藍郡項目技術管理規定

　　為了進一步提高技術管理水平和項目管理水平，讓客戶購買放心的、舒心的產品，參與工程的建設單位、承包單位、監理單位在遵守法律、法規和相關規定的前提下，制定本規定。

　　一、技術管理體系

　　1、在工程合同簽訂后15天內，承包單位必須將項目的項目管理體系（包括技術、質量、安全、進度、材料、文明施工等）書面報建設、監理單位審查，根據建設、監理單位的審查意見，對項目技術管理體系進行必要的補充和完善。違反本條規定，罰款500～1000元。

　　2、技術管理體系必須以承包單位總工程師為技術管理體系的第一責任人，整合公司的相關部門及項目技術管理部門，形成一個由承包單位總工程師統一領導的、自公司到項目的完整的體系。不應采用項目單一的技術管理體系或以包代管的模式。如發現承包單位采取以包代管的模式，將責令整改，并處以10000元罰款。

　　3、項目技術管理人員必須具備有效的資質證書，并于工程開工前15天內，將人員資格報監理及建設單位審核。對于項目技術負責人，必須要求工程師及以上職稱，并必須配置各專業技術負責人。

　　4、對于技術管理體系不健全，經監理及建設單位多次要求而沒有改變，不能滿足工程技術管理需要的項目組，建設單位有權要求承包單位進行撤換。對于承包單位技術素質差、責任心不強，不能保證施工質量的工期的班組及不稱職的施工管理人員，建設單位有權要求撤換，并限期離開施工現場。如在限期后不離場的，處以100元/人·天罰款。

　　5、施工過程中，經建設單位和監理單位審定的管理組織和定崗人員不得隨意變動。如因工作原因確需變動，必須提前申報，征得監理、建設單位同意，并做好工作移交。如擅自變動定崗管理人員，將處以1000元/人·次罰款；如工作移交不到位離崗，處以500元/人·次罰款，并對造成的損失負全部責任。

　　二、圖紙會審

　　1、開工前，承包單位有責任對施工圖紙進行詳細的審查。必須認真組織其內部的審閱工作，在收到圖紙7天內形成書面意見提交單位，由單位匯總后提交建設單位。如由于圖紙審查不嚴，造成工程返工，一切損失由承包單位承擔。

　　承包單位內審施工圖紙由承包單位項目技術負責人主持，組織相關部門及分包專業單位等有關單位和人員參加。審查的范圍包括但不限于：

　?、賵D紙及技術文件是否符合現行國家規范及強制性標準條文；

　?、趫D紙及說明是否齊全、清楚、明確，尺寸、坐標、標高及管線、道路交叉點是否相符；

　?、墼O計是否有特殊的技術要求，如需要采取特殊技術措施時，技術上有無困難，能否保證安全施工；

　?、苡袩o特殊材料要求，其品種、規格、數量能否滿足現場需要；

　?、萁ㄖ?、結構、安裝、環境等不同專業之間有無矛盾；

　?、抻袩o使用功能、結構安全方面的常識性錯誤；

　　如承包單位未按本條要求在規定時間內提出內審書面意見，罰款500元。

　　2、承包單位的項目技術負責人必須參加建設單位組織的設計交底會，并由承包單位項目部做好記錄，編寫紀要，在2天內經承包單位項目技術負責人審核后，提交并督促與會各方審核簽章，在7天內返還。承包單位各專業技術負責人不得以任何借口不參加設計交底會，否則處以500元/人·次的罰款。

　　3、圖紙審查程序如下：

　　4、在圖紙設計交底后14天內，承包單位必須提出專業預留預埋圖交監理單位、建設單位審查。如不能按時提出預留預埋圖，罰款500元。如由于預留預埋圖不準確或遺漏，造成主體完工后鑿打結構的，除返工之外，每處罰款100元。

　　三、技術核定及洽商

　　1、在施工過程中，承包單位因設計圖紙有差錯或與實際情況不符，施工條件、施工工藝、材料品種、規格、數量不能滿足設計要求以及提出合理化建議等原因，需對施工圖紙進行修改，承包單位應在7天內提出書面提出工程技術核定（洽商）單，其處理流程如附圖所示。

　　否

　　是

　　2、承包單位在施工過程中對圖紙有不理解或存在疑問的，應及時向設計單位（或建設單位）反映咨詢，取得核實后應知會監理和建設單位。對于原施工圖中有專業間矛盾、尺寸錯誤、圖紙不符、功能性問題、不符合國家強制性規范等應發現的問題，承包單位應在工序開始前及時提出，不能隱瞞不報，或推諉為按圖施工，否則，要追究其不作為責任，除無條件整改外，并承擔由此產生的一切損失。

