廠房工程質量保證措施

　　1項目質量保證網絡的組成

　　項目質量保證網絡的組成：項目經理、項目總工、項目副經理組成質量保證網絡的領導層。由工程部、技術部、質量、安全部、材料部、設備部、成本合約部、辦公室等組成質量保證網絡的管理層。

　　下列有關質量管理的文件，本項目所有的參與者都應認真學習并遵照執行：

　　1.1國家《建筑法》、《工程建設質量管理條例》、《建筑工程強制性標準》；

　　1.2項目質量計劃、施工組織設計、專項作業指導書、工藝標準、操作規程；

　　1.3施工圖紙、標準圖集；

　　1.4本工程的設計規范和標準；

　　1.5國家施工規范、規程和標準。

　　2項目質量保證網絡的職權劃分

　　2.1項目經理是該項目的總負責人，對公司總經理負責，接受公司總部各職能部門的指導和監督。直接領導材料設備部、成本合約部、綜合辦公室。

　　2.2項目總工程師向項目經理負責，接受公司總部各職能部門的指導和監督。分管技術部、質安部。

　　2.3.項目副經理向項目經理負責，接受公司總部各職能部門的指導和監督。分管工程部。

　　2.4.項目各部門向分管領導負責，接受公司總部各職能部門的指導和監督。

　　3質量崗位職責

　　3.1.公司領導

　　(1).確保質量體系有效運行并得到持續改進；

　　(2).確保人、財、物的全面滿足。

　　(3).對本工程的質量負責總的領導責任；

　　(4).制訂質量目標，并確保在人、財、物方面滿足項目的要求；

　　(5).審核項目質量計劃，授權分管領導對項目質量進行有效控制。

　　3.2公司總工程師

　　(1).組織貫徹執行國家或行業的質量政策、方針和標準；

　　(2).組織審批本項目施工組織設計，負責審批本項目的質量計劃；

　　(3).組織單位工程的質量檢驗評定；

　　(4).領導不合格品的評審和處置工作；

　　(5).審批項目特殊施工過程的質量措施和其他作業指導書。

　　3.3.項目經理

　　(1)對所承建工程的質量負全面責任，明確項目部有關人員的質量責任，并監督其履行職責；

　　(2)建立健全項目質量保證網絡，并明確網絡中的部門及人員的質量責任；制定并實施項目管理措施，組織分部、分項工程質量檢驗評定；

　　(3)組織編制項目質量計劃。

　　3.4.項目總工程師

　?。?）負責組織本項目的施工組織設計和項目質量保證計劃的編制，并報公司審批。

　　(2)協助項目經理對工程質量進行控制，負責對一般不合格品進行評審。

　　(3)負責項目工程技術文件和資料的控制，以及施工過程中技術問題的處理。

　　(4)負責協調項目部同業主、監理、設計單位的關系。

　　3.5.項目副經理

　　(1)協助項目經理對工程進度、文明施工、施工環境進行控制。

　　(2)負責對項目施工管理全過程的人、機、料、法、環總體協調，提高生產系統的質量保證能力。

　　(3)協助項目經理對持證上崗人員進行資格認可。

　　(4)協助項目經理對工程分承包方進行控制。

　　3.6.項目專職質量檢查員

　　(1)貫徹執行國家及行業有關質量驗收標準和操作規程，執行公司總部有關工程質量的管理辦法；

　　(2)對工程質量進行嚴格的內部檢查和監督，防止不合格品進入下道工序；

　　(3)負責分項工程的質量評定；

　　(4)檢查技術交底和工程資料的同步進行，認真填寫質量監督、檢查記錄，每月25號前向公司總部定期匯報工程質量情況。

　　3.7項目技術部

　　(1)在項目總工程師指導下，負責本項目采用新技術、新材料、新工藝的推廣應用。

　　(2)參加專項施工方案的編寫，負責施工組織設計，項目質量保證計劃和各專項施工方案的實施指導。

