工業產房倉庫項目確保安全生產的技術組織措施

　　1 安全管理目標：

　　創建無安全事故環保管理標準工地。

　　2 安全管理保證體系：

　　2.1 安全管理保證體系：

　　圖2.1.1 安全管理體系

　　2．2 義務消防隊組建：

　　為確保施工期的安全防火要求，施工現場成立義務消防隊，消防隊由項目副經理負責訓練，現場專職安全員任隊長。施工各班組共培訓班20 人為義務消防隊。

　　圖：3.2.1 義務消防隊體系

　　3 安全管理原則：

　　認真落實執行國家及地方頒發的的安全法規和標準，組織學習"建設工程現場管理規定"及"安全管理標準"，建立和健全安全保證體系，始終貫徹"安全第一、預防為主"的方針。全面落實安全生產責任制、做好安全教育工作，加強安全檢查和安全技術管理，消除不安全狀態及嚴防施工安全事故，創造良好的勞動條件。

　　圖：3.1 安全管理示意圖

　　4 安全工作崗位責任制：

　　項目經理責任制：

　　1、貫徹國家安全生產政策，落實安全工作崗位責任制，組織編制各項安全生產規章制度。執行各項安全生產規章制度；

　　2、組織安全生產的各項資源，項目部配備足夠安全技術管理人員，與施工班組簽定安全生產責任書。

　　3、規劃安全生產資金，進行安全生產崗位培訓，組織施工項目中的檢查和安全教育。

　　4、每星期組織安全生產檢查并召開一次組織會議進行評比，總結開展安全施工交流活動及改進措施，解決施工現場發現隱患。

　　安全員責任制：

　　1、組織開展項目部職工開展安全活動和安全教育工作。協助項目經理組織安全生產檢查并召開一次組織會議進行評比，明確施工班組安全生產責任管理范圍。

　　2、監督施工過程中的安全生產情況，進行安全生產崗位培訓，組織施工項目中的檢查和安全教育。檢查特殊工種是否持證上崗。每天巡視現場，及時解決安全隱患，糾正違章作業。

　　3、進行消防安全培訓，組織消防滅火演練，檢查現場使用明火是否批準。配合有關部門排除安全障礙。

　　4、檢查監督施工是否有違章指揮，操作人員是否操作，是否正確使用勞保用品，對勞保用品質量和使用進行檢查。

　　作業人員九不準作業安全紀律：

　　1、沒有安全技術措施和安全交底不準作業；

　　2、不按規定使用安全勞動保護用品不準作業；

　　3、安全設施未配備齊全有效不準作業；

　　4、危險作業時未采取有效安全措施不準作業；

　　5、發現事故隱患未排除之前不準作業；

　　6、非特種作業人員不準從事特種作業；

　　7、對機械性能不熟悉不準使用；

　　8、機電設備安全防護裝置不齊全不準作業；

　　9、新工人沒經培訓或培訓考試不合格者不準上崗作業。

　　5 現場安全管理組織措施：

　　5．1 人員組織：

　　建立現場安全生產施工領導小組，項目經理為安全生產活動組長。在生產施工過程中，執行各項標準規范、規程、組織宣傳學習條例，貫徹制度、方針政策和法規。檢查糾正、整改施工的不安全行為和不安全狀態。應用現代科學知識和工程技術去研究，分析生產系統和作業中各環節固有的及潛在的不安全因素，進行定性，定量的安全性，可靠性評價，并采取有效對策，控制及消除隱患，對施工中安全生產工作進行班前、班后的檢查、預測、預防、預報、加強管理，保證該工程工人的生命安全和生產安全。

　　活動領導小組：

　　組 長：項目經理。

　　副組長：項目副經理、專職安全員。

　　成 員：施工員、班組長、班組安全員。

　　5．2 教育組織：

　　根據安全管理條例各級管理人員要全面系統地進行安全宣傳教育。凡新進場工人必須接受進場安全教育。公司項目部負責組織三級教育、簽訂各級安全生產責任書。項目經理、技術負責人、施工員在下達任務的同時對施工作業場所的安全防護設施及針對性的安全操作規程，注意事項進行全面的安全技術交底，交底雙方履行簽字手續。班組長搞好班前活動，落實好個人安全生產責任制。