　　3、承包單位在施工過程中，如根據自己的經驗判斷按圖施工將會發生質量問題時，應及時書面報告建設單位。如建設單位在承包單位提出報告后，仍堅持按原設計施工，承包單位應予執行，但對此產生的后果，承包單位不負責任。

　　4、屬于建設單位確認的建設規模、結構體系、系統功能等重大設計變更，由設計單位出具設計變更資料，承包單位應無條件配合實施。

　　5、建設單位提出的設計修改，由建設單位與設計協商，出具技術核定單，監理及承包單位執行。

　　6、對于現場突發事件，監理和單位根據建設單位應書面通知立即實施，并于處理完畢后48小時內由承包單位辦理技術核定單。對于拒不執行指令，造成工程損失的，承包單位承擔一切損失。

　　四、施工組織設計及施工方案

　　1、項目開工前10天內，承包單位必須按照施工圖、地質勘察報告、現場實際情況及投標承諾書報送施工組織設計；在分部、分項工程開工前10天內報送專項施工方案。若因圖紙不到位，整個工程一次性編制有困難時，可分階段編制。對于施工組織設計和施工方案，承包單位必須經過內部審核，簽章齊全。如不能及時提交，則對項目經理和項目技術責任人各處罰100元，并通報承包單位公司；如提交的施工組織設計無針對性，除罰款并通報外，將退回重新編制。

　　2、承包單位應及時將施工組織設計和施工方案報送監理審核，建設單位審批。承包單位對于建設單位和監理對施工組織設計和施工方案提出的修改意見和要求必須及時做出書面的答復和修正。經審批后，承包單位必須按照批準的施工組織設計和施工方案中承諾的工作內容和資源配置落實到位。

　　3、承包單位應對其編制施工組織設計和施工方案負責，不得因為建設單位和監理單位的審批而免責。如因施工組織設計和施工方案編制缺陷而造成的損失，由承包單位自行負責。

　　五、質量管理

　　1、承包單位必須建立健全質量保證體系，落實各級質量責任制，并書面報送建設單位及監理單位；

　　2、承包單位應明確工程質量目標，并有切實可行的保證措施。

　　3、項目必須建立嚴格的"三檢"制度，加強施工過程的質量控制，保證監理單位、建設單位一次驗收合格。

　　4、嚴格執行工序報驗制度。承包單位必須在每道工序自檢后，書面報請監理驗收，經監理簽認后，

方可進行下道工序。建設方每月抽查兩次，如有違反，建設單位將責令返工。

　　5、承包單位必須接受單位對工程質量的監督及檢查，檢查結果在工程項目內部進行通報，對發生的質量缺陷及質量問題（一般質量事故），除限期整改外，由單位通報批評及處以罰款500～1000元/次，并同時將處理結果上報建設單位及承包單位的上級公司，同時作為建設單位對承包單位資格考核的重要指標之一。每月將檢查結果進行匯總，并在建設單位項目辦公室予以張榜公布。

　　6、承包單位工程質量不合格、偷工減料或對工程弄虛作假的，建設單位有權要求其進行停工整頓，并處以1000～10000元/次罰款，直至清退出場。

　　7、施工工作面出現異常，經監理或建設單位提出后，承包單位未采取整改措施和措施不力，罰款200～5000元/次，情節嚴重或影響惡劣時應停工整頓。

　　六、材料管理

　　1、如發現承包單位將不合格材料或未經建設方認可的材料用于工程上，除無條件返工外，并處以5000～10000元的罰款。

　　2、如發現承包單位使用未經報驗審核的材料，每批次處以200元罰款。

　　3、如原材料、成品、半成品、構配件等經檢驗不合格，承包單位應立即組織對不合格品進行標識、記錄，采取隔離堆放等措施。同時將不合格情況報告監理及建設單位。違反本條規定，將處以500～5000元罰款。

　　4、承包單位必須加強施工現場材料的使用管理。對于場地內的材料，必須對其進場時間、材料名稱、規格、批號、檢驗狀態、數量、廠家等進行標識。

　　5、對于涉及工程結構安全的材料，如水泥、鋼筋、混凝土等，必須建立材料的可追溯記錄。

　　6、對于甲供材料，如供貨方不能提供有效證明，承包單位有權拒絕接收。

　　七、工程缺陷及質量事故

　　工程質量事故處理按照我公司《質量缺陷與質量問題（一般質量事故）管理辦法》執行。

　　八、施工技術交底

　　1、承包單位必須建立并落實技術交底制度，做到分部分項工程開工前，項目技術負責人向施工員、施工員向施工班組進行技術交底，并留存交底記錄，如未交底，罰款100元/次。