　　(3)負責工程技術文件和資料的收、發，做好收、發文登記。

　　(4)負責編制材料需用計劃。

　　(5)負責對工程分承包方進行技術指導和監督。

　　(6)參加圖紙會審，參與由項目總工程師對施工人員進行的技術交底。

　　3.8項目工程部

　　(1)協助項目副經理編制施工生產計劃，檢查和監督生產計劃的實施。

　　(2)負責對各專業施工隊進行技術交底，并監督實施；檢查和指導專業施工隊向操作人員進行技術交底。

　　(3)負責檢查和指導本項目的安全生產和文明施工。

　　(4)負責工程的隱蔽工程驗收及各分項工程的質量檢驗評定

　　(5)負責組織對施工過程產品的標識，及時填寫施工日記及產品可追溯性記錄。

　　(6)負責物資的緊急放行和施工過程產品例外放行的申請，及時填寫相應的記錄。

　　(7)負責項目計量器具的發放和管理。

　　(8)負責組織對施工過程產品檢驗和試驗狀態標識。

　　(9參與不合格過程產品的評審，負責不合格過程產品的處置方案、糾正和預防措施的實施。

　　(10)組織成品保護措施的實施及成品遺失、損壞的修復。

　　(11)及時、準確地填寫與本部門有關的質量記錄，交項目資料員保存。

　　3.9項目質安部

　　(1)負責原材料、半成品及過程產品的取樣、試驗。

　　(2)協助工程部、物資部進行檢驗和試驗狀態的標識。

　　(3)參與不合格品的評審及處置措施的制定，檢查處置措施及糾正措施的實施情況。

　　(4)負責制定和實施不合格品的糾正和預防措施。

　　(5)參與成品保護措施的制定。

　　(6)負責本項目質量記錄的收集、編目、整理、歸檔和處理。

　　(7)負責指導本項目統計技術選擇和使用及對統計技術的管理和控制。

　　(8).嚴格按照工程質量檢驗評定標準及施工驗收規范要求，對施工過程質量進行檢查監督，負責指導和監督工程分承包方的質量工作。

　　(9)負責對分項、分部工程質量等級進行核定，指導各專業施工隊做好班組自檢記錄，負責與政府質監部門的工作聯系。

　　3.10項目材料設備部

　　(1)組織對分供方的考察和評估。

　　(2)負責采購計劃的編制，協助項目經理與分供方簽訂采購合同。

　　(3)負責對進場材料的驗收。

　　(4)負責對進場材料的產品標識及檢驗和試驗狀態的標識。

　　(5)負責不合格物資處置措施及糾正措施的實施。

　　(6)及時、準確地做好與本部門有關的質量記錄。

　　3.11成本合約部

　　(1)及時、準確收集信息，準確地編制本項目的預決算。

　　(2)協助項目經理進行合同修訂的評審工作。

　　(3)協助項目部有關部門執行質量獎罰制度，拒付不合格原材料和半成品的有關費用。

　　(4)負責項目成本核算，及時向項目經理提交成本核算報表

　　(5).管好、用好項目資金，對項目資金的使用、管理、流向給項目經理當好參謀。

　　3.12綜合辦公室

　　(1)負責組織項目部的培訓工作。

　　(2)負責項目企業文化的實施；

　　(3)負責項目部與質量有關的行政文件的控制。

　　(4)項目各部門的崗位質量職責由各部門負責人編寫，交項目經理審批后實施。

　　4質量目標

　　本項目的質量目標:珠海市優質樣板工程。

　　5組織保證措施

　　5.1施工前，建立完善的施工管理組織機構，明確各管理機構和管理人員的質量職責；

　　5.2施工前，組織項目管理人員、生產工人進行質量培訓，考核合格后持證上崗。

　　5.3施工前建立由項目經理領導、由質量部具體執行的質量檢查小組，施工中嚴格按公司總部質量管理規定實行全過程質量監控；

　　質量檢查小組人員組成：

　　組長：項目經理；

　　副組長：項目總工，項目副經理；

