黑石子垃圾處理場項目部職責

　　項目經理職責

　?、?、認真履行公司IS09002質量體系文件《管理手冊》中的職責。

　?、?、按彈性編制的項目機構管理層和作業層；實行動態管理要求優化組織各項資源配置。全面負責生產指揮，保證按合同工期完成建設任務。

　?、?、合理使用和調配資金。用好自有啟動資金和建設單位撥付的預付款和計價款。

　?、?、認真履行施工合同，協調內外關系，解決施工中存在的問題。

　?、?、加強全面質量管理，保證工程質量達到國家規定標準和合同要求。代表公司處理本合同內的一切相關事宜。

　?、?、切實抓好安全生產，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人身傷亡、機械損壞、火災事故及重大行車事故。

　?、?、有權臨時處置意外情況，但事后必須及時向公司報告。

　　各部門職責

　?、?、工程技術部：負責編制實施性施工組織設計、現場交接樁、施工測量、圖紙審核，對下進行施工技術交底、技術指導、設計變更、工程試驗，對上配合專家組一道進行重點項目的施工方案編制和科技攻關。

　?、?、質量安全部：主要負責質量、安全及現場文明施工的管理工作。對本項目的安全質量定期組織檢查，確保ISO9002質量體系在本項目正常運行。

　?、?、經營核算部：負責收集整理統計資料、組織計量支付并作好成本核算和財務管理工作。

　?、?、試驗室：負責監測測點的埋設、測量及資料的整理與信息反饋。

　?、?、辦公室：主要負責日常事務工作和對外公共事務工作。

　　項目管理

　?、?、目標管理：制定項目管理目標，對目標進行分解，落實到項目部各個部門和個人，并制訂詳細的目標管理制度和實施措施，對各項目標實行動態控制。

　?、?、合同管理：堅決維護合同的嚴肅性，確保對業主的各項承諾，對工期、質量、安全、文明施工和環境保護等合同內容履約率達100％。

　?、?、技術管理：從全公司范圍內抽調選派有此類工程施工經驗的技術人員從事工程技術管理工作，建立健全各項技術管理細則，嚴格執行標準化作業，對防滲系統及調節池施工等關鍵工序成立相應的QC攻關小組。

　?、?、計劃管理：合理地安排網絡計劃，廣泛采用平行交叉流水作業，以控制分項工期來確?？偣て?。堅持工作例會制度，隨時掌握工程進展情況，確保全部工程項目施工處于受控狀態，對確保工期的各項資源配置實行動態調整。

　?、?、成本管理：貫徹實施兩階段施工合同成本控制，即：施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過程中，通過加強物資材料的管理，優化施工方案，合理配置資源，努力提高機械利用率，實行各級責任成本核算，以達到控制責任成本的目的。

　?、?、安全管理：建立健全安全保證體系，進一步完善各工種操作實施細則，經常開展安全常識教育，提高全員的安全意識，建立安全文明標準工地，通過安全檢查達到安全管理的目的。

　?、?、質量管理：本項目實行質量終身負責制，責任落實到人和每道工序，現場掛牌施工，將全面質量管理落到實處。在IS09002質量體系運行中，全員全過程對工程質量進行監控，圍繞關鍵工序開展QC小組活動。

　?、?、現場文明施工管理：嚴格按照公司有關文明施工的規定要求，組建文明施工領導小組，建立檢查評比制度，積極配合有關部門開展文明施工現場評比活動。

　?、?、環境保護管理：本工程位于三峽庫區，本身就是保護庫區環境的工程,對環境保護的要求高，必須認真學習國家對環境保護的有關規定，成立以項目經理為組長，總工程師及項目副經理為副組長的環保領導小組，嚴格按規定要求制定環保措施，在施工過程中認真執行。

篇2：地產銷售項目部組織架構與崗位職責

　　一、組織架構

　　1、設立項目經理

　　2、配備案場經理、策劃、文案、設計、市場研究員及案場銷售人員。

　　3、財務結算,統一由行政部負責。

　　4、營銷計劃書、廣告作品及相關推廣方案,報公司分管副總審批。

　　5、總經理定期與開發商溝通協調。

　　二、崗位職責:

　　1、項目經理:

　　總體負責項目的營銷推廣,撰寫營銷計劃書。

　　負責與開發商技術溝通。

　　保證各項計劃的順利實施。

　　負責各期營銷方案的審閱并報公司批準實施

　　負責有關銷售部各項工作的指導與監督工作

　　2、案場經理:

　　(1)負責銷售現場全面管理,建立執行各項規章管理制度。

　　(2)提交項目銷控、價格、優惠體系,報銷售管理部批準。

　　(3)總結銷售技巧,培訓售樓人員。

　　(4)負責與開發商業務溝通。

　　(5)提交銷售業績匯總,及銷售人員業績表。

　　(6)總結分析項目銷售情況,提交銷售任務計劃書。

　　(7)負責監督現場客戶的接待、介紹和成交事宜。

　　(8)主持召開案場會議。

　　(9)負責產品規劃的設計修正建議。

　　(10)負責傳達公司各期整體工作與重大決策。

　　3、市場研究員

　　協助項目經理及案場經理工作。

　　負責市場調研,提供市場競爭分析,整理相關資料,提出銷售決策建議。

　　總結分析項目銷售情況,編輯整理銷售案場日報周報月報。

　　建立公司客戶來電來訪成交資源庫。

　　4、案場主管

　　協助項目案場經理工作。

　　真實完整統計各種數據,送市場研究部。

　　負責銷售合同的簽訂、保管工作。

　　負責房源回籠、按揭辦理工作。

　　負責處理業主投訴。

　　負責事物的保管工作。

　　負責其他銷售內勤管理工作的貫徹實施。

　　5、市場策劃部:

　　(1)負責市場營銷推廣的策略設計并組織實施。

　　(2)協助制訂銷售計劃與指導銷售業務、培訓銷售人員。

　　(3)制定執行營銷計劃(廣告、促銷、設計、制作、公關)

　　(4)編輯小區刊物。

　　(5)塑造企業品牌形象,積累無形資產。

　　(6)根據銷售各階段變化及時制定對應策略并組織實施。

　　(7)負責與媒體建立良好穩定的關系。

　　銷售代表:

　　(1)負責客戶的接待洽談與簽定售房合同

　　(2)負責客戶跟蹤與外出拜訪派發宣傳資料

　　(3)負責客戶的分析與客戶異議的處理

篇3：房地產公司工程項目部職責

　　房地產公司工程項目部職責

　　一、工程項目部的職能

　　1.工程項目部是在項目實施期間，工程管理部根據需要和工程具體情況，為工程管理需要而設置的管理機構;

　　2.工程項目部作為項目的具體管理機構，在授權范圍內，代表工程管理部，對工程項目履行相應的管理職能和職責;

　　二、工程項目部職責

　　1.按照項目管理制度，提出具體項目的管理模式和業務流程方案;

　　2.貫徹執行工程管理部制定的工作計劃制度，對項目進行有計劃地管理;

　　3.跟蹤項目的前期工作，負責開工前的現場準備工作，搞好現場三通一平;

　　4.在施工階段，負責同設計院，就有關設計圖紙、設計變更等內容，進行具體的業務聯系;

　　5.參與施工圖審查交底和圖紙會審工作;

　　6.制定項目的施工組織設計審查要點，參與施工組織設計和技術方案的審查;

　　7.對項目的進展進行檢查督促，解決存在的問題;

　　8.對項目的監理單位、施工單位的工作質量進行檢查;

　　9.配合公司有關部門或工程管理部組織的現場巡視檢查工作;

　　10.配合監理單位對現場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查，主持或參與對工程事故進行調查處理;

　　11.對設計變更、現場施工簽證進行技術審查，按公司和部門的管理制度履行相應職責;

　　12.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用的監控;

　　13.對項目工程技術資料進行管理，并作為公司和工程管理部檔案管理的補充;

　　14.對負責項目的現場資料進行收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實依據;

　　15.為成本控制部的決算審查工作提供現場情況說明;

　　16.參與項目竣工驗收和移交，配合物業管理公司做好售后服務;

　　17.在施工單位提交的工程款支付報告中簽署項目部意見，對工程形象進度進行確認。