　　2、施工過程中，由于設計的重大修改或現場條件、工藝的變化，必須重新組織交底。

　　九、資料及圖紙管理

　　1、在工程施工中，應特別注意圖紙的版本，新版本到達后必須廢除舊版本。因為圖紙版本管理混亂而造成的損失，由承包單位負責。

　　2、設計變更及技術核定承包單位應在3天內將更改部分在藍圖上表示出來，并注明更改依據，便于查找。

　　3、竣工圖的繪制必須與工程施工同步進行?；A工程、主體工程驗收后15天內，承包單位將基礎工程、主體工程竣工資料上報監理單位，監理單位7天內審核后交建設單位，建設單位10天內審核后返還承包單位。單位工程竣工驗收后，在實物移交前5天內，承包單位應將全套工程竣工資料移交建設單位。如承包單位無法按時移交資料，按100元/單位工程·天進行罰款。

　　4、分包專業的竣工資料，由分包單位負責編制，總包單位負責匯總、裝訂并統一移交建設單位。

篇2：工廠電氣設備技術管理規定

　　工廠電氣設備技術管理規定

　　1、主題內容和適用范圍

　　為了提高電氣設備運行的可靠性、安全性，本管理規定對較通用的電氣設備的檢修周期和檢修主要內容做出了明確規定。

　　本規定適用于全公司所有生產廠和有關單位。

　　2、引用標準

　　《鋼鐵企業動力管理條例》、《冶金企業設備操作、維護檢修規程》。

　　3、職責

　　本規定由公司設備部組織有關單位嚴格按規定標準貫徹執行。

　　4、管理內容與方法

　　4.1本規定只對較通用的電氣設備提出了要求，對非通用的電氣設備，各單位可根據已有的經驗制定相應的規定和要求。對崗位上有關操作維護等方面的規程，由各單位根據各單位的特點和不同條件具體制定。

　　4.2電氣設備的技術狀況分級標準，參照《設備技術狀況管理規定》中關于設備技術管理通則執行。

　　對電氣設備的維護標準，參照《設備的使用維護和管理規定》中設備維護分級標準。

　　4.3為了提高電氣設備運行的可靠性，做到有計劃的定期檢修，須對主要電氣設備訂出其檢修周期和基本內容，本制度中沒有規定的設備檢修周期和內容，均可按照各類設備的技術特性和使用經驗由各單位自行制定。

