物業經理人

家居裝飾6大基本原則

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  家居裝飾的6大基本原則

  一、保護結構原則:首先要保證家庭居住環境的安全。為了家人和他人的安全,一定要保護結構。

  1.裝修中不能拆攻的結構 在家庭裝修中,不能拆改的主要項目有承重墻、室外有陽臺的半截墻、房間的梁或柱,這些部位的拆除或改動,直接影響到房屋的安全。

  2.承重墻與非承重墻的判別 承重墻承載住房的基本結構,無論其位置如何,在裝修中絕對禁止拆除、改動。

  3.住房的荷載能力與裝修的選材,住房的安全,與裝修中工程所用材料有密切關系。

  4.表示還應對以下有關結構問題加以注意。

  (1)注意保護防水層:在裝修設計過程中,就要注意保護防水層,如果施工危及或破壞防水層,就必須進行防水層的修補,或者重做防水。

  (2)注意防火:裝修中使用的術材、織物等易燃材料應該進行阻燃處理,減少發生火災時的損失。

  (3)注意電路容量:在家庭裝修中,對電表容量、導線的粗細等都應重新進行設計,以避免使用時發生事故

  二、個性化原則:首先,尊重并行使你的自主權。其次,要突出你家的特征。

  l.裝修個性的表現 個性的表現主要是通過居室空間內的造型、造景、色彩運用和材料選擇來體現的。

  2.正確表現裝修個性的方法 任何家庭在裝修時,都要借助一定的參照物,很多人不顧家庭的生活需要,選擇賓館飯店作為家庭裝修的樣本,就不可能反映出家庭的特點。

  3.突出個性和整體的和諧要以長遠的、發展的思想指導進行家庭裝修設計。

  三、經濟性原則:從自身條件出發,結合居室的結構特點,精心設計,把不同檔次的材料進行巧妙組合,充分發揮其不同質感、顏色、性能的優越性,就能達到既經濟又實用的美化原則。

  1.不提倡透支裝修,家庭裝修的根本目的是提高生活質量,不能搞舉債裝修,不能因裝修而影響家庭的日常生活質量。

  2.不提倡豪華型裝修 家庭裝修要考慮到日常生活的需要,要起到方便生活的作用,裝修結果必須實用。

  3.裝修的檔次劃分,家庭裝修的主要內容是對地、墻、頂做飾面處理,對門、窗進行改造,對廚房、衛生間、燈具等進行設施更換與改造,以及配套家具的制作等由容。家庭裝修可分為4個檔次::

  (1)裝修價格在每平方米500元以下的為低檔裝修,包括對地、墻、頂的裝飾處理和門窗的改造。材料以國產普通材料為主。

  (2)裝修價格在每平方米500~800元之間為普通裝修,除包括低檔裝修的項目外,增加了部分設施的更換和制作。材料以國產中、高檔產品為主。(3)裝修價格在每平方米800~1500元之間為高檔裝修,不僅包括對結構的全面裝飾處理,同時有配套家具的制作和衛浴、廚房設備的更換和添置。材料以國產高檔材料為主,進口材料為輔。

  (4)裝修價格在每平方米1500元以上的為豪華型裝修,一般家庭沒有必要,內容與高檔裝修基本相同,只是在材料選擇上更為高檔化。

  4.合理安排裝修資金一類是對環境的改造,主要是對結構裝修的費用。另一類是日常生活質量提高的費用,包括衛浴設備、廚房設備、家具、家用電器的購置和安裝等費用。在家庭裝修資金安排上,第一部分開支不應作為投入的重點,控制在普通檔次上即可,而第二部分的支出,直接影響到居住環境的內在質量和日常生活的品質,應該是家庭裝修中投資的重點,其數額應比第一部分大得多,切不可倒置。

  四、實用性原則:實用性是指居室能最大限度地滿足使用功能。

  一是為居家者提供空間環境;