　　執行副組長：專職質量員；

　　組員：各部門負責人，各施工工長，材料、設備管理員，測量、試驗員，施工班組長；

　　5.4根據公司總部有關文件規定，結合本項目實際情況，制訂嚴格的獎罰辦法，以強有力的手段來保證實現施工質量目標。

篇2：中央空調通風系統工程清洗質量保證措施

　　源 自物業管理資料 　　中央空調通風系統工程清洗質量保證措施

　　1質量保證措施

　　a)嚴把進場施工人員素質觀、責任觀，建立一只高素質的施工隊伍。

　　b)嚴格按照施工圖紙、國家標準、施工及驗收規范施工，做到施工有記錄、變更有手續。

　　c)明確施工班組、質檢員、施工員、材料員、項目技術負責人、項目經理的質量管理職責，實行質量目標層層分解，分解到每一個作業人員和管理人員。

　　d)加強質量管理，建立質量崗位責任制。定期對工地管理人員、班組長進行質量意識教育和技術培訓，提高各級技術管理人員、施工人員的質量意識和技術業務水平。

　　e)充分發揮全體職工的積極性、主觀能動性和創造性，利用他們的聰明才智，開展群眾性的QC活動，制定全面質量管理工作規劃，超前探索和解決施工中的關鍵質量問題，消除質量通病。強化全員質量意識，用工作質量保證工序質量，以工序質量保證項目質量。把全面質量管理的方法切實應用到施工生產的全員、全過程。正確處理好"進度和質量、進度與安全生產、質量與安全生產"之間的關系，真正做到"安全為主，質量為本"。

　　f)施工中堅持以自檢、互檢、專業檢查相結合的質量"三檢"制度和洗前錄像、洗中監控、洗后錄像、清洗前后對比的透明施工制度。每一分項、分部項目均由班組質檢員自檢，作業隊質檢工程師復檢，項目部質安員終檢后報請發包方驗收、簽認，確保各系統清洗質量達標。

　　g)實行"三個服從、二個堅持"制度, 三個服從：進度服從計劃，計量支付服從項目質量，質量否決服從發包方代表。二個堅持：堅持質量一票否決制;堅持不合格項目堅決返工。

　　h)做好過程質量管理與控制，做過程精品

　　認真做好施工準備，堅持技術復核、技術交底、工序檢查及質量評定制度。在每道工序施工前，使作業人員做到"五個清楚"：作業內容清楚;分工清楚;施工流程及技術標準清楚;施工配合清楚;操作安全注意事項清楚。

　　施工過程中，嚴格實行"三檢"制度，每道工序必須經發包方代表檢驗簽證后，才能進行下道工序的施工。

　　設計變更嚴格按建設單位關于《工程設計變更》的有關規定辦理。

　　對施工中出現的不合格品，質安員嚴格執行《不合格品的控制程序》填寫不合格品報告通知單和糾正預防措施，并督促各專業作業隊和施工班組及時予以糾正。

　　i)項目完成后的質量控制與服務

　　項目竣工后，向建設單位提出竣工報告，由建設單位組織有關部門進行工程質量檢驗及質量評定工作，我們將積極配合建設單位完成本項工作，對項目中檢測出現問題及時改進，將改正后的結果上報驗收小組。最后根據客戶需要由中國疾病預防控制中心出具《風管清洗檢測報告》。

　　2特殊場所和施工人員的衛生防護

　　衛生防護是以防止勞動者在施工生產過程中發生職業中毒和職業病的危害，保護勞動者的身體健康，采取的各種技術措施。在清洗工作開始之前，施工人員要根據以往的施工經驗。要經常對所使用的設備進行檢查，并對施工中有可能出現安全問題和污染問題及時解決或拿出相應的施工方案。所有中央空調清洗的工作人員都必須遵守安全施工手冊中的規定。室內空氣污染問題有工程技術人員在施工前進行相應交底后，方可施工。

　　在中央空調管道清洗之前要做到以下幾點：

　　所有施工人員必須經體檢無有傳染病者，方可參加本工種。

　　所有施工人員必須正確佩戴個人防護用品(防護帽、工服、護目鏡、防塵口罩等)

