物業經理人

園林綠化工程預算員工作經驗

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  園林綠化工程預算員工作經驗

  1、綠化工程造價包括:苗木預算價、種植費、成活率期養護費、管理費、利潤、獨立費、苗木差價、稅金八部分組成。

  2、綠化工程取費基礎:苗木預算價。

  二、綠化工程費率:

  1、種植費:大樹10%、小樹7%。

  2、成活率期養護費:正常季節種植12%、反季節種植18%。

  3、管理費:3%

  4、利潤:2.5%。

  5、稅金:城市3.445%、鄉鎮3.292%。

  綠化工程定額規定調整說明:

  1、苗木預算價格包括:圃存價、挖掘費、泥球包扎費、吊裝費、運輸費、運輸損耗、卸車費、種植損耗、采保費、植物檢疫費、苗木經營利潤等。2、種植費包括:苗木、草坪的種植及種植后的垃圾及廢棄物的清運。大樹種植還包括吊裝機械費。

  3、成活率期是指綠化工程竣工驗收后起連續十二個月。成活率期養護費包括:草繩繞樹干費、常規支撐費、遮蔭棚費、軟式通氣管費、人工費、水電費等。

  4、管理費包括:瘋狂園林人:N/ayNR-r_

 ?。?)工程所在地范圍內的建筑垃圾及其它障礙的清理和外運工作。費用由甲乙雙方在合同中說明。

 ?。?)工程所在地范圍內原有苗木的起挖或砍伐挖根;起挖草皮或清除草皮工作。費用由甲乙雙方在合同中說明。(3)原有苗木起挖后的土球包扎或打漿、修剪、出塘、裝車搬運工作。費用按實結算。

 ?。?)廢棄物運輸、場地清理工作。費用按實結算。

 ?。?)整理綠化用地費包括:排地表水;耙細、過篩;回填;找平、找坡等工作。

 ?。?)種植土、營養土:土源由乙方提供,費用由甲乙雙方在協商后在合同中注明。

 ?。?)土方造型:機械造型:高度2米以上每立方米1.5元、高度2米以下每立方米1元;人工造型:不分高度每立方米2元。

 ?。?)土方運輸:按市政土方規定(不含土源費)。

 ?。?)特殊支撐:業主因美化環境而對支撐提特殊要求的支撐(主要指用材)為特殊支撐。費用由甲乙雙方協商后在合同中注明。

 ?。?0)種植、養護中的水電費由乙方承擔。電源、水源由甲方提供,裝表計量。如不裝表,水電費結算由甲乙雙方協商后在合同中注明。

 ?。?1)灌木種植涉及吊裝機械,其費用按實結算。

  6、大樹:從地表向上1.2米高處樹木的胸徑大于等于15厘米。

  7、苗木規格主要指標:喬木以胸徑、蓬徑為主要控制指標;高為次要控制指標。灌木以蓬徑為主要控制指標;干徑次要控制指標。

  8、引進新品種苗木,沒有公布預算價格的苗木由甲乙雙方協商后在合同中注明。

  9、反季節種植:為6、7、8、9月期間種植。

  10、正常養護:指成活率期結束以后的養護。費用由甲乙雙方協商后在合同中注明。

  11、苗木差價:實際采購價—苗木預算價。

  12、沒有預算價的,直接以采購價(至工地)進入預算價,并計取各類費用。

  13、管理費中含0.1%的定額測定費。

  費率表

  1、苗木預算總價

  2、種植費:1*10%(7%)

  3、成活率期養護費:1*12%(18%)

  4、管理費:1*3%

  5、利潤:1*2.5%

  6、獨立費

  7、苗木差價:實際價—預算價

  8、稅金:(1+2+3+4+5+6+7)*3.445%(3.292%)

篇2:項目部預算員的年終工作總結

  項目部預算員的年終工作總結

  公司領導:

  20**年又過去了,回顧今年來的本人工作情況,現簡述如下:

  一、作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

  1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規定并結合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配),定額材料的統計,并向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經營資料及數據,及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規章制度進行值班等。

  2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據,及時與投資監理核對工程量,進度產值確定后,及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

