路基粉噴樁工程質量、安全保證體系及質量檢測
1、質量保證體系
除了從人員、設備、材料、施工前準備、工程施工過程等方面進行預控外,還有建立相應的規章制度,建立完善的質量管理網絡,以確保工程的質量。
?。ǎ保?、組織保證、思想保證措施
?。?、經常宣傳“百年大計,質量第一”的口號,并貫徹落實到工作中去。
?。?、組建一個強有力的粉噴樁工作組,選派優秀的施工骨干來組織、協調整個項目施工。
?。?、制定科學的組織管理制度,努力提高管理水平,實行機長負責制,對質量實行一票否決制。
?。?、由質管組定期、不定期地對工程質量進行檢查,以確保工程質量。
?。?、開工前對全體人員進行技術交底,負責學習設計文件,體會設計意圖,確保施工中實施。
?。?、定期進行質量評比工作,對質量優良的機組實行獎勵,對質量較差的作出批評、警告、罰款、清場等處罰措施,對不能勝任的機組人員將清除出場,并對所發生的質量事故進行總結,實行“三個放過”,以防再次發生類似事故。
?。ǎ玻?、質量管理網絡(見附件2)
2、安全保證體系
?。ǎ保?、安全生產管理
a、建立并完善以項目經理為首的安全生產領導小組(見安全管理網絡圖),開展安全生產管理活動。
b、建立各級人員安全生產責任制,明確各自的人員安全責任,落實安全責任,實施責任與目標管理,對安全生產責任落實情況進行定期檢查。
?。?、建立安全臺帳,做好施工中安全臺帳的記錄工作。
?。ǎ玻?、安全技術措施
?。?、組裝和拆遷機具、登高作業必須戴好安全帽,系上安全帶,并有統一指揮,進入施工場地嚴禁穿拖鞋。
?。?、施工現場應配備有齊全的各類電氣保護裝置,并能有效地防雨、防水。所有電機應處接地狀態,接地電阻不大于4Ω。雨雪天加強電氣安全檢查工作,確保電器防水。
?。?、施工操作中嚴格注意電壓、電流等儀表,電流控制在100A以內,不得長時間超負荷運行。
?。?、機具移車、轉向要有專人指揮,專人負責移動電纜及管線安全,嚴防碰撞、擠壓磨傷電器。
?。?、現場操作人員應戴好防塵保護品,以免粉塵粘附皮膚或吸入肺內。所有操作動作要統一訊號,統一指揮,操作要相互協調。
?。ǎ常?、安全管理網絡圖(見附件3)
3、質量檢測質量檢驗
施工過程嚴格按設計圖紙及規范要求施工,為確保深層粉噴攪拌樁的質量應按下述要求嚴格執行。
?。?)、水泥根據進場批量定期檢驗。
?。?)、樁距、樁長、噴灰量、樁體強度,鉆桿傾斜度符合下列規定:
施工質量允許偏差表
項次檢查項目規定值及允許偏差檢查方法(每幅車道)
1樁距(mm)±100抽查2%
2樁徑(cm)不小于設計抽查2%
3樁長(m)不小于設計查施工記錄
4豎直度(%)1查施工記錄
5單樁噴灰量(%)符合設計查施工記錄
6強度不小于設計抽查2‰
篇2:裝飾工程質保體系措施質量檢測方法
裝飾工程質保體系、措施及質量檢測方法
我公司對本工程的質量管理,是在公司的監督下實行項目部對工程質量全面控制,實現工程的質量目標。
一、工程質保組織體系
二、保證質量的措施
從組織體系上采取措施
1、建立質保體系。落實組織管理機構,落實機構責任人。制定質保責任制定,實現責任制管理。
2、建立全面質量管理體系編制質量控制點計劃,實現目標管理。
3、堅持"質量第一,用戶至上"的質量方針。始終將質量方針貫穿于施工全過程。
4、堅持"以人為核心,預防為主",人是質量的創造者,以人為質量控制的核心,樹立"質量第一"觀念,提高人的工作質量來保證工序質量,做到"預防為主",采取對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對產品質量的檢查,確保工程質量。
5、堅持質量標準,嚴格檢查,一切用"國標"要求來實現質量標準。
6、貫徹科學、公正、守法的職業規范。
從施工項目質量控制采取措施。
主要還是在分項、分部工程的施工過程中采取質量控制,通過一道道工序來完成。
1、采取單位工程質量的系統控制
2、采取工程質量因素的系統控制
從施工項目質量控制階段采取措施
在本工程的裝璜中,為了加強對施工項目的質量控制,明確各施工階段質量控制的重點,采取如下辦法。
1、事前質量控制措施。在施工準備的范圍內得到有效控制和在施工準備的內容上得到有效控制。