　　4.4各類設備的規定

　　4.4.1電動機的規定

　　電動機（包括交流和直流）的計劃檢修，分為不解體檢修和解體檢修兩種，其檢修周期和檢修內容規定如下：

　　4.4.1.1不解體檢修

　　凡電機連續運行3～6個月時，應進行一次，其檢修主要內容有：

　　1用干燥空氣，吹去電機內部灰塵，擦去油污；

　　2檢查各處接線頭是否松動，各部位緊固螺栓是否處于良好狀態；

　　3打開軸承小蓋，檢查是否缺油；

　　4測量電機絕緣，并做記錄。

　　4.4.1.2電機解體檢修

　　分為大、中、小修三種。其規定如下：

　　類別 電機類型 大修周期 中修周期

　　第一類 連續運轉的鼠籠型電機 7～10年 3～4年

　　第二類 連續運行的繞線式電機 10～20年 3～4年

　　第三類 短期運轉起、停次數頻繁的電機 3～5年 1年

　　第四類 10kV高壓電機 20～25年 4～5年

　　第五類 主變流機組、軋鋼直流電機 20～25年 4～5年

　　第六類 Z系列直流電機、中小容量電動發動機 8～12年 2年

　　1電機大修內容一般為：

　　A．定子和轉子全部或局部更換線圈；

　　B．機械結構檢查試驗或做改造性的加固處理；

　　C．集電環換新或做表面處理；

　　D．軸瓦（滾珠）更換，軸承修理和絕緣墊片檢查；

　　E．轉子綁線更換；

　　F．籠型電機轉子銅條與轉子短路環焊接處檢查，對裂口和松動處做補焊處理；

　　H．轉子找平衡、轉數在1000轉/分以上，容量大于100kW的電機轉子，要做動平衡試驗；

　　Y．電刷架檢修、部件更換調整；

　　O．機殼修理、噴漆。

　　直流電機除上述項目外，尚需進行：

　　P．整流子清掃試驗或進行表面磨光、開溝、搗棱，以及整流片全部更換；

　　K．升高片修理，更換絕緣，重新綁扎加固，有斷裂者，修補或更換；

　　Y．均壓線圈全部更換絕緣和綁線；

　　N．轉子整體干燥和浸漆。

　　2電機中修的內容一般為：

　　A．定子或轉子（包括主補極）線圈清掃做絕緣試驗，并做直流耐壓。對局部和個別絕緣值低的線圈進行處理；

　　B．電機機械結構檢查，采取必要的預防和加固措施；

　　C．整流子、升高片、集電環、修理和加工磨光；

　　D．軸瓦研磨，對超過間隙者做更換鎢金、軸承絕緣墊片檢查；

　　E．轉子綁線檢查，對松動者進行更換及做平衡試驗；

　　F．定、轉子干燥噴漆，直流電機電樞進行浸漆處理；

　　G．調整刷架及其排列，檢修和更換零件。

　　3電機的小修周期，各使用廠（單位）可根據電機具體使用狀態、運行情況自行決定。原則每隔1～2年進行一次，其檢修內容一般規定為：

　　A．定子或轉子分解抽出清掃，并做檢查；

　　B．局部或個別絕緣薄弱部位進行絕緣處理；

　　C．軸瓦（滾珠）檢查、換油；

　　D．整流子、集電環表面清掃，刷子個別更換調整。

　　4.4.2對變壓器的規定

　　類別 變壓器型號 大修周期 中修周期 小修周期

　　第一類 電力變壓器容量在1000kVA及以上者 30～40年 6～8年 1年

　　第二類 整流變壓器、起動自偶變壓器和充油電抗器 25～30年 5～6年 1年

　　第三類 電爐變壓器 15～18年 3年 6個月

　　第四類 變壓器容量在1000kVA以下者 30～35年 10年 2年

　　4.4.2.1變壓器大修內容一般為：

　　A．高、低壓側線圈全部更換；

　　B．鐵磁機構檢查，穿芯螺栓絕緣套管更換，矽鋼片表面絕緣脫落者，重新涂絕緣膜；

　　C．更換對地絕緣層和高低壓間絕緣套筒，以及更換全部鋼紙油道和鋼紙墊片；

　　D．分接開關檢修，分解清理；

　　E．對線圈各部分壓緊的機械結構進行檢查、修理和必要的加固；

　　F．油翅、油枕清洗，絕緣油過濾，油缸洗刷，止油修理，墊片更換；

　　G．瓷套管分解清理、干燥，進行耐壓試驗；

　　H．溫度計校驗，瓦斯繼電器檢查，油翅風扇分解清理，電機檢修；

　　I．全部變壓器外表噴漆。

　　4.4.

2.2變壓器在中修內容一般為：

　　A．1000kVA及以上的變壓器，在檢修抽芯前，必須進行線圈絕緣泄漏試驗；

　　B．變壓器解體，吊出芯子進行各部位檢查，包括線圈固定位置，壓緊螺栓的緊固程度、分接開關的接觸情況和機械位置等；

　　C．用變壓器油沖洗線圈、油道、墊片等，去除油污和表面沉積物；

　　D．對絕緣電阻不符合要求的部位進行處理；

　　E．油缸清掃，止油門修理，油翅清刷，漏油處處理；

　　F．變壓器油過濾，并做化學試驗，含酸性超過規定者，應做除酸處理；

　　G．油枕、防爆管沖洗，干燥劑更換；

　　H．溫度計校驗、瓦斯繼電器檢查；

　　I．瓷套管檢查、清理。

　　4.4.2.3變壓器小修內容一般為：

　　不抽芯檢查，只做外部清掃和檢修。包括缸蓋清掃、瓷套管清掃；絕緣油處理和增添；檢查冷卻裝置、瓦斯繼電器裝置；檢查m.airporthotelslisboa.com各部有無漏油現象；呼吸器內干燥劑顏色是否正常。

