工程項目安全管理計劃

　　1、項目部根據工程規模撥出安全技術措施費，并按計劃表進行重點落實，做到?？顚Ｓ?，保證安全設施的及時投入。

　　2、落實好項目部安全生產責任制，堅持“誰主管，誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，體現群防群治制度。

　　3、加強對工人的管理和教育，對進場的職工進行安全知識教育，經公司施工安全部統一命題的安全知識考題，合格后方可上崗作業。

　　4、開展多種形式定期和不定期的安全檢查，持之有效的對各項安全設施的使用性能進行檢查，使之能處于良性運轉狀態。

　　5、抓好班組安全活動，督促班組長做好班前對重點操作部位和危險場所的教育交底，對施工機具和起重設備進行班前的檢查，并要求開展班組講評活動，對安全工作進行總結，及時解決職工的不安全思想動態。

篇2：公司安全管理部第三季度工作總結四季度工作計劃

　　公司安全管理部第三季度工作總結及四季度工作計劃

　　第三季度，是**********的一個季度。本季度在以******的廠班子支持下，大力倡導********的安全理念，經過努力工作，以及各車間、部室的積極配合，注重基礎工作，加大管理力度，提升管理層次，重視安全培訓，確保了第三季度的安全穩定生產，創造了良好的安全生產氛圍。

　　一、第三季度工作總結：

　　第三季度生產系統無發生重大安全事故，出現3起安全事故，與往年同期相比下降了25％。在第三季度，安全管理部在基礎管理、安全教育、安全檢修、安全施工等方面，做到四個“加強”。

　　1、加強基礎管理工作，提高安全管理層次。

　　作為安全管理職能部門，安全管理基礎工作是重中之重。安全管理部重點作好以下幾方面工作：

　?、?、安全日常檢查。安全管理部一直把此項內容作為工作重點，并制訂管理制度來促進落實與執行。在安全檢查方面，現已形成“車間自查”與“部門監查”相結合、“日常檢查”與“逢五聯合檢查”相配合的方式，從而實現“由點及線、由線到面”的平面化模式。第三季度共查出安全隱患276處，在安全管理部督促整改下，絕大部分隱患得到有效的控制和整改，整改率達95%以上。

　?、?、完善安全管理制度。在第三季度，安全管理部重新修訂了《安全管理考核細則》，新增《外來施工安全管理規定》、《特種設備安全管理制度》、《安全員考核細則》等12項制度，通過對規章制度的進一步修改和完善，使安全管理更全面、規范化。

　?、?、建立與完善車間級安全臺帳。從7月份，車間已建立統一格式的《車間安全二、三級教育臺帳》、《車間安全事故臺帳》、《車間安全日檢查記錄》、《車間安全隱患整改臺帳》等8類安全臺帳，使我廠安全管理基礎體系更完善和具有可追溯性。

　?、?、推行專職安全員制度。本季度在廠領導的支持下，在車間成功推行專職安全員制度。安全管理部制定了安全員考核機制，并簽定了安全管理合同。專職安全員在9月份通過生產系統考試評定，已逐漸在車間安全管理中發揮出作用。

　?、?、建立車間安全周報制度。車間安全副主任與安全員每周、每月都要寫出安全周報與月報，內容包括工作總結與工作計劃，以及安全工作心得、合理化建議，使安全管理更具條理性和規劃性。

　?、?、重新編訂應急救援預案。安全管理部對我廠事故應急救援預案做了進一步的修改和完善，從實際出發，明確職責與分工，使預案更具完整性和可操作性。

　　2、加強車間安全教育，提高員工安全意識。

　　安全培訓是搞高職工安全技能和安全意識的一項基本工作，做好培訓管理，是實現安全生產的前提保證。在第三季度，安全管理部重點加強了車間二、三級安全教育的管理和檢查力度，不定時對車間安全培訓進行突擊抽查，并進行評比獎罰。引入安全管理理念，以安全知識為核心，加強安全技能的培訓，突出崗位的安全要求和非正常情況下應急處理能力。第三季度中，進行了一次全員安全考試，對全廠臨時工進行了一次安全培訓及考試，對新進員工進行安全培訓。同時，為進一步增強員工緊急情況下的自救與應急處理能力，安全管理部有針對性地進行了氧氣呼吸器等防護設施的實戰培訓。

　　通過以上各種形式的安全培訓，調動全廠員工“學安全”、“要安全”的積極性，促進員工逐步由“要我安全”向“我要安全”進行轉變。

　　3、加強檢修安全管理，強化檢修過程控制

　　第三季度，停車檢修兩次、6萬噸線停車檢修一次，為確保十萬噸線和聯醇線安全、保質、保量地按時完成檢修任務，安全部門提前召開檢修安全工作會議，與車間制訂了檢修安全措施與責任方案，強化了管理責任；安全員實行分片承包制，加大檢修現場監督，及時制止檢修過程中習慣性違章和不安全行為。由于分工明確，安全措施到位，保證了三次計劃檢修未出現任何安全事故。

