建筑公司班前安全活動制度

　　班前安全活動是行之有效的措施應形成制度，按照以下規定堅持執行。

　　1、班前崗位教育由班組負責人組織，項目經理、專職安全員監督完成。

　　2、班組負責人每天班前必須對防護設施和作業環境進行檢查，并向工人進行作業環境的安全技術交底，檢查職工防護用品和使用情況，及時處理不安全因素。

　　3、班前活動內容應針對各班組專業特點和作業條件進行，不能以布置生產工作替代安全活動內容。

　　平時的班前活動中可增加以下內容：

　　3.1小結本周的安全生產工作情況，提出下周安全生產要求。

　　3.2特別是針對新技術、新工藝、新設備、新材料、新的工作環境和特殊作業部位等，如何采取相應預防措施。

　　3.3分析班組職工思想動態及現場安全生產情況。

　　3.4表揚好人好事和吸取教訓

　　3.5堅持"周四"安全日活動，創建安全生產標準化班組。

　　4、每次班前活動應簡單重點記錄活動內容。

　　必須完成兩種表格：

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　?、瓢嘟M每周安全活動日記錄

　　5、對不堅持班前安全活動或活動內容、時間、人員不落實，無記錄，根據公司《安全獎懲辦法》對班組負責人罰款50元，一月內有兩次不活動者，罰班組負責人100元。

篇2：五金公司班前安全活動制度

　　五金公司班前安全活動制度

　　為使企業的安全生產指標得到落實，保障工人的安全生產，特制定以下班前安全活動制度：

　　1、班組長必須做好班前安全活動，并且做好記錄。

　　2、要求班組工人認真遵守安全操作規程，和工廠有關的安全生產制度，牢固樹立“安全第一”的觀念。

　　3、根據工人的身體素質，技術素質進行搭配，合理安排工作，并做好安全技術交底工作。

　　4、班前、班后及時總結安全生產情況，表揚好人好事，及時指出存在問題，以示共同提高。

　　5、對新進工人必須堅持先培訓后上崗的原則，在未熟悉本工種的安全規程時，必須指定專人管好新工人的人身安全。

　　6、經常組織職工學習安全規定和制度。

篇3：工程項目安全生產管理制度:班前安全活動

　　工程項目安全生產管理制度：班前安全活動

　　管理文件：班前安全活動制度

　　班前安全活動主要由班組長主持進行，或由班組安全員及指定技術熟練、重視安全生產的工人講解本工種崗位安全操作及班組安全制度、規章紀律，原則上每星期不少于二次，主要內容如下：

　　1、本班組作業特點及安全操作規程。

　　2、班組安全活動制度及記錄。

　　3、愛護和正確使用安全防護裝置（設施）及個人活動防護用品。

　　4、本崗位易發事故的不安全因素及防范對策。

　　5、本崗位的作業環境及使用的機械設備，工具的安全要求。

　　以上安全活動要求班組認真執行，班組在工資結算時，提供以上資料，否則不予結算。