物業經理人

學校建筑工程現場治安管理防擾師生措施

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  學校建筑工程現場治安管理及防擾師生措施

  我司將采取如下有針對性的治安管理和防擾措施:

  一、現場治安管理措施

  (1)施工現場四周設置2m 高的臨時圍墻,建立門衛制度,安排2人24 小時值班,值班人員統一著裝,工作中應有禮貌。

  (2)項目部成立治安保衛小組,對施工現場、辦公室、生活區的治安保衛工作負責,經常對施工現場、辦公室、生活區進行檢查,重點是夜間和節假日的治安檢查。

  (3)進入施工現場人員必須有胸牌,外來車輛及人員在門衛室登記后方可進入,并發放臨時胸牌和安全帽,辦完事情后到門衛室歸還胸牌和安全帽。

  (4)外來人員和車輛未經許可,禁止進入施工現場,防止發生意外。

  (5)進出材料應持有材料部門的材料放行單,值班人員必須核對材料種類和數量后方可放行。

  (6)施工現場嚴禁打架斗毆、聚眾賭博、盜竊、損壞公物,經發現后項目部將公司有關制度給予罰款,情節嚴重者送當地公安機關處理。

  二、防擾周圍居民措施

  禁止在夜間(11PM-7AM)這時段進行產生噪音的建筑施工作業,因此對該部分工程施工進行合理安排和調整。

  對于鋼筋、模板、混凝土三大項工程。會產生噪音的工序如鋼筋加工、模板加工及配模安排在白天進行。晚上只進行低噪音和無噪音的工序如鋼筋綁扎、已配好的模板運輸。

  對于設計及技術要求須連續施工的部位,不可避免地要進行夜間施工。但如混凝土施工等,將產生較大的噪音,對周圍居民的休息將造成影響,尤其是夜間,對此我們一方面將提前向建設行政主管部門和環保部門申請,核準后才能開工,并且還要向周圍居民作必要的解釋;

  另一方面我們將采取如下降低噪音或縮短噪音施工時間的施工工藝和施工方法:

  1)安排足夠數量的混凝土施工機械、及輸送機械,以確?;炷聊芗皶r、快速的施工現場;

  2)配備相應規模的施工人員及管理人員,以保證混凝土能按照規定的要求能快速、準確的施工完畢;

  3)劃分合理的及作業工區,以保證混凝土能順暢施工;

  4)摻加適量的緩凝劑以保證不出現施工冷縫;

  5)實行輪班連續作業,以盡量縮短夜間施工作業的時間;

  6)施工時,教育工人要文明施工,不要大聲喧嘩,以降低人為噪音。

  三、文明施工考評與獎罰

  項目部每半月一次,公司每月一次對現場文明施工進行考評。每次考評按匯總表百分制70 分(不合70 分)以下者,或分表中50 分以下者為不合格,70~80 分 者(不合80 分)為合格,80~85 分者(不含85 分)為良好,85 分以上者為優秀。

  對每次考評為"優秀"或"不合格"時,要進行相應的獎勵或處罰。具體獎罰細則在此處從略。

篇2:住宅小區治安管理措施(十三)

  住宅小區治安管理措施(十三)

  治安、消防、車輛管理工作實施規范運作。如下表:

  工作 安排定崗

  檢查進出口、停車場:24小時;

  流動巡查

  消防設施:1遍/周;

  小區安全:24小時

  違章行為:24小時

  車輛停放:24小時

  車輛保管:24小時

  突發事件:120秒(責任區域保安到達現場)

  300秒(協助保安陸續到達現場)

  學習訓練

  學習法規:1次/周;

  訓練:2次/周;

  演示培訓:1次/周;

  檢查項目及處理方法檢查

  項目1、查可疑人員、外來人員;

  2、查違章停車、違章裝修;

  3、查室外施工、搭建情況;

  5、查亂扔垃圾現象;

  6、查破壞綠化、占用綠地現象;

  7、查漏水、漏電、漏氣現象;

  8、查公共設施情況。

  處理方法

  按照公司ISO9002標準,對輕微不合格項匯報隊長及主管房管員,嚴重不合格項上報主任。

  考核標準

  日常周檢、月檢考核參照ISO9002質量標準;

  年終考核區"優秀示范區"標準考核。

  1、保安管理承諾:

  為保證各崗位人員能嚴于職守,領班負責對各崗位的督察,做好巡查記錄,要求各崗人員分析和掌握各崗所存在的治安情況。

 ?。?)保安員在上班時間做好區域內不定時巡邏。

 ?。?)在巡視區域內一旦發現有危及人員安全的地方,做到有防范并設置明顯的標志。

 ?。?)遇有緊急情況時,保持鎮靜,斗智斗勇,能制服的要立即制服,并立即呼叫隊友,及時報案,號召群眾支援。

 ?。?)對犯罪分子逃跑時,掌握罪證,人證物證齊全,記清地點、人數、相貌特征,采取充足力量快速追逐,協助公安機關及時破案。

 ?。?)在任何情況下不與業主發生吵嘴,發生糾紛及時處理。

 ?。?)嚴格遵守上下班時間、做好值班記錄、做到警容嚴整,文明執勤。上班時間不得與他人閑談,不準看報或做與值班無關的事情。

 ?。?)執勤人員要嚴守本職崗位,不得擅自離開崗位,要與隊友團結助好,緊密配合,共同完成值班任務,吃飯時輪流進行,不同時離開,留守人員加倍提高警惕。

  2、 保安隊伍的建設

  保安隊伍建設,按高標準,嚴要求的指導思想,嚴抓招聘、培訓、上崗、考核等關鍵環節,實施"準軍事化管理",統一著裝,盡職盡責。保安員選聘以優秀退伍軍人為主,具有良好的思想品質及業務技能,建立業務、績效考核與工資、職位掛鉤的機制。保安人員在管理引入輪換制和淘汰制,在年終考評中,實行10%淘汰制,保持保安員的高素質和戰斗力,對聘用的保安人員實行政審后可方可錄用。

篇3:花園小區治安管理措施(7)

  花園小區治安管理措施(七)

  治安、消防、車輛管理工作實施規范運作。如下表:

  工作安排

  定崗檢查

  進出口、停車場:24小時;

  流動巡查

  消防設施:1遍/周;

  小區安全:24小時

  違章行為:24小時

  車輛停放:24小時

  車輛保管:24小時

  突發事件:90~120秒,責任保安到達現場;

  學習

  訓練學習法規:1次/周;

  訓練:2次/周;

  演示培訓:1次/周;

  檢查項目及處理方法檢查

  項目1、查可疑人員、外來人員;

  2、查違章停車、違章裝修;

  3、查室外施工、搭建情況;

  4、查亂擺賣現象;

  5、查高空拋物、亂扔垃圾現象;

  6、查破壞綠化、占用綠地現象;

  7、查漏水、漏電、漏氣現象;

  8、查房屋本體設施和公共設施情況。

  處理

  方法按照公司ISO9002標準,對輕微不合格項匯報隊長及主管房管員,嚴重不合格項上報主任。

  考核

  標準日常周檢、月檢考核按ISO9002質量標準;

  年終按國家建設部規定的考核標準。

  1、保安管理承諾:

  為保證各崗位人員能嚴于職守,領班負責對各崗位的督察,做好巡查記錄,要求各崗人員分析和掌握各崗所存在的治安情況。

 ?。?)對來訪、業務洽談人士做到先通報后放行。

 ?。?)保安員在上班時間做好區域內不定時巡邏。

 ?。?)在巡視區域內一旦發現有危及人員安全的地方,有防范,并設置明顯的標志。

 ?。?)遇有緊急情況時,保持鎮靜,斗智斗勇,能制服的要立即制服,并立即呼叫隊友,及時報案,號召群眾支援。

 ?。?)對犯罪分子逃跑時,掌握罪證,人證物證齊全,記清地點、人數、相貌特征,采取充足力量快速追逐,協助公安機關及時破案。

 ?。?)對來訪人員以禮相待,熱情友好,在任何情況下不與業主發生吵嘴,發生糾紛及時處理。

 ?。?)嚴格遵守上下班時間、做好值班記錄、做到警容嚴整,文明執勤。上班時間不得與他人閑談,不準看報或做與值班無關的事情。

 ?。?)執勤人員要嚴守本職崗位,不得擅自離開崗位,要與隊友團結助好,緊密配合,共同完成值班任務,吃飯時輪流進行,不同時離開,留守人員加倍提高警惕。

  2、 保安隊伍的建設

  保安隊伍建設,按高標準,嚴要求的指導思想,嚴抓招聘、培訓、上崗、考核等關鍵環節,實施"準軍事化管理",統一著裝,盡職盡責。保安員選聘以優秀退伍軍人為主,具有良好的思想品質及業務技能,建立業務、績效考核與工資、職位掛鉤的機制。保安人員在管理引入輪換制和淘汰制,在年終考評中,實行10%淘汰制,保持保安員的高素質和戰斗力,對聘用的保安人員實行政審后可方可錄用。

  3、管理標準及工作流程詳見附件(略)。

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