2、事中質量控制措施。具體措施是:工序交接有檢查;質量預控有對策;施工項目有方案;技術措施有交底,圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;設計變更有手續;質量處理有復查;成品保護有措施;行使質控有權利;質量文件有檔案。
3、事后質量控制措施。具體應在項目的調整調試、竣工驗收資料、初步驗收與交付使用、成品保護、回訪維修的過程中有強有力的保證措施。
三、質量檢測方法
本裝璜工程的施工項目質量的檢測標準,主要依據國家現行的《建筑裝飾工程施工及驗收規范》(JGJ73)、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》(GBJ300-301)以及國家有關技術標準。
建立質量檢測的組織體系
質量檢查檢測的內容
1、開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續正常施工,能否保證工程質量。
2、工序交接檢查檢測。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎上,還要組織專職人員進行工序交接檢查檢測。
3、隱蔽工程的檢查檢測。凡是隱蔽工程均應檢查檢測認證后方能掩蓋。
4、停工后復工前的檢查檢測。因處理質量問題或某種原因停工后需復工時,經檢查檢測認可后方能復工。
5、分項、分部工程完工后,應該檢查檢測,認可簽署驗收記錄后,才能進行下一工序的施工。
6、成品保護的檢查。檢查成品保護有無措施,保護措施是否可靠。
質量檢查檢測的方法
根據國家現行的(JGJ73-91)和(GBJ300-301)的標準,現場進行質量檢查檢測,其方法可采取以下三種:
1、目測法。其手段可歸納為看、摸、敲、照。
看,就是根據質量標準進行外觀目測。對面平、縫細、線直、接嚌、吻口好進行目測檢查、評價。
摸,就是手感檢查,主要對于裝飾工程中的裝飾面層是否牢固、油漆和涂料是否光滑、無棚和地面是否平整等通過手摸加以鑒別。
敲,就是運用工具進行音感檢查。對裝飾的地面、墻面、柱面等,進行敲擊檢查。
照,對于難以看到或光線較暗的部位,采用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。
2、實測法。通過實測數據與施工規范及質量標準所規定的允許偏差對照,來判別質量是否合格。其檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套。
靠,是用直尺。塞尺檢查墻、住、地、棚的平整度。
吊,是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。
量,是用測量工具和計量儀表等檢查,是否與設計尺寸相符。
套,是以方尺套方,輔以塞尺檢查。對陰陽角的方正,踢腳線和墻面飾面的垂直度、方正等項目的檢查。
3、試驗法。根據規范要求的金屬結構和重大膠接結構的試驗和復試,來判斷質量是否符合要求。
4、對照法。按照JGJ73-91和GBJ300-301的標準,根據施工項目的子項,對照逐一檢查、評定,分別作出記錄,留作檔案。
第六節工程管理體系
一旦工程由我公司承建,即將本工程作為××年重點工程來抓,我公司在項目組織機構上,將組成現場施工項目經理部。國家二級資質等級項目經理×××同志擔任施工現場項目經理。
現場施工項目經理部有約10人組成,下設五個專業管理部門,負責各專業施工隊伍的施工與管理,項目部保證各項施工管理工作正常有序、步步到位。(項目經理及主要施工管理人員的名單、簡況和相關證書復印件詳見投標書附件)
一、工程施工組織體系圖
二、工程管理程序
在本項目的管理過程程序,我公司將從四個方面著手:
施工準備階段
在簽訂了工程承包合同,甲乙雙方的交易關系正式確立后,應由公司和項目部經理展開施工準備工作。
1、成立項目經理部,根據工程管理的需要建立機構,配備管理人員。
2、編制《施工組織設計》(質量計劃書),主要是施工技術方案,施工計劃進度及施工平面圖,用于指導施工準備和項目施工。
3、制訂施工項目管理規劃,以指導施工項目管理過程。
4、進行施工現場準備,使現場具備施工條件,有利于進行文明施工。
5、編寫開工申請報告,審批開工。
施工過程
