園林施工過程中應注意的若干問題

　　園林工程包括理山水、改造地形、辟筑道路、鋪裝場地、營造建筑、構筑工程設施、綠化栽植等多項內容。它從設計到施工階段，都著眼于完工后的景觀效果，總目標是為動植物創造良好的生存環境，創造園林式的綠化空間?，F在園林工程的規模日趨大型化，在實際操作中往往將園林工程分成若干部分，分別委托給不同單位建造，因此在工程銜接及施工配合上常常存在問題。另外由于某些工程的特殊需要，植物在非栽植季節栽植的情況經常發生。筆者通過實踐，提出以下在園林施工過程中應注意的幾個問題，供同行借鑒。

　　1、 有樹木的保存

　　原有樹木經確定需要保存， 在土建施工以前，應采取措施暫時圍起來，以避免由于踏實、焚燒造成損傷。為了防止機械損傷樹干、樹皮，應用草袋保護。特別是行道樹，有時由于更換便道板或樹穴板，需要做墊層，石灰和水泥都會造成土壤堿化，危害樹木正常生長。 因此在施工過程中先將樹穴用土護起，做成高30厘米以下的土丘，避免石灰侵入。如果墊層需要澆水養護，應及時將樹穴圍起，或將水導向別處，禁止向樹穴內澆含有石灰、水泥的水。

　　2、 表土的采取和復原

　　土壤是花草樹木生長的基礎，土壤中的土粒最好是構成團粒結構。適宜植物生長的團粒大小為1 至5 毫米，小于0.01毫米的孔隙，根毛不能侵入。一般情況下，表土具有大量養料和有用的土壤團粒結構，而在改造地形時，往往剝去表土，這樣不能確保植物有良好的生長條件，因此應保存原有表土，在栽植時予以有效利用。在表土的采取及其復原過程中，為了防止重型機械進入現場壓實土壤，避免團粒結構遭到破壞，最好使用倒退鏟車掘取表土，并按照一個方向進行，表土最好直接平鋪在預定栽植的場地，不要臨時堆放，防止地表固結。掘取、平鋪表土作業不能在雨后進行，施工時的地面狀況應該十分干燥，機械不得反復碾壓。為了避免在復原的地面形成滯水層，平鋪時要很好地耕耘。

　　3、 綠化地的整理

　　綠化地的整理不只是簡單的清掉垃圾，拔掉雜草，該作業的重要性在于為樹木等植物提供良好的生長條件，保證根部能夠充分伸長，維持活力，吸收養料和水分。因此在施工中不得使用重型機械碾壓地面。首先要確保根域層應有利于根系的伸長平衡。一般來說，草坪、地被根域層生存的最低厚度為15厘米，小灌木為30厘米，大灌木為45厘米，淺根性喬木為60厘米，深根性喬木為90厘米；而植物培育的最低厚度在生存最低厚度基礎上草坪地被、灌木各增加15厘米，淺根性喬木增加30厘米，深根性喬木增加60厘米。第二確保適當的土壤硬度。土壤硬度適當可以保證根系充分伸長和維持良好的通氣性和透水性，避免土壤板結。第三確保排水性和透水性。所以填方整地時要確保團粒結構良好，必要時可設置暗渠等排水設施。第四確保適當的PH值。為了保證花草樹木的良好生長，土壤PH值最好控制在5.5至7.0范圍內或根據所栽植物對酸堿度的喜好而做調整。第五確保養分。適宜植物生長的最佳土壤是礦物質 45%， 有機質 5%， 空氣 20%，水30%。

