工程項目部農民工工資發放管理試行辦法

　　第一章 總則

　　第一條 為進一步規范項目部民工工資的發放，切實保障廣大農民工在生產和生活中的權益和利益，根據國家有關人事法規、政策及建設單位有關制度的規定，結合本項目實際情況，特制定本辦法。

　　第二章 工資發放

　　第二條 項目部所屬各分部（包括各橋涵、路基、通道等施工隊）施工工區人員，進場時必須及時登記農民工臺賬，并簽訂《勞動合同書》，并附身份證復印件，勞動合同要在用工期限、工資支付、社會保險、健康體檢等各方面作出規定。通過勞動合同實現農民工的身份化管理。

　　第三條 為確保民工真正實現“勞有所得”，各分部財務人員及施工現場技術人員應現場監督各施工隊及時、足額的發放民工工資，即“月清月結”，建立農民工工資臺賬，并將工資表原件存各分部財務部。為及時、足額的拿回民工工資保證金，各分部每月底向總經理部財務部報送民工工資表復印件（附身份證復印件），以便月底向業主單位報送。

　　第三章 附則

　　第四條 本辦法由經理部財務部負責解釋和修訂。

　　第五條 本辦法自下發之日起施行。

篇2：公司關于民工工資發放流程圖的通知

　　公司關于民工工資發放流程圖的通知

　　**建[20**]第25號

　　公司各部門、分公司、辦事處、項目部：

　　為規范公司制度，切實維護農民工利益，解決可能發生的民工工資拖欠問題，現公布民工工資發放流程圖，希望以后新開工的工地都嚴格按照此流程發放民工工資。

　　特此通知。

　　附：民工工資發放流程圖

　　**建設集團有限公司

　　二0**年十二月一日

篇3：建設集團關于重申班組人員及民工工資發放管理的通知

　　**建設集團公司關于重申班組人員及民工工資發放管理的通知

　　各部門、辦事處、分公司、項目部：

　　為進一步加強在建工程對施工班組的人員管理，維護公司經濟利益，保護農民工合法權益;防止清包班組長集款潛逃，以及一些社會上的不法分子，以拖欠民工工資為由進行敲詐。對社會安定、公司形象造成極壞的影響，同時也對工程的正常施工帶來嚴重損失。為此經公司研究決定，針對在建工程班組人員及民工工資發放管理要求再作如下規定。希各部門、項目部認真落實執行。

　　一.從清包合同中明確各班組人員管理的要求

　　1.人員登記：承包人(班組長)應在人員進場或新增人員的當日，由承包人(班組長)帶領到項目部辦理登記手續，接受項目部對其的身份核對、外觀身體缺陷檢查、教育與交底。未經登記、教育與交底的人員一律不得上崗作業，同時項目部不認可此類人員在本工程發生過任何勞務關系;為此而造成的一切后果勻由該班組承包人自負。

　　2.人員核對：各班組每半個月與項目部核對一次在崗人員名單，以便于項目部辦理綜合保險和及時辦理新增人員的保險與注銷退場人員的退保工作，人員退場，如未及時注銷綜合保險的，其保險費用由該班組承包人承擔。

　　3.考勤制度：各班組應對本班組人員的出勤進行考勤，并上墻公布?？记诒砻堪朐乱淮紊蠄蟮巾椖坎總浒?，各班組自留底一份。上報的考勤表由承包人簽字確認。

　　4.保證金制度：根據清包工程量按比例收取相應的保證金，并制定相應的處罰措施來保證上述事項的實行。

　　5.其它方面：因搶工期，承包人(班組長)從其它工地調遣到本工程的搶工人員，承包人(班組長)應將該批人員的名單、身份證復印件上報到項目部備案，并由承包人簽字確認人員名單。搶工人員施工時間不得超過三天，其勞務工資由承包人自負。

　　二.項目部對班組人員的管理

　　1.及時做好人員進場、新增人員、臨時調遣搶工人員的身份核對、登記入冊、教育與交底工作并做好記錄。

　　2.按時核對新增、退場人員，掌握在崗人員與退場人員情況，按時辦理保險與退保手續。根據人員登記表與各班組考勤表認真核對在崗人員，同時標注人員進場、退場的具體日期時間。

　　3.清包班組必須進勞務公司，由總包單位與勞務公司簽訂勞務分包合同，再由勞務公司與每個職工簽訂用工合同，各相關合同項目部應存檔備案。

　　4.對各班組的考勤表應不定時的做好監督與檢查工作，并采取相應的(拍照或攝像)監控記錄。

　　5.由項目經理負責制，嚴禁下屬清包班組出現再次轉包現象。

　　三.民工工資發放管理要求

　　1.根據合同協定、各分部分項工程施工節點、工作量，按比例足額支付工程款(民工工資)，以符合法律規定的民工工資要"月結月清"的規定與要求。

　　2.按半個月、每月或在發放生活費前由項目部與各班組共同核對并確認施工節點、工作量，計算核實其需支付的工程款。

　　3.由各班組填寫民工工資發放申請表和民工工資發放清單，申請表應由項目施工員、質量員、安全員、材料員、預算員、倉庫保管員核實該班組所完成的施工節點、工作量、需支付的工程款、施工進度、施工質量、因返工而造成的損失、整改落實情況、違規、違章、獎罰、人員核實、材料工具領取歸還等情況，并予以簽字確認;最后由項目經理批示。

　　4.項目部應根據本次工程款、考勤表中的工資發放金額進行審核，審核其真實性、符合性。

　　5.每一次的工資發放清單，勻由承包人本人簽字確認其人員與金額，項目部應根據每半月核對好的人員登記表、工資發放清單、考勤表、憑本人身份證到項目部領取工資，并將工資發到每一個人，同時在簽字欄上有受款人本人簽字確認"本月工資已結清"。在沒有做到"四合一"(即人員登記表、工資發放清單、考勤表、身份證)的情況下，項目部不得支付該人的工資。

　　以上各項希各部門對照要求，認真落實。同時由法務部著手做好清包(班組)合同上的細節管理事項，真正做到"橫向到邊、縱向到底"的管理要求。本規定，對新開工程從發文日起全面實施，已開始的工程補辦相關手續。發現漏洞及時堵塞，不正當現象及時消除在萌芽狀態。

　　**建設集團有限公司

　　二零一零年元月十八日