　　5．3 責任落實：落實管生產必須管安全的原則，每日的生產協調會上，施工員在匯報工作的同時，必須匯報所負責段面的安全生產情況。安全員必須匯報每日的現場巡查情況，對提出的隱患落實"三寶"整改。每旬項目經理組織進行安全工作檢查，對發現問題限期整改，對未按要求整改予以經濟處罰。

　　5．4 宣傳組織：

　　開展多種形式安全生產宣傳活動。工地設置安全宣傳欄，宣傳安全知識。設置"曝光臺"專欄，對不遵章守紀的行為予以曝光。組織參觀學習安全生產宣傳活動和知識競賽活動。按公司安全管理條例及現場懸掛標語。

　　5．5 落實安全生產資金：

　　利用工程總價值1.2%購置安全防護用品設立獎勵基金。保證?？顚Ｓ?。

　　6 施工安全技術措施：

　　根據工程特點及易發生施工安全隱患的部位工序進行預防，是保證安全生產主要措施，本項目主要突出以下幾個安全技術保證部分。

　　1、土建工程安全技術措施：

　?、?、腳手架：

　　本工程采用扣件式鋼管落地腳手架。對于落地腳手架搭設前，基礎平整夯實，設排水溝和集水坑進行排水，確保腳手架不會沉陷。落地部位采用枕木做支座，里外立桿加設掃地桿。按立桿縱向間距為此1.5m，橫向間距為此1.5m，大橫桿步距為1.2m 小橫桿間距不大于是1.5m。小橫桿采用長度為2m 的鋼管，外端伸出為35cm，里端伸出15cm，離墻10cm；架子兩

　　端及中間每隔6 跨設一組剪力撐，并隨架高連續設置，兩桿交接外采取搭接續40cm，并采用兩只扣件扣緊，每三步四跨設一根鋼管與墻體連接保證架子整體穩定性，設法1.2m 高防護欄桿，并加密目式安全網作封閉圍護，搭設斜跑道供施工人員上下架，斜道寬為1m，坡度1：3，搭時以外腳手架的外立桿為斜道的內立桿。

　?、?、"三寶"、"四口"：

　　按安全管理制度檢查督促每個人都做到正確使用所發給施工人員防護用品，樓梯口及臨邊采用鋼管搭設雙扶手欄桿，并與建筑物邊結牢固；所有通道口采用鋼管搭設防護棚，大于道口每邊增加1m，棚上用木板滿鋪扎實，現場搭設根據道口寬設置足夠立桿、橫桿、并驗收檢查其強度及穩定性。

　?、鬯醢膊鹗褂茫?/p>

　　天氣炎熱及風力較大時應根據情況停止搭拆作業。搭拆作業現場應設監護人員確保安全?；A、電氣安裝，防雷接地等必須符合規范和

設計、施工要求塔吊的裝拆必須由專業隊伍持證上崗執行，檢查力矩限制器，高度限位，行程限位、變幅限位及保險裝置必須靈敏有效。配專業有指揮工、停號工、專業操作工，嚴禁無證上崗，并嚴格執行"十不準"吊裝要求。

　　做好班前班后的檢查，維護和運行記錄。

　?、苁┕C具：

　　攪拌機用枕木墊高牢固，保險掛鉤齊全穩固，用鋼管搭設防雨棚和防護棚，電鋸設防護檔板和單閘電開關，電焊機放在通風，防雨，防潮的機棚內，進線處設置防護罩，平板刨的刀刃處設可靠的護手裝置，刨制小塊木料時使用"壓推板"逆料，所有電動機械和手持電動工具，除作保護零線外，全部裝漏電保護器，實行"一機一閘一保險"。

　　2、安裝工程安全施工措施：

　?、倜鞔_由主管現場施工的安裝工程項目經理負責安全工作，現場配備專職安全員，各專業施工班組建立安全員值日制。加強現場安全宣傳力度，提高施工人員的安全意識。

　?、诎惭b工程在實際施工中應認真執行國家有關安全生產的各項政策和規定,同時執行項目經理部制定的安全生產管理制度和紀律，規范安全生產施工行為。

　?、劢⒄J負責施工，誰必須管安全的制度。在安排施工任務的同時必須安排好相應的安全措施，在制訂每一項施工方案時，也必須制訂相應的施工安全措施，堅決做到不安全項目

　　暫緩施工待做好安全防護后再施工的原則。

　?、馨惭b工程在施工區域內吊裝設備和材料時，除應明確標出"危險區域"的范圍外，還應有專人負責指揮和操作。指揮要明確，信號要清晰響亮，配合要密切，以免發生誤操作，造成安全事故，在任何情況下，不允許發生超載冒險吊裝的違規作業，以確保安全。