　　4、 非栽植季節樹木的栽植

　　樹木的最佳移植時期一般是從休眠期到春天萌芽前。 華北地區落葉樹為3月下旬至4月上旬； 10月下旬至11月下旬。常綠樹為3月上旬至4月下旬；10月下旬至11下旬；雨季也可栽植，應在進入頭伏后，陰雨天進行。在實際施工過程中往往由于工期限制或其他特殊要求，非栽植季節植樹的情況進有發生。為了保證樹木成活，要灑取適當的技術措施。落葉樹反季節栽植則需帶土坨，土坨直徑為胸徑的6至10倍不等，除帶土坨外，澆水次數要較正常栽植增多，枝葉視品種進行不同程度的短截。通過噴灑發芽抑制劑和蒸發抑制劑，抑制發芽減少葉面蒸發水分。灌水時可混入發根促進劑，促進發根，而超過壯年的老樹、貴重的大樹或生長不太好的樹，如果時間允許最好做斷根處里。最理想的是第一年春季斷根，第二年春季、第三年春季移植。斷根后減少枝葉數量，增加斷根處須根數量，促進成活，移植時間在陰天或遮光條件下有利成活。

　　5、 土建與綠化施工容易出現的問題

　　由于趕工期或其他原因，土建與綠化由不同單位施工時非常容易出現問題，特別是在砌筑路邊石、植物護框等細小環節上。路邊石一般使用石材或預制混凝土制品，為了保證施工質量，必須按要求在路邊石內側（即綠地內）接縫處用混凝土加固，保持穩定。但混凝土的形狀和尺寸在達到穩定的前提下應加以控制，能夠使草坪或色塊等植物在正常生長后達到郁閉，不出現缺苗現象。路邊石還應向栽植地面引導雨水，要注意周圍部分的排水坡度和約束能力，提前設置導水假接縫等。

　　植樹護框在制作過程中基礎不要超過設計標準，以免縮小栽植面積，植樹護框內混凝土及碎石在栽植前要及時清除。而有坐凳功能的植樹護框，因高度多在地面0.5米左右，影響到植物的栽植深度，必須嚴格按照先做護框后植樹的施工順序，避免因樹木栽植過深造成死忘。已有樹木護框或樹穴邊緣石需要更換時，應結合樹木根系的生長情況，確定護框大小和地下深度，不要為了護框美觀而砍斷側根，發生風雨過后樹木傾斜甚至連根拔起的現象，使綠化成果毀于一旦。

篇2：園林綠化工程公司綜合業務部崗位責任制

　　園林綠化工程公司綜合業務部崗位責任制

　　1.業務部是公司的龍頭，代表公司的形象，一言一行都對公司的發展起至關重要的作用。業務部要開展好公司的對外業務聯系工作，要經常注意收聽收集對外的業務信息，并及時反饋，為公司的發展壯大起主力軍作用。

　　2.根據工程所需的材料計劃，按購料單進行購物。首先要看是否有庫存，如沒有才可外購。20**年購物一律要剪口的正式發票，并在發票后面標明購貨的聯系人、單位、電話號碼，賒貨要填寫一式三份的賒貨單，業務員一份，商家一份，財務一份，賒貨單要填寫好賒貨時間、品名、規格、數量、單價等，要一次一清，填明經手、驗收等，經領導審批后交財務掛帳。各種票據報銷要及時，當日事當日畢，最多不能超過3天。如遇特殊情況除外。

　　3.發現質次價高不符合質量的商品，要及時退貨，否則造成損失由購物者本人負責。

　　4.要保證供貨及時和供貨質量，要貨比三家，必須熟知市場行情。盡量購買質量好、價格低的材料，電話購物時要定好驗貨標準，不符合質量標準、價格、數量的貨物不予付款，購貨后及時補辦手續，否則不予審批報銷。不許從中撈取個人好處，一經發現按相關條例處罰。

　　5.一切從公司的利益出發，注意節約，合理安排時間，能一次辦完的事不要跑兩趟，能騎車辦的事不要等車，能在食堂就餐不在外面就餐。

　　6.做好工作日記，記好當天購料情況。

　　7.嚴格執行出入庫手續，履行驗收手續。

　　8.需購進設備、用具、材料款項較大，超過1000元必須報請主管領導審批，需簽定定貨合同的必須經主管領導審批。

篇3：園林綠化工程公司總工程師(技術)工作職責

　　園林綠化工程公司總工程師(技術)工作職責

　　副總經理（總工程師）

　　直屬上級：總經理

　　主管部門：設計部、技術部、工程部、工藝部

　　工作性質：負責全公司的各項生產、施工安排及全面管理。負責承接工程任務的勘測、設計方案，起草審批效果圖、施工結構圖的設計，工程預算、人工、材料計劃，工程部的目標管理方案、工程質量、進度的管理，技術檔案的建立，驗收等工作的安排和實施。