由項目經理領導下項目經理部實行有目標的全面管理,完成合同條件規定的全部施工任務,達到驗收、交工的條件:
1、按施工組織設計的安排進行施工。
2、在施工中努力做好動態控制工作,保證質量目標、造價目標、安全目標、節約目標的實現。接受工程監理人員的監督,完善管理工作。
3、管好施工現場,實行文明施工。
4、嚴格履行工程承包合同,處理好內外關系,管好合同變更及其它的經濟簽證。
5、做好記錄、協調、檢查、分析工作等。
驗收、交工與
結算階段在施工項目基本結束,應對項目成果進行總評、評價、對外結清債權債務,結束合同條件的交易關系:
1、工程收尾,對自檢和監理、業主發現的問題及時處置、完善。
2、進行(配合)整體項目的調整、調試。
3、在預檢的基礎上接受正式驗收。
4、整理、移交竣工文件,進行財務結算,總結工作,編制竣工總結報告。
5、辦理工程交付手續。
6、完成項目部的管理使命。
用后服務階段(回訪維修階段)
這是施工項目管理的最后階段,也是執行合同條件的最后環節。在竣工交付后,按合同規定的責任期進行用后服務,回訪維修,保證使用單位的正常使用:
1、為保證工程正常使用而作必要的技術咨詢服務。
2、進行工程回訪,聽取用戶意見,總結經驗,觀察使用中的問題,進行必要的維護、維修和保修。
第七節工程管理的任務及目標
為了取得工程管理的各階段目標和最終目標的實現,有了組織保證和管理程序,還必須加強管理的任務和管理目標。必須強調,施工項目管理的主體是施工項目經理為首的項目部,是工程項目完成施工活動及相關生產要素,因此有它任務和目標。
一、實施建立施工項目管理組織
1、由公司采用適當的方式選聘稱職的施工項目經理,規定職責和目標。
2、根據施工項目組織原則,選用適當的組織形式,組建施工項目管理機構,明確責任、權限和義務。
3、在按照執行公司規章制度的前提下,根據施工項目管理的需要,制訂出施工項目管理制度。
二、進行施工項目管理規劃
1、進行對工程項目分解,確定各階段控制目標,進行施工項目的全面管理。
2、建立施工項目管理體系,制定項目管理的工作目標和工作步署。
3、編制施工管理計劃和質量計劃,確定管理點,形成文件,以利執行。
三、進行施工項目的目標控制
工程項目部的項目管理是以各項目標管理來保證施工項目的完成,因此必須進行目標控制。
1、進度控制目標。在施工組織設計中進度計劃實現的措施2質量控制目標。在質量計劃中的各項質量計劃實現的措施和得到保證。
2、安全控制目標。制訂安全生產的管理組織、措施。
3、經濟控制目標。在保證優質優產的前提下,實行全面經濟使用控制,實現公司和項目部的經濟指標。
4、質量等級目標。保證優良,力爭市優,爭獲部優。
篇3:淺論建材質量檢測體系建立
淺論建材質量檢測體系的建立
摘要:工程質量是永恒的主題。建材檢測和工程結構檢驗是建筑工程質量保證體系中的一個重要環節,是確保建筑工程質量的先決條件。隨著我國經濟的發展和社會的進步,對檢測企業的日常工作和管理手段提出了更高的要求。
關鍵詞:檢測國家認證信息平臺抽樣建材樣品
一、引言
建筑材料檢測在建材科研、技術開發、企業生產和建筑工程施工等方面占有重要的地位。它不僅是評定和控制建筑材料質量的依據和必要的手段,也是發展建筑科學技術、保證工程質量的重要措施。隨著我國城鄉建設事業的不斷發展。特別是我國加入WTO后,對包含建材檢測在內的檢測工作要求越來越高。中國的檢測機構成立歷史并不長,從形成到今天大約經歷了20年的時間,而且大都是從實驗室演變而來,主要設立在國內專業研究機構、高等院校、產品質量監督部門及相關的大型企業中。
二、現狀
據國家認證認可監督委員會統計,目前我國的檢測機構分布之廣、數量之多、涉及面之寬,在世界上是罕見的,僅與建筑、建材有關的實驗室就多達4600余家。在這4600余家建材建筑檢驗實驗室中,僅企業實驗室就占去了40%的份額;而監督檢測機構所占的比例,只達到整個行業的30%,監測力量頗為薄弱;科研院校檢測機構幾乎與監督部門基本持平,占30%.在眾多的實驗室中,絕大部分實驗室的檢測裝備相當簡陋,科技含量也不高,固定資產不足200萬元。實驗室操作人員更是少得可憐,大多數不超出10人。年檢測收入不足100萬元,除去成本,利潤微乎其微。定位不準發展失衡因為建材檢測行業從開始出現發展到今天,都是以科研院校和大型建筑企業內部試驗室等附屬機構的面貌出現的,大都帶有科研與教學性質。而以各級質量監督管理部門名義設立的監督檢驗室,帶有政府色彩,且一直附屬于母體的部門進行運作,還沒有形成獨立企業運作的理念。但是,按照國際慣例,沒有獨立法人資格,檢測機構是不能作為獨立的第三方服務市場的,尤其是在加入世貿以后。這就為中國的建材檢測機構帶來了市場風險和壓力。