　　4.4.3低壓開關盤的規定（包括電磁站控制盤，低壓線路開關控制設備）

　　類別 工作條件 大修周期 中修周期 小修周期

　　第一類 在多塵、潮濕和高溫環境中 6年 2年 6個月

　　第二類 在正常環境中 16年 4年 1年

　　屬于第一類的電磁站是：軋鋼電磁站和加熱爐電磁站、鏈爐房電磁站、煉鋼爐電磁站、電爐電磁站、燒結電磁站等。

　　屬于第二類的電磁站是：主電室控制操作盤和機電修配車間電磁站、水泵房電磁站、空氣壓縮機房電磁站等。

　　4.4.3.1 開關盤大修內容一般為：以局部或全部更換為主，修理為輔。

　　1動力和操作線路局部或全部更換新線；

　　2控制盤修理，控制開關的部分備件或整體更換；

　　3控制器分解清掃，更換磨損部件及接點；

　　4電阻器分解清掃，做必要的更換；

　　5各種刀閘的修理及儀表校驗。

　　4.4.3.2 開關盤中修內容一般為：

　　1動力和控制臺線路接頭檢查局部絕緣破裂要完善處理或局部更換；

　　2控制盤清掃，開關換接點，刀閘開關修理；

　　3電阻器清掃檢查。

　　4.4.3.3 開關盤小修內容一般為：

　　1吹灰、清掃、擦瓷瓶，在采取安全的隔離措施后，母線也要清掃干凈；

　　2檢查各部位的元件是否有異?，F象，并擰緊各部位的螺栓；

　　3檢查熔斷器，熔片要完整，接觸應良好；

　　4檢查刀開關在合閘狀態時，接觸應良好；

　　5檢查檢修接觸器、控制繼電器、磁力起起動器的觸頭及各彈簧和消弧罩；

　　6檢查檢修行程開關的凸輪、接頭及彈簧等；

　　7測量主回路及操作回路的絕緣，并記錄之；當低于規定值時，或與上一次記錄相比較，有顯著下降時，應查明原因并加以解決。

　　4.4.4 天車電氣控制設備的規定

　　類別 工作條件 大修周期 中修周期 小修周期

　　第一類 多塵、潮濕和高溫環境中運行，每小時起停次數甚至為頻繁作業率很高者 5年 1年 2個月

　　第二類 比較多塵、潮濕或高溫環境中運行，起停次數及作業率僅次于第一類者 6年 1年 4個月

　　第三類 一般環境下運行，每小時起停次數比較頻繁者 10年 2年 6個月

　　第四類 良好環境下運行，起停次數不頻繁者 15年 5年 1年

　　屬于第一類天車是：煉鋼廠加料、澆鑄等天車；煉鐵廠鑄造車間鐵水天車、水渣池天車。

　　屬于第二類天車是：軋鋼廠天車、燒結廠裝料天車、煉鐵廠爐臺天車等。

　　屬于第三類天車是：煉鋼廠原料天車、軋鋼廠成品天車。

　　屬于第四類天車是：主電室內檢修用的天車、水泵站內檢修用的天車、主機室內檢修用的天車。

　　4.4.4.1 天車控制設備大修內容是：

　　動力線路和控制線路，以局部或全部更換為主，修理為輔，其主要項目如下：

　　1動力和控制線路經過試驗，局部或全部更換新線；

　　2配電盤及盤上控制設備更換及備件修理更換；

　　3控制器解體檢查，更換損壞件或整體；

　　4電阻箱整箱或部分電阻片更換，或解體清掃；

　　5刀閘整組或部分線圈更換，或分解清掃修理；

　　6滑線和滑線支架更換或修理。

　　4.4.4.2 天車電氣控制設備中修的內容是：

　　動力線路或控制線路檢查修補、更換磨損的備件，其主要內容如下：

　　1動力線路和控制線路接頭檢查，對絕緣不良的線路進行絕緣修補或局部更換；

　　2控制盤上局部元件更換；

　　3刀閘開關、滑線進行檢查清掃；

　　4更換局部電氣控制開關，清掃電阻箱。

　　4.4.4.3 天車電控設備小修內容是：

　　1檢查檢修電動機（按電動機的規定執行）；

　　2檢查檢修電磁鐵抱閘，各種極限開關務必使用可靠；

　　3檢查檢修電磁控制盤及一、二次接線；

　　4檢查檢修各種類型的控制器、接觸器、磁力啟動器等；

　　5檢查檢修大車磨電砣（集電砣），使其接觸良好；

　　6檢查清掃各種絕緣瓷瓶，清掃電阻器（或頻敏電阻器）上的積灰；

　　7測定各電氣部件絕緣電阻，并做記錄。

　　4.4.5 斷路器的規定

　　一般斷路器在運行中切閘三次短路電流后，應做全面檢查與清掃工作。

　　4.4.5.1 斷路器外部檢查清掃內容是：

