工程項目應急救援獎懲細則
1、一旦發生生產安全重大事故,項目應急救援領導小組決定啟動應急救援預案以后,各應急救援人員應迅速到位履行職責,不得借故延誤。
2、項目各部門及各分部要樹立全局觀念,搶險救援過程中,項目應急救援領導小組可調用本項目所有人員、設備、物資等,項目各部門及各分部必須無條件服從,提供一切便利條件,任何人員都不得拒絕,否則將追究有關人員的責任。
3、在應急救援工作中有下列表現之一的,將依據有關規定給予獎勵:
?、懦錾瓿蓱碧幹萌蝿?,成績顯著的。
?、剖箛?、集體和人民群眾的財產免受損失或者減少損失的。
?、菍本仍ぷ魈岢鲋卮蠼ㄗh,實施效果顯著的。
?、扔衅渌厥庳暙I的。
4、在應急救援工作中有下列行為之一的,按照法律、法規及有關規定,對有關責任人員視情節和危害后果,給予處罰、處分,情節嚴重的移交司法機關處理:
?、挪话凑找幎男袘睖蕚淞x務的。
?、撇话凑找幎▓蟾媸鹿收鎸嵡闆r的。
?、蔷懿粓绦许椖烤C合、專項應急預案,不服從命令和指揮,或者在應急響應時臨陣脫逃的。
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篇2:生產車間應急救援隊伍的任務和訓練
更多內容源自 物業服務合同生產車間應急救援隊伍的任務和訓練
8.1應急救援隊伍的建立
各經理部按要求組建應急救援隊伍,并維持隊伍穩定。
8.2應急救援隊伍的任務
8.2.1當發生突發性重大安全事故時,應急救援隊伍要通過事前計劃和制定的應急救援措施,利用一切力量迅速控制事故的發展并盡可能排除事故,救援和保護好現場人員和場外人員的生命安全,將事故對人員、財產和環境造成的損失降低至最小限度。
8.2.2應急救援隊伍的基本任務:
8.2.2.1立即組織營救受害人員;
8.2.2.2指導群眾防護,組織群眾撤離;
8.2.2.3迅速控制危險源,并對事故造成的危害進行檢驗、監測,測定事故的危害區域、危害性質及危害程度;
8.2.2.4做好現場清潔,消除危害后果;
8.2.2.5向有關部門和媒介提供詳實情況;
8.2.2.6保存有關記錄及實物,為后面事故調查工作做準備;
8.2.2.7查清事故原因,評估危害程度。
8.3應急救援隊伍的訓練
8.3.1應急訓練的基本任務是:鍛煉和提高救援隊伍在突發事故情況下的快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導和幫助群眾防護和撤離、有效消除危害后果、開展現場急救和傷員轉送等應急救援技能和應急反應綜合素質,有效降低事故危害,減少事故損失。
8.3.2應急訓練的主要目的:
8.3.2.1測試預案和程序的充分程度,在事故發生前暴露預案和程序的缺點;
8.3.2.2測試緊急裝置、設備及物質資源供應,辯識出缺乏的資源(包括人力和設備);
8.3.2.3提高現場內、外的應急部門的協調能力;
8.3.2.4判別和改正預案的缺陷;
8.3.2.5提高公眾應急意識,在單位應急管理的能力方面獲得大眾的認可和信心;
8.3.2.6改善各種反應人員部門和機構之間的協調水平;
8.3.2.7明確每個人各自崗位和職責,增強應急反應人員的熟練性和信心;
8.3.2.8提高整體應急反應能力。
8.4應急救援隊伍的培訓和基本內容:
各車間要采取講座、自學、小組受訓、受訓者和教師互動和考試等方法,對應急救援隊伍進行培訓。要針對不同水平的應急救援人員分別培訓。
培訓基本內容:
8.4.1報警
8.4.2疏散
8.4.3救援
8.4.4指揮和配合
8.4應急救援演習
8.4.1目的:應急救援演習m.airporthotelslisboa.com的目的是為了提高救援隊伍間的協同救援水平和實戰能力,檢驗應急救援綜合能力和運作情況,以便發現問題,及時改正,提高應急救援的實戰水平。
8.4.2演習類型
?、倩A演習
?、趯I演習
?、蹜鹦g演習
?、茏赃x科目演習
8.4.3演習的方法和內容
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a.通信聯絡、通知、報告程序演練
b.人員集中清點裝備及物資器材到位(裝車)演練
c.防護行動演練
d.醫療救護行動演練