三、存在的問題
盡管對建材檢測機構加大了管理力度,但檢測工作在發展過程中仍存在“假、亂、低、缺”的現象。假,表現在檢測的試件假,過程假,數據假,結論假;亂,表現在檢測單位內部管理混亂,檢測市場秩序處于無序狀態;低,表現在檢測人員素質低,檢測技術水平低,檢測管理層面低;缺,表現在缺乏管理手段,缺乏技術措施。
四、需要改進提高的地方
針對存在的問題,為進一步加強建材檢測管理,提高建材監管水平,有必要改進建材檢測管理的方式,以提升檢測服務能級,可以將“完善一個平臺,激活兩個現場,落實三方責任。整治四大頑癥,打造五大機制,把握六個操作節點”納人建材檢測工作的重點。
1.完善檢測信息平臺
掌握信息就是占領了監管的制高點。雖然本市已基本完成了檢測行業信息管理系統,也就是城域網建設,但是月報、速報,尤其是連網和數據上傳工作還及時,檢測信息還不完整、不準確。為確保檢測信息的及時、準確、真實、完整。實現檢測信息的有效性,利用檢測信息平臺為建材監管服務,可以通過月報、速報和連網上傳數據的比較,完善城域網建設,最終應直接通過城域網即時傳輸檢測信息,直接利用城域網上傳數據進行匯總、分析、判斷。
2.激活施工現場和檢測現場,實現兩場互動
施工現場和檢測現場原來是兩個相對獨立的現場,對施工現場建材產品狀況的描述和取樣由施工單位和監理單位完成,檢測單位的工作在檢測現場完成,僅對來樣樣品的檢測結果負責,往往不能真實反映建材產品的實際質量狀況。應使施工現場和檢測現場相互聯系起來,從施工現場的建材產品信息跟蹤到檢測現場的檢測情況,從檢測現場的檢測結論追溯到施工現場的建材產品狀況,實現兩場互動,保持施工現場和檢測現場的一致性,真實反映建材產品的質量和特性。
3.落實建材供應、使用、檢測三方責任
從見證取樣深化到三方確認,就是要緊緊抓住建材供應商,一旦檢測結論產生,就能及時確認各方責任,順利實現不合格產品的清場和對使用單位的警示。使用方,包括施工單位和監理單位,合理使用和見證使用經檢測合格的產品,這是保障工程質量的根本。檢測方就是檢測機構,應確保檢測的客觀、公正,真實反映施工現場建材產品質量狀況。這是保障工程質量的關鍵。應充分發揮這三類對象的作用,通過明確各方責任,規范各方行為,才能有效遏制檢測工作中的假、亂現象。
4.整治四大頑癥,針對“假、亂、低、缺”實施整治
經過多年發展和治理,檢測行業得到飛速發展,但也出現了一些問題,要緊緊抓住“假、亂、低、缺”四大頑癥開展大規模整治違規行為的活動,向社會表明整治檢測頑疾的決心和力度,并著力分析造成頑癥的原因,落實對應整改措施和改革設想。對于集體造假、多次造假、社會反響較大的檢測單位,加大處罰力度。支持市建設工程檢測協會對造假人員,查處一個、吊銷一個,絕不護短。公務員之家
5.把握委托、核查、抽樣、試驗、報告和評估六個操作節點
委托應更新,應改變現有的委托方式,委托過程應有第三方監督;核查應嚴格,應核查施工現場建材產品信息,保證檢測信息的真實性、準確性、完整性;抽樣應科學,應制定切實可行的抽樣方案,推行檢測機構現場抽樣和取樣,保證試件能代表母體的質量狀況;試驗應規范,應按檢測運行法則操作,確保檢測過程和檢測結論客觀、準確;報告應有效,檢測信息應即時傳輸,不合格檢測信息應及時上報;評估應專業,對檢測工作的開展應進行績效評估,不斷規范和完善各個節點的操作運行。
五、結語
建材檢測實驗室質量體系的建立,必須根據各自實驗室的具體情況,嚴格依據GB/T15481-2000《檢測和校準實驗室能力的通用要求》和相關的法律
法規,將檢測的每個過程和標準、法律法規的要求有機地結合起來,并在各個環節有效地實施。在有效地執行預防措施和糾正措施保證下,不循環地進行自我評價、持續改進,進一步完善實驗室質量體系。參考文獻:
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