　?、贆z查與緊固斷路器套管與母線的接頭、檢查套管與瓷瓶、特別是拉力瓷瓶有否裂紋損傷；

　?、谇鍜吒鞑炕覊m，緊固各部位螺栓；

　?、蹨y量三相接觸電阻，三相同時接觸狀態及測定其觸頭行程；

　?、軝z查漏油、漏氣現象；

　?、輽z查操作機構及操作頭是否靈活、可靠，保證合、分閘全部符合要求；

　?、薅鵁o卡擦及自動脫扣現象；

　?、邫z查信號及操作回路，進行遠方控制操作，并做空投及跳閘試驗。

　　4.4.5.2油開關內部檢查清掃內容是：

　　1檢查內部是否完整和動作是否正常；

　　2檢查套管有無臟物，消弧罩是否完整，有無變形和閃絡痕跡，以及接點燒損情況；

　　3檢查接點接觸情況是否嚴密，并檢查接點是否同時接觸；

　　4徹底清掃內部，并更換絕緣油；

　　5同時要做外部檢m.airporthotelslisboa.com查與清掃。

　　4.4.6 10kV高壓開關柜要配合線路檢修，一年進行一次停電清掃，對周圍環境較臟的地區，六個月檢修清掃一次，其主要內容為：

　　4.4.6.1檢查母線引線、隔離開關、斷路器、電流互感器及電壓互感器操作機構等部位是否有異?，F象。

　　4.4.6.2檢查端子板螺栓接點有否松動及隔離開關接點檢查修理、儀表校驗、繼電器保護裝置檢查等。

　　4.4.6.3檢查各熔斷器接觸是否良好。

　　4.4.6.4采取安全隔離措施，對母線進行清掃檢查。

　　4.4.6.5測量主回路及操作回路系統絕緣電阻，并做記錄。

　　4.4.7防雷裝置的規定

　　4.4.7.1避雷針每年四月中旬以前應做一次檢查，包括本體及聯結線，并測試接地電阻值。

　　4.4.7.2各類避雷器每年四月末以前配合線路停電，安裝投運，十一月后結合線路停電將它拆回試驗檢查，以便第二年再安裝使用（室內母線上避雷器不拆）。

　　1閥型避雷器的復查項目是：

　　A、避雷器本身m.airporthotelslisboa.com有無臟污、破裂或燒損現象；

　　B、引出線有無移動斷股，內部絕緣物有無甩裂脫落和溶化流出現象；

　　C、進行絕緣電阻值測定和泄漏電流值測定；

　　D、新避雷器應進行工頻放電測定。

　　2 氧化鋅避雷器的復查試驗項目為：

　　A、電阻的測量：35kV及以下的氧化鋅避雷器用2500V兆歐表測量，其絕緣電阻不低于1000MΩ。

　　B、測量1mA(直流)時的參考電壓U1mA和75%U1mA參考電壓下的泄漏電流，要求75%U1mA下的泄漏電流不大于50μA。

　　4.4.8接地裝置每年四月中旬以前進行一次檢查測試，不合格者要進行處理，以保證變壓器、避雷針、避雷器、高壓開關柜等的安全運行。

　　4.4.9對計量用電壓、電流互感器每年春季進行一次絕緣試驗和清掃工作，油浸式互感器的油質應做檢查，如無特殊變化，一般3—5年換油一次。

　　4.4.11電力電纜每年做一次絕緣檢查，包括絕緣值的測定，直流耐壓和測量其泄漏電流，同時檢查電纜頭的外表情況。

　　4.4.11.1新敷設的電纜，在投入運行三個月后應試驗一次其技術數據，如無特殊變化，以后可按每年試驗一次。

　　4.4.11.2根據試驗結果列為不合格，但經過綜合判斷允許在監視條件下投運的電纜，其試驗周期應比標準規定縮短，如果在不少于六個月的時間內經過三次以上的再試驗，其缺陷特性沒有變化，則可以認為合格。

　　4.4.12電力電容器

　　電力電容器應每隔3～6個月進行一次維護檢修，其檢修主要內容是：

　　4.4.12.1清理瓷瓶，緊固各部位螺栓。

　　4.4.12.2檢查各熔斷器是否良好，接觸是否嚴密。

　　4.4.12.3檢查電容器的補充是否有裂紋、凸出、滲油及其它異?，F象。

　　4.4.12.4測量絕緣電阻并記錄。

篇3：地產公司物管技術管理規定

　　地產公司物管技術管理規定

　　第一節 概述

　　第一條 物管技術部是z投資(南京)有限公司（以下簡稱投資公司）為加強南京z物業管理有限公司（以下簡稱物業公司）工程、園林維保及養護力量，專門設立的負責技術支持、專業管理及技術監督的職能部門。物業公司維修及綠化部在按制度履行日常工作職責中，如遇到疑難問題報物管技術部協調解決。