　　所有設備必須消毒后方可進入施工現場。

　　現場所有使用的防護布必須干凈并消毒后方可進入施工現場。

　　應事先了解建筑物內的布局，做好相應的保護措施。

　　制定清洗工程中，建筑物內的安全和環境保護措施。

　　在中央空調管道清洗中要做到以下幾點：

　　施工現場地面及相關的辦公設備必須做好防護后，方可施工。

　　清洗時應先清洗通風系統的新風風管和回風風管(清洗時有風管末端向機組清洗)，然后清洗機組，最后清洗送風風管(清洗時有機組向風管末端清洗)。以免開機后造成二次污染。

　　清洗時確保風管內形成足夠的負壓，防止二次污染。

　　禁止施工人員進入風管清洗，防止風管內的病菌感染。

　　確定在清洗過程中是否有空調系統的相關部件搬運(各種風口、過濾網等)。如需要搬運要做好防護措施，防止對環境造成污染。

　　如在通風管道清洗工作中，建筑物內人員要照常工作的，必須要保證其人身安全。不能讓其工作受到清洗的影響。要和對方協商解決。

　　空氣負壓機的過濾器更換時必須裝進塑料密封袋內，防止造成污染。

　　每日所使用的清洗設備都進行消毒處理。

　　在中央空調管道清洗完工后要做到以下幾點：

　　現場的徹底清掃與恢復。

　　設備入庫前的清洗，與消毒。

　　空氣負壓機過濾器的清理，必須在除污房進行清理。嚴禁漏天清理。清理后的除污房內的污物經消毒后

　　放入垃圾箱處理。設備及時消毒。

　　其它注意事項：

　　每個施工人員必須定期體檢。

　　每個施工人員必須每天洗澡更換工服。

　　員工宿舍安排人員定期消毒。

篇3：通風空調工程質量保證措施

　　通風空調工程質量保證措施

　　做好下面幾方面工作以控制質量：

　　1、施工前仔細熟悉圖紙，施工中堅持按圖紙施工。

　　2、嚴格執行施工驗收規范和操作規程，嚴格按照國家頒發的施工驗收規范、質量檢驗評定標準來統一施工，發現質量問題要采取有效措施，立即補救、不遺留。

　　3、做好各施工環節的質量檢查，堅持自檢、互檢和專檢并做好記錄，并及時做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工作檢查驗收。

　　4、提高檢驗工作的質量

　　5、通風系統的風管部件及設備的制作均應按《通風與空調工程施工質量驗收規范》（GB50243-20**）進行驗收，將合格的產品運往工地進行安裝。施工班組自檢以下項目，并做好記錄：

　?、棚L管安裝、吊卡垂直距離合適，風管水平垂直，法蘭連接嚴密，螺栓上緊。

　?、骑L管保溫平整嚴密，外表美觀。

　?、秋L口安裝四壁面貼實、水平、垂直，風口安裝要保持整體一致。

　?、韧L機安裝時要清洗上油，葉輪與機殼不碰撞，風機水平垂直，減振符合規范，主機支架符合標準，主從皮帶輪不移位。

　?、煽照{機組安裝水平垂直，傳動靈活準確，減振墊墊實。

　　6、項目經理部設專職質量檢驗員進行質量評定并做好下列記錄。

　?、畔到y風管的漏風率。（不大于規定值）

　?、频跫馨惭b位置、標高準確。

　?、秋L管安裝軸線和標高準確，每個支吊卡安裝牢固。

　?、确ㄌm連接平行、平整、嚴密。墊料不突出，法蘭螺栓擰緊，螺母在同一方向。

　?、扇嵝远坦芫o密牢固，長短松緊適宜，不扭曲或成大小頭。

　?、士照{機組安裝時，保證水平與垂直錨點牢固。

　?、送L機安裝葉輪旋轉方向正確，葉輪不與機殼相撞；風機殼進風到與葉輪進口的間隙均勻。