　?、葆槍Π惭b工程施工現場和建筑物中預留的不安全孔洞，管道井、電纜井、風道等，施工前都應加設防護欄桿，掛安全網等，以防人員墜落和落物打擊。

　?、拊诎惭b工程施工當中，一切登高設施，包括腳手架、井架和梯子等，搭設后必須進行檢查，重要的還應辦理驗收手續，施工中還應定期檢查、保養和維修，不能隨意亂拆亂改，以防事故發生。

　?、咴诠艿谰?、電纜井、等井中進行立體交叉作業時，一定要做好可靠的隔離措施，嚴格禁止上面的施工人員跌落和扔拋任何物體，避免物件打擊事故發生。

　?、喟惭b工程在施工期間應注意對各種電氣設備和機械設備的保護。防止在搬和吊裝過程中遭受損壞。設備、材料在吊裝前要察看確定重心位置，注意千斤綱絲繩的捆托位置，正確選用吊點，尤其是單面重的設備更應注意，以免發生傾翻事故。

　?、岚惭b施工現場的臨時電力系統，嚴禁利用大地作相線或作零線。所有電氣設備和機具除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置，以確保用電安全。

　?、庠诘叵率业瘸睗駡鏊?、或狹窄位置進行安裝施工時，應使用安全照明，固定安全照明的電壓為此36V，移動安全照明的電壓為此12V。且各用電設備的接地應良好。

　?、现匾暟惭b施工現場的安全防火，制訂切實有效的防火措施，杜絕一切隱患。對易燃、易爆危險品的存放應設專用倉庫，對安裝施工中出現的大量開箱板、包裝盒等易燃物應及時清除，在易燃的保溫材料區域施工，不能隨意的動火氣割和電焊；在吊平頂內焊接需有防火措施，在上部動火氣割和焊接時，應先清除下部易燃物品。

　?、邪惭b工程各專業施工員認真做好安全技術交底，并貫徹執行；施工現場執行安全檢查制度，工地每周檢查一次，公司安全站對工地進行月檢、季檢及年檢，確定安全生產。

　　3、施工安全用電措施：

　　嚴格按"建設工程施工現場供用安全規范"要求進行變電、配電、發電設施的措施。配電配電線路采用TN－S 系統"三相五線"制，導線采用絕緣導線，線經通過計算確定。每處接地采用2 根L50×5 角鋼，導線采用6mm2銅芯線，實則保護零線電阻<5Ω，工作接地電阻<3Ω，保護零線標志為綠／黃雙色線；配電箱及開關箱的設置要符合規范，實行分級配電。電器裝置可靠良好，各種電器型號通過計算確定，實行"一機一閘"兩級漏電保護。電器設備保護裝置完好齊全，絕緣措施可靠，并作好提前檢查工作。線路維修時掛"嚴禁合閘"木標志，并派人保護，嚴禁帶電作業。

　　7 季節特性的安全施工措施：

　　1、季節特性：

　　廈門地區氣溫較高特別是夏季酷暑天氣，容易造成人員中暑，臺風氣候也會帶來安全隱患，所以應真對氣候特性制定安全生產措施。

　　2、防雨安全施工措施：

　?、倮子晏鞖庖乐估讚?。檢查避雷措施，雨季施工要有一定數量雨布、塑料薄膜等作為遮雨材料，雨量過大時應暫停室外施工。特別是混凝土澆搗，

　　屋面防水施工，必需施工時也應及時遮蓋，雨過后應及時做好面層的處理工作。

　?、谟晏鞎r如必須進行鋼筋焊接時，應搭設防雨棚后方能進行。工作場地四周排水溝要及時疏通，并備好足夠數量的抽水機。雨期、汛期加強抽水，確保施工正常進行。

　?、廴粘z查工作場地、運輸道路、腳手架及鋼平臺是否采取適當的防滑措施確保安全。

　?、軝C電設備應采取防雨、防淹措施，安裝接地安全裝置，機動電閘箱的漏電保護裝置要可靠，機械設備應有防雨棚，其電源線路要絕緣良好，要有完善的保護接零。

　?、萦昙疽乐估纂娨u擊，在施工現場的塔吊、運輸井架、鋼平臺應采取適當的防雷裝置,=避雷針應裝在建筑物最高端，避雷針、接地線、接地體必須雙面焊（長度大于等于6d），電阻不超過境10Ω。