  總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  二、積極做好工程的審計工作。

  做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。

  三、服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

  本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務。

  四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

  今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

  五、利用工作之余的休息時間加強學習。

  平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

  以上為本人粗略的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

篇3:項目預算員年終工作總結

  預算員年終工作總結

  歲月流轉,時光飛逝,轉眼間20**年的工作又接近尾聲,我于20**年8月16日加盟公司以來,也將近半年的時間了,回顧半年來的工作,在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨......”。當然,為了更好地做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將20**年的工作情況總結如下:

  我是一名預算員,在工程預算這個領域里,我不算是一個新人,只是初來乍到,對工作環境非常寞生,但在公司領導和公司老職工的信任和幫助下,對工作環境、管理模式、組織機構、規章制度進行了深刻認識,使我在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行有著極大的幫助。這半年領導安排的主要工作任務是:1、項目二期A區A01棟~A14棟工程結算。(施工單位為公司)2、項目二期B區正在施工的各棟前期準備3、項目二期B區正在施工的各棟施工跟進控制。4、培養新生力量。

  下面逐步闡述這幾項目工作的內容:

  1、在項目二期A區的工程結算中,由于沒有參與該工程的施工過程管理,對該工程是完全寞生的,加之棟數繁多,項目部預算人員僅我一個和一名實習生,實在是太少,工作量極大,重點之一是鋼筋的抽算工作,鋼筋的用量是直接影響工程結算價款的大項,所以必須極其細心和耐心,對照規范反復核對,盡量達到不多算不漏算的實事求是目的,加上公司與其工人發生的一些工人鬧事事件,迫使工作必須在短期內完成,所以有些時候還抱著圖紙回宿舍加班加點。重點之二是公司未完項目很多也很雜,需要花大量時間理順,剛開始對工程不熟悉,有不清楚的地方必須抱圖去樓上每個地方查看,做到心中有數。重點之三是各人對廣東省建筑面積計算規則的理解,所站的角度不同,會有不同的理解,在以后的對量工作中要十分熟悉規則,而且還要有雄辯的口才,從有利于公司集體利益角度出發,說到對方心服口服。這項工作還和項目B區的前期準備工作穿插進行,確實讓我緊張了不少時間。與公司的結算工作我方已完成,但對方還在準備,此項工作今后還有對量一大關,到時可能還要磨破鋼嘴皮。

  2、在項目二期B區的前期準備工作中,成績不算凸出,這主要的原因是A區的結算穿插進行,在非常緊張的情況下,做好了棟各分部分項工程量的計算,這項工作也是比較繁瑣,這關系到建筑面積和投影面積分類對比而選擇分包隊伍和分包價格、關系到整個項目的各種主要材料的計劃采購數量,在這當中我也嚴格要求自己,尊重科學,事實求是m.airporthotelslisboa.com,不弄虛作假,雖然以前也比較熟悉廣東省建筑工程工程量計算規則,但也不忘隨時翻閱強化,而且對補充的規定、解釋和信息價格也認真閱讀和研究,網上查詢,這樣可以不斷地更新自己的專業知識,不做明天就被淘汰的不思進取人員。

  3、項目二期B區正在施工的各棟施工跟進控制。由于棟數較多,施工現場管理人員的工作壓力大,工作量大,進入標準層后各項工作都有序進行。但在±0以下卻是有相當多的工作要做,土方、磚胎模、場地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等許多零星工程需要現場確認,這些我都做得有條不紊。但地下室的鋼筋班組是按噸位結算的合同,所以地下室必須抽算鋼筋,又是一項繁重工作,此項工作正在進行之中。

  4、培養新生力量。本公司有著一個好的工作環境,公司本著生存和發展的必然規律,做好人才儲備,培養新生力量是一條正確的道路,做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實習生的指導老師這是出乎我的意料這外,在以前,我曾有過這個經驗,先弄清了學生的基本功底然后按先易后難順序逐步培養,還經常帶到施工現場實物講述。通過這段時間的學習,該生有著長足的進步,也能在工作中逐漸分擔一些簡單任務,我的目標是爭取她能在力所能極的短時間內成為技術的骨干??傊?,這半年的工作還是充實的成功的,在近段時間內尚未發現自己工作有重大失誤之處,尚若有之,希望領導同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在即將到來的二零零六年的春天,今后要更加努力,愛崗敬業,遵守道德行為規范,本著準則和責任心的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己最大的能力,為公司的發展添磚加瓦。以上為本人粗略的個人工作總結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

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