物業經理人

建筑施工企業各部門安全生產責任制

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  建筑施工企業各部門安全生產責任制

  一、合同預算科

  編制、審查施工圖預算時,要按規定考慮安全技術措施費用的來源;投標、招標及簽訂工程合同,不得忽略安全生產問題;進行聯營活動,應掌握對方安全生產管理狀況。

  二、施工管理科

  組織施工(生產)時,要認真貫徹安全技主措施計劃和安全生產規章制度;加強現場平面管理,提供重型機械、物資安全進出廠條件;堅持文明施工(生產),建立良好的施工(生產)秩序;協助安全生產管理部門解決立體交叉作業,多工種配合作業、室內與室外同時作業等的安全生產管理問題;支持安全部門或人員及時消除事故隱患,參與傷亡、機械設備事故的調查與分析。

  三、技術科

  編制安全施工工藝方案時,要提出相應的安全技術措施計劃,采用新技術、新工藝、新結構、新材料、新設備、新機具或施工條件變更時,要編制相應的安全技術操作規程;組織安全技術交底;主持安全技術專題研究;負責安全技術設備、工具、儀器、儀表的技術檢查與鑒定;解決改善勞動條件、預防職業病、防止毒害或污染等方面的技術問題;會同安全生產管理部門總結、推廣安全生產管理先進經驗。

  四、質量檢查科

  檢查工程質量過程中,協助安全生產管理部門檢查安全生產問題,推行TQC時,要將安全生產管理質量列為一項重要內容;協助安全生產管理部門總結TSC和安全管理活動成果;指導安全生產管理部門填報全優工程有關報表。

  五、機械動力科

  加強機械設備檢查、維修、保養使其處于良好的技術狀態,其安全保護裝置保持齊全、靈敏、可靠;培訓、考核機械設備操作人員,不合格者不得上崗、派出或借出;會同有關部門制訂、完善機械設備安全技術操作規程;管好機械設備、零配件庫房,達到文明倉庫要求;在開展紅旗設備競賽中,應將機械設備安全作為一項考核內容。

  六、物資供應科

  及時供應安全技術措施所需要的材料、工具、設備;采購、代應的各種工程用材料、工具、勞動保護用品,應符合質量標準,能滿足安全生產要求;對周轉用材料、和安全防護用品,出庫時要做認真檢查;對易燃、易爆、有毒材料,建立嚴格管理制度;做好物資裝卸、運輸中的安全管理工作;及時回收現場剩余物資和廢舊物資;建立文明倉庫,認真做好倉庫防火、防盜管理工作。

  七、財務科

  編制財務收支計劃時,要有安全技術措施費用內容;保證、監督安全技術措施費用支出,??顚S?,不準挪用它用;保證處理工傷事故的應急用款和緊急用款;當安全生產與資金經發生予盾時,應聽取安全生產管理部門的意見,服從領導和的裁決。

