員工離職的1331原則（針對制造性企業）

　　普通員工離職情況，既入職的第一天、第三天、第三個月和一年后。

　　1. 第一天

　　員工到工廠進車間，一般是報著試一試的心態來的?？赡苊嬖嚾藛T能夠大概對車間的工作環境有所描述，但大部分人是會嘗試的。到車間一看，可能并不是自己想象的一般美好，或者感覺很糟糕，肯定會離開。而且一般不會告訴你。

　　2.第三天

　　能夠過的了一兩天的人為什么第三天會離開？在這三天時間，員工會對環境有個大概了解，包括企業文化、生產管理制度、福利工資待遇等等，也可能剛進來的時候就適應不了，但又想試著適應。最后真的是不能適應。

　　3. 第三個月

　　第三個月離職的原因多半是工資待遇的問題了?；旧洗蟛糠种圃炱髽I是要壓半個月或一個月工資的，也就是說在第三個月，員工可以拿工資了。這個時候，員工才知道自己實際拿的工資是多少，當和他的期望值相差比較大的時候，基本會選擇離開。

　　4.一年

　　制造企業（尤其是勞動密集型企業）對員工的素質要求一般不會太高，反言之，一般人想工作的門檻不高。對于現在的就業者，基本上是比較浮躁的。一年的時間，工作的新鮮感已經過了。很多都會考慮變換環境。

　　又該如何減少這種現象的出現？

　　1. 招聘

　　在招聘時一定要對員工很詳細的講解企業和生產車間的詳細情況，包括企業文化、工資待遇、福利、車間環境等等，必要時可以用畫冊或者幻燈片的形式。給員工一個選擇的機會。一定要和企業的實際情況一樣，不可有夸大現象。要知道，現在的招工是雙向選擇，千萬不要欺騙員工。同時，要選擇員工，一定要能夠勝任崗位要求的，不要“寧濫勿缺”，這樣可能會造成惡性循環。

　　2. 員工到崗后的工作

　　這時候的主要工作應該有生產一線的管理人員來做了。要讓新進人員最快融如到群體之中來。把你的新進人員介紹給你的團隊認識，（不要把他晾到一邊，或者隨便安排一個人指導一下），歡迎他加入你的團隊，最好是在集體會議的時候。要給員工創造一種友好的氣氛，這是對新人的一種最大的尊重。很簡單，人都有一種怯生的心理和一種排斥新進的心理，作為管理者是協調新老員工關系的紐帶。如果真的員工要離開，他也會感謝你的。

　　3. 跟進

　　在新員工進入的第一天，作為管理者一定要多抽時間去跟進。去詢問員工是否適應著個環境？有哪些方面需要幫助？對工作方面有什么理解？多去指導他的工作。一定要讓員工感覺到你是在真的關心他幫助他。這項工作最少要持續三天。

　　4. 工資是員工關注的最重要的一部分

　　制造企業一般采取計件形式計算工整，可能有的員工因為操作技能不熟練等問題，造成工資低的情況。必須告訴員工工資低的原因，最重要的是你還要幫助員工拿到高的合理的工資。培養你的員工，提高業務技能。一方面，員工的收入上去了；一方面，員工會很真心的感謝你。

　　5. 員工做了一年離職是大多制造企業面臨的最頭痛的問題

　　員工離職的原因很多，可能有幾百個，但讓員工留下的原因只有一個（他認為是值得留下來）。如何讓讓員工覺得有必要留下來？很實際的東西，善待他們，善待每一位員工。如果他真的要離開，也不要怪他，真心的讓他離開，他可能還會回來的。

篇2：物業公司員工離職證明

　　物業公司員工離職證明

　　zz先生/女士，自zz年zz月zz日至zz年zz月zz日在我公司擔任zz（部門）的zz職務，由于個人原因提出辭職，現已與公司解除勞動關系。

　　特此證明！

　　zz物業服務有限公司

　　年月日

篇3：地產公司員工離職管理辦法(五)

　　地產公司員工離職管理辦法(五)

　　1總則

　　為適應市場經濟的人才競爭機制，維護員工和公司合法權益，特制定本制度。

　　2適用范圍和主要內容

　　2.1本制度適用范圍是公司全體員工。

　　2.2員工離職的主要內容：

　　2.2.1辭職：因員工個人原因辭去工作;

　　2.2.2辭退(解除勞動合同)：員工因各種原因不能勝任其工作崗位或因公司原因與員工解除勞動合同;

　　2.2.3違紀辭退：嚴重違反公司規章制度，達到辭退條件的，或有違法犯罪行為;

　　2.2.4自動離職：員工無故連續曠工3天以上，或全年累計曠工5天以上，其離職自動生效;