e.消防行動演練
f.公眾信息傳播演練
?、诮M合演習;
?、廴嫜萘暎ňC合演習)。
?、苎萘暤臅r間:各單位每年至少應進行一次應急演練,演練時,要精心設計,精心準備,模擬實際施工流程,安排多種復雜情況。要通過演練,提高各級負責人的組織指揮能力和職工的搶險救援能力,完善應急組織和預案。
更多內容源自 物業服務合同篇3:公司高處墜落事故應急救援預案
公司高處墜落事故應急救援預案
為了加強公司安全管理,規范生產現場管理和作業行為,有效防止和減少事故發生所造成的損失,及時對事故進行施救,制定本預案。
一、應急準備
1.組織機構及職責
1.1事故應急救援領導組
組 長:副總經理
副組長:安全正副主管、生產經理
組 員:各車間主管和班長
值班電話:
1.2領導組下設搶險組(組長:車間主管1)、通訊聯絡組(組長:人資部經理)、疏散引導組(組長:車間主管2)、安全警戒組(組長:保安隊長)和后勤保障組(組長:采購經理、物流經理、機電科長),組員為各組組長所屬部門人員。
事故應急救援領導組負責對施工現場發生的高處墜落事故進行應急處理。
2.培訓和演練
2.1由生產部負責組織各車間班組按高處墜落事故"應急相應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練,演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。
2.2應急物資的準備、維護、保養
2.3應急物資的準備:簡單擔架、跌打損傷藥品、包扎砂布。
2.4各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。
3.防墜落措施
3.1高空作業人員必須持證上崗,經過現場培訓、交底、安裝人員必須系安全帶,交底時按方案要求結合施工現場作業條件和隊伍情況做詳細交底,并確定指揮人員,在施工時按作業環境做好防滑、防墜落事故發生。發現隱患要立即整改,要建立登記,整改檢查,定人、定措施,定完成日期,在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施,如有危機人身安全的緊急險情,應立即停止作業。
二、應急響應
1.一旦發生高處墜落事故由安全正副主管或行政主管專員組織搶救傷員,并負責打事故搶救電話"120",由車間主管保護好現場防止事態擴大。其他小組人員協助安全正副主管或行政主管做好現場搶救工作,班組長協助送外搶救工作,如有輕傷或休克人員,現場由安全專員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故控制到最小程度,損失降到最小。
2.事故后處理工作
2.1查明事故原因及責任人
2.2以書面形式向上級寫出報告,包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、各種、傷害程度、受傷部位。
2.3制定有效的預防措施,防止此類事故再次發生。
2.4向所有人員進行事故教育。
2.5向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。
三、預案終結
1.本預案全部完成后,由原發布啟動預案的負責人宣布預案終結,同時向總經理報告。
2.預案終結7日內對預案實施情m.airporthotelslisboa.com況進行評估。
評估會議主持人按事故的等級和管理權確定,評估報告應報總經理。一般事故的評估會議由本安全專員主持,重、特大事故的評估由公司指定人員主持。
3.對預案的評估就是非和符合問題做出判斷,不對客觀因素進行辨析,評估的重點是:
3.1預案時限性是否得到實施。
3.2參加預案實施的部門是否按預案要求開展工作,有無遺漏,過錯,責任是誰。
3.3參加預案實施的管理人員,領導是否按預案規定組織開展工作,有無遺漏和過錯,責任是誰。
3.4應急預案是否需要修改,如何修改。
主持評估的部門對評估報告的真實性,符合性承擔責任。對于在實施預案中存在過錯的部門、人員,安委會應對責任者提出明確的批評,對情節和過錯嚴重需要給予處分的,安委會提出處理意見后按人事干部管轄權限逐級匯