  八、保衛科

  做好現場要害部位的保衛工作,教育、檢查守衛人員履行職責;協助有關部門做好財、物管理工作,特別是對易燃、易爆、有毒物品的管理;健全消防體系;經常進行防火檢查。

  九、辦公室

  做好行政管理及上傳下達工作;及時印發、轉發有關安全生產文件;協助安全生產管理科調查、收集、組織交流安全生產管理經驗;處理好有關安全生產方面的來信,來訪等。

  十、安全科

  1、貫徹執行黨和國家安全生產、勞動保護方面的方針、政策和法規,上級的指示和決定。

  2、擬定本單位安全生產、勞動保護管理、辦理或細則,并貫徹落實。

  3、編制安全生產中、短期規劃,明確管理目標,提出具體措施。

  4、參加審查施工(生產)計劃,參加制訂安全技術措施方案和安全技術操作規程。

  5、參與新技術、新工藝、新結構、新材料、新設備、新機具的鑒定與采用,提出安全技術方面的建議。

  6、督促落實冬、雨、夏季安全生產技術措施,組織解決防塵、防毒和改善勞動條件等方面的建議。

  7、匯總和審查單項工程安全技術措施計劃。

  8、安排、檢查、總結安全生產管理工作,協助、指導基層業務人員開展工作。

  9、組織安全月、安全日活動。

  10、組織本單位安全生產大檢查可抽查,及時處理隱患,制止違章作業,并協助現場指揮人員采取措施,預防險情。

  11、對關健工程、關健部位、主要工種、特殊工種的安全生產狀況,進行檢查與監督。

  12、會同醫療衛生部門,做好高空作業、有毒作業、有粉塵作業等職工的身體檢查與復查。

  13、抓好二、三級安全教育。

  14、組織安全工作人員進行業務學習。

  15、做好職工勞動保護工作,審批勞動保護用品、保健食品和清涼飲料等。

  16、協同工會做好職工勞逸結合和女職工保護工作。

  17、參與機械設備事故、火災事故的調查與分析。

  18、總結、交流安全生產管理經驗。

  19、積極開展TSC活動安全管理小組活動。

  20、建立安全網點,組織好安全網點活動。

  21、組織開展同業務競賽。

  22、處理日常業務,做好安全生產統計與分析。

篇2:房地產財務部門負責人工作責任制度

  房地產財務部門負責人工作責任制度

  一、職務

  第一條在公司董事會和總經理領導下,負責公司資金調配,成本核算和財務管理,進行企業經濟核算和分析工作,并反映其成效。

  第二條嚴格執行國家財務制度,財經紀律以及財務會計制度,認真貫徹統一的財務管理制度,加強財務廣利,保證公司利益不受侵犯。

  第三條根據公司年度生產經營綜合計劃編制公司財務收支計劃,借貸計劃和成本計劃,并加強管理,保證各項經濟指標實現。

  第四條嚴格費用開支,加強成本管理,搞好經濟分析,搜集、整理、積累每年各項原始資料,促進公司經濟效益逐年提升。

  第五條負責對公司重要經濟合同的審查會簽,并監督經濟合同的執行,確保公司利益不受損害。

  第六條負責組織起草財務方面的管理制度及有關規定。并根據公司方針目標展開要求,負責本部門方針目標的展開、檢查、落實工作。

  二、職權

  第一條對公司各項資金和費用的使用有檢查、監督權。有權限根據公司的營收情況的變化,對資金費用的使用提出調整方案。

  第二條對違反公司的財經制度,財經紀律的收、支款項有權勸阻、制止。

  第三條對公司集中審編的有關財經方面的規定和管理制度有權提出修正意見。

  第四條有權對各倉庫和工程生產作業項目的節約和浪費情況進行檢查并提出獎 意見。

  第五條有權組織召開經濟活動分析會議,并向各部門索取有關資料和報表。

  第六條有權要求有關部門提供編制年、季、月度財務成本計劃所需的各種有關資料。

  三、職責

  1、對貫徹執行公司財經制度,規章不嚴或處理財會業務不當,造成違章、罰款、浪費等現象負責。

  2、對公司的有關成本、利潤、資金等方面的經濟效益指標因措施不力負責。

  3、對由于資金計劃不周,管理不善,監督不嚴,影響生產工作的情況負責。

  4、對不及時清理庫存現金,銀行存款,往來賬款,途中資金等賬戶造成損失負責。

  5、對公司規定的財務檔案資料整理歸檔不及時,管理不嚴,出現破壞,遺失等現象負責。

  6、對成本資金,價格控制管理不嚴,經濟活動分析不及時,影響公司經濟效益指標完成負責。

篇3:企業部門經理安全生產責任制

  企業部門經理安全生產責任制

  1、是本部門安全生產的第一責任人,對本部門的安全生產全面負責。

  2、保證國家安全生產的法律法規和企業的規章在本部門的貫徹執行,落實好職責內的各項安全生產工作。

  3、組織本部門的人員進行安全教育培訓,學習有關法律法規、政策和制度。

  4、做好本部門及相關工作的安全生產工作。

  5、及時報告本部門發生的安全生產事故,并注意保護好現場。

  6、完成交辦的其他安全生產工作任務。

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