各業務部門或項目部經常性,小金額的日常費用開支及其他零星開支。

  3)由財務總監核定哪些業務部門須采取備用金形式進行管理。

  4)項目經理、業務部門經理負責備用金的使用控制和管理,并定期向財務部報銷。

  4.2備用金定額及申領

  步驟

  工作內容

  涉及崗位

  崗位崗

  程序說明

  1

  備用金定額申請

  業務部

  部門經理

  擬采用備用金形式進行管理的業務部門,由業務部門根據日?,F金開支情況報備用金限額申請,注明備用金的開銷范圍和主要支出項目,部門經理審簽。

  2

  備用金定額審定

  財務部經理

  財務總監

  財務部經理審核業務部門申報的備用金使用范圍和支出項目,附調整意見,報財務總監,由財務總監審定各業務部門的備用金定額。

  3

  備用金申領

  項目經理

  業務部門經理

  分管副總

  總經理

  項目經理或業務部門經理向財務部申領備用金,填制《借款審批單》,注明用途為“備用金申領”,經分管副總、總經理審簽后,交財務部。

  4

  審核及領用

  財務經理

  出納

  財務經理審核后,交出納,支領現金。

  4.3備用金使用

  步驟

  工作內容

  涉及崗位

  崗位崗

  程序說明

  1

  備用金使用

  項目經理

  業務部門經理

  由項目經理、業務部門經理直接控制備用金的使用。

  2

  各業務部門

  備用金的支出嚴格遵守核定的備用金支用范圍。

  4.4備用金報銷及補足

  步驟

  工作內容

  涉及崗位

  崗位崗

  程序說明

  1

  備用金報銷初審

  部門經理

  項目經理

  每月由項目部或業務部門匯總備用金開支的相關發票,由項目經理或業務部門經理統一審核后,填制《費用報銷單》,注明備用金報銷,報財務部。

  2

  備用金報銷的預算審核

  預算管理員

  業務部門

  分管副總

  財務總監

  《費用報銷單》由預算管理員審核,如為計劃內用款,審定簽字;如為計劃外或超計劃用款,注明“計劃外” 或“超計劃”,通知業務部門補充超預算說明,交分管副總和財務總監審簽批準后,再至財務部審核。

  3

  備用金報銷復審

  財務部經理

  《費用報銷單》經財務經理審核。

  4

  備用金補足

  財務部經理

  出納

  經財務部經理審簽《費用報銷單》后交出納領取現金。

  5

  備用金核算

  出納

  會計

  出納將《支出憑單》及《費用報銷單》交會計進行備用金的帳務處理。

  6

  超備用金限額的報銷處理

  報銷金額超過備用金部分的,超過部分執行現金費用報銷程序,見現金借款及費用報銷管理程序。

  5、單據與記錄

  6、流程圖

篇3:P公司支部備用金使用管理辦法

  支部備用金使用管理辦法

  為較好地解決兩級支部公益性支出資金來源問題,有效遏制經濟違紀行為, 根據張煤黨發[20**]5號文件精神,經公司總支委員會研究,重新修訂支部備用金使用管理辦法?,F將有關事項通知如下:

  一、備用金提取、撥付標準

  全年公司兩級支部備用金總額控制在7.1萬元以內。單位所發生的備用金費用從所在單位管理成本中列支,其撥付標準按各單位20**年2月底在冊職工(派遣工)人數,以6元/人(月)的標準計提。具體年度備用金分配計劃如下:

  單位 人數 金額 備注 正式 派遣 合計 70784元

  二、使用范圍

  1、看望本單位傷、病職工費用;

  2、走訪本單位職工直系親屬意外事故或病故送花圈、租車費用;

  3、單位班組長會議就餐費用;

  4、特殊情況下,單位因安全生產急需購買的小型工具及輔助材料費用;

  5、公司未統一配發或配發不足的辦公、值班用品費用;

  6、單位為高溫崗位職工“送清涼”費用;

  7、單位組織開展的小型文體活動費用;

  8、退休職工送行;

  9、質量標準化圖牌板制作支出費用;

  10、其他無資金來源但確需支出的費用。

  三、管理、使用審批程序

  1、從物業公司財務總賬中撥提7.1萬元(每月為5916元)在礦財務掛賬,財務科設立專門的物業公司總支備用金賬戶,代為保管。

  2、備用金使用實行“先墊資后報銷”的原則。使用時,必須按礦財務制度要求統一填寫費用報銷單,粘貼好使用明細匯總表及相關票據,經本單位黨政主管、車間工會主席和職工代表聯簽后, 報公司黨總支副書記初審、黨總支書記審批后,再報礦紀委審查,方可到財務科報銷。

  4、財務科憑審批后的簽字報m.airporthotelslisboa.com銷單,支付備用金。

  5、各單位使用備用金后,要及時將經公司和紀委審核簽字后的報銷單(明細匯總表),逐項登記帳冊,并在本單位區務公開欄進行公示。公示單上要有黨政主管、車間工會主席和職工代表聯簽,公示資料應及時歸檔備查。公司黨總支每季度對備用金使用情況進行一次專項檢查。

  6、在購買物品或發生費用時,應盡量開具正式票據,票據填寫要全面、規范、真實,印章要清晰。

  7、按時報銷費用。當發生費用后,要及時辦理相關手續,到物業公司、紀委和財務科審核報銷。對半年度計劃內未使用的備用金將自行沖銷,不作留轉。礦紀委在每周五集中審核簽字。

  8、公司兩級支部要分別建立備用金使用明細臺賬備查,并在公司兩級季度民主管理聽證會和年度職代會上進行報告。

  四、相關要求

  1、各單位使用備用金時不得弄虛作假,購買物品及會議就餐必須憑原始發票入賬。

  2、各支部要嚴格把關,認真界定備用金與車間工會會費提成、工會救濟金的性質和適用范圍,相互之間不能因一事或一人同時交叉使用。如發生套支冒領現象和有違反規定行為的,將對所在單位黨支部書記進行嚴肅處理。

  3、公司黨總支及礦紀委將不定期對備用金使用情況進行檢查。對存在問題的單位,及時糾正并通報處理。

  4、年底備用金帳戶中部分結余資金,不結轉下年度使用。

  5、本文件自二○一二年三月一日起執行。

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