　　3、防臺風施工措施：

　?、侔才怕鋵崒Ｓ梅琅_風物資，放在專用倉庫內備用，不得挪作他用，防臺風期間，每天安排不少于2 人輪流值班，發現險情及時上報，并組織力量及時搶救。

　?、谠谂_風來臨之前應對塔吊、腳手架、載貨井架、混凝土平臺等加強安全檢查，確保塔吊附墻與纜風繩安全牢固，必要時要加纜風繩臨時固定。

　?、矍宄鲗邮┕っ婵赡鼙淮箫L吹落的物件。塔吊的爬升，應避開臺風，臺風來臨時應停止一切工作。

　?、芘_風來臨前組建搶險救援小組24 小時值班。服從組織統一調度。

　　8 施工安全管理工作流程：

　　圖8．1 安全管理流程圖

　　9 安全的監控交底要點：

　　分包單位的進場安全交底；工種操作交底；分部、分項安全交底；安全設施交接交底；安全監控培訓監控；交底監控；驗收管理記錄監控；檢查特殊工種人員名冊管理監控。

　　10 安全檢查控制流程：

　　安全檢查和檢驗應明確工作重點的進行，檢查應開具整改單，對查出的隱患應及時做到定人、定時間、定措施整改。對設施、設備的驗收包括各類腳手架、塔吊、井架，還要有檢測機構的檢測記錄。同時對檢查要有記錄整理入冊。

　　圖：10．1 檢查工作流程圖

　

　11 安全事故隱患的控制流程：

　　安全事故隱患的控制主要指，事故隱患的評審、糾正措施、預防措施、違章記錄、事故檔案的控制流程。

　　圖11．1 安全事故隱患控制

　　12 安全資料記錄的要點：

　?、侔踩a須知。管理目標、體系結構圖、職能、職責、安全生產崗位責任制及各類管理制度、體系文件、保證計劃審核記錄。

　?、诎踩O施所需的材料、設備及防護用品。供應商資格合格供應商名錄、安全用品驗收臺帳、各類安全用品的合格證、質保書等、不合格評審的記錄通知書。

　?、蹌趧?、專業分包的資格評審、分包方業績評定、合格分包方名錄、現場分包隊伍名錄、安全協議書及其它附件。

　?、芘R時用電施工組織設計、勞動保護、技術措施、特種作業人員名冊、對分包方進場安全總交底、分部、分項安全技術交底、安全監控記錄、安全設施管理交接驗收記錄。

　?、莠F場定期安全各類檢查記錄、設施、設備驗收記錄如各類腳手、塔架、升降機、井架。

　?、奘鹿孰[患控制、評審記錄、糾正、預防措施實施計劃表、情況跟蹤、遵章守紀、違章處理記錄、事故記錄。

　?、咝鹿と税踩逃团嘤?、三級安全教育卡針對性、經常性安全教育記錄、班組周安全學習講評記錄。

　　13 動為作業管理：

　　由于本項目對于防火要求等級高，所以在進駐現場前要詳細編制動火作業管理制度，并落實貫徹到每位人員，項目部要與各班組簽訂防火責任書，同時項目部組建義務消防隊，由項目部專職職安全員任隊長，見2.2 義務消防隊組建。并配備相應滅火消防器材確保無火災隱患發生。

　　14 安全設施料具計劃表：

　　表14.1 安全設施料具計劃

　　序號料具名稱單位數量計劃進場時間備注

　　1安全帽頂350施工隊伍進場按施工要求購置

　　2安全帶副50施工隊伍進場按施工要求購置

篇2：冶金集團安全生產保障措施

　　冶金集團安全生產保障措施

　　1 通信與信息保障

　　建立健全冶金集團安全生產事故應急救援信息報告系統；規范信息獲取、分析、發布、報送格式和程序，保證應急機構之間的信息資源共享，為應急決策提供相關信息支持。

　　各單位應急救援指揮機構負責本單位相關信息收集、分析和處理，定期向冶金集團安委會辦公室報送有關信息，重要信息和變更信息要及時報送，冶金集團安委會辦公室負責收集、分析和處理全集團安全生產事故應急救援有關信息。