　　管理權限：受總經理委托行使對公司的生產、施工、設計、工藝、新產品新技術開發的全面管理權和執行權，承擔執行公司各項規章制度和文件指示精神的義務。

　　管理職能：負責對公司生產、施工、設計、工藝、預算、目標管理、計劃實施、人工計劃、材料計劃、工程驗收、工藝創新、新產品開發等環節實行監督、安全、測量、協調、考核、管理等全方面的管理，對所承擔的工作負全責。

　　主要職責：

　　1．嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定，認真履行工作職責，和其它分管理經理團結一致，共同研究協商解決處理好工作中出現的安全、質量、管理問題，確保公司各項生產、施工任務和各項指標的順利完成。

　　2．堅決執行國家的法令和政策，認真執行總經理的指令，做事公正、公平，以身作則、身先士卒，加強管理，以公司利益為主體，一切管理行為向主管領導和投資人負責。

　　3．負責制定各項操作標準和施工方案，完善各部門的規章制度和崗位責任，組織各部門加強學習業務知識，安全常識，質量要求，提高員工的技術水平和質量安全意識，充分調動廣大員工的積極性，多快好省地完成公司下達的指標和任務。

　　4．抓好設計部的設計及管理工作，經常組織設計人員進行對景觀和園林優秀工程的考察，提高設計人員的思維和思路，提高創新設計觀念，加快設計速度，使設計走向程序化、規范化，切合實際，符合市場發展規律，在保證完成合同工程設計任務的同時，開展對外創收活動，提高設計人員的積極性，創造經濟效益和社會效益的雙豐收。

　　5．抓好工程部在施工過程中的安全生產，文明施工工作，注重安全，保證質量，加快進度。加強現場的管理，保持現場環境，降低成本，提高工效，合理用工，完善施工體系的建設。和甲方搞好關系，做好追加工程和隱蔽工程的簽訂工作。確保工程款足額到位，加速公司流動資金的周轉，實行各工程工地進度計劃、材料計劃和指標上墻管理，做好各部門協調工作，確保工程如期完工。

　　6．抓好技術部的圖紙、放線、估算、預、決算、工時計劃、材料計劃、工程進度、施工結構、施工程序的管理工作。做到計劃符合實際，質量符合標準，用工合理，材料計劃準確，施工落實有依據，建立健全各種技術指標和檔案的管理，充分、合理、有效地促進工程的施工進程，做好新接工程的測量和施工結構方案的建議，加快技術改造和技術革新，開發新產品、新工藝，確保公司生產和施工任務的完成。

　　7．抓好工藝部景觀工程的調度和管理工作。加強學習專業技術知識和培訓專業技術人才，吸收和組織專業技術人才的流動，能者上，庸者下，實行有力的專業人員用工制度和管理方法，調動專業技術人員的積極性，兼顧各工地景觀工程的協調施工，確保景觀工程按圖施工，結構合理，造型新穎，質量可靠，注重安全，建一處景觀樹一處豐碑。不斷更新觀念，更新技術工藝，降低成本，保證工期。

　　8．根據公司的規定和指導方針，及時調整工作方法和思路，完善設計、施工、生產的程序和管理，經常向總經理匯報工作，并用文字資料向董事會報告工作情況和建議。

　　9．解決和安排好職工的生活和福利，解決員工的具體困難，經常組織開展施工競賽和方便可行的員工文體活動，提升公司的凝聚力和員工的戰斗力。加強團隊建設，提高員工素質，講團結求合力，講協作求效率，精誠團結，保守機密，責權明確，目標清晰，獎罰分明，愛崗敬業，出色完成施工任務。