  二是最大限度提供物品儲藏的需要。把為生活服務的功能性放在重要位置,一定要給使用者在生活中留下方便、舒適的感覺。

  五、美觀化原則:美觀化是指居室的裝飾要具有藝術性,特別是要體現個體的獨特審美情趣。

  習慣性原則:家庭裝修要的藝術美的追求,但必須以尊重主人的生活習慣為前提,藝術取向要與生活價值取向相一致,與生活習慣相和諧。

  六、環保性原則:搞裝修也要樹立環保意識。在材料的選配上應首選環保材料,特別要在采光、通風、除臭、防油等方面下功夫。

篇2:裝飾施工總體指導思想組織原則

  裝飾施工總體指導思想及組織原則

  ****保險公司深圳分公司**辦事處裝修工程功能區域劃分來看,既有相對獨立的室內空間,又有互相搭接的室內空間;既有開放式的空間形式,又有私密式的空間形式等等。整個工程的施工程序就要結合功能分區的不同表現方式,按照先后順序,進行程序排列。

  施工開展程序為:

  工程開展程序要在保證工期的前提下,在總體上實現施工的連續性和均衡性,講究施工流程和工藝流程,確保施工質量,降低工程成本,通常情況下應做到:

  1、統籌安排各類項目施工,做到各工種之間不相互干擾;

  2、工程量大、施工難度大、工期長的項目要安排先行;

  3、按照施工工藝要求,須先期投入施工或起主導作用的工程項目優先進行;

  4、基礎部分以及隱蔽工程項目先做,通過規范的驗收后,再進行飾面工程;

  5、基層必須防水、防潮、防腐、防蟲、防火的部位要嚴格按照相關規范進行;

  6、要充分考慮到季節對安裝工程的影響,尤其是雨季施工,要采取相應的防范措施,防止窗套及靠外墻部分受潮霉變;

  7、上下工序的交接要分清責任,不可出現兩不管地段;

  8、確保工藝流程的合理性,通常應按照先下后上、先里后外的次序進行排列;

  9、注意已完工的成品、半成品保護,且保護方法要科學合理。

  施工組織過程中要注意,整個項目管理班子根據崗位責任形成以項目經理為核心的集體。堅決貫徹各種規章制度,同時充分發揮個人主觀努力,使各種制度在執行中不斷完善。

篇3:裝飾施工組織管理機構設置原則

  裝飾施工組織管理機構的設置原則

  1、目的性原則

  根據****保險公司深圳分公司**辦事處二次裝修工程概況所設置的項目組織管理機構,其目的是為了產生組織功能,實現施工項目管理的總目標,嚴格履行分包合同,按照"三控兩管一協調"(即進度控制、質量控制、成本控制,合同管理、信息管理,組織協調)的內容,進行全方位、全過程的施工管理,從這一根本目標出發,就會因目標設事,因事設機構定編制,按編制設崗位定人員,以職責定任務授權力。

  2、精干高效原則

  施工項目組織機構的人員設置,以能實現施工項目所要求的工作任務(事)為原則,盡量簡化機構,做到精干高效。人員配置要從嚴控制二、三線人員,杜絕人浮于事,力求一專多能、一人多職。同時還要增加項目管理班子人員的知識含量,著眼于使用和績效相結合,以提高項目施工水平、質量、效益。

  3、管理跨度和分層統一的原則

  管理跨度亦稱管理幅度,是指每一個主管人員直接管理的下層人員數量。管理跨度大,所接觸的人員關系就多,處理人與人、人與事的關系數量相應就多,反之則少。組織機構設計時,必須有一個適當的管理跨度。然而管理跨度又與職能分層有關。因此不難理解:層數多,跨度就??;層數少,跨度會大。這就要根據領導者的個人能力和施工項目的大小進行權衡。本組織機構在設計時,因對****保險公司**********辦事處二次裝修工程的工作量和所牽涉到的專業內容加以考慮,其人員設置是相當有針對性的。

  4、業務系統化管理原則

  由于本裝修工程施工項目是一個相對開放的系統,由眾多戶型(子系統)組成,一個大系統,各個子系統之間、子系統內部各個單位工程之間,不同組織、工種、工序之間,存在這大量的結合部,故項目組織的形成必須是一個完整的組織機構系統,恰當地分層和設置管理部門,以便在結合部上能形成一個相互協調、相互聯系、相互制約的有機整體,防止產生職能分工、權限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。使項目管理自始至終圍繞總目標實行合理分工及整體協作。

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