　　2 應急支援與保障

　　2.1 救援裝備保障

　　各企業根據實際情況和需要配備必要的應急救援裝備。應急救援指揮機構應當掌握特種救援裝備情況。

　　2.2 應急隊伍保障

　　企業應當依法組建和完善救援隊伍。各級、各單位安全生產應急救援機構負責檢查并掌握相關應急救援力量的建設和準備情況。

　　2.3 交通運輸保障

　　發生重大安全生產事故后，冶金集團安委會辦公室或有關部門根據救援需要及時協調各單位提供交通運輸保障，確保救災物資、器材和人員運送及時到位，滿足應急處置工作需要。

　　2.4 物資保障

　　各單位應當建立應急救援設施、設備等儲備制度，儲備必要的應急物資和裝備。

　　各單位應急救援機構根據實際情況，負責監督應急物資的儲備情況。

　　2.5 資金保障

　　生產經營單位應當做好事故應急救援必要的資金準備。安全生產事故應急救援資金由事故責任單位承擔。

　　3 技術儲備與保障

　　冶金集團安委會成立安全生產事故應急救援專家組，為應急救援提供技術支持和保障。要充分利用安全生產技術支撐體系的專家和機構，研究安全生產應急救援重大問題，開發應急技術和裝備。

　　4 宣傳、培訓和演習

　　4.1 信息交流

　　冶金集團安委會辦公室和有關部門組織應急法律法規和事故預防、避險、避災、自救、互救常識的宣傳工作。

　　各單位結合實際，負責本單位相關宣傳、教育工作，提高全員的危機意識。

　　4.2 培訓

　　冶金集團安委會辦公室組織各級應急管理機構以及救援隊伍的相關人員進行上崗前培訓和業務培訓。積極組織全體職工的培訓，提高職工自救、互救能力。

　　4.3 演習

　　各單位應急機構每年至少組織一次安全生產事故應急救援演習。冶金集團安委會辦公室每兩年至少組織一次聯合演習。演習結束后應及時進行總結。

　　5 監督檢查

　　冶金集團安委會對安全生產事故應急預案實施的全過程進行監督檢查。

篇3：安全生產管理措施和方法

　　淺述安全生產管理措施和方法

　　安全管理是一項涉及多層次、多學科、技術含量多樣性的，極其廣泛復雜的生產過程管理工作?？茖W發展、安全發展是社會發展的要求，企業轉型，跨越發展是企業生存發展的必然之路，轉變安全觀念，創新安全管理，是企業安全發展的動力。安全、生產、效益是緊密相連的，互相制約、互相促進的辯證關系，缺一不可?！耙匀藶楸尽眲撔轮贫冉ㄔO，推進安全科學化管理，發揮好安全理念先導作用，發揮好人的親情感染作用；加強安全教育培訓，提升安全素質；提高安全管理水平，實施標準化作業；依靠科技興安，提升安全技術支撐；形成安全工作上下齊抓共管，縱向到底，橫向到邊的良好局面，促進安全生產工作的穩步健康發展。

　　科學發展、安全發展是社會發展的要求，企業轉型，跨越發展是企業生存發展的必然之路，轉變安全觀念，創新安全管理，是企業安全發展的動力，要求我們在安全生產工作中采取創新變革，積極主動做好預防，做到未雨綢繆，綜合協調解決安全生產問題，創建本質型安全企業。

　　安全管理是一項涉及多層次、多學科、技術含量多樣性的，極其廣泛復雜的管理工作。企業多年發展過程積累沉淀的大量安全問題和技術短板，短期內不可能全部解決，因此，發生生產安全事故的可能性仍然存在。我們必須增強憂患意識，自覺把安全生產置于企業發展的頭等大事，把提高安全生產管理水平和提升安全技術作為企業安全管理的抓手。

　　社會在發展進步，隨著企業經濟基礎的不斷增強，礦工生活的逐漸富足，伴隨建設小康社會宏偉目標的逐步實現，企業和礦工群眾的安全需求、安全意識也在不斷提升，客觀上對安全生產提出了更高的要求。我們應該在思想上跟上時代發展的要求，轉變觀念，開拓創新，安全發展，增強對安全工作的主動性和預見性，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，采取一切管理措施，做好安全生產工作。