　　第二條 物管技術部負責與投資公司相關部門或協作單位的工作協調；參與新開項目的設備系統及園林工程的方案論證、前期介入等工作。

　　第三條 物管技術部下設專業維修隊專門解決房屋局部開裂、空鼓、滲漏及與土建有關的水電維修等零星工作。具體管理操作辦法詳見《專業維修隊管理辦法》。

　　第二節 物管技術部工作職能

　　第四條 負責物業公司各管理處所有土建維修、配套設備系統維護指導及園林景觀等方面的技術管理工作，確保設備正常運行及園林景觀效果的整體把握、控制。

　　第五條 負責協助物業公司各管理處簽訂設備有償維保合同，指導各管理處維修部所有設備維保計劃的制定及維保工作實施情況的巡查、監督及業務培訓。

　　第六條 負責各管理處園林景觀、小品、綠化養護工作實施情況的巡查、監督、及業務培訓。

　　第七條 參與物業公司各管理處維修部、綠化部主管的工作考核并參與所有維修、綠化人員的招聘工作。

　　第八條 負責與投資公司各部門及相關協作單位的工作協調。

　　第九條 參與投資公司新開項目的設備系統、園林工程的方案確定及工程前期介入工作。

　　第十條 參與投資公司相關合同中有關保修條款的擬訂，確定設備、工程、園林、裝修等尾款的支付。

　　第三節 外部合作支援體系

　　第十一條 電氣：借助工程施工及管理與智能化公司、電梯安裝、維修等單位在保修期結束后簽訂有償維修協議及配電房代管協議——資料員歸檔。

　　第十二條 水暖：借助工程施工及管理與純凈水施工單位、自來水公司、煤氣公司、空調、鍋爐施工及維修公司等多家單位，在保修期結束后簽訂有償維修協議→資料員歸檔。

　　第十三條 園林：借助園林工程施工與管理經驗與園林施工單位、植保所、高校,建立長期的技術聯系，必要時在養護期結束后簽訂部分珍貴草坪及苗木的有償養護協議→資料員歸檔。

　　第四節 巡檢、巡查制度

　　第十四條 各工程師制定每月工作計劃→部門經理簽字→報公司。

　　第十五條 根據各設備運行維護周期，維修部安排設備維護，相應專業工程師按照《物業公司維修部設備管理制度及規程》，抽查并解決維護過程中出現m.airporthotelslisboa.com的具體疑難技術問題。

　　第十六條 公共設備定期外協保養→專業工程師協調落實→維修部具體處理及跟進→對應工程師跟蹤抽查。

　　第十七條 日常運行設備巡查每月一次→專業工程師抽查維修部日、周檢表及設備運行狀況，填寫月檢記錄并報經理簽字→資料員歸檔。

　　第十八條 特殊情況下設備運行異常（維修責任人匯報或專業工程師在例行巡檢發現投資及物業公司內部無法解決）專業工程師立即電話通知相應協作單位（事后補發物管聯系單或工作指令單）并向經理匯報→借助外部支援→反饋處理結果→專業工程師確認簽字→經理簽字→資料員歸檔備案。

　　第十九條 園林工程師根據《物業綠化部綠化管理制度及規程》，按照園林景觀苗木生長特性、養護要求及病蟲害預防措施,檢查并解決園林苗木養護過程中出現的具體疑難技術問題。

　　第五節 突發事故處理流程

　　第二十條 維修責任人→報物業維修部處理（疑難問題同時報相應專業工程師）→反饋處理結果并填寫事故單→專業工程師確認簽字(事后補發物管聯系單或工作指令單)→經理簽字→資料員歸檔。

　　第二十一條 維修責任人→報物業維修部處理（疑難問題同時報相應專業工程師）分析發現投資及物業公司內部無法解決→專業工程師立即電話報告經理→借助外部支援→反饋處理結果并填寫事故單→專業工程師確認簽字(事后補發物管聯系單或工作指令單)→經理簽字→報公司同時資料員歸檔。

　　第六節 土建報修程序

　　第二

十二條 專業維修隊原所在施工單位施工的工程（保修期內）：

　　物業客服接報→維修部現場查看（疑難問題土建工程師現場查看同時報部門經理）→確定維修方案→協調安排專業維修隊處理→住戶、維修隊及物業責任人簽字（ 重大問題留備份并經土建工程師、經理簽字，資料員歸檔）。

　　第二十三條 非專業維修隊原所在施工單位施工的工程（保修期內）：

　　物業客服接報→維修部現場查看（疑難問題土建工程師現場查看并報部門經理，費用大的維修土建工程師需通知原施工隊到場）→確定維修方案→協調安排專業維修隊處理→住戶、維修隊及物業責任人簽字（重大問題留備份并經土建工程師、經理簽字，資料員歸檔）→完成三級簽證并注明原施工單位名稱。

　　第二十四條 工程整改量較大的項目（保修期內）：

　　專業工程師現場了解發文→協調安排專業維修隊或安排海門公司加派人員處理→維修部按要求跟蹤檢查→反饋處理結果→土建工程師簽字→經理簽字→資料員歸檔。非專業維修隊原所屬的土建工程隊施工的工程，需完成三級簽證并注明原施工單位名稱。

　　第二十五條 過保修期工程(結構問題,根據建設部法規另行處理)：

　　物業客服接報→維修部現場查看（疑難問題土建工程師現場查看并報部門經理）→確定維修方案并通過客服協調、商定維修價格→土建工程師根據工程量大小確定是否發文→協調安排專業維修隊處理→反饋處理結果(住戶、維修隊及物業責任人簽字) →如屬投資公司支付費用的需完成三級簽證。

　　第七節 崗位培訓

　　第二十六條 工程交接前：與工程及物業協調，有組織有計劃安排維修人員跟蹤施工過程、了解設備區位、工程的組織安排、設備安裝工藝流程、設備調試運行及簡單操作過程,對設備有一個最基本最感性的認識。