　　2.2.5除名：按有關法律規定達到除名條件的，作除名處理。

　　2.2.6勞動合同終止：合同期到期或合同終止的條件出現。

　　3離職程序

　　3.1辭職：

　　3.1.1辭職者到人力資源部索取《辭職報告表》，按合同約定的時間提出申請。

　　3.1.2對于辭職者，若平時工作成績優秀，應由工作部門主管加以挽留，進行離職面談，如員工仍堅持辭職再批準其申請。

　　3.1.3部門負責人簽署意見。

　　3.1.4人力資源部按管理權限審批。

　　3.1.5人力資源部通知申請人所在部門負責人，部門負責人通知申請人辦理離職手續。

　　3.2辭退(解除勞動合同)

　　3.2.1部門負責人提出對員工辭退書面報告，并附事實材料報上級主管領導同意。

　　3.2.2人力資源部核查有關事實，并與員工本人進行溝通。

　　3.2.3人力資源部按管理權限審批。

　　3.2.4員工所在部門負責人通知被辭退者辦理離職手續。

　　3.3違紀辭退

　　3.3.1部門負責人提出對員工違紀辭退書面報告，并附員工嚴重違紀事實的書面材料報人力資源部;

　　3.3.2人力資源部核查有關事實，并與員工進行溝通;

　　3.3.3人力資源部按管理權限審批。

　　3.3.4人力資源部通知被違紀辭退者所在部門負責人，部門負責人通知被違紀辭退者辦理離職手續。

　　3.4自動離職

　　3.4.1部門負責人提交員工曠工的事實書面材料;

　　3.4.2人力資源部核查有關事實

　　3.4.3人力資源部按管理規定對員工作出自動離職的處理。

　　3.5除名：

　　3.5.1部門負責人提交員工除名的書面材料;

　　3.5.2人力資源部核查有關事實;

　　3.5.3人力資源部按管理規定對符合除名條件的員工作出除名處理;

　　3.5.4人力資源部通知被除名員工所在部門負責人，部門負責人通知被除名員工辦理離職手續。

　　3.6勞動合同終止：

　　3.6.1合同的任何一方在合同期滿后不再與對方續簽合同，須在合同期滿之前的一個星期內以書面的形式通知對方;

　　3.6.2合同期滿后，員工辦理離職手續。

　　4離職手續

　　4.1員工持《離職員工交接表》到各部門辦理移交手續，辦妥后，再送人力資源部審核;

　　4.2移交內容和期限：

　　4.2.1工作移交：原有職務上保管及辦理中的帳冊、文件(包括公司規章、技術資料、圖樣)等均應列入《離職員工交接表》并移交指定的接替人員或有關部門，并應將應辦而未辦的事項交代清楚(技術資料、圖樣等交由保管資料單位簽收);

　　4.2.2物品移交：餐卡、職員卡、文具等物品交相關部門人員;

　　4.2.3移交期限2天;

　　4.3離職人員辦理離職移交時應由直屬負責人指定接替人員接收，如未定接替人員應臨時指定人員先行辦理接收工作，待人選確定后再轉交;如無人可派時暫由部門負責人自行接收。

　　4.4各員工所列移交清單，應由其直屬負責人詳加審查，不合理之處及時更正;如離職人員正式離職后，發現財務、資料未交還或對外公司應收款項有虧欠未清的，應由該部門負責人負責追索。

　　4.5各種移交手續辦妥后，方可領取薪金。薪金結算如下：

　　4.5.1未滿合同期而辭職者，發給其至離職批準日期的工資，無補助費。合同違約金，培訓費等應扣款項按合同規定處理。

　　4.5.2未按合同約定時間提前辭職者，按未提前的天數根據日工資總額賠償給公司作為代通知費;

　　4.5.3自動離職者及未按規定辦理離職移交手續者，不進行薪金結算。對公司財務交接不清而自動離職者，視情節輕重公司考慮是否采取法律途徑解決。

　　4.5.4正常辭退者，發給正常工資外，另按《勞動法》規定予以補助。

　　4.5.5被違紀辭退、除名者，不予經濟賠償。

　　5離職責任

　　5.1部門交接人與離職者辦理移交手續時，由于移交不清楚，而對公司或業務造成損失的，責任由交接部門負擔。

　　5.2離職者由于自身原因給公司造成損失的，應對公司進行賠償，公司有對離職者進行索賠的權利。

　　6員工辦理了離職手續后，公司給予出具《離職證明》或《終止或解除勞動關系證明書》，并在30天內為員工安排辦理停交社會保險手續。

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　　7離職公告：

　　7.1員工離職前，人力資源部在公司內部網上發布通告，告知員工將要離職的時間、交接安排、離

　　職原因。

　　8本規定自20**年5月份起執行，本管理辦法的解釋權歸屬人力資源部。

　　附：《辭職報告》

　　《離職員工交接表》

　　人力資源部

　　20**年4月15日