　　1.安全與生產的辨證關系

　　安全與生產、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產。生產中存在著一定的不安全隱患，與自然界作斗爭,隨時都會發生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。安全是企業生產的前提，生產又是效益的保障，安全與生產是一對矛盾體、互相制約、互相促進，沒有安全就沒有生產，沒有生產就不存在生產安全。談到效益,我們總是想到利潤、成本、資金、節支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多企業生產安全事故現實已經向我們證明，只有安全好了，才能順利生產，才能產生最大的經濟效益，安全不好出了事故，生產不正常，企業停產，企業和個人都將受到損失，效益又從何談起？所以，安全、生產、效益是緊密相連的，互相制約、互相促進的辯證關系，缺一不可。

　　2.“以人為本”創新制度建設，推進安全科學化管理

　　安全重在管理，管理重在現場，現場重在落實，落實核心是人。生產活動是一個變化的動態的過程,作為生產活動主體的各類人員，由于受各類環境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經常會有各類不安全行為的發生，這就要各級管理人員、尤其是生產現場的班組長、跟班隊長，要多督促、多檢查，發現隱患及時處理，認真落實好班組長安全生產責任制，落實好每個人的崗位責任。各類檢查人員要深入現場發現問題、解決問題，與作業人員多溝通多說教，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使生產現場控制在有序、平穩的狀態中。

　　2.1發揮好安全理念先導作用。心態安全是安全生產健康發展的基礎和前提，最能體現安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態安全文化建設的靈魂。追求安全是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現象屢禁不止？最根本的問題就是安全觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位盲目追求效益，隨意提高產量、加大工作任務，迫使或誘發本單位職工拼設備、拼體力，違章冒險蠻干；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預防事故，這本是好事；可下級往往百般應付，遮掩問題，恐怕查出什么，查出問題便想方設法大事化小、小事化了；不能暴露自己存在的問題，不能正視問題，解決問題，導致檢查流如形式，檢查后隱患仍就存在。再比如，“我要安全”本來應是職工本能的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產工作就永遠是一座空中樓閣，隨時隨地都有倒塌的可能。

　　2.2發揮好安全宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉變，是企業安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和各種會議、安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，深入崗位操作之中。只有安全知識廣為傳播，才能潛移默化地規范人的安全行為，培養人的安全心態，做到辦事先想安全，不安全不生產，絕不做冒險違章之事。

　　2.3發揮好人的親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產的宣傳教育適應了職工群眾對安全生產的內在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共?；顒?，基層單位定期向職工家屬發出安全承諾書，號召家屬發揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共?；顒又衼?。

　　2.4發揮好管理規范作用。職工安全素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯系的。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經濟處罰。不可否認

，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經濟手段控制“三違”現象是不現實的。尤其是個別管理人員在執行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產生抵觸情緒和逆反心理，使經濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設置“不規范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規章制度。企業管理人員要發揮示范作用，當生產條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創造優美、舒適的工作環境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。

　　2.5落實制度“嚴”字當頭。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產工作必須堅持“以人為本”。因為人的生命只有一次。從我們每個人成長的艱難性，可以看到父母之心難違；從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違；從黨對人民群眾生命安全的高度負責性，我們深知黨心民心更不可違。因此，抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個企業搞好安全工作的出發點和落腳點。以人為本抓好安全生產工作必須從人的生命只有一次作為基本出發點，看待安全工作的重要性和緊迫性。

　　落實安全生產規章制度，規范人的行為對搞好安全生產工作極其重要。企業的各級管理人員要抓好制度的教育和落實，使廣大員工懂得安全生產管理規章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的，按規章制度和操作規程運作就是珍惜生命、珍惜父母的養育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規章制度規范自己的行為，把自覺執行規章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產規章制度，規范人的行為要狠抓一個“嚴”字，要“嚴”字當頭，要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用暴光、經濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。

　　2.6落實規章制度，著眼“全”字。安全管理不是一個制度、一個部門的事，是企業所有部門和全部安全生產制度的共同參與和作用的工作，應該是全方位、全員、全過程、全面參與的生產過程，因此綜合治理，總體推進，要求各級領導都要從大局出發，牢固樹立安全生產“一盤棋”的思想，從上到下人人抓安全，事事有人管安全，時時刻刻想安全。企業的各項制度要有安全要求，工作生產中要管安全。比如:值班、跟班、檢查和一線指揮都要檢查安全，排查問題，及時解決安全生產中的問題，消除一切不安全因素。