　　4、加強外來施工管理，控制外部安全環境。

　　針對第三季度我廠施工項目較多的情況，安全管理部把外來施工人員與施工過程的安全管理與監控作為重點來抓，專門出臺了《外來施工安全管理規定》。在施工開始前，對施工人員進行安全教育并簽定安全協議；在施工過程中，加強監督與管理，發現違規行為及時整改與處罰，確保外來施工不能影響我廠的安全穩定，對外來施工做到全方位、全過程安全管控。第三季度，與省二建、型煤施工隊、防腐施工隊簽定安全協議，共查處外來施工安全違規7起，都已進行整改與處罰。

　　二、第四季度工作計劃

　　第三季度的工作已經過去了，經過安全管理部的努力工作，雖然取得了一些成績，但是安全生產的形勢仍然不容樂觀，還存在許多缺點和不足，需要在以后的工作中進一步改進和完善，具體如下：

　　1、加大對********安全管理理念的宣傳與倡導，盡快融入平煤集團安全管理體系，加強企業安全文化建設，培養“本質安全人”，打造本質安全型企業。

　　2、在狠抓落實上下功夫。加大安全管理工作力度，嚴查日常安全違規和習慣性違章，嚴格落實安全隱患整改，消除生產中存在的不安全因素。

　　3、加強全員特別是管理人員安全技術與規范方面的教育與培訓。

篇3：P工程施工安全管理目標計劃

　　為認真貫徹中華人民共和國行業標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99,針對我工程實際情況,為了優質、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務,特制定本安全管理目標。

　　1.傷亡控制指標

　　1.1死亡事故為零;

　　1.2重傷事故為零;

　　1.3輕傷事故頻率不超過1.5%。

　　1.4措施:

　　1.4.1貫徹項目經理是本項目安全生產第一責任人的原則,死亡控制指標由本項目經理 負責監督指導,其他項目管理人員積極配合,確保實施。

　　1.4.2本指標為否定指標,為把指標控制到最低點,必須堅持安全生產"五同時",定期召開安全生產會議,解決安全中的重大問題。

　　1.4.3做好書面安全技術交底,并履行人人簽字手續。

　　1.4.4做好書面安全檢查,落實隱患整改,防止重大傷亡事故。

　　1.4.5搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產責任制。

　　2.安全達標

　　2.1施工現場安全生產達標優秀率:95分以上,大于30%;良好率85分以上,大于50%;合格率100%,不合格率為零。

　　2.2特種作業時,人員持證上崗率達到100%。

　　2.3新工人教育達到100%。

　　2.4用電設施、漏電保護器安裝率100%。

　　2.5起重設備、施工機具安全防護裝置,安裝和檢查驗收率達到100%。

　　2.6安全防護"三寶"利用率和"四口"防護率達到100%。

　　2.7各項合同簽定率達到100%。

　　2.8安全報監率和安全管理人員到位率達到100%。

　　2.9措施:為達到以上標準,以上各條由下列人員進行監督檢查。

　　2.9.1第2.1條由項目安全生產負責人 同志負責日常監督檢查。

　　2.9.2第2.2、2.3、2.8條由項目專職安全員 同志負責日常監督檢查。

　　2.9.3第2.4條由項目電氣負責人 同志負責日常檢查整改。

　　2.9.4第2.5條由項目設備負責人 同志負責日常檢查整改。

　　2.9.5第2.6條由安全員、各班班長負責監督檢查。

　　2.9.6第2.7條由本項目經理和資料員 、 同志負責監督辦理。

　　3.文明施工目標

　　3.1沿工地四周連續設置堅固、穩定、整潔美觀的現場圍擋。

　　3.2施工現場各種標牌、達標率100%。

　　3.3現場工人住宿安全衛生合格率達100%。

　　3.4材料堆放整齊率達到100%。

　　3.5生活設施專人負責率達到100%。

　　3.6現場防火器材配置合理,動火審批手續齊全。

　　3.7措施:

　　3.7.1文明施工目標由項目經理派專人負責管理工作,主要負責人為 同志。

　　3.7.2各班班長必須各盡所能,(來自:m.airporthotelslisboa.com)各負其責。

　　3.7.3每月進行文明施工安全大檢查。

　　3.7.4力爭創省、市、區安全文明施工示范工地。

　　4.獎罰措施:年終全面實現各指標,同時完成施工必保產值目標。