物業經理人

公司安全管理部第三季度工作總結四季度工作計劃

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  公司安全管理部第三季度工作總結及四季度工作計劃

  第三季度,是**********的一個季度。本季度在以******的廠班子支持下,大力倡導********的安全理念,經過努力工作,以及各車間、部室的積極配合,注重基礎工作,加大管理力度,提升管理層次,重視安全培訓,確保了第三季度的安全穩定生產,創造了良好的安全生產氛圍。

  一、第三季度工作總結:

  第三季度生產系統無發生重大安全事故,出現3起安全事故,與往年同期相比下降了25%。在第三季度,安全管理部在基礎管理、安全教育、安全檢修、安全施工等方面,做到四個“加強”。

  1、加強基礎管理工作,提高安全管理層次。

  作為安全管理職能部門,安全管理基礎工作是重中之重。安全管理部重點作好以下幾方面工作:

 ?、?、安全日常檢查。安全管理部一直把此項內容作為工作重點,并制訂管理制度來促進落實與執行。在安全檢查方面,現已形成“車間自查”與“部門監查”相結合、“日常檢查”與“逢五聯合檢查”相配合的方式,從而實現“由點及線、由線到面”的平面化模式。第三季度共查出安全隱患276處,在安全管理部督促整改下,絕大部分隱患得到有效的控制和整改,整改率達95%以上。

 ?、?、完善安全管理制度。在第三季度,安全管理部重新修訂了《安全管理考核細則》,新增《外來施工安全管理規定》、《特種設備安全管理制度》、《安全員考核細則》等12項制度,通過對規章制度的進一步修改和完善,使安全管理更全面、規范化。

 ?、?、建立與完善車間級安全臺帳。從7月份,車間已建立統一格式的《車間安全二、三級教育臺帳》、《車間安全事故臺帳》、《車間安全日檢查記錄》、《車間安全隱患整改臺帳》等8類安全臺帳,使我廠安全管理基礎體系更完善和具有可追溯性。

 ?、?、推行專職安全員制度。本季度在廠領導的支持下,在車間成功推行專職安全員制度。安全管理部制定了安全員考核機制,并簽定了安全管理合同。專職安全員在9月份通過生產系統考試評定,已逐漸在車間安全管理中發揮出作用。

 ?、?、建立車間安全周報制度。車間安全副主任與安全員每周、每月都要寫出安全周報與月報,內容包括工作總結與工作計劃,以及安全工作心得、合理化建議,使安全管理更具條理性和規劃性。

 ?、?、重新編訂應急救援預案。安全管理部對我廠事故應急救援預案做了進一步的修改和完善,從實際出發,明確職責與分工,使預案更具完整性和可操作性。

  2、加強車間安全教育,提高員工安全意識。

  安全培訓是搞高職工安全技能和安全意識的一項基本工作,做好培訓管理,是實現安全生產的前提保證。在第三季度,安全管理部重點加強了車間二、三級安全教育的管理和檢查力度,不定時對車間安全培訓進行突擊抽查,并進行評比獎罰。引入安全管理理念,以安全知識為核心,加強安全技能的培訓,突出崗位的安全要求和非正常情況下應急處理能力。第三季度中,進行了一次全員安全考試,對全廠臨時工進行了一次安全培訓及考試,對新進員工進行安全培訓。同時,為進一步增強員工緊急情況下的自救與應急處理能力,安全管理部有針對性地進行了氧氣呼吸器等防護設施的實戰培訓。

  通過以上各種形式的安全培訓,調動全廠員工“學安全”、“要安全”的積極性,促進員工逐步由“要我安全”向“我要安全”進行轉變。

  3、加強檢修安全管理,強化檢修過程控制

  第三季度,停車檢修兩次、6萬噸線停車檢修一次,為確保十萬噸線和聯醇線安全、保質、保量地按時完成檢修任務,安全部門提前召開檢修安全工作會議,與車間制訂了檢修安全措施與責任方案,強化了管理責任;安全員實行分片承包制,加大檢修現場監督,及時制止檢修過程中習慣性違章和不安全行為。由于分工明確,安全措施到位,保證了三次計劃檢修未出現任何安全事故。

  4、加強外來施工管理,控制外部安全環境。

  針對第三季度我廠施工項目較多的情況,安全管理部把外來施工人員與施工過程的安全管理與監控作為重點來抓,專門出臺了《外來施工安全管理規定》。在施工開始前,對施工人員進行安全教育并簽定安全協議;在施工過程中,加強監督與管理,發現違規行為及時整改與處罰,確保外來施工不能影響我廠的安全穩定,對外來施工做到全方位、全過程安全管控。第三季度,與省二建、型煤施工隊、防腐施工隊簽定安全協議,共查處外來施工安全違規7起,都已進行整改與處罰。

  二、第四季度工作計劃

  第三季度的工作已經過去了,經過安全管理部的努力工作,雖然取得了一些成績,但是安全生產的形勢仍然不容樂觀,還存在許多缺點和不足,需要在以后的工作中進一步改進和完善,具體如下:

  1、加大對********安全管理理念的宣傳與倡導,盡快融入平煤集團安全管理體系,加強企業安全文化建設,培養“本質安全人”,打造本質安全型企業。

  2、在狠抓落實上下功夫。加大安全管理工作力度,嚴查日常安全違規和習慣性違章,嚴格落實安全隱患整改,消除生產中存在的不安全因素。

  3、加強全員特別是管理人員安全技術與規范方面的教育與培訓。


篇2:交公安局物業公司安全管理工作總結

  交公安局物業公司安全管理工作總結

  20**年度對于我部來說是不平凡的一年,隨著公司發展需要,我部的管理范圍相應增加。20**年上半年**華庭前面路口,由于市政的管理不夠完善,整個路口沒有燈光照明,給不法分子提供了"兩搶、兩盜"的機會,也給我部的工作帶來了一定的壓力,通過我部不斷努力,嚴格落實了公安部門和西區保安服務有限公司對我部的要求,配合派出所狠狠的打擊了不法分子的猖獗行為,維護了小區內外的治安秩序。確保了我小區內業主生命、財產安全安,圓滿地完成了公司交給的各項任務。具體工作如下:

  一、在防"兩搶"方面,我部于20**年度成功抓獲了搶劫犯罰嫌疑人3人和查獲盜竊摩托車1輛。在職業道德上,我部嚴格履行了'廉潔奉公、不牟私利'的道德觀念。曾在小區查獲一飛車搶奪車輛時,該犯罪嫌疑人以5000元的報酬,要求我部主任**和隊長**放他離開小區。被我部當場拒絕,抓獲、報警處理。

  二、在防盜方面,我部通過對門崗的查問、小區可疑人員的跟蹤及外出車輛的檢查。共計抓獲偷竊自行車案件6起,已移交**派出所處理。

  三、在消防方面,由于我部在公司的要求下,對消防進行了嚴格培訓,并有了深刻的認識。我部成功消滅了兩次危險性的較大的火災。一次是小區內業主小孩在臥室玩火所至,一次是汽車起火事件,均因值班隊員及時發現上報、果斷處理,將火災及時的消滅在萌芽狀態。為業主被免了損失,得到了業主的好評。

  四、在服務方面,落實公司對我部禮節禮貌要求,以客戶至上為指導思想,我部從小事做起,貼心服務。為病重無人助的業主送往醫院,多次撿到業主忘記在摩托車上的鎖匙,及時交還給業主等事件。5月份和11月份分別收到業主送來的表揚信各感謝信各1封,同時收到錦旗兩面等。

  五、在業務培訓方面,20**年6月份,我部邀請了**消防中隊的馮隊長給全體隊員進行了消防業務知識講解和消防器材正確使用等培訓。12月份我部主任與物業公司主管人員參與了20**年度中山市消防局的年度消防大培訓。

  本部工作在20**年度雖然取得了一定的成績,但在今后的工作和警惕方面也要有待提高。如:20**年12月16日,**華庭11幢501業主在家被盜竊事,雖過程及原因復雜,業主要求不報警,但我部通過正確的處理程序,果斷報警,**派出所于三天后根據我司提供的線索成功抓獲該犯罪嫌疑人。

  以上工作是我部在20**年工作中的典型事例,從整體上,確保我司重大治安事件為零的記錄。

  中山市**物業管理服務有限公司

篇3:保安(安全管理)部年終總結

  保安(安全管理)部年終總結

  20**年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20**年,過去一年,是公司提升企業安全、服務品質的一年,也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,再創佳績。

  一、 發揮優勢管理,狠抓基層建設

  1、優質服務、贏得信賴。

  公司通過引進新昌品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了園區業主好評,贏得了業主的信賴,受業主委托物業安全管理部協助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,全國中宣部領導3次,知名企業合作會6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業主優質服務的贊譽。

  2、預防為主、重點布控

  在公司總部的關心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區萬無一失。針對特別區域實行重點監控,在自行車場盜竊高發區實行嚴密布防,抓獲盜竊者3人,為業主挽回直接損失數千元。由于完美時空園區安全管理的出色,因此被海淀區評為社會治安綜合治理先進單位。

  3、完善設施、有備無患

  通過公司領導親臨現場指導,安保部將園區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定園區消防設施設備維修保養計劃,使園區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區3656個光電探測器,進行了專業性檢測,嚴格檢查消防設施設備,提前對煙感系統報警點不準確進行專業性檢測。保障線路暢通、正常使用,對大廳內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護并落實到人。按照北京市政府及公司要求,組織園區業主進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了國家相關部門及廣大業主的好評。

  二、 嚴格管理、提升品質,改變觀念、創新管理,

  1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,安保部參照行業規范對保安員進行32次專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

  2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了,通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態度和業務技能。

  3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結合項目管理服務特點,按照項目部的要求,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。,安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質,涌現出多個拾金不昧的好保安,受到了業主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索,安保部還創作出“物業保安員應知應會”的規范準則并上交公司總部在全公司推廣,不但使子海理想的每位一線保安員在為業主和客戶服務。

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