　　第二十七條 工程交接時：接相關部門工程聯系單→專業工程師發文→經理簽字→專業工程師全程配合相關部門、協調相應的維修主管,組織物業維修人員培訓→考核、考試、檢驗、反饋培訓結果→達到能處理日常問題的能力。

　　第二十八條 物業接手后：為確保小區設備正常運作和小區景觀環境的美觀，專業工程師安排每年2～6次設備全系統培訓、2～6次綠化人員培訓、2～4次土建專業技術、建筑通病的處理和預防培訓,采用外培和內培、理論和實際相結合的模式，并在每期的培訓結束后安排考核，檢查培訓結果。不定期的安排考核物業維修、綠化人員實際使用和處理問題的技能。

　　第八節 工程合同參與及有償維保協議制定

　　第二十九條 參與并提出工程合同中有關園林景觀效果、苗木養護,設備系統中設備保修條款的技術要求。提出維保期維修、養護的具體時間要求。

　　第三十條 參與并確定合同中有關綠化養護、設備的保修期限和設備維修責任的鑒認及維修費用的確定。

　　第三十一條 審核保修期限，負責工程、裝修、園林及設備尾款支付的確認。在設備保修期結束前與管理處、維保方共同簽訂有償維護合同，物管技術部負責技術把關，具體維保費用由物管技術部安排協調管理處與維保方共同商定。一旦保修結束，有償維保合同即刻生效，避免維護脫節。

　　第九節 工作簽證及尾款支付

　　第三十二條 經濟簽證：

　　(一) 屬投資公司支付費用的簽證,由物業管理處維修及綠化主管和物管技術部專業工程師,部門經理三級簽證,除簽總工作量外，一般不得直接簽認款項m.airporthotelslisboa.com，但需明確簽證，清楚計算工作量。

　　5000元以下由物業管理處維修(綠化)主管、物管技術部專業工程師、部門經理簽認；

　　5000——10000元除上述人員簽認外需報物業主管副總簽認；

　　10000元以上需報投資公司總經理批準。

　　(二) 屬施工單位之間相互支付費用的簽證，由物業管理處維修（綠化）主管和物管技術部專業工程師，部門經理三級簽證，除簽總工作量外，一般不得直接簽認款項，但需明確簽證,清楚計算工作量。并清楚注明該工程費用從何單位工程尾款中劃撥給現施工的單位，具體簽證權限同上述(一)中所述內容。

　　第三十三條 尾款支付：

　　為考核控制裝修、鋁合金、幕墻、土建施工隊、園林施工隊、設備供應商等合作單位的服務質量和服務意識，相關的土建、裝修、鋁合金、幕墻、園林工程及設備尾款等在上述隊伍和供應商提出書面付款申請后的一周內，相應的專業工程師根據合同期限和申請付款內容，深入相應管理處，了解裝修、園林綠化及設備等使用情況、存在哪些問題、整改情況、服務質量、服務態度、響應情況等在確保使用、運行良好(園林綠化符合合同約定的要求)后，必須由管理處相應主管簽字確認(作為附件)，后填寫付款申請單并通過公司網路設定的程序完成尾款支付。

　　第十節 綜合管理

　　第三十四條 工作日記,工作報表：各專業工程師必須做好工作日記，把平時工作中遇到的具體問題及解決方法、經驗教訓等記錄下來,資源共享。每月填寫工作報表，由部門經理匯總總結報物業副總、投資公司工程副總備案。

　　第三十五條 物管技術部工作聯系單、工作指令單：工作及業務事項的組織協調，一般應使用物管技術部工作聯系單，如直接安排施工方及其他乙方完成的工作一般使用工作指令單。建立完善的備查制度,緊急性及突發事件先在現場口頭安排指令，但事后需及時補發物管技術部工作聯系單或工作指令單。不涉及費用(或預估費用很低)的相關事務性指令，可電話或做現場口頭指令。

　　第三十六條 工作例會：工作例會每周二舉行一次,如遇特殊情況，另行安排，各管理處維修部、綠化部、及專業維修隊集中匯報上周工作情況，存在何種問題，下周工作計劃，理順各方關系。會議原則上由經理組織安排并主持,如遇特殊情況由經理指定人員主持，與會人員由各管理處維修和綠化主管(各一人) 、維修隊長、物管技術部全體人員共同參加，必要

時邀請相關部門及協作單位參加。另外部門經理認為目前工作需召開會議協調時，可以隨時安排召開工作會議。會議紀要經部門經理審閱后即成文簽發并抄送投資公司總經理、物業總經理、物業副總及各相關部門。

　　第三十七條 外協維修及整改工作驗收：由于工程移交后相應的外協維修及整改工作量較小，因而驗收由專業工程師組織施工方、物業管理處相關主管共同參加，驗收所形成的意見是評定整改工作能否通過的依據，也是是否受理結算和工期、質量考核的依據。