　　3.加強安全培訓，提升安全素質

　　加強安全教育培訓，是確保企業生產安全的重要舉措，也是培育安全生產文化之路。安全事故的發生，除了員工安全意識淡薄是其根源外，還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規范缺失、自我防范能力不強。應加強安全教育培訓，堅持重安全意識、重安全規程、重安全行為規范、重細節養成；應以安全意識教育為先，以提高安全技能為重，以養成安全生產行為規范為目的；培養員工的安全行為規范，全面提升安全防范技能，確保安全生產。生產一線是企業安全工作的著力點和落腳點。一是要源頭參與，對于企業涉及到保障職工安全與健康內容的制度、規定，依法規范、強化責任，加大監督檢查力度。二是要立足班組，提高職工自?；タ啬芰?。班組是企業的“細胞”，是安全生產最直接的承擔者和參與者。要夯實班組安全基礎，一方面要加強職工的安全知識培訓，提高職工應變能力和安全技能，以適應崗位工作要求。另一方面要建立班組自?；タ伢w系，以自保為主，互控為輔，不斷增強職工保安全、反違章的內在驅動力。三是要突出重點，強化安全生產專項檢查。圍繞安全重點開展專項監督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強監督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患，及時下達紅黃通知書，建立安全檔案，追蹤整改。嚴格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對生產現場、生產設備、有毒有害作業崗點以及職工行為的監督檢查和整改力度。

　　4.提高管理水平，實施標準化作業

　　安全工作，現場管理是重點，如何提高管理水平，使隱患少產生，發現隱患能夠自動去消除。要求一線班組長要具有一定的安全素質，能夠對作業面進行危險因素分析、查找出安全隱患，采取正確整改措施。比如：帶班長實行作業簽證單制度，帶班長到作業面時按照不同作業簽證單上例舉危險因素，進行統一排查，發現不符項，就立即排除，整改后才能允許作業人員進入開始工作。班中巡回檢查、監督，也是促進現場管理的有效手段，如：某礦實行班中安全員、測風工、值班主任、跟班經理作業現場安全巡查制度，要求監督者每班到作業面檢查兩次，并且在帶班長簽證上簽字，有力地促進班中安全管理。

　　現在全國各行各業都在開展安全標準化建設，制定企業安全標準化、作業安全標準化、崗位安全標準化文件，將企業的整體安全、局部安全、崗位安全工作程度化、規范化、制度化，只要我們能夠認真落實各項工作標準、安全標準，就能把安全生產搞好。標準化可以讓企業各項管理，特別是安全管理上一個新臺階，實現人的行為標準、工作程序標準、管理規范，物體擺放規范，達到消除物的不安全狀態、人的不安全行為、管理無缺陷。

　　5.實施科技興安，提升安全技術

　　安全是一項多學科的邊緣科學，安全技術涉及到許多方面的科學技術，如防火技術、防爆技術、電氣技術、開采技術、安全心理學等。所以，要想從根本上消除事故隱患，就必須從源頭，從本質上，控制和消除不安全因素。例如：礦山企業以前在爆破上，使用的是火雷管起爆，事故每年發生多起爆破傷人事故。從20**年起，開始使用非電導爆管起爆后，安全系數提高了，起爆引起的爆破事故，到20**年就沒有發生過。再比如：過去礦山采礦實行的是淺孔溜礦法，作業人員在大空場內作業，頂板落石、片幫事故經常發生。自從采用分段采礦、中深孔爆破后，作業人員都在小斷面掘進內作業，頂板、片幫事故的發生就很少。上述例子就說明，安全技術的

推廣應用，對安全生產起到致關重要作用，從客觀上消除了物的不安全狀態，減少了人作業的危險因素，提高了生產過程的本質安全水平。

　　總之，安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視，安全投入到位，人員素質提高，應用安全技術，建設安全文化，實施安全標準作業等措施落實到位，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產。從而在企業范圍內形成安全工作上下齊抓共管，縱向到底，橫向到邊的良好局面，促進安全生產工作的穩步健康發展。

　　參考文獻

　　吳再生 《心理學在礦山安全管理中的應用探討》礦業安全與環保20**年8月

　　田水承景國勛 《安全管理學》20**年8月

　　張景林林柏泉 《安全學原理》20**年2月

　　金龍哲 《礦石安全工程》20**年10月