工程安全文明施工檢查方法

　　常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。

　　看:看現場環境和作業條件，看實物和實際操作，看記錄和資料等。

　　聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評，聽機械設備的運轉響聲或承重物發出的微弱聲等。

　　嗅:對揮發物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。

　　間:對影響安全的問題，詳細詢問，尋根究底。

　　查:查明問題、查對數據、查清原因，追查責任。

　　測:測量、測試、監測。

　　驗：進行必要的試驗或化驗。

　　析:分析安全事故的隱患、原因。

篇2：X新村改造工程安全文明施工檢查措施

　　某新村改造工程安全文明施工檢查措施

　　一、檢查時間：

　　在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，項目部每周檢查一次，發現問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。

　　二、檢查內容：

　　施工現場的文明施工執行情況。

　　三、檢查依據：

　　前面所述"文明施工管理細則"及安全檢查制度。

　　四、檢查方法：

　　項目文明施工管理組分公司文明施工檢查組應定期對項目進行檢查。除此之外，還應不定期地進行抽查，每次抽查，應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作完相應的整改。對于屢次整改不合格的，應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應落實整改的情況。

　　五、獎懲措施：

　　為了鼓勵先進，鞭策后進，應當對每次檢查得分在85分以上的進行獎勵，得分在70分以下的進行懲罰，并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區、分段包干制度，應當將責任落實到每個責任人身上，明確其責、權、利、實行責、權、利三者掛鉤。獎懲措施由項目根據前面所述自行擬定。

　　第五節安全文明施工保證措施

　　為保證文明施工的各項制度、措施和計劃的落實，我們將主要從以下三方面著重落實。

　　1、從組織機構上：健全組織機構、落實各司其職。

　　2、從思想上：形成"安全第一"的觀念，加強管理人員的思想教育。

　　3、從資金上：做到?？顚Ｓ?，安全文明費用單獨支付，且保證不少于工程總價的1%。

篇3：施工項目安全文明生產檢查措施

　　施工項目安全文明生產檢查措施

　　1、監理每月最后一周的周五上午定期組織有各承包商參加的安全、文明施工聯合檢查，業主有關部門參加，對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統的檢查，總結交流經驗，通報各單位安全、文明施工情況，協調解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下月安全、文明施工要求。

　　2、監理應深入現場，監督、檢查各承包商安全、文明施工措施的執行情況，同時采取定期和不定期的形式，對施工現場進行全面檢查或重點檢查，對違反安全、文明施工管理規定的有關單位和個人，根據情況出具整改通知單、提出批評、通報、警告、罰款、停工整改、直至建議清除出場。

　　3、每周監理例會中，安全、文明施工作為專題，各單位通報安全、文明施工情況，協調解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下周安全、文明施工要求。及時消除事故隱患，消除施工現場臟、亂、差現象。

　　4、業主定期組織有監理和各承包商參加的聯合安全、文明施工大檢查，對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統的檢查、評分，并對評出獲得第一名的承包商授予流動紅旗。對存在問題的單位限期整改。

　　5、各承包商在收到安全、文明施工整改通知單后，應及時對存在的問題進行整改，對因故不能立即整改的問題，應采取臨時措施，并制定整改計劃報監理和業主備案。

　　6、各承包商內部應建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎懲制度，經常地對本單位的安全、文明施工情況進行自查、消除事故隱患，做到安全、文明施工。

　　7、各承包商每月至少組織一次有專職安全員、施工技術員、班組長參加的安全會議，專業監理工程師列席會議，檢查、了解本單位各施工項目和各工種、工序作業的安全、文明施工情況，提出改進措施。

　　8、監理和業主對安全、文明生產等的檢查和管理，絲毫也不減輕承包商的責任，更不能替代承包商的責任，承包商不得以此為借口推卸應負的職責

　　9、各方現場檢查安全、文明施工措施落實情況，要有書面檢查記錄和處理意見，并入檔備案。